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文檔簡介

干部職工談心談話制度(草稿)為切實改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),及時了解和掌握干部職工思想動態(tài)、工作情況和生活狀況,密切聯(lián)系群眾,加強溝通理解,解決實際問題,激發(fā)工作熱情,特制定《干部職工談心談話制度》。一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)單位同事之間以關(guān)心愛護、激勵教育為主要形式,通過開展及時的、經(jīng)常的談心談話活動,促進(jìn)上下級之間和同志之間相互了解、相互信任、交流感情、溝通思想、交換意見、消除誤會、增進(jìn)團結(jié)、共同提高,從而建設(shè)一支和諧奮進(jìn)、忠誠盡責(zé)、公正清廉、求實創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍,為推進(jìn)事業(yè)不斷發(fā)展提供堅強有力的思想和組織保障。二、基本原則(一)平等原則。領(lǐng)導(dǎo)干部要放下架子,以平等的心態(tài)與談心對象進(jìn)行交流,不得居高臨下、盛氣凌人;對談心對象所提出的批評意見,必須采取有則改之、無則加勉的態(tài)度,不得壓制批評,嚴(yán)禁打擊報復(fù)。.(二)求實原則。評價他人必須實事求是、客觀公正,不帶任何個人偏見。開展自我批評,必須正視自身存在的問題,講實情、說真話,不輕描淡寫、淺嘗輒止,不避重就輕、避實就虛,不就事論事、自我解脫。對存在的誤解,要如實說明情況,及時消除誤解。.(三)實效原則。開展談心活動,必須注重實效,要注意防止只談工作不談思想、只談成績不談問題、只談集體不談個人。要通過努力,使談心真正談出正氣、談出和諧,談出感情、談出團結(jié),談出干勁、談出進(jìn)步。(四)尊重信任原則。談心雙方不論職務(wù)高低,都應(yīng)同志式雙向交流互動,彼此間要敞開思想、坦誠相見,真心實意、推心置腹,虛心接受對方提出的意見和建議。談心一方出于對另一方的信任,將自己不希望讓別人知道的一些心里感受、情感秘密談了出來,另一方必須為其保密,不得將其個人隱私泄露給他人。三、談心談話的時機本單位干部職工有下列情況,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時進(jìn)行談心談話:(一)工作崗位交流、職務(wù)任免或退休時;(二)受到重要表彰、獎勵或受到批評、懲處時;(三)工作遇到較大困難或挫折時;(四)家庭生活發(fā)生特殊情況時;(五)發(fā)現(xiàn)或被舉報有違紀(jì)、違法等問題時;(六)領(lǐng)導(dǎo)班子有不團結(jié)苗頭或干部之間出現(xiàn)較大矛盾時;(七)臨時工作人員被辭退時;(八)干部職工主動要求找領(lǐng)導(dǎo)談心時。除以上情況外,各級領(lǐng)導(dǎo)干部還必須按照本制度的規(guī)定,與分管單位和本單位的干部職工進(jìn)行定期談心談話。四、談心談話的主要內(nèi)容談心的內(nèi)容應(yīng)是多方面的,包括交流雙方對重大問題的認(rèn)識和看法,個人的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況,相互之間征求意見、溝通思想、說明情況、開展批評與自我批評;幫助對方就某些問題提高認(rèn)識,或?qū)δ承﹩栴}作必要的解釋和說明。(一)日常談心談話的主要內(nèi)容.了解談心對象的思想、工作、作風(fēng)、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況。.發(fā)現(xiàn)談心對象存在的缺點和問題,明確努力方向,提出改正的辦法和要求。.征詢談心對象對自己和單位的意見、建議和要求,幫助自己查找存在的問題,剖析存在問題的根源。.交流思想,傾聽談心對象呼聲,了解他們的真實想法,溝通彼此的思想和感情。.開展批評與自我批評,消除彼此間的誤解和隔閡,化解相互間的分歧和矛盾,增進(jìn)彼此間的理解和信任。.其他認(rèn)為必須談心談話的事項。(二)不同時機的談心談話內(nèi)容.干部提拔任用時。重溫黨的宗旨,要求樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,密切干群關(guān)系,勤政務(wù)實,并依據(jù)民主測評考察結(jié)果,轉(zhuǎn)達(dá)干部群眾的意見和希望。.干部崗位交流時。做好思想工作,引導(dǎo)干部從全局的角度對待工作崗位的調(diào)整,鼓勵干部在新的崗位上開拓進(jìn)取、建功立業(yè)。.干部職工受到表彰獎勵時。教育干部職工正確對待榮譽和成績,要求戒驕戒躁、謹(jǐn)虛謹(jǐn)慎、再創(chuàng)佳績。.干部職工受到挫折、遇到困難時。鼓勵干部職工振作精神,放下思想包袱,總結(jié)教訓(xùn),努力工作。.干部職工之間有矛盾、隔閡時。要了解情況,分清是非,化解矛盾。.干部職工被舉報有違法、違紀(jì)等問題時。要讓干部職工講清問題,澄清事實,自我批評,自我糾正。.工作中出現(xiàn)較大失誤時。要幫助查找問題根源,提高責(zé)任意識,提出改進(jìn)工作的意見。.當(dāng)干部職工主動提出談話要求時。要聽取意見,講清道理,耐心細(xì)致地做好思想工作。五、談心談話的基本方式(一)院領(lǐng)導(dǎo)成員之間,由黨總支書記負(fù)責(zé)談心談話;科室負(fù)責(zé)人一般由分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);其他人員一般由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);特殊情況下的干部談心,由黨總支確定。(二)采取定期與不定期談心談話相結(jié)合。一般情況下,采取個別談心的方式,特殊情況下,也可以采取集體談的方式進(jìn)行。(三)干部本人主動要求領(lǐng)導(dǎo)談心談話的,一般由領(lǐng)導(dǎo)本人進(jìn)行,特殊情況,可委托他人進(jìn)行。六、談心談話的要求(一)談心談話要嚴(yán)肅認(rèn)真,態(tài)度鮮明。既要堅持原貝L又不回避矛盾,還要坦誠熱情。允許干部職工對談話內(nèi)容提出不同意見、解釋或說明,對干部職工提出的重大問題和意見,要認(rèn)真做出解釋,并搞好跟蹤了解,及時反饋談話效果。(二)黨總支書記與其他班子成員之間的定期談心談話,一般每年不少于2次;與中層干部的談心談話,每年不少于1次;并根據(jù)工作需要有針對性地與一般干部談心談話。(三)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人每半年應(yīng)進(jìn)行1次談心談話,與其他干部職工談心談話人數(shù)每年應(yīng)達(dá)到三分之一以上。(四)醫(yī)院正、副職之間的談心談話,每季度不得少于1次;單位正職(或委托副職)與本單位所有干部職工的談心談話每半年進(jìn)行1次。(五)醫(yī)院科室正、副職之間,以及醫(yī)院正職(或委托副職)與本單位所有干部職工的談心談話,應(yīng)由談心談話領(lǐng)導(dǎo)對談心談話對象、時間、事由

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