提升中小企業(yè)核心能力研究-以青島三利集團有限公司為例的開題報告

提升中小企業(yè)核心能力研究——以青島三利集團有限公司為例的開題報告一、研究背景和意義中小企業(yè)是經濟發(fā)展的重要力量，也是就業(yè)的主要來源，對于促進經濟增長、提高就業(yè)率、推動產業(yè)升級具有重要作用。然而，中小企業(yè)發(fā)展面臨著很多挑戰(zhàn)，缺乏核心競爭力是其中之一。提升中小企業(yè)核心能力，不僅可以促進企業(yè)更好地發(fā)展，還有助于優(yōu)化產業(yè)結構和提升整個經濟的競爭力。因此，研究如何提升中小企業(yè)核心能力，對于促進經濟的健康發(fā)展和提高企業(yè)競爭力有重要意義。本研究以青島三利集團有限公司為例，從理論和實踐兩個角度出發(fā)，探究如何提升中小企業(yè)的核心能力，旨在為中小企業(yè)的發(fā)展提供借鑒和參考。二、研究內容和方法研究內容：1.分析中小企業(yè)核心能力提升的必要性和意義；2.以青島三利集團有限公司為例，探究其核心能力現(xiàn)狀和存在的問題；3.總結中小企業(yè)提升核心能力的方法和策略；4.提出適合青島三利集團有限公司提升核心能力的建議。研究方法：1.文獻綜述法：通過查閱相關文獻，總結其相關理論和實踐經驗；2.案例分析法：以青島三利集團有限公司為例，分析其核心能力現(xiàn)狀和存在的問題；3.問卷調查法：向青島三利集團有限公司的員工進行問卷調查，了解企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和員工對企業(yè)核心能力的看法；4.專家訪談法：對企業(yè)中的領導和管理者進行深度訪談，了解企業(yè)的核心能力現(xiàn)狀、存在的問題和未來發(fā)展方向。三、研究預期結果1.分析中小企業(yè)核心能力提升的必要性和意義，明確中小企業(yè)發(fā)展的重要性；2.結合青島三利集團有限公司的實例，深入剖析企業(yè)核心能力現(xiàn)狀和存在的問題；3.總結提升中小企業(yè)核心能力的方法和策略，為中小企業(yè)的發(fā)展提供借鑒；4.提出適合青島三利集團有限公司提升核心能力的建議，為企業(yè)提升核心能力提供具體的實踐指導。四、論文結構安排第一章：引言1.1研究背景和意義1.2研究內容和方法1.3研究預期結果第二章：中小企業(yè)核心能力提升的必要性和意義2.1中小企業(yè)的現(xiàn)狀2.2中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸2.3中小企業(yè)核心能力提升的必要性和意義第三章：青島三利集團有限公司核心能力分析3.1公司簡介3.2核心能力現(xiàn)狀分析3.3核心能力存在問題分析第四章：中小企業(yè)核心能力提升的方法與策略4.1競爭優(yōu)勢的培育4.2創(chuàng)新能力的提升4.3合作伙伴的開發(fā)與管理4.4企業(yè)文化的建設第五章：青島三利集團有限公司核心能力提升建議5.1增強競爭意識和團隊意識5.2建立創(chuàng)新機制和人才儲備制度5.3