新生代員工心理契約、組織承諾及工作績效關(guān)系研究的開題報(bào)告

新生代員工心理契約、組織承諾及工作績效關(guān)系研究的開題報(bào)告一、研究背景隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新生代員工逐漸成為組織中越來越重要的人力資源。然而，新生代員工對(duì)于工作的期望與傳統(tǒng)員工不同，其心理契約也出現(xiàn)了變化。同時(shí)，組織需要通過承諾來留住新生代員工。因此，本研究旨在探討新生代員工心理契約、組織承諾及工作績效之間的關(guān)系，以期為組織管理提供參考。二、研究目的與研究問題本研究旨在探討新生代員工心理契約、組織承諾及工作績效之間的關(guān)系，并回答以下研究問題：1.新生代員工心理契約與組織承諾是否對(duì)工作績效產(chǎn)生影響？2.不同類型的新生代員工對(duì)于心理契約、組織承諾和工作績效之間的關(guān)系是否存在差異？3.組織承諾對(duì)于不同類型的新生代員工心理契約和工作績效之間的關(guān)系是否具有調(diào)節(jié)作用？三、研究理論與假設(shè)基于前人研究和文獻(xiàn)分析，本研究提出以下假設(shè)：1.新生代員工的心理契約對(duì)其工作績效有正向影響。2.組織承諾能夠?qū)π律鷨T工的心理契約與工作績效之間的關(guān)系進(jìn)行調(diào)節(jié)。3.不同類型的新生代員工對(duì)于心理契約、組織承諾和工作績效之間的關(guān)系存在差異。四、研究設(shè)計(jì)與方法本研究采用問卷調(diào)查法，通過對(duì)不同類型的新生代員工進(jìn)行調(diào)查，獲取他們的心理契約、組織承諾和工作績效相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析。研究樣本：本研究樣本為來自不同行業(yè)、不同類型企業(yè)的300名新生代員工。調(diào)查工具：采用多元回歸分析方法，構(gòu)建新生代員工心理契約、組織承諾、工作績效三個(gè)變量指標(biāo)，并采用問卷調(diào)查方式對(duì)樣本進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。數(shù)據(jù)處理：采用SPSS22.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析。五、研究意義本研究可為組織管理者提供一定的參考，指導(dǎo)組織管理者制定符合新生代員工心理契約的管理政策，打造對(duì)新生代員工具有吸引力的組織文化，從而提高員工的工作績效和工作穩(wěn)定性，減少員工流失率。六、研究進(jìn)度安排本研究的進(jìn)度安排如下：第一周：確定研究主題和問題，收集相關(guān)文獻(xiàn)。第二周：設(shè)計(jì)研究方案，制定問卷調(diào)查表。第三-四周：問卷調(diào)查，數(shù)據(jù)整理和分類。第五-六周：數(shù)據(jù)分析和結(jié)果呈現(xiàn)。第七周：論文撰寫及修改。第八周：論文終稿撰寫和提交。七、參考文獻(xiàn)1.馬素芬，“新生代員工工作績效影響因素的實(shí)證研究”，《企業(yè)管理》。2.韓大為，“心理契約與組織承諾對(duì)員工工作績效的影響”，《管理科學(xué)》。3.劉振興，“新生代員工心理契約的特點(diǎn)與制定策略”，《人力資源開發(fā)》。4.張錦濤，“組織承諾對(duì)員工