如何抓好電網(wǎng)變電運(yùn)行安全工作

如何抓好電網(wǎng)變電運(yùn)行安全工作抓好電網(wǎng)內(nèi)各個(gè)變電站電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作是關(guān)系到電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活正常用電的大事。而要真正保證其平安穩(wěn)定運(yùn)行，做到標(biāo)本兼治、有堵有疏，就要將變電站內(nèi)的各項(xiàng)平安管理工作做實(shí)抓好，熟悉到每項(xiàng)平安管理工作的重要性。在詳細(xì)操作方法上要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：一、強(qiáng)化平安意識(shí)、嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。人的思維打算人的行動(dòng)，事故的發(fā)生不外乎外因和內(nèi)因兩個(gè)方面，實(shí)踐證明外因只是條件，內(nèi)因才是根本，而打算內(nèi)因的主要因素就是人，所以平安工作要以人為本。增加職工的平安意識(shí)，僅靠灌輸式的平安教育是不夠的，必需要營(yíng)造一個(gè)學(xué)平安、講平安、用平安的良好氛圍。首先應(yīng)在變電站內(nèi)建立一個(gè)嚴(yán)密的平安網(wǎng)絡(luò)，把平安工作重點(diǎn)放在變電站內(nèi)，把運(yùn)行人員作為平安生產(chǎn)的主體，并確立站內(nèi)平安第一責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)平安經(jīng)濟(jì)考核制度；其次在變電管理所與各個(gè)變電站、變電站與個(gè)人要層層簽訂平安責(zé)任狀，各盡其職。同時(shí)為做好平安工作，全體職工要充分利用時(shí)間，結(jié)合工作實(shí)際多學(xué)和學(xué)好生產(chǎn)技術(shù)中的平安學(xué)問，吃透《安規(guī)》，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，熟識(shí)把握心肺復(fù)蘇法。為了檢驗(yàn)職工的學(xué)習(xí)效果，應(yīng)定期或不定期的進(jìn)行《安規(guī)》考試，對(duì)考試沒有通過的職工堅(jiān)決不能讓其上崗。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，是變電運(yùn)行平安管理的重要措施。因此，確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可、交底到位，平安措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位，設(shè)備的巡察檢查到位，危急點(diǎn)的預(yù)控分析到位等、就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。這就要求我們嚴(yán)格把好操作四關(guān)：操作前要仔細(xì)填寫操作票，認(rèn)真核對(duì)并進(jìn)行模擬操作；操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)、復(fù)誦制度；堅(jiān)決杜絕無票、無調(diào)度命令進(jìn)行操作及擴(kuò)大操作范圍的現(xiàn)象發(fā)生；在布置平安措施時(shí)要嚴(yán)格根據(jù)工作票的要求，仔細(xì)落實(shí)平安遮欄設(shè)置的范圍，地線的裝設(shè)地點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)示牌的正確懸掛等，切不行麻痹大意，敷衍了事。二、做到責(zé)任到位、監(jiān)督到位。多年來，各個(gè)電力企業(yè)對(duì)于變電事故的防范，變電運(yùn)行的規(guī)程和規(guī)章制度是比較健全的，措施也是得力的。消失事故與否，關(guān)鍵是制度執(zhí)行的問題，是責(zé)任落實(shí)是否到位的問題。首先，平安第一責(zé)任人必需責(zé)任到位。平安第一責(zé)任人必需對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必需對(duì)平安生產(chǎn)有高度的熟悉，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、思想到位、工作到位。其次，各級(jí)人員推動(dòng)變電運(yùn)行工作責(zé)任到位，將平安生產(chǎn)責(zé)任制定到位，建立一整套平安生產(chǎn)責(zé)任制是確保生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要措施。依據(jù)企業(yè)平安生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，并依據(jù)各崗位的職能分工，層層細(xì)化分解責(zé)任，將責(zé)任詳細(xì)化、條理化、規(guī)范化，切實(shí)做到誰(shuí)主管的事，誰(shuí)負(fù)責(zé)管好，這樣就使每個(gè)崗位都有一整套完備的責(zé)任制和獎(jiǎng)罰細(xì)則，有章可循，違章必究就可以使運(yùn)行人員既有壓力，又有動(dòng)力，以激發(fā)變電運(yùn)行人員的平安生產(chǎn)樂觀性、主動(dòng)性和工作責(zé)任心。要確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位，還必需有一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制。即對(duì)變電各級(jí)人員責(zé)任制的完成狀況、實(shí)行動(dòng)態(tài)考核與指標(biāo)考核相結(jié)合進(jìn)行考核，以嚴(yán)細(xì)的要求推動(dòng)各級(jí)人員的全面到位，并且將平安生產(chǎn)的實(shí)績(jī)作為考核干部的重要依據(jù)。同時(shí)應(yīng)加大對(duì)違章現(xiàn)象的檢查和考核，特殊是執(zhí)行中的工作要檢查考核到位，不斷訂正現(xiàn)場(chǎng)違章的現(xiàn)象，加大考核力度，形成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章者的震懾力，使其正在實(shí)際操作工作中不存在違章的僥幸心理，從而嚴(yán)格了平安規(guī)章制度的執(zhí)行力度，真正做到自覺遵章守紀(jì)，杜絕平安事故的發(fā)生。三、用科學(xué)方法夯實(shí)變電平安管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在變電運(yùn)行平安管理中，引入科學(xué)的管理方法，已成為做好平安工作的重要方法。平安性評(píng)價(jià)和危急點(diǎn)分析掌握的科學(xué)方法正在變電平安管理中發(fā)揮越來越重要的作用。平安性評(píng)價(jià)主要從宏觀上對(duì)某一時(shí)段一個(gè)單位整體平安水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，從評(píng)價(jià)過程中，找出影響平安的危急點(diǎn)，并對(duì)已查出危急點(diǎn)進(jìn)行分析、掌握，來化解消退危急點(diǎn)，保證設(shè)備平安運(yùn)行。其本質(zhì)貴在真實(shí)，重在整改。而危急點(diǎn)分析掌握方法作為保證平安的科學(xué)管理方法，體現(xiàn)了全員、全方位、全過程平安管理思想，是一種由管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣苓^程的科學(xué)管理手段。在實(shí)際工作中，找準(zhǔn)危急點(diǎn)是前提，掌握危急點(diǎn)是關(guān)鍵，化解危急點(diǎn)是目的。從使用范圍看，平安性評(píng)價(jià)一般結(jié)合春、秋、冬季平安大檢查進(jìn)行，是對(duì)全站平安狀況進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，而危急點(diǎn)分析掌握卻隨時(shí)隨地，不論工作大小都可進(jìn)行。因此，這兩種方法可以說是相輔相成。如何將科學(xué)方法運(yùn)用在變電站的平安管理中呢？首先應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)教育活動(dòng)，使每個(gè)職工真正理解這兩種科學(xué)方法實(shí)質(zhì)。例如讓職工明白平安生產(chǎn)的危急點(diǎn)就是事故易發(fā)點(diǎn)、多發(fā)點(diǎn)，設(shè)備隱患的所在點(diǎn)和人為失誤埋伏點(diǎn)。假如不進(jìn)行分析預(yù)控，在肯定條件下就有可能變?yōu)槭鹿剩瑥亩黾舆\(yùn)行人員進(jìn)行危急點(diǎn)分析和掌握的自覺性。其次在實(shí)際工作中，變電站也要加大對(duì)各種科學(xué)管理方法使用和總結(jié)。對(duì)一種新方法，不要總認(rèn)為在使用中存在一些不足，應(yīng)要留意到它所代表先進(jìn)科學(xué)思想及強(qiáng)大生命力，它更需要我們不斷在實(shí)踐中學(xué)習(xí)總結(jié)，在總結(jié)中不斷完善提高。在變電運(yùn)行平安管理中，采納科學(xué)的管理方法，從設(shè)備、管理、環(huán)境、工作方法等各個(gè)方面來夯實(shí)平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是保證設(shè)備平安運(yùn)行重要的一環(huán)。四、注意職工教育培訓(xùn)、做到可持續(xù)進(jìn)展。變電運(yùn)行人員在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，由于一些制度本身的局限性，只對(duì)某一作業(yè)過程的步驟、程序進(jìn)行規(guī)定，而沒有對(duì)整個(gè)過程的各環(huán)節(jié)和質(zhì)量提出詳細(xì)的要求，譬如說進(jìn)行變電設(shè)備巡察，只要嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度執(zhí)行，雖然有時(shí)能夠發(fā)覺設(shè)備的缺陷，但對(duì)缺陷的定性上及其對(duì)平安生產(chǎn)影響程度上，卻與運(yùn)行人員技術(shù)水平有很大的關(guān)系。技術(shù)水平高的人，定性就比較準(zhǔn)，就能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺影響平安運(yùn)行的重大隱患，確保電網(wǎng)平安牢靠運(yùn)行。由此可見，要搞好平安生產(chǎn)工作，必需提高變電運(yùn)行人員的平安學(xué)問和技術(shù)素養(yǎng)。首先，抓好變電站運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提高職工單位的整體素養(yǎng)，必需立足于變電站的實(shí)際，盤活站內(nèi)現(xiàn)有的人力資源。要加大力度引導(dǎo)、鼓舞廣闊職工樂觀參加各種形式的技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育和后續(xù)學(xué)歷教育，來提高運(yùn)行人員整體素養(yǎng)水平。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，一支普遍具有較高學(xué)歷的職工隊(duì)伍為今后電網(wǎng)健康、快速進(jìn)展從戰(zhàn)略上貯備了人才，使企業(yè)真正做到可持續(xù)進(jìn)展。其次要以崗位培訓(xùn)為主體，全面提高變電運(yùn)行人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量。崗位培訓(xùn)著重立足于本崗位的難點(diǎn)、疑點(diǎn)開展培訓(xùn)，要有很強(qiáng)的針對(duì)性，對(duì)提高職工的技術(shù)水平有極其重要的作用。由于崗位培訓(xùn)非常注意培訓(xùn)的效果，所以培訓(xùn)的方法可以多種多