國(guó)際貿(mào)易條約與協(xié)定課件

國(guó)際貿(mào)易條約與協(xié)定是指兩個(gè)以上的主權(quán)國(guó)家為確定彼此間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，特別是貿(mào)易關(guān)系方面的權(quán)利與義務(wù)而締結(jié)的書(shū)面協(xié)議。主權(quán)國(guó)家？?jī)?nèi)容：主要是和貿(mào)易相關(guān)的第九章貿(mào)易條約與協(xié)定它也是影響貿(mào)易的一個(gè)重要因素；重點(diǎn)：國(guó)民待遇；最惠國(guó)待遇；一、貿(mào)易條約與協(xié)定的類(lèi)型1，通商航海條約：是一種內(nèi)容十分廣泛、全面規(guī)定締約國(guó)雙方之間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系的條約。一般是國(guó)家元首簽定，或者是國(guó)家元首的特命派遣。由法律程序批準(zhǔn)才能生效。有效時(shí)間較長(zhǎng)。類(lèi)型二雙邊貿(mào)易協(xié)定：內(nèi)容比較具體，具有可操作性。只需行政首腦或其代表簽定就能生效，一般時(shí)間較短。類(lèi)型三貿(mào)易協(xié)定書(shū)，是就某一個(gè)具體問(wèn)題而簽署的協(xié)議。范圍更小。一般只需簽字國(guó)的有關(guān)行政代表簽署即可。類(lèi)型四支付協(xié)定，只是關(guān)于支付方面的問(wèn)題。類(lèi)型五國(guó)際商品協(xié)定是某些初級(jí)產(chǎn)品的主要出口國(guó)和進(jìn)口國(guó)之間為了穩(wěn)定該項(xiàng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益、保證供銷(xiāo)穩(wěn)定和促進(jìn)發(fā)展等目的所締結(jié)的政府間的多邊書(shū)面文件。如：可可、黃麻、橄欖油、天然橡膠等的商品協(xié)定。商品協(xié)定的措施1，締約國(guó)需要交實(shí)物和現(xiàn)金。2，協(xié)會(huì)利用緩沖存貨來(lái)調(diào)整價(jià)格。3，具體操作：把價(jià)格分為三個(gè)層次，當(dāng)商品價(jià)格過(guò)高時(shí)，協(xié)會(huì)把實(shí)物拿出來(lái)銷(xiāo)售，來(lái)增加市場(chǎng)上的商品供給；當(dāng)價(jià)格偏低時(shí)，協(xié)會(huì)就動(dòng)用基金去購(gòu)買(mǎi)，使商品價(jià)格保持在一定水平。二、貿(mào)易條約中適用的法律條款1，最惠國(guó)待遇2，國(guó)民待遇最惠國(guó)待遇是指締約國(guó)一方現(xiàn)在和將來(lái)給予任何第三國(guó)的一切特權(quán)、優(yōu)惠和豁免，也同樣給予締約國(guó)對(duì)方。實(shí)質(zhì)是保證所有的外國(guó)人在海關(guān)是平等的。復(fù)習(xí)：最惠國(guó)待遇關(guān)稅國(guó)民待遇是指一個(gè)國(guó)家對(duì)外國(guó)自然人或法人在某些事項(xiàng)上給予與本國(guó)自然人或法人同等的待遇。洛陽(yáng)軸承是國(guó)內(nèi)最大的綜合性軸承制造企業(yè)，有50多年歷史的國(guó)有大企業(yè)，連續(xù)7年進(jìn)入中國(guó)最大500家工業(yè)企業(yè)之列。但是近年來(lái)，洛軸陷入困境，2004年，洛軸帳面資產(chǎn)32億元，債務(wù)24億元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一度停頓。洛軸2004年，洛軸與河南大型煤炭企業(yè)永煤合資；到2006年2月，正式進(jìn)行資產(chǎn)移交過(guò)程中，河南建設(shè)銀行、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等開(kāi)始向洛軸討債，并申請(qǐng)了法院查封洛軸的資產(chǎn)。洛軸面臨的結(jié)果是將被解體。德國(guó)舍弗勒收購(gòu)徐工的案例2006年5月30日，世界第二的軸承生產(chǎn)企業(yè)德國(guó)舍弗勒和洛陽(yáng)軸承簽署協(xié)議框架，擬以11億元收購(gòu)洛軸。軸承產(chǎn)業(yè)是機(jī)械制造業(yè)的核心，掌握國(guó)防軍工、航空航天等核心部件的生產(chǎn)，由此而引發(fā)的收購(gòu)問(wèn)題爆發(fā)。反對(duì)理由：三重門(mén)1，戰(zhàn)略門(mén)：軸承是戰(zhàn)略產(chǎn)品；2，壟斷門(mén)：外資將會(huì)形成對(duì)核心部件的生產(chǎn)壟斷；3，軍工門(mén)：三峽工程、小浪底工程和神舟5號(hào)上都有洛軸生產(chǎn)的核心部件，洛軸的軍工生產(chǎn)的發(fā)展走勢(shì)？徐工案美國(guó)的凱雷專(zhuān)長(zhǎng)是資本投資，出資3億美元準(zhǔn)備收購(gòu)徐工，而三一重工的老板向文波提出了反對(duì)：“三億美元，三一能否收購(gòu)徐工？”2006年10月25日，徐工與凱雷的合同到期。原因1，產(chǎn)業(yè)安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展；斬首行動(dòng)與三個(gè)必須：必須是龍頭企業(yè)，必須絕對(duì)控股，預(yù)期收益必須超過(guò)15%。小護(hù)士，美加凈等都成為外資企業(yè)。美國(guó)強(qiáng)生收購(gòu)了北京大寶51%的股份。感嘆：本土的民族工業(yè)差不多都被外資吃掉了。原因2，超國(guó)民待遇國(guó)企的納稅平均是33%，