電銷(xiāo)中顧客拒絕地幾種應(yīng)答

電話營(yíng)銷(xiāo)被拒絕理由應(yīng)答參考-.客戶拒接應(yīng)答：1沒(méi)興趣：當(dāng)客戶表示沒(méi)有興趣之后，電話銷(xiāo)售人員要牢記的一點(diǎn)是你前面所有的話術(shù)應(yīng)對(duì)都是一個(gè)鋪墊，即對(duì)客戶的沒(méi)有興趣給一個(gè)對(duì)應(yīng)的說(shuō)法，而鋪墊之后要做的就是想辦法找出一個(gè)理由來(lái)拉住客戶的注意力，從而使客戶的思考焦點(diǎn)被轉(zhuǎn)移到對(duì)你有利的方面來(lái)。應(yīng)對(duì)話術(shù)：話術(shù)I、我非常理解您的想法，您說(shuō)沒(méi)有興趣是正常的。不過(guò)小X（對(duì)自己的昵稱(chēng)）有另外一個(gè)想法，就好比油價(jià)又漲了我們都沒(méi)有興趣，但是開(kāi)車(chē)沒(méi)有汽油是不行的，所有有沒(méi)有興趣并不重要，重要的是您到底有沒(méi)有這個(gè)需要，您說(shuō)呢？話術(shù)2、您說(shuō)沒(méi)有興趣？沒(méi)有關(guān)系。對(duì)于我們不了解的東西沒(méi)有興趣是正常的，不如讓我現(xiàn)在就為您介紹一下這款產(chǎn)品可以給你帶來(lái)什么樣的利益，如果聽(tīng)完之后您還是不感興趣，可以立即掛掉我的電話好嗎？話術(shù)3、其實(shí)我們公司的絕大多數(shù)客戶最開(kāi)始的反應(yīng)和您一樣，不過(guò)當(dāng)他們了解這款產(chǎn)品可以幫助他們解決令人頭痛的xx問(wèn)題之后就有了完全不同的反應(yīng)，不如我現(xiàn)在就給您解釋一下，如果我說(shuō)完還是不敢興趣，我保證就不再打擾您了話術(shù)4、沒(méi)有興趣？您的意思是，對(duì)于任何在不投入一分錢(qián)的情況下，立刻節(jié)省公司傳真費(fèi)用70%的方法不感興趣嗎？我向您保證，是真的不需要投入一分錢(qián)。話術(shù)4:如果有一種方法可以立刻幫助您從文山文海中解脫出來(lái)，我可以花一分鐘向你做個(gè)介紹嗎？話術(shù)5:我們的時(shí)間都是用來(lái)提升自己的生活品質(zhì)，現(xiàn)在您只需要用一分鐘的時(shí)間，就可以了解無(wú)需額外花錢(qián)，就能大幅度的提升自己生活品質(zhì)的方法。話術(shù)6:太理解了，我也老是時(shí)間不夠用，不過(guò)只要三分鐘的時(shí)間您就會(huì)發(fā)現(xiàn).?…9你從什么地方知道我電話的：應(yīng)對(duì)話術(shù)：話術(shù)1、我的福氣話術(shù)2、一個(gè)偶爾的機(jī)會(huì)話術(shù)3、這是個(gè)秘密，我不說(shuō)您會(huì)怪我嗎？話術(shù)5:你的資料在我們公司的VIP客戶里，其實(shí)更為重要的是，今天我打電話給你,究竟可以給您帶來(lái)什么樣的利益，您說(shuō)是嗎？話術(shù)6:是您的朋友介紹的（如果客戶追問(wèn)哪位朋友介紹的）您的朋友特別囑咐我不要先透露他的名字，因?yàn)樗幌Ｍo您造成壓力。我既然受人之托理當(dāng)可守信用，您說(shuō)呢？二.面對(duì)前臺(tái)的阻攔:1你找某某什么事情？前臺(tái)每天會(huì)接到無(wú)數(shù)類(lèi)似的銷(xiāo)售電話，她已經(jīng)養(yǎng)成了一種聽(tīng)到推銷(xiāo)電話就準(zhǔn)備電話的條件反射應(yīng)對(duì)模式。因此問(wèn)題的關(guān)鍵是前臺(tái)已經(jīng)問(wèn)你找某某有什么事情，我們的銷(xiāo)售人員需要給一個(gè)答復(fù)，方法一：建議給出的回答是模糊性的詞匯，并且是前臺(tái)不便過(guò)問(wèn)的事情，比如私事，想請(qǐng)他吃飯等，這種方式前臺(tái)不好繼續(xù)追問(wèn)下去。方法二：電話銷(xiāo)售人員也可以將事情放大，直接通過(guò)描述事情的嚴(yán)重性和緊急性，比如：有筆十萬(wàn)的單子他有沒(méi)有興趣？十萬(wàn)火急的事情，需要他馬上確認(rèn)方法三：銷(xiāo)售人員通常可以顯得強(qiáng)硬一點(diǎn)，這樣就可以施加一定的壓力，比如：你轉(zhuǎn)過(guò)去就可以了，這件事情不是你應(yīng)該過(guò)問(wèn)的。雖然繞過(guò)前臺(tái)的阻攔需要一定的技巧，但是技巧和欺騙是兩碼事，我們要在合情合理的情況下，不觸及基本的道德層面。應(yīng)對(duì)話術(shù)：話術(shù)1:急事。話術(shù)2:私事。話術(shù)3:請(qǐng)他吃飯的事情。話術(shù)4:天大的事情。話術(shù)5:財(cái)務(wù)方面的事情。話術(shù)6:你最好不要了解的事情。話術(shù)7:一份上萬(wàn)元利潤(rùn)的訂單事情。話術(shù)8:之前約好的一件事情。話術(shù)9:我回電話，剛才掉線了。2你打他手機(jī)吧：前臺(tái)讓我們打?qū)Ψ绞謾C(jī)顯然是很棘手的一種情況，因?yàn)槿绻覀冎缹?duì)方手機(jī)號(hào)碼的話，就不需要討論這個(gè)問(wèn)題了。面對(duì)這種情況，我們可以通過(guò)一些理由在前臺(tái)這里盡量拿到對(duì)方的手機(jī)號(hào)碼，如果不成功的話也不要死纏。應(yīng)對(duì)話術(shù)：話術(shù)1:他手機(jī)好像沒(méi)有電了。話術(shù)2:信號(hào)不好，要不我也不會(huì)打到你這里來(lái)了，你快點(diǎn)轉(zhuǎn)過(guò)去，我有要緊的事情找他。話術(shù)3:是不是劉總的朋友你都是這樣處理的？要不等會(huì)我跟他說(shuō)一說(shuō)你這個(gè)態(tài)度!話術(shù)4:好的，不過(guò)劉總的名片我沒(méi)有帶在身上，對(duì)了，他的手機(jī)號(hào)碼是多少？話術(shù)5:有個(gè)合作項(xiàng)目需要他馬上確認(rèn)，否則的話我們雙方都會(huì)有很大損失，所以麻煩你把他電話告訴我一下。3他不在：大多數(shù)情況下，所謂的客戶不再都是浮云而已，只是前臺(tái)用來(lái)阻攔的一個(gè)借口。因此不妨用幽默的方式告訴前臺(tái)：小姐，別開(kāi)我玩笑了，你放心吧，我打電話是給他有正經(jīng)事要談的，或者：剛才我跟他通電話，手機(jī)沒(méi)有電了，我采用固話打過(guò)來(lái)的?？傊还芸蛻粼诓辉诠荆愣家僭O(shè)他在，并作嘗試。如果前臺(tái)給出了明確的揭示，客戶的確不在，那也要禮貌性得感謝并詢(xún)問(wèn)大概回來(lái)的時(shí)間點(diǎn)，到了那個(gè)時(shí)間點(diǎn)之后再打過(guò)來(lái)。應(yīng)對(duì)話術(shù)：話術(shù)1：是嗎？那就糟了，有什么方法可以立刻聯(lián)系到他？話術(shù)2:真是晴天霹靂啊，關(guān)鍵時(shí)候他怎么可以不在呢，你幫我看看他是不是已經(jīng)回來(lái)了話術(shù)3:呵呵，我知道你開(kāi)我玩笑的，小姐，直接轉(zhuǎn)過(guò)去就可以了，我是他朋友話術(shù)4:上次我打電話過(guò)來(lái)，你告訴我不再，結(jié)果我打手機(jī)他又在公司，你別玩我了，快轉(zhuǎn)過(guò)去吧話術(shù)5:如果需要馬上找到他，有什么途經(jīng)沒(méi)有？話術(shù)6:小姐，你放心吧，我找他是想請(qǐng)他吃飯的4有什么事情跟我講就可以了：既然前臺(tái)表示有事情要先和他講，顯然事先是聯(lián)系人關(guān)照過(guò)的，目的是防止推銷(xiāo)人員無(wú)休無(wú)止的騷擾。而且由于得到授權(quán)，通常前臺(tái)或者秘書(shū)的態(tài)度也會(huì)比較強(qiáng)硬，因此這個(gè)問(wèn)題還是從正面回答比較好。通過(guò)運(yùn)用專(zhuān)業(yè)性的語(yǔ)言是有效的應(yīng)對(duì)之道，比如談到技術(shù)性的問(wèn)題，由于前臺(tái)顯然無(wú)法聽(tīng)懂你在講什么。既然他聽(tīng)不懂，銷(xiāo)售人員就可以順?biāo)浦?，表示小姐，這樣溝通你累,我也累，我看還是和某某直接談比較好。描述要談?wù)摰氖虑榈闹匾砸彩菓?yīng)對(duì)的好方法，雖然得到授權(quán)，畢竟前臺(tái)或者秘書(shū)不可以談一些關(guān)鍵時(shí)請(qǐng)，他的目的只是判斷你找某某是不是真的有重要事情，僅此而已。應(yīng)對(duì)話術(shù)：話術(shù)1:他特意交代過(guò)，這件事情由他親自做主比較好。話術(shù)2:好的，不知道關(guān)系到錢(qián)的事情，你可以做主嗎？話術(shù)3:太好了，我正好找不到能對(duì)這件事承擔(dān)責(zé)任的人，如果你可以做主的話，我等會(huì)把文件發(fā)給你，麻煩你簽字確認(rèn)并蓋章，并且將個(gè)人資料復(fù)印件發(fā)過(guò)來(lái)話術(shù)4:可以的，我要和你談?wù)摰氖蔷W(wǎng)站優(yōu)化過(guò)程中的html代碼設(shè)計(jì)問(wèn)題，不知道小姐您對(duì)這些熟悉嗎？=.發(fā)掘客戶需求時(shí)遇到問(wèn)題如何應(yīng)對(duì)1我（客戶）對(duì)現(xiàn)狀比較滿意：客戶對(duì)現(xiàn)狀滿意是銷(xiāo)售人員面臨的最大挑戰(zhàn)。道理很簡(jiǎn)單，客戶如果很滿意現(xiàn)狀的話,就不會(huì)覺(jué)得自己有問(wèn)題，客戶覺(jué)得自己沒(méi)有問(wèn)題就沒(méi)有需求，所以銷(xiāo)售人員在開(kāi)發(fā)客戶需求的過(guò)程中，要做的只有一件事一想方設(shè)法讓客戶對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生不滿。要讓客戶對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生不滿，最簡(jiǎn)單的方法就是"進(jìn)行比較"，即將客戶的現(xiàn)狀和期望做一個(gè)比較，由于所有人的現(xiàn)狀和期望之間都有差距，只要我們銷(xiāo)售人員能夠事先了解客戶的現(xiàn)狀，然后再了解客戶的期望，就必定可以讓客戶產(chǎn)生不滿的感覺(jué)。至于如何了解客戶的期望，通過(guò)相應(yīng)的問(wèn)題就可以了。例：您現(xiàn)在是怎么處理這件事情的？您期待最完美處理結(jié)果是什么？為什么現(xiàn)在的解決方法達(dá)不到最好的效果？原因是什么？如果不能完美解決的話，會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題?這些問(wèn)題會(huì)對(duì)你們部門(mén)造成什么影響？方法一：通過(guò)假設(shè)的方式設(shè)定一種有可能出現(xiàn)的情景，而這種情景發(fā)生之后以客戶現(xiàn)有的資源是無(wú)法處理的，會(huì)造成嚴(yán)重的后果，然后看看客戶的反應(yīng)。方法二：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是客戶非常關(guān)注的，銷(xiāo)售人員不妨提及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的比客戶好的地方，引發(fā)客戶的關(guān)注，然后進(jìn)入下一步的銷(xiāo)售推薦環(huán)節(jié)。對(duì)應(yīng)話術(shù)：話術(shù)1:我相信在某某經(jīng)理您的領(lǐng)導(dǎo)之下，部門(mén)的業(yè)績(jī)一定是出類(lèi)拔萃的，當(dāng)然如果可以的話，我只是希望再幫您提升一點(diǎn)點(diǎn)話術(shù)2:那太好了，對(duì)了，某某經(jīng)理，如果可以的話，您希望自己的部門(mén)還可以做到什么更好的表現(xiàn)呢？話術(shù)3:如果是非常滿意的話，您覺(jué)得還有什么地方需要稍微改善一點(diǎn)點(diǎn)呢？話術(shù)4:您說(shuō)的滿意，指的是業(yè)績(jī)方面還是團(tuán)隊(duì)士氣方面，或者是領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)方面，或者是所有方面？話術(shù)5:我知道您在公司的表現(xiàn)非常優(yōu)秀，有句俗話叫做：沒(méi)有最好只有更好，您下一個(gè)挑戰(zhàn)目標(biāo)是什么？話術(shù)6:只有六個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)月卻能成交20萬(wàn)元的保單，確實(shí)非常了不起，對(duì)了，某某經(jīng)理，下一個(gè)月您團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售目標(biāo)是什么?話術(shù)7:是的，我知道您這邊做的不錯(cuò)，就像另一家公司xx一樣，他們的廢品率也控制在1%以?xún)?nèi)，不過(guò)據(jù)我所知，XX的廢品率實(shí)際是0.1%左右，好像只比您這邊控制的還要好一點(diǎn)。您想知道他們是怎么做到的嗎？話術(shù)8:如果公司突然接到預(yù)料之外的訂單，并且訂單的交貨時(shí)間要求很快，您這邊可以應(yīng)付么？話術(shù)5、太好了，如果您有興趣的話，您早就主動(dòng)打電話給我們了，所以看來(lái)今天我這通電話是打?qū)α?，因?yàn)槲乙呀?jīng)迫不及待的希望和您分享一下，通過(guò)這場(chǎng)研討會(huì)是如何幫助您找到一種新的方法，使自己公司網(wǎng)站在百度搜索排名中排在第一頁(yè)的，因?yàn)檫@樣可以讓無(wú)數(shù)的客戶找到您，您說(shuō)呢？話術(shù)6、了解了您就有興趣了，因?yàn)橹肋@個(gè)東西可以幫助自己做點(diǎn)什么之后，我們才可能產(chǎn)生興趣，現(xiàn)在就讓我在一分鐘的時(shí)間向您介紹一下。話術(shù)7、您對(duì)保險(xiǎn)不感興趣并不重要，重要的是風(fēng)險(xiǎn)并不會(huì)因?yàn)槲覀儧](méi)有興趣而不發(fā)生，而一旦出現(xiàn)的話就會(huì)給自己的生活水準(zhǔn)造成很大的影響，因此重點(diǎn)是，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)呢，您說(shuō)呢？話術(shù)8、如果有一種軟件，可以自動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)上搜索對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)確客戶資料，而不需要銷(xiāo)售人員話費(fèi)大量的時(shí)間與精力去做客戶的資料收集，您有興趣進(jìn)一步了解嗎？/如果有一種方法可以讓你的潛在客戶在網(wǎng)上一收就可以收到你的公司的相關(guān)信息，從而可以給您帶來(lái)業(yè)績(jī)，提高銷(xiāo)售額，您是否愿意抽出時(shí)間來(lái)了解一下呢？2我現(xiàn)在很忙：無(wú)論什么時(shí)候打電話過(guò)去，客戶都有可能在客觀事實(shí)上處于不方便接聽(tīng)銷(xiāo)售電話的階段。這就要求銷(xiāo)售人員選擇好打電話的時(shí)間，盡量避免哪些客戶可能不方便的時(shí)段。當(dāng)然,大多數(shù)情況，客戶說(shuō)自己很忙或者沒(méi)有時(shí)間都只是一個(gè)拒絕的借口而已。但處理的時(shí)候，電話銷(xiāo)售人員要注意一點(diǎn)，你接下來(lái)的所有話術(shù)并不是證明他不忙，而是證明他有理由抽出一點(diǎn)時(shí)間來(lái)，要讓客戶抽出時(shí)間來(lái)給銷(xiāo)售人員，顯然我們需要給客戶一個(gè)理由，而最好的理由就是利益，因?yàn)檫@是銷(xiāo)售中永恒的話題。如果遇到客戶的確不方便的情況，電話銷(xiāo)售人員首先要禮貌的向?qū)Ψ降狼?，同時(shí)約好下一次的通話時(shí)間，為了防備客戶拒絕預(yù)約打電話時(shí)間，可以使用二選一的方式咨詢(xún)客戶：比如：您看我今天下午兩點(diǎn)我給您電話還是明天上午再給您電話。應(yīng)對(duì)話術(shù)：話術(shù)1、沒(méi)有關(guān)系，是這樣的，張經(jīng)理，我是一個(gè)很直爽的女孩子。我可以問(wèn)一下張經(jīng)理，您說(shuō)現(xiàn)在很忙是真的很忙，還是您對(duì)我們的產(chǎn)品不感興趣呢？話術(shù)2、那太好了，我正好是來(lái)幫助您解決忙的問(wèn)題的。僅僅需要5分鐘左右的時(shí)間,您就可以每天節(jié)省超過(guò)一個(gè)小時(shí)的對(duì)賬時(shí)間，總體來(lái)講是物有所值的，你說(shuō)是嗎？話術(shù)3、您忙來(lái)忙去，也是希望將自己的公司做的更好，而我正好有個(gè)想法，幫助您的公司提高生產(chǎn)效率。不過(guò)在給你介紹之前，我可以先請(qǐng)教你一個(gè)小小的問(wèn)題嗎？話術(shù)4、我向您保證，您與我的對(duì)話所花的時(shí)間是非常有價(jià)值的，所以我希望您可以抽出一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間來(lái)，今天下午2點(diǎn)我再給你打電話，您看怎么樣？話術(shù)5、是的，其實(shí)我也很忙，我的時(shí)間也很寶貴。所以我就長(zhǎng)話短說(shuō)，如果話5分鐘的時(shí)間，就解決一個(gè)讓你頭痛超過(guò)三年的難題，您是否感興趣？話術(shù)6、您沒(méi)有時(shí)間？我實(shí)在太理解了，而我更加理解的是，時(shí)間是用來(lái)做最有生產(chǎn)力的事情的，既然您最后組要的工作是幫助公司招聘到最合適的人才，那倒不如我們就來(lái)談?wù)勥@個(gè)話題話術(shù)7、是嗎？真的不好意思，劉老師，您看我什么時(shí)候再打過(guò)來(lái)比較好呢，是今天下午2點(diǎn)還是明天上午10點(diǎn)呢？（針對(duì)哪些給出了充分理由的客戶，比如客戶表示我現(xiàn)在正在車(chē)上等等）3暫時(shí)不需要：客戶說(shuō)自己不需要的時(shí)間點(diǎn)決定了銷(xiāo)售人員不同的處理方式，即如果客戶一開(kāi)口就是不需要，很明顯就是條件反射的拒絕托詞，而客戶如果聽(tīng)完電話銷(xiāo)售人員的簡(jiǎn)短介紹之后再說(shuō)不需要，則可能是電話銷(xiāo)售人員的介紹沒(méi)有打動(dòng)客戶。針對(duì)第一種情況：處理的要點(diǎn)是要修改開(kāi)場(chǎng)白，即讓你的開(kāi)場(chǎng)白具有足夠的誘惑力而引發(fā)客戶的興趣，這就在很大程度上預(yù)防客戶一開(kāi)口說(shuō)不需要針對(duì)第二種情況：處理的要點(diǎn)是要了解客戶說(shuō)不需要的原因，到底是因?yàn)榭蛻粲辛撕献骰锇檫€是對(duì)你的產(chǎn)品不夠信任，然后針對(duì)性處理如果不太好處理，則可以使用轉(zhuǎn)移話題的方式應(yīng)付話術(shù)：話術(shù)1:太好了，有需要的人通常是不可以買(mǎi)保險(xiǎn)的，因?yàn)樗麄冃枰臅r(shí)候，已經(jīng)失去了投保的資格，您說(shuō)您不需要，正好說(shuō)明您可以走一條他們錯(cuò)失了的光明大路話術(shù)2:沒(méi)有關(guān)系，對(duì)于我們不了解的東西，您說(shuō)不需要是正常的，接下來(lái)我僅僅花一分鐘時(shí)間向您做一個(gè)簡(jiǎn)短介紹，看看我們可以幫到您獲得什么利益，如果聽(tīng)完介紹您還覺(jué)得不需要，可以立刻掛掉電話話術(shù)3:您可以告訴我您不需要的原因嗎？是有了合作伙伴，還是對(duì)我們不夠信任？或者是您覺(jué)得我們的產(chǎn)品無(wú)法幫助您提升生產(chǎn)效率？話術(shù)4:很多客戶在不了解之前，和您的反應(yīng)是一樣的，所以您的看法我非常理解。不過(guò)當(dāng)他們了解到我們的服務(wù)是如何幫助他們節(jié)省辦公費(fèi)用達(dá)到30%以上的時(shí)候，最終我們都成了很好的合作伙伴。現(xiàn)在我就給您介紹一下我們是如何幫助您節(jié)省超過(guò)30%的辦公費(fèi)用的話術(shù)5:您說(shuō)您暫時(shí)不需要，那就說(shuō)明您將來(lái)是有需要的。既然如此，您不妨先了解一下，等將來(lái)有了需要做個(gè)參考也不錯(cuò)，您說(shuō)呢？4我們已經(jīng)有合作伙伴了：客戶表示有合作伙伴是一個(gè)相當(dāng)正面的銷(xiāo)售線索，拋開(kāi)客戶只是隨便拿出一個(gè)理由來(lái)拒絕的情況外，這起碼說(shuō)明客戶不僅僅是有需要并且有了實(shí)際行動(dòng)。了解客戶的合作伙伴是誰(shuí)顯然是一個(gè)要點(diǎn)，但是立即詢(xún)問(wèn)這個(gè)問(wèn)題要視情況而定，因?yàn)榭蛻艨赡懿⒉粫?huì)從正面回答這個(gè)問(wèn)題。如果你感覺(jué)雙方的客情關(guān)系可以讓客戶正面回答,那么這個(gè)問(wèn)題一定要問(wèn)。應(yīng)對(duì)話術(shù)：話術(shù)1：嗯，有句話叫做"貨比三家不上當(dāng)"，如果您不介意的話，我可以給您報(bào)個(gè)價(jià),這樣到下次有需要的時(shí)候，您也有個(gè)參考的殺價(jià)對(duì)象，您說(shuō)呢？話術(shù)2:是嗎？那討好了?？磥?lái)我今天運(yùn)氣很好，一下子就找到了一個(gè)準(zhǔn)客戶，對(duì)了,您現(xiàn)在的合作伙伴是哪家公司，我可以了解一下嗎?話術(shù)3:像您這樣的大客戶，肯定有無(wú)數(shù)的公司搶著和您合作，所以您有合作伙伴很正常，不過(guò)，如果我們能夠保證在同品質(zhì)服務(wù)的前提下，提供百分之20的低價(jià)，您有興趣了解一下么？話術(shù)4:太好了，我們公司就是喜歡您這樣已經(jīng)有合作伙伴的朋友，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品同市面上任何一款同類(lèi)型陳品相比較而言，能提供更長(zhǎng)的待機(jī)時(shí)間，更加重要的是價(jià)格也更有優(yōu)勢(shì)，您最后買(mǎi)不買(mǎi)不要緊，起碼可以做個(gè)參考。5不是我負(fù)責(zé)：由于很多時(shí)候我們的客戶資料并不是很正確，所以可能電話打過(guò)去接線的確實(shí)相關(guān)部門(mén),當(dāng)對(duì)方表示你找錯(cuò)人之后，首先我們要保持良好的態(tài)度，接著懇請(qǐng)對(duì)方幫忙，看看到底應(yīng)該找哪個(gè)部門(mén)，該部門(mén)的聯(lián)系方式又是什么？如果資料正確，客戶就是負(fù)責(zé)人，那么客戶說(shuō)他不是負(fù)責(zé)人就是清楚的表明客戶對(duì)你的產(chǎn)品不敢興趣，此時(shí)要做的就是通過(guò)具有吸引力的語(yǔ)言激發(fā)客戶的興趣。應(yīng)對(duì)話術(shù)：話術(shù)1:某某經(jīng)理，您就別開(kāi)我的玩笑了，像這種關(guān)系到公司整體運(yùn)營(yíng)的大事，除了您可以負(fù)責(zé)之外，我實(shí)在想不到還有其他人負(fù)責(zé)話術(shù)2:是嗎，真不好意思，我可以請(qǐng)你幫個(gè)忙嗎？這件事應(yīng)該找誰(shuí)比較好？話術(shù)3:某某經(jīng)理，我是一個(gè)爽快的人，不知道您的意思是不是對(duì)我們的產(chǎn)品不感興趣，還是您有其他方面的意思？話術(shù)4:張經(jīng)理，在小女孩面前您也說(shuō)謊話啊？這么重要的事情當(dāng)然是找你了，對(duì)不對(duì)？6賣(mài)什么東西你直接講吧:針對(duì)這種情況，既然客戶講：賣(mài)什么東西你就直接講，那么電話銷(xiāo)售人員也不需要客氣，想告訴客戶你可以給她帶來(lái)什么利益，試探一下客戶的反應(yīng)再說(shuō)。通?？蛻粽f(shuō)這句話的時(shí)候，可能是因?yàn)橹敖勇?tīng)過(guò)太多的推銷(xiāo)的電話，對(duì)于推銷(xiāo)的電話已經(jīng)是不堪甚擾，于是口氣有點(diǎn)瞧不起人，這是銷(xiāo)售人員不必放在心上，不卑不亢的進(jìn)行下一步的推銷(xiāo)流程。應(yīng)對(duì)話術(shù)：話術(shù)1：是的，我是賣(mài)東西的，而且我很自豪來(lái)自于一家國(guó)內(nèi)最專(zhuān)業(yè)的幼教企業(yè)，今天我想和你分享的是，如何通過(guò)一種簡(jiǎn)單的方法，使得您今年的招生數(shù)量提升30%以上。話術(shù)2:對(duì)的，我知道像我這樣的銷(xiāo)售新手肯定逃不過(guò)您這樣前輩的眼睛的，其實(shí)我做什么并不重要，重要的是今天我能給你帶來(lái)什么樣的利益。您說(shuō)呢？話術(shù)3:我確實(shí)是賣(mài)東西的，但是我和您之前見(jiàn)過(guò)的推銷(xiāo)員有個(gè)截然不同的地方，他們是不管三七二十一就希望您購(gòu)買(mǎi)他們的產(chǎn)品，而我是在給您打電話之前，已經(jīng)對(duì)您的公司做過(guò)調(diào)查，并且發(fā)現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，而這個(gè)問(wèn)題有可能導(dǎo)致您公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑15%以上?話術(shù)4:好的，一聽(tīng)您的聲音我就知道您和我一樣，都是爽快人。如果我可以您公司不增加預(yù)算的情況下，降低您公司的辦公費(fèi)用30%以上，我可以一分鐘的時(shí)間向您做個(gè)簡(jiǎn)短的說(shuō)明嗎？話術(shù)5:姜還是老的辣，不過(guò)客觀來(lái)講，今天我特意打電話給您，并不是單純的賣(mài)東西給您，而是想建立一種長(zhǎng)期的合作關(guān)系，貴公司是從事網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的，而我們公司是從事打印耗材的，既然我們的客戶群是一樣的，那我們是否可以合作，共享雙方的合作名單？當(dāng)然，如果你對(duì)打印耗材比較感興趣