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《車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用》教案能力模塊五對(duì)車聯(lián)網(wǎng)安全與隱私保護(hù)的基本認(rèn)知任務(wù)二了解車聯(lián)網(wǎng)信息安全認(rèn)證技術(shù)教學(xué)信息總課時(shí)2理論課時(shí)2實(shí)操課時(shí)0實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地教學(xué)目標(biāo)知識(shí)與技能了解車聯(lián)網(wǎng)安全認(rèn)證機(jī)制。了解基于加密的認(rèn)證機(jī)制。了解基于簽名的認(rèn)證機(jī)制。了解基于驗(yàn)證的認(rèn)證機(jī)制。能夠自主分析總結(jié)車聯(lián)網(wǎng)安全認(rèn)證機(jī)制的方式。能夠自主分析總結(jié)車聯(lián)網(wǎng)基于簽名認(rèn)證機(jī)制的優(yōu)勢(shì)。能夠查閱資料,熟知基于對(duì)稱密碼學(xué)的安全認(rèn)證機(jī)制。能夠查閱資料,熟知基于非對(duì)稱密碼學(xué)的認(rèn)證機(jī)制。過程與方法具備從多途徑的信息源中檢索專業(yè)知識(shí)的能力。獲得分析問題和解決問題的一些基本方法。通過體驗(yàn)解決問題方法的多樣性,發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)。充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)解決簡(jiǎn)單的實(shí)訓(xùn)問題,具備較強(qiáng)的應(yīng)用意識(shí)和實(shí)踐能力。積極主動(dòng)與小組成員交流、討論學(xué)習(xí)成果,取長(zhǎng)補(bǔ)短,完成自我提升。情感、態(tài)度和價(jià)值觀參考國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作流程,使學(xué)生養(yǎng)成專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。通過小組分工合作的模式,使學(xué)生具備勇于表達(dá)、樂于傾聽、互幫互助的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在完成引導(dǎo)問題的過程中,培養(yǎng)學(xué)生形成善于思考創(chuàng)新、敢于反思改進(jìn)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在完成基于工作崗位的任務(wù)中,樹立良好的職業(yè)道德,尊重他人勞動(dòng),不竊取他人成果。加強(qiáng)6S現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。資源配備設(shè)備聯(lián)網(wǎng)的電腦、鍵盤、鼠標(biāo)教學(xué)資源活頁式教材(含微課、動(dòng)畫)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書、課件、案例、習(xí)題示范操作多媒體演示、實(shí)物演示。教法采用講授法、案例教學(xué)法、情景教學(xué)法、討論法、觀摩教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)法。整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)按照“明確任務(wù)—獲取信息—制定計(jì)劃—做出決策—實(shí)施計(jì)劃—成果匯報(bào)與評(píng)價(jià)—拓展認(rèn)知”六步法來組織教學(xué)。學(xué)法合作學(xué)習(xí)法、自主學(xué)習(xí)法等。教學(xué)重點(diǎn)車聯(lián)網(wǎng)的信息安全認(rèn)證和技術(shù)認(rèn)知。教學(xué)難點(diǎn)車聯(lián)網(wǎng)的安全認(rèn)證機(jī)制原理。備注教學(xué)過程教學(xué)環(huán)節(jié)時(shí)長(zhǎng)(分鐘)教學(xué)內(nèi)容教師活動(dòng)學(xué)生活動(dòng)明確任務(wù)10任務(wù)導(dǎo)入:上一節(jié)課我們學(xué)習(xí)了車聯(lián)網(wǎng)的安全體系架構(gòu);但是,在車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中,由于無線網(wǎng)絡(luò)本身的脆弱性和開放性,車聯(lián)網(wǎng)很容易受到各種安全威脅,使得不能確保收到消息的可靠性,所以這節(jié)課我們來了解車聯(lián)網(wǎng)信息安全認(rèn)證技術(shù)是如何再一次給車聯(lián)網(wǎng)的隱私安全再上一層保險(xiǎn)的。帶領(lǐng)學(xué)生了解和分析工作任務(wù)的內(nèi)容,輔導(dǎo)學(xué)生明確勝任該工作任務(wù)應(yīng)該掌握的內(nèi)容及應(yīng)該達(dá)到的要求。了解工作任務(wù)的內(nèi)容及要求,主動(dòng)思考如何完成該工作任務(wù),樹立起崗位責(zé)任。5任務(wù)分組:將分組情況填寫至學(xué)生任務(wù)分配表中。根據(jù)工作任務(wù)所需的工作要求,兼顧學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、性格和態(tài)度等個(gè)體差異,以自愿為原則,組建學(xué)生學(xué)習(xí)小組和各組小組長(zhǎng)。1.根據(jù)老師的引導(dǎo)組建學(xué)習(xí)小組。2.根據(jù)工作任務(wù),小組長(zhǎng)引導(dǎo)小組成員做初步的任務(wù)分工。獲取信息35引導(dǎo)問題:1.查閱相關(guān)資料,簡(jiǎn)述車聯(lián)網(wǎng)安全認(rèn)證機(jī)制主要內(nèi)容。

。2.查閱相關(guān)資料,簡(jiǎn)述基于加密的認(rèn)證機(jī)制主要內(nèi)容。

。3.查閱相關(guān)資料,簡(jiǎn)述基于簽名的認(rèn)證機(jī)制主要內(nèi)容。

。4查閱相關(guān)資料,簡(jiǎn)述基于驗(yàn)證的認(rèn)證機(jī)制主要內(nèi)容。

。以活頁式教材、微課、課件為主要媒介,按照“引導(dǎo)問題”的排序,通過知識(shí)講解,引導(dǎo)學(xué)生獲得工作過程知識(shí)、實(shí)現(xiàn)有效學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)如何工作。從信息源(包括但不限于“知識(shí)點(diǎn)提示”)中,主動(dòng)思考和學(xué)習(xí)完成任務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,通過老師的講解全面掌握專業(yè)知識(shí)和技能。制定計(jì)劃25按照前面所了解的知識(shí)內(nèi)容和小組內(nèi)部討論的結(jié)果,制定工作方案,落實(shí)各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,如任務(wù)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作、實(shí)施中主要操作及協(xié)助支持工作、實(shí)施過程中相關(guān)要點(diǎn)及數(shù)據(jù)的記錄工作等。輔導(dǎo)學(xué)生制定詳細(xì)的任務(wù)實(shí)施計(jì)劃和合理有效的分工。在老師的輔導(dǎo)下,學(xué)生小組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員制定詳細(xì)的規(guī)劃,并進(jìn)行合理有效的分工。做出決策15各組派代表闡述資料查詢結(jié)果。各組就各自的查詢結(jié)果進(jìn)行交流,并分享技巧。教師結(jié)合各組完成的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),選出最佳方案。組織各組測(cè)試方案的展示與討論,做出點(diǎn)評(píng)并引導(dǎo)制定出最佳方案。各小組組長(zhǎng)闡述測(cè)試的方案,各組成員積極參與課堂討論,在老師的點(diǎn)評(píng)和輔導(dǎo)下選出最佳方案。實(shí)施計(jì)劃85.利用互聯(lián)網(wǎng)查閱相關(guān)資料,總結(jié)車聯(lián)網(wǎng)安全認(rèn)證機(jī)制特點(diǎn)。查閱教材,填寫教材中任務(wù)實(shí)施有關(guān)車聯(lián)網(wǎng)安全認(rèn)證機(jī)制分類圖工單。1.在學(xué)生任務(wù)實(shí)施過程中全場(chǎng)巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決;監(jiān)督各個(gè)小組分工情況,確保每個(gè)小組成員都能參與資料查詢和實(shí)踐過程。以此,引導(dǎo)學(xué)生親歷工作過程、獲得工作過程知識(shí)、實(shí)現(xiàn)有效學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)如何工作。2.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)環(huán)境的管理,引導(dǎo)學(xué)生必須按照規(guī)程安全文明操作,做好巡視監(jiān)督,做好安全與健康防范預(yù)案。1.課前,根據(jù)“引導(dǎo)問題”主動(dòng)思考和學(xué)習(xí)完成任務(wù)所需的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。2.課中,通過老師的講解、任務(wù)引導(dǎo)以及與小組成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成團(tuán)隊(duì)工作任務(wù),個(gè)人也進(jìn)行完整的任務(wù)實(shí)訓(xùn),切實(shí)、全面掌握專業(yè)知識(shí)和技能。3.牢記安全規(guī)范,養(yǎng)成安全意識(shí)。引導(dǎo)問題:任務(wù)結(jié)束后,應(yīng)該如何進(jìn)行工位清理?引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理。按要求規(guī)范執(zhí)行“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理。任務(wù)總結(jié)35完成教材中任務(wù)實(shí)施有關(guān)車聯(lián)網(wǎng)安全認(rèn)證機(jī)制分類圖工單,各個(gè)小組針對(duì)實(shí)際的操作過程和最終完成情況,進(jìn)行任務(wù)總結(jié)。要求學(xué)生以PPT為載體進(jìn)行任務(wù)總結(jié),內(nèi)容包括但不限于操作過程中的失敗與成長(zhǎng)、收獲與建議,小組成員分工的合理與否。按照老師要求,各個(gè)小組長(zhǎng)制定總結(jié)PPT的完成計(jì)劃,包括總結(jié)思路的確定、總結(jié)內(nèi)容梳理、PPT制作、等小組成員分工,時(shí)間安排等。成果匯報(bào)與評(píng)價(jià)30各組小組長(zhǎng)進(jìn)行任務(wù)總結(jié)的PPT匯報(bào),匯報(bào)結(jié)束后以小組為單位完成綜合評(píng)價(jià)表的小組評(píng)價(jià),老師完成綜合評(píng)價(jià)表的教師評(píng)價(jià)部分,并進(jìn)行課堂現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和總

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