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文檔簡介
醫(yī)院器械管理制度一、為加強(qiáng)醫(yī)療器械的管理,保證醫(yī)療器械的質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,保障人民身體健康,特制定本制度。
二、醫(yī)療器械必須經(jīng)藥品監(jiān)督管理部門審查批準(zhǔn),并取得醫(yī)療器械注冊證后方可使用。
三、本制度所稱醫(yī)療器械包括:醫(yī)療儀器設(shè)備、衛(wèi)生材料、一次性使用醫(yī)療用品、消毒器械等。
四、醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療器械的采購、維修、保養(yǎng)、報廢等工作。
五、醫(yī)療器械的采購必須由醫(yī)療設(shè)備科專人進(jìn)行。采購醫(yī)療器械應(yīng)按規(guī)定向供貨單位索取合格證、注冊證及發(fā)票等建檔資料。
六、對新購進(jìn)的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)按照《進(jìn)貨驗收制度》進(jìn)行嚴(yán)格驗收,并做好記錄。經(jīng)驗收不合格的醫(yī)療器械應(yīng)予以退貨,不得驗收。
七、對大型醫(yī)療器械應(yīng)每年進(jìn)行一次維修保養(yǎng),每年定期對全院醫(yī)療器械進(jìn)行全面檢修一次,并做好記錄。
八、各科室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對醫(yī)療器械的管理,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真做好醫(yī)療器械使用記錄。
九、使用醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,不得隨意拆卸、拼裝或者改變醫(yī)療器械的結(jié)構(gòu);不得擴(kuò)大適用范圍。
十、對需要維修的醫(yī)療器械應(yīng)及時報修,維修人員應(yīng)根據(jù)需要及時完成維修工作。
十一、對應(yīng)當(dāng)報廢的醫(yī)療器械應(yīng)按照報廢程序辦理報廢手續(xù)。醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度一、為加強(qiáng)醫(yī)療器械的管理,保證醫(yī)療器械的質(zhì)量,特制定本制度。
二、醫(yī)療器械由設(shè)備科統(tǒng)一管理,建立醫(yī)療器械及儀器設(shè)備帳目,健全固定資產(chǎn)檔案,做到帳物相符。
三、儀器設(shè)備應(yīng)分類管理,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。精密貴重儀器由專人負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
四、對不經(jīng)常使用的儀器,要定期檢查,保證隨時能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對精密儀器要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用,不得違反規(guī)定。
五、對損壞不能使用的儀器設(shè)備,應(yīng)認(rèn)真填寫“儀器設(shè)備報損表”按報廢程序向有關(guān)部門申請報損。
六、對儀器設(shè)備的說明書、操作手冊和維修手冊等資料應(yīng)妥善保管。
七、對使用人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),正確掌握使用方法,做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查。
八、對不合理的使用或保養(yǎng)造成損壞的設(shè)備,使用人員應(yīng)寫出書面報告,說明原因并提出處理意見,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
九、對因使用人員過失造成損壞的設(shè)備,應(yīng)追究個人的責(zé)任。
十、對急救設(shè)備應(yīng)定期檢查,保證隨時處于完好狀態(tài)。醫(yī)院醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度一、引言
醫(yī)療器械的質(zhì)量管理在醫(yī)院運(yùn)營中扮演著至關(guān)重要的角色,它直接關(guān)系到患者的治療效果和生命安全。為了確保醫(yī)療器械的安全、有效和可靠,提高醫(yī)院的治療水平和社會信譽(yù),我們需要制定并執(zhí)行一套全面的醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度。
二、醫(yī)療器械采購管理
1、醫(yī)院應(yīng)從具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商處采購醫(yī)療器械,并確保其符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、醫(yī)療器械的采購應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,并經(jīng)過嚴(yán)格的審核和審批程序。
3、對重要的醫(yī)療器械,應(yīng)進(jìn)行供應(yīng)商審計,確保其質(zhì)量管理體系的有效性。
三、醫(yī)療器械驗收管理
1、醫(yī)療器械在入庫前應(yīng)進(jìn)行驗收,確保其符合采購合同的要求。
2、對關(guān)鍵設(shè)備和耗材,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和測試,確保其質(zhì)量和性能。
3、如發(fā)現(xiàn)不合格的醫(yī)療器械,應(yīng)進(jìn)行退貨或報廢處理,并追究供應(yīng)商的責(zé)任。
四、醫(yī)療器械儲存和保管
1、醫(yī)療器械應(yīng)按照其使用要求和特性進(jìn)行分類儲存,避免混淆和誤用。
2、醫(yī)療器械的保管應(yīng)遵循防潮、防塵、防鼠、防火等原則,確保其安全和有效。
3、對臨近有效期的醫(yī)療器械,應(yīng)進(jìn)行提前預(yù)警和處理,確保不會對患者造成影響。
五、醫(yī)療器械使用和報廢管理
1、醫(yī)療器械的使用應(yīng)遵循操作規(guī)程和注意事項,避免因不當(dāng)使用導(dǎo)致的不良后果。
2、對損壞或過時的醫(yī)療器械,應(yīng)進(jìn)行報廢處理,并經(jīng)過審批程序后更新。
3、應(yīng)建立醫(yī)療器械使用檔案,對使用情況進(jìn)行記錄和分析,以便提高治療效果和管理水平。
六、醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)
1、應(yīng)定期對醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系進(jìn)行審查和更新,以適應(yīng)新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2、對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時進(jìn)行整改和修正,確保體系的完整性和有效性。
3、應(yīng)借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗和技術(shù)手段,不斷優(yōu)化管理體系,提高醫(yī)院的治療水平和社會信譽(yù)。
七、結(jié)語
醫(yī)院醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度是醫(yī)院質(zhì)量管理的重要組成部分,它涉及到醫(yī)療器械的采購、驗收、儲存、使用和報廢等各個環(huán)節(jié)。只有通過制定并執(zhí)行全面的管理制度,才能確保醫(yī)療器械的安全、有效和可靠,提高醫(yī)院的治療水平和社會信譽(yù)。因此,我們必須高度重視醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作,不斷加強(qiáng)和完善相關(guān)制度建設(shè),為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。醫(yī)院醫(yī)療器械、設(shè)備管理制度一、目的:
保證醫(yī)療器械、設(shè)備的質(zhì)量和安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者的健康和安全。
二、適用范圍:
本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有醫(yī)療器械、設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、報廢等全過程的管理。
三、職責(zé):
1、醫(yī)療器械采購部門:負(fù)責(zé)醫(yī)療器械、設(shè)備的采購、驗收、入庫、出庫等管理工作。
2、使用部門:負(fù)責(zé)醫(yī)療器械、設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等管理工作。
3、質(zhì)量管理部門:負(fù)責(zé)對醫(yī)療器械的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
4、報廢管理部門:負(fù)責(zé)對報廢的醫(yī)療器械進(jìn)行處置,確保其安全、合法。
四、管理制度:
1、采購管理:
采購醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開的原則,按照國家有關(guān)規(guī)定實行招標(biāo)或者談判。采購部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)臨床需要和醫(yī)療質(zhì)量要求,合理選擇醫(yī)療器械,確保醫(yī)療器械的質(zhì)量和安全。
2、驗收管理:
醫(yī)療器械進(jìn)貨后,應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理部門進(jìn)行驗收,核對數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等是否符合要求。對于不合格的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行退貨或者報廢處理。
3、使用管理:
醫(yī)療器械使用前,應(yīng)當(dāng)由使用部門進(jìn)行質(zhì)量檢查和使用培訓(xùn),確保其處于完好狀態(tài)和安全使用。使用過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和注意事項,確保醫(yī)療器械的正常使用和患者的安全。
4、維護(hù)管理:
醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),包括清潔、消毒、更換易損件等。使用部門應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并記錄相關(guān)內(nèi)容和結(jié)果。質(zhì)量管理部門應(yīng)當(dāng)對維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
5、報廢管理:
對于報廢的醫(yī)療器械,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。報廢的醫(yī)療器械不得隨意丟棄或者出售,應(yīng)當(dāng)由報廢管理部門統(tǒng)一處理,確保不會對環(huán)境和人體造成危害。醫(yī)院投訴管理制度及處理流程一、醫(yī)院投訴管理制度
(一)醫(yī)院投訴管理的目的
1、通過對投訴的管理,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)行為、醫(yī)療設(shè)施及環(huán)境等存在的問題,并進(jìn)行整改,提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平。
2、為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù),維護(hù)病人的合法權(quán)益。
3、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高病人的滿意度。
(二)醫(yī)院投訴管理部門及職責(zé)
1、醫(yī)院投訴管理部門為醫(yī)院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診辦、人事科、總務(wù)科、財務(wù)科等部門。各科室應(yīng)當(dāng)指定1-2名專(兼)職人員負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療投訴管理工作。
2、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)接待和受理全院的醫(yī)療投訴,對投訴進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理,并做好投訴記錄。必要時,組織相關(guān)科室專家對投訴進(jìn)行論證和裁決。
3、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)接待和受理門診和病房的醫(yī)療投訴,對投訴進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理,并做好投訴記錄。必要時,組織相關(guān)科室專家對投訴進(jìn)行論證和裁決。
4、護(hù)理部負(fù)責(zé)接待和受理護(hù)理工作的醫(yī)療投訴,對投訴進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理,并做好投訴記錄。必要時,組織相關(guān)科室專家對投訴進(jìn)行論證和裁決。
5、門診辦負(fù)責(zé)接待和受理門診病人的醫(yī)療投訴,對投訴進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理,并做好投訴記錄。必要時,組織相關(guān)科室專家對投訴進(jìn)行論證和裁決。
6、人事科負(fù)責(zé)接待和受理涉及人事管理方面的醫(yī)療投訴,對投訴進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理,并做好投訴記錄。必要時,組織相關(guān)科室專家對投訴進(jìn)行論證和裁決。
7、總務(wù)科負(fù)責(zé)接待和受理涉及后勤保障方面的醫(yī)療投訴,對投訴進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理,并做好投訴記錄。必要時,組織相關(guān)科室專家對投訴進(jìn)行論證和裁決。
8、財務(wù)科負(fù)責(zé)接待和受理涉及財務(wù)收費(fèi)方面的醫(yī)療投訴,對投訴進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理,并做好投訴記錄。必要時,組織相關(guān)科室專家對投訴進(jìn)行論證和裁決。
(三)醫(yī)院投訴處理原則
1、依法處理原則:依照國家法律、法規(guī)、規(guī)章和衛(wèi)生行政部門的規(guī)定處理醫(yī)療投訴。
2、便民原則:方便病人及其家屬投訴,方便醫(yī)院對投訴的調(diào)查、協(xié)調(diào)和處理。
3、公正、公平原則:對投訴進(jìn)行客觀、公正、公平地處理,保護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。
4、教育與處罰相結(jié)合原則:在處理投訴過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法律教育,督促其規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;對違規(guī)行為應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)進(jìn)行處理。
5、維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)原則:在處理投訴過程中,應(yīng)當(dāng)積極采取措施,維護(hù)醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的聲譽(yù)和形象。
(四)醫(yī)院投訴處理流程
1、接待:接待人員應(yīng)當(dāng)熱情、耐心地接待病人及其家屬的投訴,認(rèn)真傾聽其陳述,并做好記錄。同時,應(yīng)當(dāng)告知病人及其家屬處理時限和需要提供的有關(guān)資料。
2、調(diào)查:相關(guān)科室應(yīng)當(dāng)及時對投訴情況進(jìn)行調(diào)查,了解事實真相。必要時,組織相關(guān)科室專家進(jìn)行論證和裁決。
3、處理:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,按照相關(guān)規(guī)定對違規(guī)行為進(jìn)行處理。對于嚴(yán)重違規(guī)行為,應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)進(jìn)行處理;對于一般違規(guī)行為,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行批評教育或采取其他必要的整改措施。
4、反饋:在處理完投訴后,應(yīng)當(dāng)及時將處理結(jié)果告知病人及其家屬,并征得其滿意度。同時,應(yīng)當(dāng)督促相關(guān)科室及時整改存在的問題,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院信息系統(tǒng)保密管理制度隨著醫(yī)療信息化建設(shè)的不斷推進(jìn),醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)已成為醫(yī)院日常運(yùn)營不可或缺的重要組成部分。然而,隨之而來的是信息安全和保密管理的問題。為了確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定,必須建立一套完善的保密管理制度。
一、組織與領(lǐng)導(dǎo)
1、醫(yī)院應(yīng)成立由信息部門、保衛(wèi)部門和相關(guān)職能科室組成的保密管理小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查全院的信息保密工作。
2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視保密工作,定期召開保密工作會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)保密工作的文件和會議精神,研究解決保密工作中存在的問題。
二、制度建設(shè)
1、醫(yī)院應(yīng)建立健全各項保密制度,包括但不限于:涉密人員管理制度、涉密信息系統(tǒng)管理制度、涉密文檔管理制度等。
2、涉密人員的選任、培訓(xùn)、考核和離崗等環(huán)節(jié)需嚴(yán)格把關(guān),強(qiáng)化對涉密人員的監(jiān)管。
3、涉密信息系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)過國家有關(guān)部門的審批和驗收,嚴(yán)格執(zhí)行訪問控制策略,加強(qiáng)對系統(tǒng)用戶的監(jiān)管。
4、涉密文檔的查閱、復(fù)制、攜帶等環(huán)節(jié)需嚴(yán)格審批程序,防止泄密事件的發(fā)生。
三、技術(shù)保障
1、醫(yī)院應(yīng)采用先進(jìn)的加密技術(shù),對涉密信息進(jìn)行加密存儲和傳輸。
2、醫(yī)院應(yīng)定期對信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢測和漏洞掃描,確保系統(tǒng)的安全性。
3、醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對移動存儲設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管控,防止信息泄露。
4、醫(yī)院應(yīng)合理設(shè)置網(wǎng)絡(luò)安全域,實行分級分域管理,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的集中管理和有效監(jiān)控。
四、教育培訓(xùn)
1、醫(yī)院應(yīng)定期開展保密教育培訓(xùn),提高全體員工的保密意識和技能水平。
2、對涉密人員應(yīng)進(jìn)行專門培訓(xùn),強(qiáng)化保密意識和技能,確保其知悉職責(zé)和義務(wù)。
3、對新員工應(yīng)進(jìn)行入職保密教育,簽訂保密協(xié)議,明確其保密責(zé)任。
4、對離崗員工應(yīng)進(jìn)行離崗保密教育,提醒其履行保密義務(wù)。
五、應(yīng)急響應(yīng)與事故處理
1、醫(yī)院應(yīng)制定完善的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急響應(yīng)流程和責(zé)任人。
2、一旦發(fā)生泄密事件,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取必要的措施防止事態(tài)擴(kuò)大。同時應(yīng)按照規(guī)定向上級主管部門報告。
3、對
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