建筑施工安全管理工作的體會

1/1建筑施工安全管理工作的體會

三篇

篇一：

前言：隨著社會經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展，建筑事業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，也取得了顯著的成就，各種建筑工程不斷涌現(xiàn)。與此同時，人們對建筑施工中的安全管理工作也越來越關注與重視了。對于建筑施工來說，安全管理是其中最為基本的要求之一，它直接關系到整個建筑施工的效果。然而，在實際建筑施工中，我們可以看到，施工中的安全事故總是頻頻上演，嚴重威脅到了人們的生命財產(chǎn)安全?；诖耍瑸榱舜_保建筑施工的安全，保障人們的生命財產(chǎn)安全，在建筑施工中，應該加強安全施工的管理。

一、建筑施工安全管理工作存在的問題

1.安全生產(chǎn)責任制落實不到位

針對建筑施工過程中的安全管理工作，很多建筑企業(yè)都會重視安全生產(chǎn)責任制度的建立，但大部分都是條條框框的東西，不能把每一道工序或者每一道生產(chǎn)線的安全施工落實到位。在此過程中，由

于安全管理工作缺乏建筑企業(yè)的有效支持，所以就導致安全管理的逐漸薄弱化，甚至是流于形式，卻忽視了其中的內容。比如，對靠掛和轉包工程，只注重其中的收費管理，卻不采取具體的管理方法與手段來實施，這樣就安全不能發(fā)揮出它應用的功效。同時，這種做法也會埋下大量的安全隱患。這種安全生產(chǎn)責任制落實不到位的情況，將會嚴重阻礙施工安全管理的有效進行。

2.施工人員素質不高

對于建筑施工而言，施工人員的素質與能力是其最重要的保障之一，而施工的安全管理工作也需要施工人員的良好素質作為支撐，否則就會給安全管理工作帶來很多的麻煩。在實際建筑施工中，可能有很多的建筑施工人員都是農民工，他們的文化水平是有限的，同時，安全管理的意識也是有待加強。如果施工人員的素質不能滿足實際施工要求的需要，就會影響整個建筑工程的施工效果。所以，由此可以看出，施工人員素質不高，是阻礙施工安全管理工作有效展開的重要因素，作為施工安全管理人員一定要重視施工人員素質的提高。

3.安全管理工作缺乏有效監(jiān)管

在建筑施工安全管理過程中，有效的安全監(jiān)管制度是重要的保障，也是施工安全管理工作順利展開的基礎。雖然，很多建筑企業(yè)在施工中會重視安全管理工作，但很多可能只是敷衍了事，沒有建立其比較完整的安全管理工作的監(jiān)管制度，這樣就不能為施工安全管理提供必要的理論依據(jù)，從而導致其管理的盲目性，甚至有可能造成

管理混亂的局面。對于安全管理監(jiān)督制度而言，它能夠為安全管理工作的有效展開，提供必要的理論依據(jù)，從而確保各項安全管理工作的科學性。

二、建筑施工安全管理工作問題的解決方法

1.實行人性化管理制度

在建筑施工安全管理中，實行人性化管理制度是非常重要的舉措，要把安全管理的人性化作為重中之重的事情來對待。在這個過程中，應該進一步落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)法制原則作為重要的施工目標。對于人性化安全管理制度來說，最重要的就是建立起完善的安全生產(chǎn)工作機制，使每道工序的安全管理工作都有據(jù)可依。在完善人性化安全管理制度的同時，還應該加強其中的安全管理宣傳工作，為人性化安全管理制度提供有力的支撐。另外，在實施安全管理中，不能為了管理而管理，還應該注重管理的方式與手段，突出人性化。

2.提高施工人員的素質

施工人員的素質與能力在建筑施工安全管理中扮演著非常重要的角色，而且起著十分關鍵的作用，其素質與能力的高低將直接關系到整個建筑施工安全管理的質量與效率的好壞，所以，必須要高度重視施工人員素質與能力的提高，并把它作為一項重要的工作來完成。同時，做好施工人員的安全管理培訓工作，使他們能夠清楚明白安全管理工作的重要意義。在培訓的過程中，還應該不斷宣傳安全管理的制度，強化安全生產(chǎn)的標準與規(guī)范，切實做好安全管理工作。另外，不能忽視的一點，就是要不斷提高施工人員安全管理的意識，讓安全管理工作能夠有效貫穿整個建筑施工的過程。其實，在提高施工人員素質的同時，還有必要促進管理人員管理能力的提升，管理人員的素質也是確保施工安全管理工作有效展開的重要保障。

3.建立安全管理監(jiān)督的長效機制

對于建筑施工安全管理來說，管理監(jiān)督機制是它最重要的輔助工具之一，有效的管理監(jiān)督機制是施工安全管理工作有效展開的基礎與保障。如果沒有有效的管理監(jiān)督機制作為支撐，就很容易造成安全管理的盲目性。所以，在進行施工安全管理的過程中，要做好相應的監(jiān)督工作，不能忽視了其中每一道工序的細節(jié)問題，要嚴格對待每個安全事件。在安全管理的監(jiān)督中，如果發(fā)現(xiàn)問題，就應該及時匯報，并采取及時有效的措施加以解決，盡量減少安全問題所帶來的損失。同時，在建立安全管理監(jiān)督長效機制的同時，還應該配備足夠的安全生產(chǎn)的保障系統(tǒng)，要逐步改善施工安全管理的被動局面。另外，在有效的安全管理監(jiān)督機制中，要加強施工中的巡檢工作，必要時還應該實施旁站式監(jiān)督，從而確保安全監(jiān)管制度的規(guī)范性與科學性。

三、結語：

在建筑施工中，安全管理工作作為一項系統(tǒng)而又復雜的工序，它是所有工作的重中之重，必須嚴肅對待。施工安全管理不僅關系到整個建筑的施工質量與效率，而且還關系到人們的生命財產(chǎn)安全。

所以，對于建筑施工企業(yè)來說，一定要對安全管理工作引起足夠的關注與重視，并不斷提高安全管理的水平，為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。

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篇二：建筑安全生產(chǎn)心得體會

近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑領域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質低，安全投入少有關。以下談談發(fā)生事故原因幾種情況。

一、施工人員素質低

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。

二、建筑市場不規(guī)范

時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。

三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工

非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關，發(fā)生漏電事故時，漏電開關不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機具質量不合格

塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

五、防護設施不全

臨邊不搭設防護欄桿，安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內不隔層設置防護。預留洞口，采光井，通風口不設防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析，為有效減少安全事故，應采取以下措施。

一、建立健全安全組織機構

施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構，確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

加強總包，分包的資質認證和管理。一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎上，認真總結經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

三、加強安全教育

讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任，做到1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場；2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗；4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰；5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。

四、加強安全技術管理與協(xié)調

工程中標后，要編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作

工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調配合。

五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督

企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。

施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

篇三：安全管理心得體會

從事項目管理工作已經(jīng)好些年了,在這些年的工作中經(jīng)歷了各種各樣的事情,近期，通過對《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的學習，我的心中深受觸動，回首20XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，深知“一切為了工程，為了工程的一切”，作為項目的管理人員就更應該重視安全管理工作，結合我個的心得,我總結了八個字“旨在落實,貴在堅持”。

我個人結合企業(yè)發(fā)展和項目管理說一下心得：

我認為安全責任是第一要務，是第一位的，現(xiàn)實的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強調上級控制，只是告訴職工哪些標準、哪些條條框框你應該遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢？我想這就要有所轉變了，從要我安全，逐步轉變?yōu)樽约旱呢熑魏土x務，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應這個轉變，在我們的管理上就要用約束促進自我約束，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護，在我們現(xiàn)實的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉變。所以實現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實施不能一蹴而就，而是要靠著長遠的發(fā)展目光制定計劃，并按部就班地進行嚴格管理，針對安全生產(chǎn)，總結出這樣幾個觀點：

一、責任是第一素質，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質要求了，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕。

員工的素質對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術素質偏低，自我保護能力和防護意識差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強烈，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就一定會少，甚至能夠避免事故。在工作中，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺，也會提前識別危害，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死，當領導還害怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學，需要的是管理。員工的素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點。

立足于現(xiàn)有的人員素質、隊伍結構，確定培訓計劃，同時改進崗位設計。比如擴大工作范圍，豐富工作內容，合理安排工作任務，消除因從事單調工作而產(chǎn)生的.枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù)。

二、安全責任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應該具有適應自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責任，提高您的安全責任和提高您的工作技能和責任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應該納入安全管理之中。

員工素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質的職工、敬業(yè)的職工、有責任心的職工是企業(yè)的重要任務。

安全管理部門的責任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進行考評，安全管理部門要做到制度完善、流程改進、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質的職工的共同能力下做好、做到位。總之人人都是安全員，人人都是安全責任人。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應該說是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是好員工。

科學的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死，事故還能避免嗎？可想而知。

在企業(yè)中，誰來負責？崗位只能承擔責任卻不能負責。那么，負責者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責任轉變?yōu)樨熑?。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質方向。只有素質提高了，人為因素事故才能減少。員工素質是企業(yè)的寶貴財富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質要求。相比而言，紀律性和文化科學素質，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅守規(guī)則、懂得安全的人。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進步的工作，企業(yè)也應做好的引導管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進步的體驗中，保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個人的事，質量也是每一個人的事?？梢圆还芷渌氖?，但這兩件事人人都有責任，人人都逃脫不了！對我而言，上，要對業(yè)主和公司負責；中，要對項目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負責；下，還要對所有參建的施工隊負責！

篇四：建筑行業(yè)安全生產(chǎn)心得體會

安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。現(xiàn)結合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時工作實踐中的積累，有以下心得體會，與大家一起分享。

一、深入開展安全理念宣傳教育

為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開展，我們必須注重開展安全理念宣傳教育。成立由公司領導組成的安全生產(chǎn)工作領導小組，從組織方面切實加強領導。充分利用網(wǎng)站、施工安全手冊招貼畫等各種各樣的形式，大力宣傳“安全是最大的政治、安全是最大的福利、安全是最大的效益”的安全價值觀；“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀；“安全第一，預防為主”的安全預防觀；“有章必循，違章必究”的安全落實觀和“生命至上，安全為天”的安全理念教育，使安全理念深入人心。同時利用形式多樣、生動直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式，使安全教育家喻戶曉，人人明白。