PMP項(xiàng)目管理 項(xiàng)目整合 項(xiàng)目范圍管理 項(xiàng)目進(jìn)度管理全套

PMP項(xiàng)目管理項(xiàng)目整合項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目進(jìn)度管理1項(xiàng)目整合管理1.1制定項(xiàng)目章程（啟動）4.1制定項(xiàng)目章程輸入工具與技術(shù)輸出商業(yè)文件商業(yè)論證效益管理計(jì)劃協(xié)議事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷數(shù)據(jù)收集頭腦風(fēng)暴焦點(diǎn)小組訪談人際管理與團(tuán)隊(duì)技能沖突管理引導(dǎo)會議管理會議項(xiàng)目章程假設(shè)日志1.2制定項(xiàng)目管理計(jì)劃（規(guī)劃）4.2制定項(xiàng)目管理計(jì)劃輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目章程其它過程的輸出事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷數(shù)據(jù)收集頭腦風(fēng)暴核對單焦點(diǎn)小組訪談人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能沖突管理引導(dǎo)會議管理會議項(xiàng)目管理計(jì)劃1.3指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作（執(zhí)行）4.3指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目管理計(jì)劃任何組件項(xiàng)目文件變更日志經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊里程碑清單項(xiàng)目溝通記錄項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃需求跟蹤矩陣風(fēng)險(xiǎn)登記冊風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告批準(zhǔn)的變更請求事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)會議可交付成果工作績效數(shù)據(jù)問題日志變更請求項(xiàng)目管理計(jì)劃更新任何組件項(xiàng)目文件更新活動清單假設(shè)日志經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊需求文件風(fēng)險(xiǎn)登記冊相關(guān)方登記冊組織過程資產(chǎn)更新1.4管理項(xiàng)目知識（執(zhí)行）4.4管理項(xiàng)目知識輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目管理計(jì)劃所有組件項(xiàng)目文件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單資源分解結(jié)構(gòu)供方選擇標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)方登記冊可交付成果事業(yè)環(huán)境專家判斷知識管理信息管理人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能積極傾聽引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力人際交往政治意識經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊項(xiàng)目管理計(jì)劃更新任何組件組織過程資產(chǎn)更新1.5監(jiān)控項(xiàng)目工作（監(jiān)控）監(jiān)控項(xiàng)目工作輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目管理計(jì)劃任何組件項(xiàng)目文件假設(shè)日志估算依據(jù)成本預(yù)測問題日志經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊里程碑清單質(zhì)量報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)登記冊風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告進(jìn)度預(yù)測工作績效信息協(xié)議事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷數(shù)據(jù)分析備選方案分析成本效益分析掙值分析根本原因分析趨勢分析偏差分析決策會議工作績效報(bào)告變更請求項(xiàng)目管理計(jì)劃更新任何組件項(xiàng)目文件更新成本預(yù)測問題日志經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊風(fēng)險(xiǎn)登記冊進(jìn)度預(yù)測1.6實(shí)施整體變更流程（監(jiān)控）4.6實(shí)施整體變更流程輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目管理計(jì)劃變更管理計(jì)劃配置管理計(jì)劃范圍基準(zhǔn)進(jìn)度基準(zhǔn)成本基準(zhǔn)項(xiàng)目文件估算依據(jù)需求跟蹤矩陣風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作績效報(bào)告變更請求事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷變更控制工具數(shù)據(jù)分析備選方案分析成本效益分析決策投票獨(dú)裁型決策制定多標(biāo)準(zhǔn)決策分析會議批準(zhǔn)的變更請求項(xiàng)目管理計(jì)劃更新任何組件項(xiàng)目文件更新變更日志1.7結(jié)束項(xiàng)目或階段（收尾）4.7結(jié)束項(xiàng)目或階段輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目章程項(xiàng)目管理計(jì)劃所有組件項(xiàng)目文件假設(shè)日志估算依據(jù)變更日志問題日志經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊里程碑清單項(xiàng)目溝通記錄質(zhì)量控制測量結(jié)果質(zhì)量報(bào)告需求文件風(fēng)險(xiǎn)登記冊風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告驗(yàn)收的可交付成果商業(yè)文件商業(yè)論證效益管理計(jì)劃協(xié)議采購文檔組織過程資產(chǎn)專家判斷數(shù)據(jù)分析文件分析回歸分析趨勢分析偏差分析會議項(xiàng)目文件更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊最終產(chǎn)品服務(wù)或成果移交最終報(bào)告組織過程資產(chǎn)更新2項(xiàng)目范圍管理2.1規(guī)劃范圍管理（規(guī)劃）5.1規(guī)劃范圍管理輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目章程項(xiàng)目管理計(jì)劃質(zhì)量管理計(jì)劃項(xiàng)目生命周期描述開發(fā)方法事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷數(shù)據(jù)分析備選方案分析會議范圍管理計(jì)劃需求管理計(jì)劃2.2收集需求（規(guī)劃）5.2收集需求輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目章程項(xiàng)目管理計(jì)劃范圍管理計(jì)劃需求管理計(jì)劃相關(guān)方參與計(jì)劃商業(yè)文件商業(yè)論證協(xié)議事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷數(shù)據(jù)收集頭腦風(fēng)暴訪談焦點(diǎn)小組問卷調(diào)查標(biāo)桿對照數(shù)據(jù)分析文件分析決策投票多標(biāo)準(zhǔn)決策分析數(shù)據(jù)表現(xiàn)親和圖思維導(dǎo)圖人際管理與團(tuán)隊(duì)技能名義小組技術(shù)觀察/交談引導(dǎo)系統(tǒng)交互圖原型法需求文件需求跟蹤矩陣2.3定義范圍（規(guī)劃）5.3定義范圍輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目章程項(xiàng)目管理計(jì)劃范圍管理計(jì)劃項(xiàng)目文件假設(shè)日志需求文件風(fēng)險(xiǎn)登記冊事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷數(shù)據(jù)分析備選方案分析決策多標(biāo)準(zhǔn)決策分析人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能引導(dǎo)產(chǎn)品分析項(xiàng)目范圍說明書項(xiàng)目文件更新假設(shè)日志需求文件需求跟蹤矩陣相關(guān)方登記冊2.4創(chuàng)建WBS（規(guī)劃）5.4創(chuàng)建WBS輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目管理計(jì)劃范圍管理計(jì)劃項(xiàng)目文件項(xiàng)目范圍說明書需求文件事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷分解范圍基準(zhǔn)項(xiàng)目文件更新假設(shè)日志需求文件2.5確認(rèn)范圍（監(jiān)控）5.5確認(rèn)范圍輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目范圍管理范圍管理計(jì)劃需求管理計(jì)劃范圍基準(zhǔn)項(xiàng)目文件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊質(zhì)量報(bào)告需求文件需求跟蹤矩陣核實(shí)的可交付成果工作績效數(shù)據(jù)檢查決策投票驗(yàn)收的可交付成果工作績效信息變更請求項(xiàng)目文件更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊需求文件需求跟蹤矩陣2.6控制范圍（監(jiān)控）5.6控制范圍輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目管理計(jì)劃范圍管理計(jì)劃需求管理計(jì)劃變更管理計(jì)劃配置管理計(jì)劃范圍基準(zhǔn)績效測量基準(zhǔn)項(xiàng)目文件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊需求文件需求跟蹤矩陣工作績效數(shù)據(jù)組織過程資產(chǎn)數(shù)據(jù)分析偏差分析趨勢分析工作績效信息變更請求項(xiàng)目管理計(jì)劃更新范圍管理計(jì)劃范圍基準(zhǔn)進(jìn)度基準(zhǔn)成本基準(zhǔn)績效測量基準(zhǔn)項(xiàng)目文件更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊需求文件需求跟蹤矩陣3項(xiàng)目進(jìn)度管理3.1規(guī)劃進(jìn)度管理（規(guī)劃）6.1規(guī)劃進(jìn)度管理輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目章程項(xiàng)目管理計(jì)劃范圍管理計(jì)劃開發(fā)方法事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷數(shù)據(jù)分析會議進(jìn)度管理計(jì)劃3.2定義活動（規(guī)劃）6.2定義活動輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)度管理計(jì)劃范圍基準(zhǔn)事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷分解滾動式規(guī)劃會議活動清單活動屬性里程碑清單變更請求項(xiàng)目管理計(jì)劃更新進(jìn)度基準(zhǔn)成本基準(zhǔn)3.3排列活動順序（規(guī)劃）6.3排列活動順序輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)度管理計(jì)劃范圍基準(zhǔn)項(xiàng)目文件活動屬性活動清單假設(shè)日志里程碑清單事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)緊前關(guān)系會突發(fā)確定和整合依賴關(guān)系提前量和滯后量項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目文件更新活動屬性活動清單假設(shè)日志里程碑清單3.4估算活動持續(xù)時間（規(guī)劃）6.4估算活動持續(xù)時間輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目管理計(jì)劃范圍管理計(jì)劃范圍基準(zhǔn)項(xiàng)目文件活動屬性活動清單假設(shè)日志經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊里程碑清單項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單資源分解結(jié)構(gòu)資源日歷資源需求風(fēng)險(xiǎn)登記冊事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷類比估算參數(shù)估算三點(diǎn)估算自下而上估算數(shù)據(jù)分析備選方案分析儲備分析決策會議持續(xù)時間估算估算依據(jù)項(xiàng)目文件更新活動屬性假設(shè)日志經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊3.5制定進(jìn)度計(jì)劃（規(guī)劃）6.5制定進(jìn)度計(jì)劃輸入工具與技術(shù)輸出項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)度管理計(jì)劃范圍基準(zhǔn)項(xiàng)目文件活動屬性活動清單假設(shè)日志估算依據(jù)持續(xù)時間估算經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊里程碑清單項(xiàng)目精度網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)派工單資源日歷資源需求風(fēng)險(xiǎn)登記冊協(xié)議事業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析關(guān)鍵