企業(yè)質(zhì)量技術(shù)管理制度

企業(yè)質(zhì)量技術(shù)治理制度圖紙會(huì)審制度為了生疏和把握?qǐng)D紙的內(nèi)容和要求。解決各工種之間的沖突和協(xié)作、覺察并更正圖紙中的過失和遺漏、提出不便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容及進(jìn)展洽商和更正，特制定本制度。由總工程師組織圖紙會(huì)審。會(huì)審前有關(guān)人員要認(rèn)真生疏和學(xué)習(xí)施工圖，有關(guān)專業(yè)要進(jìn)展翻樣。結(jié)合施工力氣和設(shè)備、裝備狀況找出圖紙問題，對(duì)現(xiàn)場有關(guān)〔3〕圖紙審查的步驟可分為以下三個(gè)階段：學(xué)習(xí)階段。學(xué)習(xí)圖紙主要是摸清建設(shè)規(guī)模和工藝流程、構(gòu)造形式和構(gòu)造特點(diǎn)、主要材料和特別材料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，以及坐標(biāo)和標(biāo)高等。初審階段。把握工程的根本狀況以后，分工種具體核對(duì)各工種的詳圖，檢查有無錯(cuò)、碰、漏等問題，并對(duì)有關(guān)影響建筑物安全、使用、經(jīng)濟(jì)等問題，提出初步修改意見。會(huì)審階段。指各專業(yè)間對(duì)施工圖的審查。在初審的根底上，各專業(yè)間核對(duì)圖紙是否相符，有無沖突，消退過失。對(duì)圖紙中有關(guān)影響建筑物安全、使用、經(jīng)濟(jì)等問題，提出修改意見。同時(shí)應(yīng)爭論設(shè)計(jì)中提出的構(gòu)造、技術(shù)、材料實(shí)現(xiàn)的可能性和應(yīng)實(shí)行的必要措施。4〕圖紙會(huì)審要抓住以下幾個(gè)重點(diǎn)：設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)現(xiàn)行政策和本地區(qū)的實(shí)際狀況。工程的機(jī)構(gòu)是否符合安全、消防、牢靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則，有哪些合理的改進(jìn)意見。本單位的技術(shù)特長和機(jī)械裝備力氣，施工現(xiàn)場條件是否滿足安全施工要求。圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一，圖紙說明是否全都，設(shè)計(jì)的深度是否滿足施工要求。工程的建筑、構(gòu)造、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間是否有沖突，鋼筋細(xì)部節(jié)點(diǎn)與水電和其他的預(yù)埋節(jié)點(diǎn)是否符合施工要求。各種管道的走向是否合格，是否與地上〔下〕建筑物、構(gòu)筑物相穿插。大型構(gòu)件和設(shè)備吊裝是否滿足施工的要求。5〕會(huì)審記錄是施工文件的組成部門，與施工圖具有同等效力，要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位簽字，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司的技術(shù)部門和經(jīng)營部門。技術(shù)交底制度1〕總則在正式施工之前，為了使參與施工的有關(guān)治理人員、技術(shù)人員和工人生疏把握工程狀況和技術(shù)要求，避開發(fā)生指導(dǎo)和操作的錯(cuò)誤，以便科學(xué)地組織施工，并按合理的工藝、工序流程進(jìn)展作業(yè)，特制定本制度。技術(shù)交底必需使施工人員明確所擔(dān)負(fù)作業(yè)工程的特點(diǎn)及技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。明確交底人和承受交底人之間的責(zé)任。技術(shù)交底必需在單位工程或分局部項(xiàng)工程施工前進(jìn)展。技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進(jìn)展，并輔以口頭講解。交底人和承受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。交底資料準(zhǔn)時(shí)送至資料員處歸檔作為短期資料保存。2〕技術(shù)交底實(shí)施方法凡關(guān)鍵工程、特別工程，公司技術(shù)科應(yīng)向工程經(jīng)理部交底：關(guān)鍵性施工部位的技術(shù)問題；技術(shù)、質(zhì)量、安全措施；大型機(jī)械的配置；特別部位的處理方案和留意事項(xiàng)，預(yù)防質(zhì)量、安全事故的技術(shù)措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)、工藝、材料的應(yīng)用。工程經(jīng)理部向其施工員等有關(guān)人員交底：圖紙要求，施工做法和應(yīng)留意的關(guān)鍵性問題、質(zhì)量要求；施工打算、施工方案、技術(shù)措施的全部內(nèi)容；操作方法和有關(guān)的操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)定；對(duì)公司交底的內(nèi)容進(jìn)一步向有關(guān)施工人員交底。工程經(jīng)理部施工員向班組交底：依據(jù)工程經(jīng)理部的交底內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)有關(guān)工程的各項(xiàng)技術(shù)要求；提出圖紙上必需留意的尺寸、軸線、標(biāo)高以及預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、鑲?cè)霕?gòu)件的位置、規(guī)格、大小、數(shù)量等；材料的品種、等級(jí)、質(zhì)量要求；砼、砂漿、防水、保溫等材料的協(xié)作比；施工方法、施工程序、工種之間，以及專業(yè)隊(duì)伍之間的穿插協(xié)作部位等；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的要求、技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量檢查的要求；設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定的具體狀況；工程質(zhì)量和安全操作技術(shù)要求，及可能消滅的質(zhì)量、安全問題的預(yù)防措施；I:構(gòu)造吊裝時(shí)，要交待設(shè)備性能、構(gòu)件重量、吊裝位置、索具規(guī)格尺寸、吊裝挨次、節(jié)點(diǎn)焊接和支撐系統(tǒng)；組織安裝隊(duì)及打樁隊(duì)交待重大設(shè)備及周密設(shè)備裝配、試用等留意事項(xiàng)；對(duì)構(gòu)造、工藝、設(shè)備、材料等要進(jìn)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)交底。3〕技術(shù)交底的主要內(nèi)容工程質(zhì)量打算交底：要向全體施工人員交清工程工程質(zhì)量治理體系狀況，各類人員崗位責(zé)任制、質(zhì)量體系根本運(yùn)作程序、工程質(zhì)量目標(biāo)、各項(xiàng)質(zhì)量治理措施。施工組織設(shè)計(jì)交底：將施工組織設(shè)計(jì)的全部內(nèi)容向施工人員進(jìn)展交底，包括：工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、各工種的協(xié)作要求、施工方法、主要機(jī)械設(shè)備。圖紙交底：目的是使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、建筑和機(jī)構(gòu)的主要特點(diǎn)、重要部位構(gòu)造和主要要求，以便把握設(shè)計(jì)關(guān)鍵，做到按圖施工。設(shè)計(jì)變更交底：將設(shè)計(jì)變更的部位及變更緣由向施工人員交代清楚，以免施工時(shí)遺漏造成過失。專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底分項(xiàng)工程技術(shù)交底“四”技術(shù)交底：凡承受技術(shù)、工藝、材料、產(chǎn)品施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及留意事項(xiàng)并分別對(duì)工程治理人員和施工班組進(jìn)展交底。4〕技術(shù)交底的實(shí)施程序施工組織設(shè)計(jì)的交底由工程生產(chǎn)副經(jīng)理主持，工程主任工程師向各段技術(shù)負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各段段長、經(jīng)理部有關(guān)職能部門進(jìn)展技術(shù)交底。分局部項(xiàng)工程施工方案由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，各段技術(shù)負(fù)責(zé)人及各分包專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底。各段技術(shù)負(fù)責(zé)人、分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)依據(jù)工程施工進(jìn)度，按部位和操作工程，向工進(jìn)步行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底記錄。技術(shù)交底后必需辦理技術(shù)交接手續(xù)。企業(yè)必需強(qiáng)化對(duì)工程技術(shù)檔案的治理，使工程技術(shù)檔案從形成—收集—?dú)w檔成為完整的體系。不斷提高工程技術(shù)檔案的質(zhì)量，工程技術(shù)資料必需編目層次清楚，內(nèi)容齊全，填寫標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)真實(shí)，應(yīng)與工程的進(jìn)度同步。質(zhì)量治理制度第一章總則第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)進(jìn)展的要求,貫徹實(shí)施《中華人民共和國設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工質(zhì)量治理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本制度。其次條、貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求進(jìn)展。第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分別、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程把握”工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則，落實(shí)質(zhì)量終身制。第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)視及治理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)視、把握、職責(zé)。各級(jí)人員必需支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。第五條、制度如有與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)，各工程部、工程部依據(jù)本制度制定其具體實(shí)施細(xì)則。其次章公司各部門的質(zhì)量責(zé)任制第一條、公司總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任：1、公司總經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任者，對(duì)整個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國家和各級(jí)政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項(xiàng)法規(guī)。3、合理設(shè)置治理機(jī)構(gòu)，健全各級(jí)全面質(zhì)量治理保證體系。4、決策、審批公司質(zhì)量治理方針、制度、各級(jí)責(zé)任制。5、完善和加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量治理的培訓(xùn)、教育體系6、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量治理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，重視和支持質(zhì)量拒絕權(quán)。7、領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量治理和教育培訓(xùn)工作。完善持續(xù)改進(jìn)措施。8、把握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作關(guān)系。其次條、公司副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任1、認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，始終把質(zhì)量放在治理工作的首位。2、執(zhí)行現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、制訂公司的質(zhì)量進(jìn)展打算并具體組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)落實(shí)制訂公司質(zhì)量責(zé)任制，公司質(zhì)量治理制度，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)公司各級(jí)生產(chǎn)治理部門的工作關(guān)系，確保質(zhì)量治理體系的有效運(yùn)行。5、領(lǐng)導(dǎo)和組織公司的質(zhì)量治理檢查工作。6、加強(qiáng)質(zhì)量治理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，支持和行使質(zhì)量拒絕權(quán)。7、把握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量預(yù)控，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8、對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行內(nèi)控，幫助總經(jīng)理行使質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。第三條、總工程師的質(zhì)量責(zé)任1、制定和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)企業(yè)質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)展具體組織、指導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)公司范圍施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的審批。3、組織制訂創(chuàng)優(yōu)工程的工程質(zhì)量打算，并針對(duì)目標(biāo)加以落實(shí)，制訂具體技術(shù)措施。4、組織各工程廣泛開展QC動(dòng)常?；?、制訂公司確保工程質(zhì)量假設(shè)干規(guī)定，并組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查處理。7、加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，推廣和應(yīng)用工程建設(shè)技術(shù)、工藝。第四條、質(zhì)量環(huán)保部的質(zhì)量責(zé)任1、質(zhì)量環(huán)保部是公司質(zhì)量治理的監(jiān)視檢查部門。2、認(rèn)真收集貫徹執(zhí)行國家、政府部門有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)、法令、條例及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)各基層單位承建工程的工程質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視檢查，有權(quán)制止不按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，有權(quán)按規(guī)定對(duì)基層單位依據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎(jiǎng)罰意見。4、參與質(zhì)量打算、質(zhì)量治理制度、質(zhì)量責(zé)任制的編制和質(zhì)量問題監(jiān)視整改、驗(yàn)收。5、常常深入基層和施工現(xiàn)場，把握和了解工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，并幫助施工現(xiàn)場解決工程質(zhì)量中存在的問題。6、幫助工程部開展“三檢”工作。7、準(zhǔn)時(shí)向公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報(bào)全公司工程質(zhì)量狀況。8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的檢查、監(jiān)視、歸檔和治理工作。9、參與工程的分部〔子分部〕工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。10、正確做好公司內(nèi)控評(píng)定，負(fù)責(zé)竣工工程的售后效勞工作。11、幫助公司有關(guān)部門開展QC12、對(duì)本公司施工工程中使用的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)展檢查。第五條、施工技術(shù)處的質(zhì)量責(zé)任1、施工技術(shù)處是質(zhì)量治理的綜合協(xié)調(diào)部門。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并催促檢查所屬各工程公司、工程部認(rèn)真執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。3、負(fù)責(zé)開工報(bào)告的審批，催促抓好施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、創(chuàng)優(yōu)打算的實(shí)施、施工技術(shù)交底和過程把握。4、監(jiān)視生產(chǎn)執(zhí)行狀況，做好施工前預(yù)備。5、參與直屬工程部工程中間構(gòu)造驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、催促、檢查工程部存在的問題進(jìn)展訂正和預(yù)防措施，并予以落實(shí)整改。7、幫助公司開展QC8、治理職工學(xué)校開展運(yùn)行，組織職工全員質(zhì)量工作培訓(xùn)教育。9、參與與支持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，參與質(zhì)量事故的處理。第六條、總工程師辦公室的質(zhì)量責(zé)任1、總工程師辦公室是質(zhì)量治理的重要部門。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并催促檢查所屬各工程公司、工程部及施工現(xiàn)場認(rèn)真執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。3、組織參與圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。4、做好技術(shù)交底和技術(shù)措施工作。5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量治理上的應(yīng)用與培訓(xùn)。6、對(duì)重大質(zhì)量事故提出處理方案和技術(shù)性補(bǔ)救措施。7、負(fù)責(zé)公司QC8、抓好工藝、技術(shù)、材料的推廣應(yīng)用。9、行使公司全面質(zhì)量治理部門的職責(zé)、建立公司的質(zhì)量體系并使之有效地運(yùn)行。10、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系第三方認(rèn)證的組織工作，確保公司通過質(zhì)量體系的復(fù)審和換證工作。11、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的宣傳和培訓(xùn)，使公司全體人員了解和貫徹公司質(zhì)量體系和各項(xiàng)治理標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)TQM12、負(fù)責(zé)籌劃、組織和實(shí)施公司治理評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量體系審核，對(duì)體系中存在的缺陷進(jìn)展訂正和預(yù)防，并確保實(shí)施到位。13、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的把握和治理，使質(zhì)量記錄符合標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化要求。14、編制公司年度質(zhì)量打算和公司長期質(zhì)量治理打算。第七條、公司辦公室的質(zhì)量責(zé)任。1、公司辦公室是供給人力資源，保障職工生活，解決后顧之憂的部門。2、合理安排各職能人員，搞好部門協(xié)調(diào)工作。3、貫徹按勞安排的原則，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。4、合理安排作息時(shí)間，豐富文化生活。5、供給后勤效勞。6、對(duì)職工進(jìn)展思想教育，提高覺悟。7、組織職工進(jìn)展崗位培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)職工持證上崗及換證工作。8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)治理人員的培訓(xùn)，職稱評(píng)定工作。9、編制培訓(xùn)教育打算。第八條、財(cái)務(wù)處的質(zhì)量責(zé)任。1、財(cái)務(wù)處是供給資金的重要部門。2、建立、完善公司財(cái)務(wù)治理制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支活動(dòng)治理工作。3、負(fù)責(zé)工程工程本錢核算工作，做好經(jīng)濟(jì)分析。4、負(fù)責(zé)公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)資金的結(jié)算工作，加快資金周轉(zhuǎn)。5、負(fù)責(zé)公司員工工資，福利補(bǔ)貼的發(fā)放工作。第九條、安全處質(zhì)量責(zé)任1、了解質(zhì)量治理的法律法規(guī)，并貫徹執(zhí)行。2、安全施工專項(xiàng)方案實(shí)施應(yīng)保證工程的施工質(zhì)量，以質(zhì)量求安全。3、依據(jù)工程的工程質(zhì)量打算，正確把握質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作關(guān)系，合理組織安全生產(chǎn)。第十條、分公司經(jīng)理、辦事處主任的質(zhì)量責(zé)任1、分公司經(jīng)理、辦事處主任是企業(yè)基層質(zhì)量治理的全面組織者。對(duì)管轄范圍內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2、貫徹上級(jí)精神，執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量治理制度、質(zhì)量責(zé)任制，樂觀開展質(zhì)量活動(dòng)。3、制定工程部的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量打算。因地制宜制訂工程部的質(zhì)量治理各項(xiàng)制度、責(zé)任制。4、健全質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)，按要求落實(shí)設(shè)崗。5100%，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)到達(dá)打算要求。6、組織質(zhì)量大檢查，堅(jiān)持質(zhì)量一票拒絕制，嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。7、樂觀推行QC第三章質(zhì)量治理第一條、公司每季度進(jìn)展一次質(zhì)量綜合考評(píng)，公司對(duì)所屬施工工程每月進(jìn)展一次質(zhì)量檢查、評(píng)比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度，比照質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。公司對(duì)工程部每半年檢查考核一次。其次條、施工工程必需配齊檢測工具，并建立臺(tái)帳，施工班組應(yīng)做到對(duì)施工的內(nèi)容全部進(jìn)展實(shí)測實(shí)量，嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。第三條、做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收，做好工程中間驗(yàn)收及單位工程綜合質(zhì)量驗(yàn)收。其中，地基與根底、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收必需報(bào)公司核定。15部會(huì)同公司工程質(zhì)量治理部門依據(jù)合同要求及工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，由工程負(fù)責(zé)人制訂創(chuàng)優(yōu)打算和措施，經(jīng)公司工程質(zhì)量治理部門審核后統(tǒng)一上報(bào)上級(jí)主管部門。各工程部創(chuàng)優(yōu)打算報(bào)公司備案。公司各級(jí)質(zhì)量治理部門應(yīng)嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維護(hù)質(zhì)量人員的威信，真正做到有責(zé)、有權(quán)。第五條、公司工程治理部門負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)國家頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)和政策，傳達(dá)、貫徹上級(jí)主管部門的有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)和推廣技術(shù)、工藝，邀請(qǐng)有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展技術(shù)講座和指導(dǎo)等。第六條、各級(jí)質(zhì)量治理部門應(yīng)充分考慮可能造成質(zhì)量問題的因素和環(huán)節(jié)，做好把握和協(xié)調(diào)工作，將質(zhì)量事故消滅在萌芽中。第七條、公司要嚴(yán)格工程開工審批制度。工程合同簽訂后，項(xiàng)目部必需按公司治理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，填寫開工報(bào)告和開工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份，送公司工程治理部門審查并簽署意見，再送相關(guān)部門審批，符合要求前方可正式開工。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_工的，以違章施工論處。單位工程開工前要進(jìn)展技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審工作，編制好施工組織設(shè)計(jì)方案，明確施工挨次、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。覺察問題準(zhǔn)時(shí)整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。第九條、單位工程應(yīng)掛牌施工，承受社會(huì)監(jiān)視，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置計(jì)量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過磅工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗(yàn)驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后，方可使用。第十條、單位工程各分項(xiàng)工程施工前，必需進(jìn)展書面技術(shù)交底，技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對(duì)性，對(duì)于承受構(gòu)造、工藝的工程，技術(shù)交底中要具體說明，施工時(shí)要先做樣板，驗(yàn)收合格后再全面鋪開。對(duì)分包工程必需有書面的技術(shù)交底，并應(yīng)催促分包單位對(duì)施工人員進(jìn)展分項(xiàng)和分部的施工交底。第十一條、對(duì)技術(shù)素養(yǎng)差、工程〔產(chǎn)品〕低劣的班組和有關(guān)人員，質(zhì)量員有權(quán)實(shí)行必要懲罰措施，對(duì)嚴(yán)峻違反操作規(guī)程的行為實(shí)行制止、訂正、停工整改、罰款直至辭退。第十二條、建立質(zhì)量例會(huì)制度，把工程質(zhì)量問題進(jìn)展溝通，群策群力，搞好工程施工質(zhì)量。第十三條、施工現(xiàn)場試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必需按規(guī)定執(zhí)行由專人負(fù)責(zé)，送檢人員必需經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗，遵守真實(shí)、有效的原則，不弄虛作假，試驗(yàn)結(jié)果要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。第十四條、做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后，施工技術(shù)部門應(yīng)實(shí)行相應(yīng)措施，制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)工作的實(shí)施方案，并組織實(shí)施，有利于提高觀感質(zhì)量和整個(gè)單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。15進(jìn)展質(zhì)量內(nèi)部預(yù)檢，對(duì)預(yù)檢中覺察的質(zhì)量弊病，工程部必需準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，并進(jìn)展復(fù)驗(yàn)。第十六條、樂觀開展TQC執(zhí)行建設(shè)集團(tuán)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量內(nèi)控指標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控。第四章技術(shù)交底第一條、施工組織設(shè)計(jì)審批后，工程經(jīng)理在開工前召集工程全體施工治理人員召開施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它工程治理措施以及現(xiàn)場規(guī)章制度等。其次條、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位細(xì)致、全面地進(jìn)展，同時(shí)以書面形式交底，要求字跡清楚、內(nèi)容完整，并具有針對(duì)性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，單位工程負(fù)責(zé)人簽字。第三條、針對(duì)特別工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)工種，每道工序應(yīng)進(jìn)展各級(jí)技術(shù)交底。各工種班組長承受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)展認(rèn)真爭論，保證施工意圖正確無誤地得到貫徹。第四條、未經(jīng)技術(shù)交底的分局部項(xiàng)工程不得任意施工。第五章隱蔽工程的檢查驗(yàn)收第一條、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的根底上，由工程部有關(guān)質(zhì)量治理人員組織檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)文件要求；原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、部位及實(shí)測合格率。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)文件要求的，由施工班組限期整改，并通過復(fù)檢。其次條、在工程部有關(guān)質(zhì)量治理人員檢查合格的根底上，通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查，對(duì)不合格項(xiàng)由施工班組限期整改，并通過復(fù)檢。第三條、按有關(guān)規(guī)定政府質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)必需到場驗(yàn)收的部位，由監(jiān)理公司通知和安排驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后由監(jiān)理公司開具有關(guān)手續(xù)前方可進(jìn)展后續(xù)施工，同時(shí)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。第四條、隱蔽工程驗(yàn)收記錄由施工員〔技術(shù)員〕填寫，參與驗(yàn)收的責(zé)任人員簽字〔設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、施工分部或特別部位的驗(yàn)收還需有隸屬單位工程治理部門蓋章，并由資料員存入工程技術(shù)檔案。第六章技術(shù)資料第一條、各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國家《建設(shè)工程工程治理標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50326-2023〔GB/T50328-2023〕要求整理，市內(nèi)工程部必需使用北京市工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)視總站編制建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收檢查用表。其次條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到準(zhǔn)時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。工程材料員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)供給完整、有效的材料質(zhì)保單。工程資料員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料。第三條、單位工程竣工后，技術(shù)資料應(yīng)符合相應(yīng)要求后才能交付驗(yàn)收，每一檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，須供給質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告單、自檢記錄、技術(shù)復(fù)核記錄給質(zhì)量員，并在自檢人員簽字的根底上才能驗(yàn)收。整理的資料〔包括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘?shù)取硲?yīng)符合歸檔要求。30審查存檔，工程部負(fù)責(zé)監(jiān)視和幫助工程部做好技術(shù)資料檢查歸檔，合格后上交公司質(zhì)量環(huán)保部，未設(shè)工程部的工程，由工程部直接上交公司質(zhì)量環(huán)保部審查。第五條、上交公司的資料需原件，必需裝訂成冊(cè)，建立總分名目40mm裝訂，裝訂時(shí)必需剔除金屬物。第六條、全部竣工圖應(yīng)加蓋竣工圖章，不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制度復(fù)制圖的折疊方法》GB/10609.3—89A4幅面圖標(biāo)欄露在外面。第七條、總包單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料，總包范圍內(nèi)全部資料必需一同上交公司存檔。第七章材料治理第一條、材料選購必需在合格材料供方名錄內(nèi)選購，當(dāng)生產(chǎn)急需時(shí)，應(yīng)經(jīng)工程經(jīng)理或工程技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、簽字允許前方可在名錄外選購。其次條、工程部對(duì)工程材料、設(shè)備等物資的送貨單位進(jìn)展核對(duì)，確認(rèn)物品規(guī)格、數(shù)量、驗(yàn)收證件，檢查外觀質(zhì)量，填寫并保存進(jìn)貨驗(yàn)收記錄。第三條、對(duì)需要復(fù)試的材料〔如鋼筋、水泥等〕依據(jù)有關(guān)規(guī)定取樣送法定檢測單位進(jìn)展試驗(yàn)，樣品試件應(yīng)符合國家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)定，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的物資設(shè)備依據(jù)《不合格/不符合把握程序》進(jìn)展處理。第四條、入庫材料應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人和倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容為材料的類別、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及選購物質(zhì)的合格證明等。第五條、現(xiàn)場堆放材料應(yīng)符合規(guī)定要求，做到堆放整齊，保護(hù)良好，并做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。第六條、易燃易爆物品應(yīng)有特地倉庫、專人保管登記領(lǐng)用。第八章回訪和質(zhì)量保修第一條、各工程部組織對(duì)本單位上年度竣工的單位工程進(jìn)展回訪和顧客滿足度的檢測、分析、改進(jìn)，并做好記錄，上報(bào)公司質(zhì)量環(huán)保部存檔。顧客的意見、投訴的處理應(yīng)作好記錄。其次條、屬于保修范圍的，工程承包人在接到保修通知之日起7回訪和效勞，上門實(shí)地觀看，并落實(shí)必要的人、財(cái)、物。第三條、對(duì)于涉及構(gòu)造安全的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)依據(jù)《房屋建筑工程質(zhì)量保修方法》的規(guī)定馬上向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告，實(shí)行安全防范措施，由原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出保修方案，承包人實(shí)施保修。質(zhì)量保修完成后由發(fā)包人組織驗(yàn)收，保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方擔(dān)當(dāng)。第四條、凡屬保修期外的工程修理，應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況與顧客商洽，落實(shí)修理經(jīng)費(fèi)后，由工程部派專人進(jìn)展修理。第九章事故調(diào)查和處理第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故，必需準(zhǔn)時(shí)照實(shí)上報(bào)，不得隱瞞，并報(bào)質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)處理解決。其次條、發(fā)生一般質(zhì)量事故，由公司組織人員查明緣由，分清責(zé)任，填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》一式二份，公司、工程部各留存一份。第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，公司應(yīng)馬上向建設(shè)集團(tuán)匯報(bào)，并填寫《重大質(zhì)量事故報(bào)告表》一式三份。事故發(fā)生后，公司要準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)人員查明緣由，分清責(zé)任，提出處理意見，相關(guān)部門要幫助工程部門開展工作，并報(bào)有關(guān)部門備案。第十章獎(jiǎng)懲第一條、市大檢查通報(bào)的獎(jiǎng)罰1、在市級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)〔有企業(yè)冠名〕的工地，嘉獎(jiǎng)50002、在地級(jí)市級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表揚(yáng)〔有企業(yè)冠名〕的工地，20233、在〔直轄市〕44、在地區(qū)〔地級(jí)市〕級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)批判的工地，罰款2萬元。5、上述同一通報(bào)中，質(zhì)量與安全雙重表揚(yáng)的，嘉獎(jiǎng)按一項(xiàng)計(jì)；質(zhì)量與安全雙重批判的按條文重復(fù)罰款計(jì)。其次條、聞暴光的罰款110000210000第三條、技術(shù)資料和保修治理1、工程竣工驗(yàn)收備案后，一套技術(shù)原件應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)上交公司存檔，如未上交，按每平方米4元計(jì)算押金，年終結(jié)算時(shí)賜予預(yù)扣，一年結(jié)算一次。2、每年上交資料截止時(shí)間為次年一月十日。3、由于工程部緣由，假設(shè)資料不能上交公司存檔，押金作罰款處理。工程部不予經(jīng)濟(jì)決算。4、竣工工程必需依據(jù)公司質(zhì)量保修制度進(jìn)展保修，如工程負(fù)責(zé)人未按規(guī)定要求進(jìn)展回訪保修，資料押金、保修金不予返還，工程部不予經(jīng)濟(jì)決算。第四條、工程質(zhì)量嘉獎(jiǎng)基金的獎(jiǎng)罰1、依據(jù)公司責(zé)任承包書或合同，質(zhì)量嘉獎(jiǎng)基金依據(jù)工程總造價(jià)0.5%提取，獎(jiǎng)罰按決算總造價(jià)計(jì)算。27030%考慮匯總，按工程的得分分檔返回或罰款。3、本獎(jiǎng)罰單獨(dú)實(shí)施，不包括大檢查獎(jiǎng)罰和尋常罰款。第六條、質(zhì)量治理懲罰11000含圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批、工序交接、質(zhì)量檢查評(píng)定、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)量例會(huì)、工程實(shí)體檢驗(yàn)檢測、總包對(duì)分包質(zhì)量治理、工程質(zhì)量問題處理等制度)2200350045005、施工用的測量計(jì)量工具未按規(guī)定進(jìn)展強(qiáng)制性檢定的，每一件〔項(xiàng)〕100〔項(xiàng)〕罰款200第七條、施工質(zhì)量問題懲罰1100裝不符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，每一個(gè)〔處〕30021002001002003、防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件1004、現(xiàn)澆構(gòu)造構(gòu)件截面尺寸偏差不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，每懲罰款1005、砌筑砂漿拌和時(shí)不掛牌或不按設(shè)計(jì)協(xié)作比，每覺察一次(處)1006、砌體工程的砂漿飽滿度抽查三組，其中一組或一組以上不符5007、砌體留直槎不按規(guī)定留拉結(jié)筋，或拉結(jié)筋不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，50850091001002810010501130cm120MM5012、陽臺(tái)磚墻和扶手與墻體的連接部位未按規(guī)定實(shí)行牢靠的連5013、除門洞口外，對(duì)廁所四周隔墻下口未按規(guī)定做砼翻口且高120mm10014200cm250元。1530cm，301650175018、管道后墻面未粉刷或嚴(yán)峻不平，每覺察一處〔間〕罰款50元。191m2，每懲罰5020、屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間，滲漏不管范圍大小，20021、墻體外表留置水平溝槽或橫向開槽不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，每10020022、欄桿凡陽臺(tái)、外廊、室內(nèi)回廊