合同管理年終總結(jié)1000字

合同管理年終總結(jié)1000字小編精心推薦

管理工作總結(jié)|管理年度工作總結(jié)|管理年終工作總結(jié)|管理個(gè)人工作總結(jié)

在我們國家法治建設(shè)越來越好的今天，合同因?yàn)榧s束力的存在，逐漸變得不可忽視。一份詳細(xì)的合同要怎么寫？您提供的信息讓小編找到了以下有用的資料：“合同管理年終總結(jié)”，希望這些資料能夠給你帶來些許的啟示和幫助！

合同管理年終總結(jié)篇1

年度合同管理制度工作總結(jié)

xx有限責(zé)任公司，xx年來，公司視質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技創(chuàng)新求發(fā)展，以誠信贏場，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，深化改革，服務(wù)社會(huì)，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高?；仡櫠嗄陙淼墓ぷ鲗?shí)踐，我們體會(huì)最深的一點(diǎn)是只有堅(jiān)持誠信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營模式，企業(yè)才能立足于場，在激烈的場競爭中發(fā)展壯大?，F(xiàn)將xx年合同工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《合同法》，增強(qiáng)誠信意識(shí)。多年的經(jīng)營工作使我們深深體會(huì)到，在場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，只有全面掌握運(yùn)用《合同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發(fā)展。因此，我們把合同管理當(dāng)作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育，積極開展學(xué)法、懂法、守法培訓(xùn)活動(dòng)。十年來，公司在簽定合同的過程中，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到內(nèi)容具體，條款清楚，責(zé)任明確，手續(xù)完備，連續(xù)幾年合同履約率達(dá)100%，合同制連年遞增，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、建立健全合同管理機(jī)構(gòu)，為誠信經(jīng)營提供保障。守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理模式發(fā)展，必須要加強(qiáng)合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展下去，公司在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，不斷調(diào)整和加強(qiáng)

對合同工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了合同管理機(jī)構(gòu)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，執(zhí)法嚴(yán)格，措施得力，近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)糾紛，合同成為我公司一個(gè)強(qiáng)有力的經(jīng)營管理手段。

三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石。質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè)，種子質(zhì)量更為重要。在生產(chǎn)加工中，我們牢固樹立“種子質(zhì)量是生命”的指導(dǎo)思想，積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略，完全按照省級質(zhì)量信用A級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，出精品，創(chuàng)品牌，樹形象。一是加強(qiáng)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)。把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去。二是責(zé)任到人，嚴(yán)格把關(guān)。在生產(chǎn)、加工中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)量責(zé)任指標(biāo)細(xì)化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專職檢，徹底查處質(zhì)量疵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保種子質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過程質(zhì)量管理體系。

四、守合同、重信用，積極開拓場。隨著場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰(zhàn)。如果不徹底改變舊的管理模式，樹立全新的經(jīng)營理念，企業(yè)就必然在激烈的場競爭中失去立足之地。在實(shí)際工作中，我們主動(dòng)應(yīng)變，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”的經(jīng)營宗旨，積極依靠良好的信譽(yù)開拓場，取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動(dòng)。按照場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，我公司實(shí)行統(tǒng)一管理，各項(xiàng)目部分部門核算，進(jìn)一步明確責(zé)任，生產(chǎn)、加工責(zé)任與利益相掛鉤，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高全體人員的主觀能動(dòng)性，做到早計(jì)劃，早安排，爭取了

工作的主動(dòng)。二是進(jìn)一步端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起，面向場，面向用戶，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿足建設(shè)單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿意。三是認(rèn)真屢行好每一份合同，樹立良好的企業(yè)形象。對簽定的每份合同，我們都認(rèn)真對待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的發(fā)展，公司贏得了信譽(yù)，獲得了老百姓的口碑，樹立起了形象，為今后進(jìn)一步開拓場奠定了良好的基矗。

五、加強(qiáng)道德教育，大力倡導(dǎo)誠實(shí)守信的職業(yè)操守。市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，誠實(shí)守信是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是道德規(guī)范在場經(jīng)濟(jì)中的具體體現(xiàn)。目前，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域信譽(yù)失衡現(xiàn)象十分普遍，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場，合同違約、商業(yè)欺詐隨處可見，針對社會(huì)風(fēng)氣中的不良現(xiàn)象，我們特別注重培育強(qiáng)化誠信意識(shí)，把“誠信為本、信譽(yù)至上”作為企業(yè)的經(jīng)營理念，在企業(yè)員工中努力推行“做老實(shí)人、辦老實(shí)事”的行為準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)員工的道德素質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽(yù)。首先，在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風(fēng)尚，反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。二是在用人上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，無論是新進(jìn)公司的大學(xué)生，還是選拔中層干部，我們始終把人品作為考察的第一要素。對那些即使有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，但只要人品差、私心重、心術(shù)不正，不符合公司道德標(biāo)準(zhǔn)，我們也堅(jiān)決不用。三是在項(xiàng)目合作上，我們始終堅(jiān)持“雙贏合作、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念，寧丟金

錢，不失信譽(yù)，誠信經(jīng)營，真誠服務(wù)，得到了廣大客戶的充分肯定和一致好評。

公司自xx年以來，在合同管理上做了大量、細(xì)致的工作，成效顯著。在以后的工作中，我們一定虛心學(xué)習(xí)其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，拼搏進(jìn)取，努力使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺(tái)階。

合同管理年終總結(jié)篇2

按照要求每天、每周、每月對各站點(diǎn)輸氣數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并將統(tǒng)計(jì)、分析情況以報(bào)表形式上報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門。

對集團(tuán)公司及公司、各部門所發(fā)文件統(tǒng)一進(jìn)行分類歸檔、存儲(chǔ)，并下發(fā)至各站點(diǎn)組織學(xué)習(xí)、實(shí)施。

對各類合同、協(xié)議通過公司合同審批程序進(jìn)行評審、蓋章。

對輸配中心各站點(diǎn)所有付款、報(bào)銷進(jìn)行流程處理，并對報(bào)銷后資金進(jìn)行發(fā)放，并將付款、報(bào)銷信息進(jìn)行分類存檔。

參加公司基礎(chǔ)管理小組，并根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求對公司各部門進(jìn)行執(zhí)行力檢查，并作好記錄。

通過20xx年這一年工作時(shí)間，發(fā)現(xiàn)工作中還存在很多問題。工作及時(shí)性做得不夠到位，工作專業(yè)能力還需提高，包括寫作能力，工作細(xì)致度還需加強(qiáng)，本職工作想得不夠全面，工作無計(jì)劃性。

建立輸配中心數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)器，設(shè)定訪問和修改權(quán)限，通過數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)器統(tǒng)一管理輸配中心各站點(diǎn)數(shù)據(jù)，使各站點(diǎn)能夠做到數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，統(tǒng)一管理。

配團(tuán)公司信息中心建立公司GIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司作業(yè)、搶險(xiǎn)、巡線系統(tǒng)化管理。

根據(jù)集團(tuán)公司企發(fā)部指示，基礎(chǔ)管理工作重心偏向施工作業(yè)現(xiàn)場，著重檢查、規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場操作。

最后，在20xx年工作中，必須解決20xx年工作中存在的問題，以本職工作為主，加強(qiáng)自己工作能力，爭取提高到更高的水平。

合同管理年終總結(jié)篇3

導(dǎo)語：許麗莉

許麗莉

自從水滴匯入大海的那一刻，便和大海密不可分的融會(huì)在一路，浪花迎著朝陽發(fā)射出刺眼的光亮..來自水滴，更來自負(fù)海，就像我依偎在企業(yè)的懷抱里，唯有滿身心投入到工作中，融入企業(yè)，才華折射出人生的光亮。

指縫間流過的光陰中混合著竭力和變化，不知不覺間，與***公司共命運(yùn)已有三年韶光，企業(yè)無窮的變遷中也混合了我本身代價(jià)的歷練與實(shí)踐，工作的順利進(jìn)行離不開各部分同事的救助，更離不開帶領(lǐng)的贊成與相信，本年工作內(nèi)容緊張包括以下幾方面：

（一）

公約方面：

陪伴著企業(yè)重組，公司構(gòu)造部分人員變動(dòng)，以及***公司本年對付公約購買辦理法則的調(diào)整，使得公約辦理工作一度墮入瓶頸，經(jīng)過議定與相干人員自動(dòng)雷同和諧，并竭力滲入滲出上級公司相干辦理法則，最終獲得了帶領(lǐng)的明白與上級公司相干人員的贊成與互助，相信只有勤奮竭力，才是克服堅(jiān)苦克服一切的獨(dú)一路子。

1、中斷到12月20日，本年出入公約明細(xì)

付出公約

***份

約****萬元

收益公約

***份

約****萬元

A付出公約：

年度單價(jià)供貨公約：**份

《****年度單價(jià)供貨公約》****科技開辟有限公司

《****年度單價(jià)供貨公約》****科技有限公司

API詢問辦事公約、API詢問辦事公約補(bǔ)充和談：**份，公約價(jià)款由***萬元下浮至***萬元；

東西加工公約

**份，****萬元；

鉆頭原材料付出公約

***份，共約****萬元。

此中包括原材料：**片***片，鋼體****只，**模具***件，**碳化鎢*****公斤，*****公斤，*****件，*****件，*****公斤，******粒，*****公斤。

B收益公約：

《鉆頭銷售年度公約》

**份；

東西加工類公約

**份，總計(jì)***萬元；

工程類

**份，***萬元；

鉆頭銷售收益公約

**份，**只鉆頭，總計(jì)****萬元

鉆頭銷售環(huán)境

122FM**B

**只

122FM***AB

**只

122FM***

**只

122FM**B

**只

175FMS***

**只

122FM***

**只

085FM**

**只

122FM*

**只

總計(jì)***只

2、根據(jù)***公司公約辦理法則，對付付款方法不予以預(yù)付款及款到發(fā)貨的要求，鑒于上述原則，在與供給商的公約條目商談來往期間也呈現(xiàn)了較多同等，如進(jìn)行霧化鎳粉及銀焊條采購時(shí)，就因公約條目中貨到付款的要求兩邊不能達(dá)成同等，經(jīng)過議定在上級帶領(lǐng)和供給商之間反復(fù)雷同，最終說服并獲得了供給商的明白，一樣追求到了兼顧的辦理方法，使得公約及時(shí)簽訂，以滿足車間出產(chǎn)必要。

3、經(jīng)過議定參加***公司公約、購買、承包商辦理法則；供給商辦理履行細(xì)則以及招評標(biāo)法則的培訓(xùn)，09年公約辦理工作針對細(xì)節(jié)注重入手，竭力將到處做到美滿，對付原材料購銷、加工公約、年度單價(jià)供貨公約緊張?jiān)瓌t性條目進(jìn)一步挨近總公司公約范實(shí)情干條目。以辦理法則為前提典范了公約履行期間甲乙兩邊的各項(xiàng)來往工作。

4、本年鉆頭公司先掉隊(duì)行了鋼體鉆頭年度單價(jià)供貨公約、東西加工、樓補(bǔ)綴等項(xiàng)目標(biāo)招投標(biāo)程序，經(jīng)過議定參加評標(biāo)以及相干審批程序的上報(bào)工作，深入的感覺到此項(xiàng)工作對付經(jīng)濟(jì)公約履行的緊張意義，也從中領(lǐng)會(huì)到本身以及相干部分對付招投標(biāo)程序的明白與珍視程度有所欠缺，從而感化了公約的平常簽訂與履行。

合同管理年終總結(jié)篇4

導(dǎo)語：

根據(jù)《*銷售公司200X年法律工作要點(diǎn)》的要求，一年來，銷售公司法律事件工作在總公司的教導(dǎo)和銷售公司

帶領(lǐng)的關(guān)心和贊成下，環(huán)繞企業(yè)的中間工作，周全貫徹股分公司法律工作電視集會(huì)精神，從企業(yè)依法辦理、

公約辦理、膠葛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)源分析防備等方面做了必定的工作，現(xiàn)將有關(guān)環(huán)境總結(jié)以下：

1、一年來的緊張工作：

（一）自動(dòng)變動(dòng)各種資本，深切展開依法辦理工作

根據(jù)股分公司“四五”普法教導(dǎo)定見和總公司“四五”普標(biāo)準(zhǔn)劃及依法辦理履行方案的文件精神，聯(lián)合銷售

公司的實(shí)際環(huán)境，公司深切展開了依法辦理工作，富裕變動(dòng)企業(yè)表里各種資本，力求使企業(yè)在法治范疇內(nèi)做

到典范運(yùn)作，竭力到達(dá)依法治企的目標(biāo)。

1、分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)帶領(lǐng)干部、策劃辦理人員及基層員工法律知識(shí)的進(jìn)修，進(jìn)步應(yīng)用法律辦理

的意識(shí)和本領(lǐng)。對付帶領(lǐng)干部注重做好法律意識(shí)的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險(xiǎn)的防備與把握工作，而對付詳細(xì)崗?fù)と?/p>

員則側(cè)重于專業(yè)法律知識(shí)的帶領(lǐng)，以法律表面知識(shí)聯(lián)合攏級公司下發(fā)的典范案例評析、膠葛案件分析等資料

及時(shí)構(gòu)造進(jìn)修，如對投資籌劃辦理構(gòu)造相干人員對公約法、地皮法、公法律的進(jìn)修；針對如今在公司某些崗

位呈現(xiàn)了一些與職務(wù)相干的犯罪的苗頭，對交易部及駐外油庫交易室關(guān)鍵崗?fù)みM(jìn)行了以刑法為主的普法教誨

，對腐敗、調(diào)用公款、職務(wù)侵吞及侵吞貿(mào)易機(jī)密等罪名進(jìn)行了注重講解，以防備此類犯罪的產(chǎn)生；在本年新

《門路交通安定法》正式履行后，公司即構(gòu)造掃數(shù)配車的人員及全部駕駛員進(jìn)行了道交法的進(jìn)修。同時(shí)，公

司還決議在新員工入廠教誨增加三個(gè)小時(shí)的法律教誨時(shí)候，以加強(qiáng)新員工的法律意識(shí)。

全員普法工作的展開，使公司上下漸漸培養(yǎng)起自發(fā)學(xué)法守法用法的意識(shí)，一方面使全部員工能以法律為兵器

保護(hù)企業(yè)和本身的權(quán)柄，鞭策了公司各項(xiàng)策劃辦理工作的健康成長，另外一方面也使公司帶領(lǐng)對企業(yè)法律工作

更加珍視，有力的鞭策了法律工作的展開。

2、自動(dòng)互助公司別的部分，做好法律保險(xiǎn)工作。因?yàn)槿缃窆痉墒录€沒有履行集結(jié)辦理，在各部分在策劃

辦理進(jìn)程中，偶然間就必要法律部分的自動(dòng)互助。一年以來，公司法律部分派合交易部分、人事部分、紀(jì)檢

監(jiān)察部分等進(jìn)行了各種法律事件方面的詢問，供給了公司所必要的文書資料，在公司對外事件中闡揚(yáng)了不可

更換的效用，為公司的典范運(yùn)作供給了法律保險(xiǎn)。

3、在事關(guān)公司成長的龐大事件中，法律工作也起到了相稱緊張的效用。一是在收集構(gòu)筑工作中，本年公司的

網(wǎng)建任務(wù)比較沉重，可是公司并異國是以而放松收集構(gòu)筑的質(zhì)量。一方面公司加強(qiáng)了對相干工作人員的法律

知識(shí)的進(jìn)修，對收集構(gòu)筑中經(jīng)常使用的法律進(jìn)行了強(qiáng)化，以進(jìn)步他們在網(wǎng)建工作中處理法律事件的本領(lǐng)，另外一方

面公司在年初就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的收集構(gòu)筑相干公約嚴(yán)厲檢察，確保公約符合法律的

法則。二是在公司大宗物質(zhì)采購履行招標(biāo)時(shí)有法律工作人員的參加，對投標(biāo)人進(jìn)行檢察，以確保招標(biāo)程序合

法有效。

（二）夯實(shí)根本，加大了公約辦理力度

公約辦理是企業(yè)法律事件的根本工作，根據(jù)總公司公約辦理方法，銷售公司響應(yīng)訂定了辦理方法和軌制，加

大了公約辦理力度。根據(jù)如今公司公約是以各部分自行辦理為主的實(shí)際環(huán)境，公司法律部分嚴(yán)厲根據(jù)總公司

的法則，建立了公約的簽約授權(quán)、公約專用章、公約招標(biāo)、公約文檔辦理等項(xiàng)軌制，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程

和崗?fù)ぢ氊?zé)，使公約辦理更具可操縱性。本年以來，在公約辦理工作上所做的改革緊張有：

1、夯實(shí)根本，對公約根本資料、公約專用章的辦理獲得加強(qiáng)。建立公約辦理臺(tái)帳，履行分類、分期辦理；建

立公約動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析軌制，按期分析公約踐諾環(huán)境，及時(shí)發(fā)覺公約辦理和企業(yè)策劃辦理中存在的題目，發(fā)起

改革定見和發(fā)起；公司公約專用章由公司辦公室刻制、啟用，公約專用章由辦公室專人當(dāng)真保管、利用，合

同的簽訂要嚴(yán)厲履行“三項(xiàng)檢察”軌制，用章務(wù)必要有主管帶領(lǐng)的簽字。

2、狠抓軌制的落實(shí)，禁止有令不可的環(huán)境。在總公司的教導(dǎo)下，公司建立了比較符合近況的辦理軌制，可是

軌制如果得不到落實(shí)，那就會(huì)使如今這類公約分散辦理的環(huán)境完全得不到制約。公司明了，各種公約須經(jīng)審

查和承諾，未經(jīng)檢察和承諾的公約，辦公室不予蓋印，財(cái)務(wù)部分不予結(jié)算付款，公約的訂立、檢察、結(jié)算等

必須按法則履行。

3、除了各種經(jīng)濟(jì)公約以外，把員工安定出產(chǎn)公約、工作公約等也納入到公司公約辦理工作的范疇以內(nèi)，使合

同辦理更加得當(dāng)?shù)臑楣巨k事。

（三）清除陳年舊賬，搞好膠葛處理工作

銷售公司以往經(jīng)濟(jì)膠葛較多，本年以來公司自動(dòng)妥帖的處理結(jié)果部積年轉(zhuǎn)接的膠葛，挽回了企業(yè)的吃虧；今

年則異國產(chǎn)生新的膠葛案件。

（四）法律風(fēng)險(xiǎn)源分析工作

我們進(jìn)修了總經(jīng)理在銷售工作集會(huì)上有關(guān)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防備與把握的專題講話，聯(lián)合南邊市場的實(shí)際環(huán)境，

對銷售公司法律風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了當(dāng)真的分析，緊張存在于這幾個(gè)方面：

1、銷售收集開辟方面所構(gòu)成的法律風(fēng)險(xiǎn)，緊張是掃數(shù)權(quán)敲詐、地皮權(quán)柄以及相干手續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)；

2、策劃公約簽訂與踐諾中的風(fēng)險(xiǎn)，緊張是賒銷引發(fā)的貨款采納風(fēng)險(xiǎn)；

3、與當(dāng)局本能機(jī)能部分相干的法律風(fēng)險(xiǎn)，緊張是指因?yàn)檫`背行政標(biāo)準(zhǔn)逼迫性典范所激發(fā)的行政性罰款等；

4、平常策劃辦理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，如在產(chǎn)品格量辦理、安定辦理、人事勞資辦理等違背法律逼迫性典范所激發(fā)

的膠葛等。

2、如今法律工作中存在的緊張題目

（一）法律工作參加企業(yè)辦理的深度和廣度都不敷

作為在法治國度中的一個(gè)當(dāng)代企業(yè)來講，法律工作的緊張性是不問可知的，在企業(yè)的中間工作中，可以說隨

時(shí)隨地都要與法律打交道，這在股分公司法律工作電視集會(huì)中表現(xiàn)得特別明顯。可是根據(jù)公司如今法律工作

展開的環(huán)境來看，法律工作范疇僅僅范圍于在公約辦理、膠葛處理及少數(shù)事件性工作；從深度來看，也僅僅

是做一些大略的程序性工作，很難從本色上起到保護(hù)企業(yè)權(quán)柄的目標(biāo)。

（二）法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量還需加強(qiáng)

本年公司銷售收集的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，因?yàn)闀r(shí)候和精神實(shí)在有限，在很大程度上感化了法律

工作的深切展開。別的一方面公司法律工作人員還沒有獲得法律資格證書，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)還顯不敷，對付工作

也有必定的感化。

3、來歲工作思路及發(fā)起

（一）強(qiáng)化法治意識(shí)，加大法律工作的力度

公司帶領(lǐng)非常贊成法律事件工作，在來歲的工作中，要加大法律工作的力度，經(jīng)過議定深切展開普法活動(dòng)，使全

體員工漸漸培養(yǎng)起自發(fā)學(xué)法守法用法的意識(shí)。法律事件工作要更自動(dòng)地參加到公司的平常策劃辦理活動(dòng)中，

互助各部分、各單位在公約簽訂與踐諾、投資項(xiàng)目等工作中嚴(yán)厲把好法律關(guān)，美滿工作的各個(gè)關(guān)鍵和流程，

使法律工作能從本色上保護(hù)公司的合法權(quán)柄。

（二）經(jīng)過議定各種伎倆進(jìn)步法律工作人員的綜合本質(zhì)

經(jīng)過議定自學(xué)、參加培訓(xùn)及交換等伎倆，進(jìn)步法律工作人員的綜合本質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的本領(lǐng)，獲得法律資

格證書，如許才華搞好的保護(hù)公司的權(quán)柄。發(fā)起上級公司能多構(gòu)造相干的培訓(xùn)和交換，進(jìn)修進(jìn)步單位的做法

和經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行交換推行，以其之長，補(bǔ)己之短。

銷售公司的法律工作在總公司的教導(dǎo)下，相對過去有了很大的進(jìn)步，可是離我們的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。在總公

司的關(guān)心和銷售公司帶領(lǐng)的贊成下，我們將連續(xù)根據(jù)上級公司的要求，克服堅(jiān)苦，夯實(shí)根本，使銷售公司的

法律工作進(jìn)一步加強(qiáng)，闡揚(yáng)其應(yīng)有的效用。

合同管理年終總結(jié)篇5

合同管理是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。作為合同管理人員，我將通過這份述職報(bào)告，向公司詳細(xì)、具體且生動(dòng)地介紹我在合同管理方面的工作內(nèi)容、工作成果和存在的問題，以及下一步的改進(jìn)計(jì)劃。

首先，我在合同管理方面的主要工作內(nèi)容包括合同起草、審核、簽訂、履行及變更等處理。我每天都要與供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方進(jìn)行密切溝通，確保合同條款的準(zhǔn)確性和合法性。我對合同管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都十分重視，積極主動(dòng)地跟進(jìn)與處理，確保合同的完整性和及時(shí)性。

在合同起草方面，我優(yōu)化了合同模板，根據(jù)不同合同類型制定了相應(yīng)的規(guī)范模板，減少重復(fù)勞動(dòng)和錯(cuò)誤的發(fā)生。此外，我還加強(qiáng)了與法律部門的合作，確保合同條款合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)可控性的最大化。

在合同審核方面，我注重條款和內(nèi)容的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照公司的授權(quán)程序進(jìn)行審核，杜絕違規(guī)操作。我還建立了合同審核的流程文件，明確責(zé)任人和審批要求，提高了審核效率和準(zhǔn)確度。

在合同簽訂方面，我注重溝通和協(xié)商，與合作方建立了良好的溝通渠道和信任關(guān)系。我與合作方及時(shí)解決合同簽訂過程中的分歧和問題，確保簽訂進(jìn)程的順利進(jìn)行，避免了后續(xù)糾紛的發(fā)生。

在合同履行方面，我制定了嚴(yán)格的履行監(jiān)督計(jì)劃，定期與合作方進(jìn)行履行情況的溝通，確保雙方都按照合同約定履行義務(wù)。同時(shí)，我也積極主動(dòng)地與公司內(nèi)部的相關(guān)部門溝通合作，確保公司對外合同的順利履行。

在合同變更方面，我積極響應(yīng)公司的變更要求，與合作方進(jìn)行協(xié)商和談判，確保變更流程的規(guī)范性和合法性。我將變更的過程和結(jié)果詳細(xì)記錄，并及時(shí)報(bào)告給相關(guān)部門，確保信息的暢通與有效傳遞。

通過我在合同管理方面的努力和不懈奮斗，取得了一定的成績和效果。公司的合同管理工作得到了進(jìn)一步的規(guī)范和提升，合同簽訂的效率和準(zhǔn)確度得到了明顯的提高，合同履行的風(fēng)險(xiǎn)也得到了有效控制。

然而，我也面臨一些存在的問題和挑戰(zhàn)。首先，合同管理需要與多個(gè)部門進(jìn)行協(xié)作，溝通和協(xié)調(diào)的工作量較大，需要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)同合作和信息共享。其次，合同變更的管理需要更加細(xì)致和規(guī)范，應(yīng)制定更具操作性的變更流程和文件。

為了進(jìn)一步提高合同管理工作的水平和效率，我制定了如下改進(jìn)計(jì)劃：一是加強(qiáng)與各部門間的溝通和協(xié)作，建立更為高效和便捷的信息共享渠道，確保信息的及時(shí)傳遞和準(zhǔn)確交流。二是完善合同變更管理制度，進(jìn)一步明確變更的操作流程和審批要求，減少變更操作中的疏漏和風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工對合同管理流程和法律法規(guī)的理解和掌握能力。

綜上所述，我在合同管理方面兢兢業(yè)業(yè)，努力為公司提供高效、準(zhǔn)確的合同管理服務(wù)。通過不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法與效率，我相信我能夠進(jìn)一步完善合同管理工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

合同管理年終總結(jié)篇6

守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。

今年以來的主要工作

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

(2)細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展

按照《xx有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

總的來看，今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。

合同管理年終總結(jié)篇7

合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理資料，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時(shí)，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號。

回顧本年度合同工作，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位

1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。

2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)財(cái)務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

二、加強(qiáng)管理制度到位為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，個(gè)性是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及

發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質(zhì)量履約到位

1、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動(dòng)合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的群眾權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審，仍貼合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核透過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外，銷售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬元。

4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位，客戶存在相對穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同XXXX萬元，實(shí)際收入為XXXX萬元；明年收入會(huì)有更大增長，已與XXXXX萬元的年度合同。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了必須的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同管理年終總結(jié)篇8

自年入職公司我一直從事合同檔案管理員一職，并在年部門重組后又兼任業(yè)務(wù)部辦公室文員與CAD圖紙管理等相關(guān)工作。在各們領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與支持下，我虛心學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作，老老實(shí)實(shí)做人，比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評。為了更好的做好20xx年的工作，現(xiàn)將年工作總結(jié)如下：

在合同檔案等的存檔、錄入電子檔、重要資料備份等方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了室內(nèi)設(shè)計(jì)，主修室內(nèi)設(shè)計(jì)3DSMAx、室內(nèi)設(shè)計(jì)AutoCAD20xx、室內(nèi)設(shè)計(jì)Photoshop課程，并按大綱要求通過考試取得《室內(nèi)設(shè)計(jì)工程師》證書，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的'學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。合同檔案的資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，使合同檔案管理的工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，明確了工作的、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工

作。在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）收集整理齊全項(xiàng)目前期的各種版本合同（紙制文件）。

（2）對于新簽定的合同，進(jìn)行認(rèn)真審核，確認(rèn)合同條款約定事項(xiàng)與合同的組成條件合格后存檔，并錄入重要信息的電子版本摘要，同時(shí)及時(shí)將合同傳遞到部門，使各部門的工作能夠較好的得到銜接。

（3）收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為大家查閱文件提供了方便。

（4）及時(shí)作好合同檔案資料的審查備案工作。合同檔案管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，在今后再接再厲把工作做的更好.

（5）在CAD圖紙管理工作中，與合同檔案資料相結(jié)合，定期按合同內(nèi)容更新圖紙，做到相輔相承，圖紙與合同相對應(yīng)，并整理好各個(gè)階段的所形成的圖紙，分部位、分時(shí)期的存檔備查。

（6）在辦員的工作中，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，保管和使用部門章；根據(jù)公司制定的日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記核發(fā)；做好日?？记诘慕y(tǒng)計(jì)工作及相關(guān)報(bào)表、資料、票據(jù)上報(bào)等工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守公司規(guī)定，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

4、工作成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章及相關(guān)的法律，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

合同管理年終總結(jié)篇9

辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年，回顧我們彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社在過去的一年里走過的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之路，作為《遼陽市彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社》的帶頭人，我深感欣慰的是：20_年里我們彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社在上級主管部門的親切關(guān)懷下，在太子河區(qū)工商行政管理部門的指導(dǎo)幫助下，合作社狠抓企業(yè)合同的管理工作，先后建立健全了我們合作社的合同管理制度，建立了合同檔案管理制度。因此在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中，我們合作社所簽訂的合同無一例違約、違規(guī)、違法行為。無論是與農(nóng)戶所簽訂的種植合同，還是與客商簽訂的產(chǎn)品銷售合同，我們都做到了“守合同重信用”，始終堅(jiān)持“信譽(yù)第一、顧客至上”的經(jīng)營原則，為我們的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織增光添彩，收到了周邊農(nóng)戶的好品和客商的贊譽(yù)，也為我們《彤鑫》合作社的今后發(fā)展奠定了良好的信譽(yù)基礎(chǔ)。在20_年新的一年里，我們《彤鑫黑色農(nóng)產(chǎn)品種植專業(yè)合作社的全體管理人員和廣大農(nóng)民社員一致表示：決心在20_年新的一年里，繼續(xù)堅(jiān)持走“重合同、守信用”的發(fā)展道路，在合同的管理工作上虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)請教，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、慎重的把好合同質(zhì)量、信譽(yù)關(guān)，做好合同的管理工作，

建立健全合同管理制度，建立合同授權(quán)委托制度，在合同的簽署上力爭合理的權(quán)衡合同雙方的利益，永遠(yuǎn)做讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓群眾滿意的“守合同重信用”的名優(yōu)名牌企業(yè)!

合同管理年終總結(jié)篇10

20XX年以來，****廠繼續(xù)按照鶴煤集團(tuán)公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《***礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理辦法》、《礦業(yè)集團(tuán)有限職責(zé)公司合同管理實(shí)施細(xì)則》和《***礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益，促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面、壓濾機(jī)濾布深入開展。