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Word版本,下載可自由編輯大四實(shí)訓(xùn)總結(jié)萬能模板一、實(shí)訓(xùn)目的
在同學(xué)掌控商品流通學(xué)基本理論基礎(chǔ)上,培育同學(xué)的實(shí)際業(yè)務(wù)操作力量,為同學(xué)今后從事相關(guān)工作奠定技能基礎(chǔ)。
二、實(shí)訓(xùn)要求
要求同學(xué)認(rèn)識(shí)商品流通的全過程。在訓(xùn)練過程中,進(jìn)行師生互動(dòng),要努力提升同學(xué)的分析問題和解決問題的力量。針對(duì)實(shí)踐調(diào)查要求同學(xué)能提出自己的想法,將所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用到詳細(xì)的實(shí)踐中,培育同學(xué)團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量。
三、實(shí)訓(xùn)時(shí)間
17周周一至周五,為期一周。
四、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)
石橋鋪人人樂超市和經(jīng)管大樓
五、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
分組預(yù)備:同學(xué)自由組合3-4人一組,相互分工。
調(diào)查預(yù)備:同學(xué)對(duì)即將去調(diào)查的企業(yè)進(jìn)行相關(guān)資料收集。
商品流通認(rèn)知調(diào)查:前往流通企業(yè)進(jìn)行調(diào)查??疾槠渖痰赀x址、店堂布置、商品擺設(shè)、顧客服務(wù)等。
總結(jié)評(píng)估:對(duì)活動(dòng)寫出收獲體會(huì),并撰寫報(bào)告。
人樂連鎖商業(yè)集團(tuán)股份有限公司前身為深圳市人人樂連鎖商業(yè)有限公司,成立于1996年4月。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為大賣場(chǎng)、綜合超市和百貨的連鎖經(jīng)營(yíng)。截止20__年1月31日,人人樂已在全國(guó)開設(shè)門店108家,網(wǎng)點(diǎn)遍布數(shù)十個(gè)大中城市,總營(yíng)業(yè)面積超過150萬平方米,20__年銷售收入超過100億元,位居中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)第39位和中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)第17位。20__年開頭入駐重慶,它首選石橋鋪扎寨,是由于當(dāng)?shù)赜幸?guī)模、上檔次的商家不多,而位于高新區(qū)中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)又打算了它的消費(fèi)勁較強(qiáng),有資料顯示,先期進(jìn)入的新世紀(jì)已經(jīng)嘗到了甜頭,提前進(jìn)入盈利期,因此人人樂對(duì)安家石橋鋪的信念十足。
本次實(shí)訓(xùn)共歷時(shí)5天,每天都有不同的內(nèi)容和目標(biāo)。我們自己自由分組,我們組有4名成員。實(shí)訓(xùn)第一天實(shí)訓(xùn)目標(biāo):收集石橋鋪人人樂超市的相關(guān)資料,為到人人樂超市實(shí)地調(diào)研做預(yù)備。其次天的目標(biāo):連續(xù)收集資料,但做出調(diào)研報(bào)告,列出一個(gè)簡(jiǎn)潔的調(diào)查的內(nèi)容,針對(duì)性進(jìn)行調(diào)查,我們小組準(zhǔn)備對(duì)它的7個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查:1)超市的選址2)商品價(jià)格3)經(jīng)營(yíng)模式4)商品的陳設(shè)狀況5)自主品牌6)商品種類。第三天:我們來到了人人樂超市,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。在工作人員的帶領(lǐng)下,我們參觀了、倉(cāng)庫、賣場(chǎng)等地。我們認(rèn)識(shí)到收貨到進(jìn)入賣場(chǎng)需要經(jīng)受的流程(收貨進(jìn)入,商品驗(yàn)收,周轉(zhuǎn),備貨,進(jìn)入賣場(chǎng),退貨)。人人樂超市實(shí)行封閉式管理取貨流程,封閉式管理存貨流程。第四天的
實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:將我們認(rèn)識(shí)到的關(guān)于人人樂超市的相關(guān)信息做成PPT,我們小組的PPT內(nèi)容大致分為了7個(gè)方面:1)超市簡(jiǎn)介2)超市的選址3)經(jīng)營(yíng)規(guī)模商品陳設(shè)狀況:暢銷的商品都放在最惹眼的地方4)倉(cāng)庫管理5)商品種類6)自有品牌7)實(shí)訓(xùn)小結(jié)。
六、實(shí)訓(xùn)總結(jié)
我們結(jié)合著自身的購(gòu)物體悟,以及在人人樂超市實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們這一小組針對(duì)人人樂超市提出了相應(yīng)的建議和看法。
比如購(gòu)物的時(shí)候,特殊是節(jié)假日人流較多時(shí),超市會(huì)顯得很擁擠,而一些老年人或者殘疾人購(gòu)物就會(huì)很不便利。我們就建議在超市內(nèi)增加老弱病殘等特別人群的專用通路,并支配人員對(duì)著這一特別人群進(jìn)行商品介紹、導(dǎo)購(gòu)等服務(wù)。給他們一種溫馨的購(gòu)物環(huán)境。
在超市內(nèi)完善服務(wù)實(shí)施,導(dǎo)購(gòu)牌,平安、廁所指向牌等等。
人人樂超市里面沒有設(shè)置商品價(jià)格查詢機(jī),有時(shí)價(jià)標(biāo)太多擠在一塊,上面的價(jià)格等信息又有的模糊,旁邊又沒有銷售人員,就不能確定其詳細(xì)價(jià)格是多少,就會(huì)導(dǎo)致流失購(gòu)買此商品的顧客或在結(jié)帳時(shí)產(chǎn)生爭(zhēng)議。所以我們建議在商品種類繁多的地方配置商品查詢機(jī)。以滿意顧客需求。
在客流量高峰期,選購(gòu)物品繁多與少件的顧客都在一起排隊(duì)結(jié)帳,導(dǎo)致選購(gòu)少件物品的顧客等待很久才能結(jié)帳,會(huì)導(dǎo)致購(gòu)買少件商品的顧客因要排很久的隊(duì)從而放棄所購(gòu)買的商品,既流失了部分顧客,也加大了工作人員的工作力度。而我們依據(jù)這一弊端,建議開設(shè)少件物品結(jié)帳專用通道,提升購(gòu)買少件商品的顧客的結(jié)帳效率。
七、實(shí)訓(xùn)體會(huì)
轉(zhuǎn)瞬,一周的實(shí)訓(xùn)就結(jié)束了,我很感謝學(xué)校支配實(shí)訓(xùn)這樣的實(shí)訓(xùn),以及老師的細(xì)心指導(dǎo)。實(shí)訓(xùn)把我們這一學(xué)期學(xué)習(xí)的內(nèi)容集中的進(jìn)行訓(xùn)練,提升了我們的專業(yè)水平,積累了實(shí)踐閱歷。老師急躁指導(dǎo),我們不會(huì)的問題,即使是講過幾次,老師還是會(huì)再次更具體地解說,提示我們一些重要的方法及技巧。對(duì)我們做的調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行評(píng)析,指出不足,也讓我們認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。利用這次實(shí)訓(xùn),我感受到了做任何事都應(yīng)當(dāng)提前做好預(yù)備工作。我們認(rèn)識(shí)到實(shí)踐得真知,一切學(xué)習(xí)的學(xué)問是要建立在實(shí)踐的基礎(chǔ)上。實(shí)訓(xùn)還讓我學(xué)到了書本上學(xué)不到的東西,感受到了
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