內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)內(nèi)科在醫(yī)院領導的支持與幫忙下，以年初制定的工作思路為指導，以提升醫(yī)院效益為核心，以增加我科綜合競爭力為目標，以提升服務質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院管理，強基礎，抓規(guī)范，順當利用”二甲醫(yī)院復審”，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，管理科學化，社會效益化，有力地推動了我科各項業(yè)務水平的進一步提升。作為我科主任的這一年來，本人仔細履行科主任職責，盡職盡責，為更好服務于患者，鞭策自己，今日向各位領導及同事匯報一年來的工作，不當之處，請各位領導、同事批判指正：

一、強化學習，不斷提升自己的思想水平和業(yè)務素養(yǎng)

20xx年全科累計出入院人數(shù)約xx人次，床位使用率xx%，總收入近xx萬元，在幾個內(nèi)科中始終處于地位。

二、全年開展新業(yè)務、新技術(shù)x項

我科領先開展床旁心梗三項和其次聚體的檢測，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間，能在為醫(yī)生供應臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取珍貴的時間，明顯提升了患者的預后。24小時動態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價供應充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療，便利了糖尿病患者適時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。

三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生

全科人利用業(yè)務培訓時間努力學習學問，利用病歷爭論，主任查房積累臨床閱歷，并同時樂觀參與學術(shù)會，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座，努力提升醫(yī)療技術(shù)水平，實行人性化溫馨服務，懇切仔細工作、細致急躁溝通，為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境，強化對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面對社會、面對患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激活科室成員樂觀向上的精神，增加科室的分散力。

培育科室精神、樹立醫(yī)務工整體形象，即服務一流，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象。

四、打造良好團隊精神

我科的工作一年到頭都忙勞碌碌，在病人多，特殊是急重癥患者多，醫(yī)生少的狀況下，常常加班加點連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強。需踏實、急躁、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻、誠懇敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素養(yǎng)。特殊在年輕醫(yī)生的成長方面起打算性因素。作為科主任，以身作則，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間，一直參與科室值班，最多時一周連值四個夜班。

一年來，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴管，確保醫(yī)療平安，以樂觀地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。醫(yī)乃仁術(shù)，廉潔行醫(yī)，作為科主任應領先垂范，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：常常深化病員和家屬當中，認識病員的苦痛和需求，關(guān)懷和愛護病人，切實減輕患者的負擔，誠意誠意為患者服務。在工作上大膽創(chuàng)新。

仔細切實轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術(shù)創(chuàng)新，努力提升業(yè)務技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力氣贏得病人的敬重和信任。切實規(guī)范自己的言行，樹立良好的形象，嚴格履行服務承諾。嚴格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中，提升覺悟，堅決信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明，仔細處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系；敬重自己的人格，珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務人員的政治本色和浩然正氣。

由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有的不足之處，如：住院病例不能準時完成，內(nèi)容過簡；辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史，假如說做了一些工作，能較順當?shù)耐瓿筛黜椖繕?，這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)懷幫忙分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫忙表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距