財務(wù)管理中心責(zé)任書500字

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甲方：北京碧水藍天裝飾工程有限公司杭州分公司乙方：財務(wù)管理中心主任

為確保超市整體管理目標的實現(xiàn)，確保本部門各項職能管理和考核指標的實現(xiàn)，確保本部門員工工作的規(guī)范操作，根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的管理原則，特制定本責(zé)任書。

一．甲方責(zé)任

甲方有責(zé)任向乙方提供能夠保障乙方正常開展工作的基本硬件、軟件設(shè)施及有關(guān)條件。

二．甲方權(quán)利

（１）甲方有權(quán)對乙方的各項職能管理和考核指標完成情況進行監(jiān)督和考核；（２）甲方有權(quán)核定乙方部門崗位編制，核定乙方勞動報酬及福利待遇；（３）如乙方累計三個月未全面完成職能管理和考核指標（累計三個月考核分

數(shù)低于８０分），甲方有權(quán)撤消乙方的一切職務(wù)。

三．乙方責(zé)任

職能管理及考核指標：

（１）乙方必須遵守國家有關(guān)政策、稅政策、法令、法規(guī)、財務(wù)制度，管好用

好貨幣資金，確保無上級處罰和媒體曝光事件發(fā)生；

（２）負責(zé)按時編制碧水藍天裝飾年度財務(wù)預(yù)算和決算計劃報告；

（３）負責(zé)定期對公司的資本狀況、經(jīng)營狀況等經(jīng)濟活動及動態(tài)進行分析；（４）負責(zé)對公司有關(guān)經(jīng)濟合同進行財務(wù)審計，按時對商戶管理中心和家裝

管理中心的收款情況進行復(fù)核；

（５）負責(zé)按期收繳超市內(nèi)材料商戶和家裝商戶的稅金、電費、產(chǎn)值風(fēng)險金、

工程管理費、綜合管理費、廣告費、工商管理費、零星費用和臨時確定的各項團體活動費用，確保當月收款率達到９５％以上，上月累計收款率達到１００％，必須做到無商戶不滿意服務(wù)有效投訴；

（６）負責(zé)按時發(fā)放員工工資、獎金和各項津貼及福利待遇；

（７）負責(zé)做好超市材料商戶和家裝商戶綜合考評相關(guān)項目的考核上報總經(jīng)

理審閱工作；

（８）負責(zé)按時完成本部門統(tǒng)計分析和財務(wù)報表工作；

（９）建立和完善財務(wù)管理制度，認真做好統(tǒng)計臺賬和檔案工作；（１０）本部門各項工作依據(jù)工作程序和規(guī)章制度執(zhí)行。

四．乙方權(quán)利

（１）乙方對本部門崗位有人員選擇權(quán)；

（２）乙方對本部門員工有獎金分配權(quán)。

五．乙方利益

乙方全面完成全年工作任務(wù)和考核指標，年終可得一次性獎金壹萬元整。

六．本工作責(zé)任書一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，法律顧問執(zhí)一份。

七．本責(zé)任書有效期自２００１年３月１日起至２００２年２月２９日止。

甲方：華東家