項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)編碼測(cè)試成本及團(tuán)隊(duì)管理各階段風(fēng)險(xiǎn)避坑指南全套

項(xiàng)目需求、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、成本及團(tuán)隊(duì)管理各階段風(fēng)險(xiǎn)避坑指南項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類1.需求需求沒有文檔化[1]是否僅有未成文的需求？如果項(xiàng)目的需求只是通過口頭表達(dá)，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。需求不穩(wěn)定[2]需求是否正在變化或是已經(jīng)確定下來了？如果需求正在被增加、變更或是沒有被確定下來，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。需求不完全[3]需求中所有項(xiàng)目是否都有詳細(xì)說明？如果需求中有未列出詳細(xì)說明的項(xiàng)目，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。需求可讀性差[4]需求文檔的可讀性如何？如果需求文檔的可讀性差，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。需求不清晰[5]你是否可以理解需求，如同作者想要表達(dá)的？如果關(guān)鍵的需求是模糊的、不明確的，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。需求進(jìn)度緊張[6]進(jìn)度中是否安排了足夠的需求分析時(shí)間？如果需求分析階段的進(jìn)度緊張，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。需求分析能力有限[7]需求分析人員的能力是否有限？如果需求分析人員的能力有限，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。需求無經(jīng)驗(yàn)可借鑒[8]項(xiàng)目需求的關(guān)鍵部分是否有以往的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒？如果需求的關(guān)鍵部分無法借鑒以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。需求不可行[9]是否存在在實(shí)現(xiàn)時(shí)有技術(shù)困難的需求？如果不能確定某一項(xiàng)需求在所用的開發(fā)語言環(huán)境中實(shí)現(xiàn)的方法，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。需求不可跟蹤[10]是否有計(jì)劃在設(shè)計(jì)、編碼和測(cè)試階段對(duì)需求進(jìn)行跟蹤？如果需求與開發(fā)過程出現(xiàn)偏差，或是在各個(gè)階段沒有被把握住，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)2.設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的算法有問題[11]是否存在沒有滿足需求或是僅僅部分滿足需求的算法？如果算法有可能是錯(cuò)誤的、不完整的，或是太復(fù)雜，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)難度大[12]是否存在難于設(shè)計(jì)的需求或是功能？在某些時(shí)候，如一個(gè)復(fù)雜的樹的查詢可能需要很多的精力來設(shè)計(jì)，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)難度偏大過偏小[13]設(shè)計(jì)中的任何一部分是否是基于不切實(shí)際的或是樂觀的假設(shè)？如果對(duì)需求的設(shè)計(jì)太樂觀或者太悲觀，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)的接口定義不完全[14]是否內(nèi)外部接口都已經(jīng)很好的定義了？如果在系統(tǒng)內(nèi)部或是系統(tǒng)間存在復(fù)雜的、大量的聯(lián)系，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)不易測(cè)試[15]軟件是否易于測(cè)試？如果在測(cè)試產(chǎn)品時(shí)有很大的復(fù)雜性，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)計(jì)有硬件約束[16]開發(fā)或是運(yùn)行硬件是否對(duì)滿足需求有限制？如果在硬件速度、容量、可用性和功能方面有限制，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)有軟件復(fù)用性要求[17]是否存在軟件復(fù)用？需要考慮復(fù)用軟件時(shí)的修改可能導(dǎo)致比設(shè)計(jì)新軟件更多問題的風(fēng)險(xiǎn)。3.編碼和單元測(cè)試編碼和單元測(cè)試的可行性[18]產(chǎn)品中是否有某些部分沒有在設(shè)計(jì)說明書中被完全定義？如果沒有在設(shè)計(jì)時(shí)跟蹤需求就編碼，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。[19]設(shè)計(jì)說明書是否有足夠的細(xì)節(jié)描述代碼？如果設(shè)計(jì)處于太高的層次，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。編碼進(jìn)度偏差[20]是否存在充分的時(shí)間進(jìn)行編碼？如果在進(jìn)度表中沒有安排充分的時(shí)間進(jìn)行編碼，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。[21]是否對(duì)項(xiàng)目組在編碼時(shí)間和工作量方面的估計(jì)有意見？如果過于低估你的工作量，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。[22]編碼的實(shí)際進(jìn)度是否與計(jì)劃相比有比較大的偏差？如果編碼的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比有比較大的偏差，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。測(cè)試進(jìn)度偏差[23]是否存在充分的時(shí)間進(jìn)行全部的單元測(cè)試？如果在進(jìn)度表中沒有安排充分的時(shí)間進(jìn)行測(cè)試，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。[24]如果進(jìn)度出現(xiàn)問題，是否會(huì)妥協(xié)，對(duì)單元測(cè)試進(jìn)行調(diào)整？考慮誰將妥協(xié)，在什么模塊，考慮什么可能被遺漏。[25]是否對(duì)項(xiàng)目組在編碼時(shí)間和工作量方面的估計(jì)有意見？如果過于低估你的工作量，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。[26]測(cè)試的實(shí)際進(jìn)度是否與計(jì)劃相比有比較大的偏差？如果測(cè)試的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比有比較大的偏差，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。編碼工具問題[27]開發(fā)語言是否適合開發(fā)的軟件產(chǎn)品？如果開發(fā)語言不適合開發(fā)的軟件產(chǎn)品，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。[28]項(xiàng)目組是否在開發(fā)語言、開發(fā)平臺(tái)或是開發(fā)工具方面有足夠的經(jīng)驗(yàn)？如果項(xiàng)目組在開發(fā)語言、開發(fā)平臺(tái)或是開發(fā)工具方面沒有良好的開發(fā)經(jīng)歷，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。編碼缺乏配置管理[29]是否有代碼的配置管理計(jì)劃？如果沒有版本控制或是代碼修改不受控，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。4.集成和測(cè)試集成和測(cè)試硬件支持不足[30]是否有足夠的硬件做充分的集成和測(cè)試工作？如果沒有足夠的硬件資源，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。集成和測(cè)試進(jìn)度緊張[31]是否有足夠的產(chǎn)品集成方面的說明，是否安排了充分的時(shí)間做集成工作？需要考慮滿足進(jìn)度和足夠測(cè)試覆蓋率要求的風(fēng)險(xiǎn)。5.驗(yàn)收和維護(hù)產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不一致[32]是否對(duì)全部需求的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)都已經(jīng)達(dá)成一致？如果不確切明了什么是用戶所期望得到的，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品的可維護(hù)性不好[33]產(chǎn)品設(shè)計(jì)和相關(guān)文檔是否可以充分滿足另外一個(gè)組維護(hù)代碼的要求？如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)和相關(guān)文檔不能充分滿足另外一個(gè)組維護(hù)代碼的要求，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。6.團(tuán)隊(duì)員工經(jīng)驗(yàn)不足[34]在項(xiàng)目組中是否有很多新員工？如果新員工比較多，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。[35]項(xiàng)目經(jīng)理和開發(fā)組長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)是否豐富？如果項(xiàng)目經(jīng)理或開發(fā)組長(zhǎng)在以往沒有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。員工流動(dòng)性大[36]項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目結(jié)束前是否有流動(dòng)的可能性？如果項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目結(jié)束前有流動(dòng)的可能性，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部缺乏交流[37]在項(xiàng)目組中是否缺乏方便的、有效的交流？如果進(jìn)度表與項(xiàng)目會(huì)議沖突，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。[38]是否和上級(jí)缺乏有關(guān)項(xiàng)目的方便、有效的交流？在缺乏完整的信息情況下，需要考慮工作產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目組內(nèi)部合作缺乏氛圍[39]項(xiàng)目是否以前合作過？如果項(xiàng)目組不能很好的合作，或是以前沒有很好合作的經(jīng)歷，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。[40]項(xiàng)目組是否對(duì)任務(wù)有清楚的認(rèn)識(shí)？如果項(xiàng)目組內(nèi)存在分歧，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。7.成本缺乏成本管理和跟蹤[41]是否對(duì)成本有測(cè)量和跟蹤？如果沒有對(duì)成本進(jìn)行測(cè)量和跟蹤，則需要考慮風(fēng)險(xiǎn)。[42]預(yù)算偏差如果實(shí)際成本和預(yù)算有比較大的出入，則需要考慮