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文檔簡介

生涯決策什么是決策第一節(jié)生涯決策就是個人在多項選擇之間權(quán)衡利弊,以達(dá)成最大價值的歷程。對決策的合理認(rèn)知決策無處不在。決策能力決定了一個人的生涯成熟度。沒有完美的決策。我們是有限的,有得必有失。任何決策都是有風(fēng)險的。決策就是根據(jù)當(dāng)下的信息和個人的判斷,朝向未來去冒險。對決策的合理認(rèn)知決策不僅包括選擇,也包括行動。很多時候,人們不是因為有了選擇才能去行動,而是因為有了行動才能去選擇。焦慮不會憑空產(chǎn)生,也不會憑空消失,除非我們采取行動。任何的決策都是承上啟下的。面臨決策困難的人情緒型確認(rèn)型梳理型CIP理論第二節(jié)CIP

(CognitiveInformationProcess)認(rèn)知信息加工理論1991年,《生涯發(fā)展和服務(wù):一種認(rèn)知的方法》

CareerDevelopmentandServices:ACognitiveApproachGaryPeterson,JamesSampson,RobertReardon合著認(rèn)知信息加工模式圖元認(rèn)知信息加工技能(CASVE)自我知識職業(yè)知識——GaryPeterson,JamesSampson,RobertReardon,2004知識領(lǐng)域決策技能領(lǐng)域執(zhí)行加工領(lǐng)域CIP理論下的決策知識增加自我知識職業(yè)知識決策技能提高信息加工技能元認(rèn)知改善自我覺察,自我監(jiān)控客觀理性決策行動知己知彼CASVE循環(huán)第三節(jié)溝通Communication分析Analysis綜合Synthesis評估eValuation行動Execution時間1、這個問題困擾你多久了?2、最晚到什么時候就必須做出選擇?決策權(quán)1、你的自主權(quán)有多大?2、這是一個決策問題還是適應(yīng)問題?期待清晰度?溝通Communication分析Analysis觀點(diǎn)1、你都和誰商量過?2、對此,他們怎么看?3、為什么?4、你怎么看?終極目標(biāo)1、無論選什么,你要什么?2、你內(nèi)心好的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3、哪個更接近?清晰度1、當(dāng)下的清晰度是多少?2、你是如何做到的?綜合Synthesis增加新的選項1、基于終極目標(biāo),還有哪些可能性?去除干擾項1、哪些暫時不重要?2、需要舍棄什么?評估eValuation價值1、選項帶來的好處有哪些?挑戰(zhàn)1、選項帶來的困難有哪些?行動1、對于這些挑戰(zhàn),你將分別采取哪些行動?未來1、你是否愿意過這樣的生活?行動Execution做出選擇1、如何實現(xiàn)目標(biāo)?增加知識1、自我知識2、職業(yè)知識改善元認(rèn)知1、調(diào)整不合理信念放棄1、調(diào)整心態(tài)2、解除焦慮溝通Communication分析Analysis綜合Synthesis評估eValuation行動Execution我們的目標(biāo):決策能力的提高!課堂活動這一講的學(xué)習(xí),讓你體會最深刻的是什么?關(guān)于“決策”,你有哪些新的認(rèn)識?課堂體驗高收入社會聲望獨(dú)立性幫助他人穩(wěn)定性多樣性領(lǐng)導(dǎo)休閑練習(xí):找到你最想要的東西

魚與熊掌不可兼得,找到你最想從職業(yè)中獲得的東西,有可能損失掉其他的……第一步:劃去你認(rèn)為不重要的三項,請用黑色的筆把字跡全部蓋住,你已經(jīng)永遠(yuǎn)損失掉了它們第二步:在剩下的五項中再刪去兩項相對不重要的,請用黑色的筆把字跡全部蓋住,你已經(jīng)永遠(yuǎn)損失掉了它們第三步:在剩下的三項中再刪去一項相對不重要的,請用黑色的筆把字跡全部蓋住,你已經(jīng)永遠(yuǎn)損失掉了它第四步:在剩下的兩項中

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