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文檔簡介
第頁共頁車間年度平安工作總結(jié)(八篇)車間年度平安工作總結(jié)篇一〔1〕、設備情況醫(yī)用診斷x光機〔200ma〕1臺、西門子ct〔hiq〕1臺.〔2〕人員情況醫(yī)院參與放射工作的醫(yī)務人員2人,人員已獲得放射人員工作證。x光機放射裝置均獲得了職防所發(fā)放的防護檢測合格證書。周圍環(huán)境的防護均由安陽市職防所檢測評估,并發(fā)放了檢測合格報告。以上證書均存檔在設備科。醫(yī)院成立了以院長任主任、分管副院長任副主任、相關(guān)科室負責人為成員的放射防護管理委員會,相關(guān)業(yè)務科室組建了以科主任為組長的放射防護小組。醫(yī)院制訂了放射性同位素與射線裝置平安和防護的工作制度,制訂了發(fā)生放射故障的應急預案;各相關(guān)科室制訂了工作制度、操作規(guī)程及應急預案,明確了責任人。放射工作人員均能嚴格按照國家規(guī)定及醫(yī)院的規(guī)章制度進展操作。20xx年度,醫(yī)院未發(fā)生任何放射事故。醫(yī)院按規(guī)定為所有參加放射工作的醫(yī)務人員都配發(fā)了“個人放射劑量檢測牌”進展外照射個人監(jiān)測,定期由安陽市衛(wèi)生監(jiān)視所檢測,每次檢測結(jié)果均在正常范圍內(nèi)?!?〕由于病人及陪護人員的平安防護意識淡薄,對病人、陪人的防護是防護工作中的一大難點,在以后的工作中,我們將加大宣教和管理力度?!?〕環(huán)境防護的管理已由環(huán)保部門負責,為了進一步標準環(huán)境防護工作,我們將專請安陽市環(huán)保部門進展指導。車間年度平安工作總結(jié)篇二20xx年,在集團公司各級平安部門及領導的指導帶著下,經(jīng)過車間全員的共同努力,平安消費工作扎實、有效地順利推進,連續(xù)兩年實現(xiàn)了平安“零”事故目的,為20xx年平安工作的開展打下了良好的根底?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:按照平安標準化創(chuàng)立工作要求,對車間設備設施等工作進展完善,標準車間各設備的平安操作規(guī)程,健全設備附件,保障設備平安,堅持“以人為本”制定平安預防措施及應急措施等,確保了設備的平安使用。通過車間平安標準化施行工作,使廣闊員工對平安消費工作在思想上有了更深層次的認識。積極組織全員參加“平安月”各項活動,增強員工平安意識。組織平安知識競賽答題活動及職業(yè)安康知識競答活動,使全體員工對平安法律、法規(guī)有了更近一步的認識。組織參加平安漫畫宣傳,讓員工在展示自身才華的同時,重視平安消費工作。對新職工進展車間級、班組級平安知識培訓,進步自我防護意識。在新職工進入消費現(xiàn)場前,進展消費現(xiàn)場、設備、不平安行為和狀態(tài)等平安消費培訓,給新職工從思想行動上念了一個“緊箍咒”,確保自身的平安。對消費現(xiàn)場進展不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知責任人進展整改;車間平安領導小組利用周保養(yǎng)時間進展平安專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題責令相關(guān)人員進展整改,排除平安隱患,將事故事故消滅在萌芽狀態(tài)中。車間本著“寧聽罵聲不聽哭聲”的平安管理原那么,杜絕員工不平安行為的發(fā)生,下半年,在公司指示下,加大了平安處分力度,讓員工充分重視平安消費。以平安為先推行精益改善,在集團公司領導的大力支持和協(xié)助下,更新熱處理設備。辭別了以往嚴重危害員工身心安康、環(huán)境污染重、勞動強度大的老式熱處理設備,引進新式熱處理爐四臺,集一站式操作,大大改善了車間現(xiàn)場環(huán)境,進步了職工工作積極性。對外圓磨防護罩進展改善,防止飛件的發(fā)生,進步了平安系數(shù)。并對曲軸磨拐部工序人員進展砂輪知識培訓,使員工在使用時能正確區(qū)分砂輪是否完好,確保平安、正確使用?;貞涍^去,我們有成績也有許多缺乏之處。展望20xx年,車間平安領導小組將繼續(xù)加大平安培訓和教育宣傳力度,組織好員工的平安消費工作。以負責任的態(tài)度,把職工的平安放在工作的首位,不辜負各級領導對我們的信任與重托!車間年度平安工作總結(jié)篇三20xx年工藝一班班組在公司及各級部門領導關(guān)心支持下認真貫徹落實總廠“平安第一、預防為主”的政策方針,認真落實各項平安措施,堅持平安工作是一切工作建立根底,用心完成公司領導交給的各項工作任務。根據(jù)公司消費的詳細狀況,把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結(jié)合,用心調(diào)動班組間的消費競爭力度進步公司產(chǎn)量降低公司消費消耗、嚴格執(zhí)行公司公布的各項規(guī)章制度,加強對班組員工在“四紀”(工藝、勞動、平安、環(huán)保)等方面的教育培訓工作,完善、落實平安組織體系、運行監(jiān)控巡檢手段和各項平安技術(shù)措施,以維護公司的消費經(jīng)營的正常運行。針對化工企業(yè):“易燃、易爆、易中毒”的特點,工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的平安以及“平安消費月”和“三查三反”以及“平安個人”競賽活動,狠抓平安規(guī)章制度的落實,嚴厲查處習慣性違章,標準班組員工信息聯(lián)絡溝通?,F(xiàn)將20xx全年的工作狀況總結(jié)如下:在化工工藝消費中只要員工具備較強的平安防范意識,是有效預防事故發(fā)生的根底。只有班組員工自覺地參與平安管理,自覺遵循消費平安規(guī)程,自覺維護自身的生命平安,才能實現(xiàn)平安消費。對員工平安意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓和側(cè)面引導兩個角度進展。首先,員工只有真正理解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進展付班培訓。我班抽出付班學習時間根據(jù)鉀鹽公司實際狀況,考慮到本班大多數(shù)職工(個性是應考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及局部高年齡、低文化層次職工),的實際理解和理解狀況,由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復宣講,使人人掌握。其次,在平安學習過程中我班組還將平安工作從側(cè)面進展引導,將平安消費與員工切身利益聯(lián)絡起來,將員工個人的身心安康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)絡起來,大力宣傳“一人平安,全家幸?!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身平安,重視平安消費,實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預防平安事故的發(fā)生。落實“預防為主”方針,要求班組員工務必較好地掌握平安消費技能。加強技能培訓,建立班組完善的培訓機制,對崗前、崗中。周、月、年度平安培訓納入工作方案,實行學習一幫一制度以及一人多崗位制度,鼓勵員工不斷進步全方位技能程度。針對鉀鹽公司實際狀況,就消費技術(shù)教育、平安應知應會等,利用業(yè)余時間組織學習、考評,務必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項平安知識培訓(以氯化銨蒸發(fā)為主),以實際操作培訓為主。對重大危險(鹽酸、蒸汽),組織開展事故預防及應急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的詳細案例作為關(guān)鍵資料進展經(jīng)常性培訓教育。在工作20xx年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為平安工作主要著眼點,調(diào)動班組全體人員自覺主動參與,對崗位現(xiàn)存和潛在平安問題及時向公司領導提出并解決,其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終到達消除事故隱患的目的。消費現(xiàn)場是單位消費組織構(gòu)造的根底層次,現(xiàn)場管理是企業(yè)的根底管理,是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,消費現(xiàn)場也是平安事故的多發(fā)場所和主要場所,落實“平安第一、預防為主”工作方針,最終也務必歸結(jié)于班組和消費現(xiàn)場這個層面。對消費一線現(xiàn)場管理,我班進展工作細分,立體監(jiān)管,班組平安第一職責人等現(xiàn)場把關(guān)外,上一層管理級還加強了平安督導力度。采取專職負責專項巡檢的方法,即:班組平安第一職責人在當班期間定時進展各崗位巡視,并做好檢查日記;及時進展現(xiàn)場處理當班出現(xiàn)的各類平安問題,并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預防平安事故的發(fā)生??傊?,20xx年我們工藝一班班組全力抓好了平安消費工作,獲得了必須的成績。這是我廠領導以及平安部門對平安工作的正確領導和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果,但離總廠要求還有必須的間隔。在以后的工作中,我們將發(fā)揚成績,克制困難在公司領導的大力支持幫助進一步貫徹落實總廠對平安消費的指示精神,明確職責,加大力度,把班組平安消費工作深化扎實、堅持不懈地開展下去,抓出特色,抓出成效,確保平安消費形勢的穩(wěn)定,與時俱進,開拓創(chuàng)新,努力拼搏,為公司的平安消費工作再上新臺階而努力奮斗。車間年度平安工作總結(jié)篇四20__年是平安消費年,在公司的正確領導下,在安環(huán)部的監(jiān)視管理下,設備管理部在20__年內(nèi)未發(fā)生重特大設備及人身傷害事故,獲得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的平安良好成績。而我作為供料凈化車間設備點檢員及點檢站臨時負責人,在平安方面做了一些工作,其中有成績也有缺乏,如今,我就過去的一年內(nèi)的平安工作進展總結(jié):一、20__年平安工作主要的內(nèi)容1、努力進步平安的自我要求,做一名“平安的人”。在思想上,積極上進,愛祖國愛公司,同時努力學習公司的各項平安制度。在行動上,我時時以平安作為標桿,標準自已的各種行為,保障自身的平安。2、組織進展部門的平安培訓工作。平時利用自已負責組織部門培訓的時機,協(xié)同部門兼職平安員,每月兩次對部門的員工進展平安知識培訓,共同學習公司的各項平安制度、各項事故案例、上級及公司平安部門的要求文件等,進步部門職工的平安意識與責任意識。3、加強各點檢員的平安保障工作。在點檢站的日常工作中,利用點檢員辦公地點統(tǒng)一的便利,向各點的點檢員提出平安的要求,要求各點檢員在現(xiàn)場點檢及其它作業(yè)時,一切須以平安為原那么,在從事高空或電氣點檢作業(yè)時,須按要求配戴平安帶及停電驗電掛牌等措施,同時在點檢作業(yè)時,須與設備操作工結(jié)成平安對子,做好平安互保。通過大家的共同努力,部門在20__年獲得了良好的平安成績。4、加強檢修作業(yè)的平安監(jiān)視。作為一個點檢員,日常工作中直接向設備檢修人員下達檢修指令,亦對檢修過程中的平安負有較大的責任。假假設在工作安排時,未考慮到相應的危險因素,極易導致平安事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中,都對檢修過程中的危險因素進展再三強調(diào),并催促檢修人員對所有的危險因素進展相應的防范。同時,要求其他各點的點檢員,在工作安排時充分考慮檢修時的危險因素,加強平安強調(diào)及監(jiān)視,保障設備檢修人員的平安。5、組織參與設備的`消缺技改及平安的設備保障工作。一方面,組織推進轄區(qū)內(nèi)設備的消缺技改工作。年內(nèi)積極推進供料凈化車間的卸料站開袋平臺收塵改造、三四系凈化出口閥門改造這兩個技改工作。從方案準備到詳細施行,全程對改造過程進展安排。在技改完成后,將有效減少職工的職業(yè)病危害及燙傷。另外,組織參與了電解多功能天車12。5t葫蘆平安缺陷的整改,消除了天車平安上的隱患,保障設備及電解員工的平安。6。組織參與設備違章現(xiàn)象的檢查與冶理。在安環(huán)部、設備部結(jié)合進展的的設備違章現(xiàn)象冶理活動中,積極參與,對違章現(xiàn)象進展通報及查處,消除設備指揮、操作過程中的不平安因素,防止平安事故的發(fā)生。二、20__年平安工作的感想與認識縱觀全年的平安工作,我認為首先必須結(jié)實的樹立平安的核心思想,在一切活動中,都要把平安作為行動的基石,在職工的平安培訓中,必須時時灌輸此一思想;另外,必須加強平安的檢查,對所有不平安的行為,都要受到相應的批評及考核,因此建立各單位的平安檢查與考核制度是非常有必要的;再者,要加強設備方面對平安的保障,通過對設備進展消缺、技術(shù)改造,減少設備本身的不平安因素,減少對設備操作人員及使用人員的傷害。三、缺乏與展望一年來的工作雖然獲得了一定的成績,但也存在一些缺乏,主要表如今力度方面。在組織、溝通才能上還尚有缺乏之處。另外,對于其它車間的設備及平安知識尚需要時間學習。在今后的工作中,我一定認真學習相關(guān)平安制度,敢說敢管,努力把設備相關(guān)的平安工作做得更好。車間年度平安工作總結(jié)篇五根據(jù)信達公司20__年平安工作部署,我單位領導非常重視按照年初簽訂的要求認真落實各項平安責任,緊緊圍繞消費經(jīng)營目的,充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性,精心組織結(jié)實樹立,平安第一預防為主的方針,全面落實各級平安責任制,深化開展平安檢查和隱患整改工作,進一步完善平安管理制度,實在保障消費平安無事故,維護企業(yè)正常消費經(jīng)營,為企業(yè)消費經(jīng)營的穩(wěn)定和開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。現(xiàn)將20__年平安總結(jié)如下:一、領導重視,措施有利為進一步做好平安教育工作,實在加強對平安教育工作的領導,把平安工作例入重要議事日程,廉瑞新、夏志洪直接抓,副廠長李衛(wèi)東詳細抓,制定平安消費獎懲方法,裝備專職和兼職平安管理人員,加強監(jiān)視管理落實各項平安消費規(guī)章制度,平安監(jiān)視管理的重點是消費過程中設備和人惹事故,防火、防盜,交通事故等工程。監(jiān)管的重點是設備和人身平安,特別是加大對磚窯消費監(jiān)視檢查的力度截止平安事故的發(fā)生,防止了事故的發(fā)生。二、保證制度措施到位1、建立健全平安保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制,由主管平安的領導負責將平安保衛(wèi)工作列入各班組目的考核內(nèi)容,并進展嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大平安事故的要嚴肅追究有關(guān)領導及直接領導的責任。2、層層簽訂平安責任書明確各自職責,明確各崗位應做的工作和應負的責任,實行一票否決制度,貫徹誰主管誰負責的原那么,做好了職責明確職責到人。3、建立企業(yè)平安意外事故處置領導小組及意外事故發(fā)生處置預案,做到了防患以將來。三、加強領導,開展教育,促進自護1、按照責任書的各項內(nèi)容認真開展工作,我單位領導把平安工作納入重要議事日程,每次總經(jīng)理辦理工會都把平安作為一項主要工作來抓,做到了同方案,同部署,同監(jiān)視,同落實,同檢查,使平安管理的各項措施落實到實處。2、要確保平安,根本在于進步平安意識,自我防范和自護自救才能,抓好平安教育是企業(yè)平安工作的根底,我們以平安教育為重點經(jīng)常深化到消費一線對廣闊員工開展平安教育,特別是抓好裝窯、燒窯,出窯的平安消費工作。降低了事故率的發(fā)生,獲得了良好的效果。3、每月進展定期不定時的平安自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時進展現(xiàn)場整改把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證了企業(yè)平安消費工作的順利進展。4、加強交通平安管理工作,有效杜絕交通事故的發(fā)生,不斷對駕駛員進展平安法規(guī),交通道路法規(guī)的培訓和學習,進步平安意識和業(yè)務程度,制定了相應的車輛管理制度,駕駛員嚴禁酒后駕車,疲勞駕車,并嚴格執(zhí)行出車審批程序,合理安排車輛使用,進步車輛使用效率,通過一系列平安工作的開展確保了全年無交通平安事故的發(fā)生。四、存在的問題和下一步打算我單位是一個特別的行業(yè),廠房四周無院墻,人員流動性大,大局部員工都是從外地招聘,人員素質(zhì)比擬低,承受新事故才能差,存在平安保衛(wèi)隱患問題。今后我們進一步加強平安保衛(wèi)工作,不斷標準和完善各項平安制度,及時解決平安保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,為確保在新的一年里平安無事故消費經(jīng)營再創(chuàng)新高而努力奮斗。車間年度平安工作總結(jié)篇六今年以來,我車間在公司的領導下,平安管理部門的正確指導下,以平安消費為中心,貫徹落實“平安第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,、完善制度、夯實根底、落實平安責任,車間將平安責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各班組、個人,層層簽訂平安責任書,經(jīng)過全車間的共同努力,較好的完成了各項消費工作任務,未發(fā)生人員傷害事故和較大的設備事故。1、貫徹落實上級精神,增強員工平安責任崗及時傳達上級部門關(guān)于平安消費工作的精神,認真開展平安消費專項整治,對平安消費工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進一步增強平安消費的使命感和緊迫感。車間成立平安消費領導小組,每月召開一次會議,專題研究平安消費的突出問題,對今后的平安消費工作提出明確的要求。車間始終保持平安管理機構(gòu)穩(wěn)定,并使之不斷得到充實加強。在平安消費管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“平安第一,預防為主”的方針,實現(xiàn)目的管理,層層落實責任,要使抓好平安消費成為車間各級骨工的自覺行動。2、查隱患、督整改、提建議、堵破綻隱患險于明火,隱患是顆定時____,不排除隱患,就難保證平安消費。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項,均已整改完畢,隱患整改率到達100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了平安消費,給消費的平安、順暢奠定根底。3、貫徹落實《平安消費法》,加強根底管理工作為加強平安消費監(jiān)視管理、標準消費經(jīng)營中平安行為提供了法理根據(jù)。車間在進展大量調(diào)研的根底上,修證完善各項規(guī)章制度,進一步標準平安消費管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、責任與追究、穩(wěn)定與平安”六個方面的關(guān)系,努力實現(xiàn)“四個強化”,即:“強化領導責任,落實責任追究;強化平安教育,進步全員平安意識,進步平安操作及個人防護技能;強化平安檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化平安獎懲,層層落實。根底管理工作的穩(wěn)步推進、平安管理消費的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實平安消費責任制、建立平安消費長效機制奠定根底。車間明確平安消費“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原那么,認真施行隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原那么,對發(fā)生的各類事故進展認真分析^p,嚴肅處理。車間以抓班組建立為重點,不斷夯實平安消費根底管理,標準班組平安管理。車間組織各班組每月開展一次平安活動,要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“平安事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業(yè)單位平安標準化通用標準》、《受限空間作業(yè)平安管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)平安管理規(guī)定》。4、加大教育培訓力度,不斷進步管理程度和操作技能全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦平安消費理論與管理知識培訓班,通過培訓不斷進步平安管理程度。及時修改、完善平安操作規(guī)程和平安管理規(guī)章制度,促進平安消費。5、以人為本”,加強平安建立平安工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造保護職工、關(guān)心職工、體貼職工、尊重職工、鼓勵職工平安消費自覺性的良好氣氛,促進車間骨干和廣闊員工的平安意識不斷進步,平安消費科學管理不斷上臺階。6、制定了消防器材、平安設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。7、抓制度、嚴落實,消費、檢修兩不誤,按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞,車間技術(shù)組織力量及時搶修,保證了消費的正常運行。8、建立健全應急機制,鍛煉應急防護才能為了能正確面對、判斷、分析^p和進步員工處理突發(fā)失電事故的才能,持續(xù)、穩(wěn)定地維護好消費系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。20**年6月10日,車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路,致使工廠大面積停電的應急演練,演練獲得了圓滿成功,并獲得各級平安主管部門的一致好評。同時為了進步員工面對突發(fā)事故防護自救才能,車間于20**年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽,組織員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴平安帶等,實在有效地進步車間全體員工平安消防意識。9、認真開展平安月活動,組織開展了一月份的“平安無事故月”活動;3月23日至6月30日組織了車間百日平安無事故競賽活動;以“關(guān)愛生命,平安開展”為活動主題,組織開展了6月份的年度平安消費月活動。1、管理制度還不夠完善,由于集團公司撤銷,我車間原有的管理制度需要重新修訂,短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。2、平安隱患整改力度還需要加強,由于各種原因,我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題,整改難度大,工作量大,需要長期的整改完善。3、近期車間新進員工較多,青工對平安消費意識不強,現(xiàn)場環(huán)境不熟,對潛在的隱患警覺性不高,車間還需加強平安教育,不斷進步青工平安消費、消防防護相關(guān)知識。車間年度平安工作總結(jié)篇七20xx年,平安消費及社會治安綜合治理工作,認真執(zhí)行上級主管部門的工作部署,扎實做好平安消費和治安綜合治理工作。(一)重視平安消費和綜治維穩(wěn)工作,把此項工作擺上重要議事日程來抓,由分管治安綜合治理工作,負責日常治安消防管理工作,做到年初有方案,由分管領導率領相關(guān)的科室人員對全院進展全面深化的自查自糾工作,每周查擺一次,每季度檢查一次,半年進展一次工作總結(jié),特別是對重點科室、重點部門、重點部位進展認真細致的檢查;對一些存在平安消費事故和火災隱患的地方及時提出限期整改。(二)今年-與各科室均簽訂了《平安消費工作目的管理責任書》、《社會治安綜合治理及維護穩(wěn)定目的管理責任書》,科室負責人為本科室平安消費和綜治維穩(wěn)的責任人。做到制度完善、措施落實、責任明確。實在預防和遏制了重大平安事故的發(fā)生。(三)年內(nèi)認真落實執(zhí)行了市直醫(yī)療單位治安、平安消費自查報告登記制度,做好了對全院消防滅火器全面檢查,發(fā)現(xiàn)過期滅火器及時更換,年內(nèi)并對一些重要場所增加配置滅火器一批,使該項工作落實到實處。(四)按照上級要求和根據(jù)的實際情況,制定了《平安消費事故應急預案》、《消防應急預案》、《重大食品平安事故救災應急預案》、《疏散應急預案》、《平安消費工作方案》等應急預案、方案,并根據(jù)形勢開展和人事變動而不斷修訂完善。(一)利用對員工進展平安消費、治安、消防知識教育,并對科室進展現(xiàn)場消防栓使用的演練,干部職工的治安、消防意識進一步進步,做好治安、消防、平安消費工作,明確責任,形成高度的消防理念,更清楚地認識消防平安管理的重要性,形成良好的防范意識。(二)通過日常的檢查和對平安消費的保障,在經(jīng)濟并不寬裕的情況下,在今年新增了20多個滅火器和更換了10多個消防水帶、平安出口40多個,增加和更換應急燈10多個,同時對每個消防栓和滅火器存放地點增加了使用方法的宣傳教育;投入近20萬元新安裝了視頻監(jiān)視器;現(xiàn)全院共有消防栓48只,滅火器100多只,為醫(yī)療活動的正常開展提供了更平安的保障系統(tǒng)。(三)今年8月開展科室現(xiàn)場消防栓使用的演練和應急疏散演練,通過學地進步了干部職工的治安、消防意識,明確責任,落實消費責任制,形成高度的消防理念,更清楚地認識消防平安管理的重要性,形成良好的防范意識。更好地進步在職人員消防平安預防知識和自我平安保護意識,強化各科室主任按照職能做好工作,管好自己的科室,加強治安消防管理,并要求每個職工學會使用滅火器,消防器械做到定點放置,認真檢查,人人皆知,能隨時使用。(四)注意科室內(nèi)部的治安情況,對員的思想動態(tài)發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告。年內(nèi)沒有發(fā)生任何不平安事故,保持科室安靜、平安、有序的醫(yī)療康復環(huán)境。(五)財務科遵守財經(jīng)制度,盡量即日清數(shù),不留現(xiàn)金在保險箱內(nèi),做好節(jié)日值班人員的制度落實,形成群防群治的良好氣氛。(六)對使用特殊設備,如電梯、鍋爐、壓力容器人員進展經(jīng)常性教育,注意遵守操作規(guī)程,加強工作責任心,嚴防不平安事件發(fā)生。通過經(jīng)常對全體員工進展平安消費、治安、消防知識教育,干部職工的治安、消防意識進一步進步,大家都做好治安、消防、平安消費工作作為自我保護的準那么。根據(jù)公共場所治安特點,年內(nèi)各保安員均增配了對講機,進一步加強治安管理工作,落實各項平安防范措施,維護正常秩序,創(chuàng)造一個平安、文明、安靜、舒適就醫(yī)環(huán)境。經(jīng)常注意對保安人員進展思想儀表、素質(zhì)教育,進步保安人員綜合素質(zhì),同時,今年以來,對車輛的停放進展了全面的整治、規(guī)劃,對外來車輛停放場地進展及時整治,確保通道暢通。加強保安人員巡查,發(fā)現(xiàn)一個清理一個,使治安工作秩序良好。此外,還進一步加強了對外來車輛的管理,尤其在對于易失竊車輛(摩托車、自行車)地帶重點加強管理巡查監(jiān)視,確保院內(nèi)公共場所治安穩(wěn)定。根據(jù)實際情況,不斷修改完善各項管理制度,加強領導,落實消防平安責任制,開展經(jīng)常性檢查,實行平常(每周)小巡查,每月中檢查,每季度和節(jié)日前大檢查,及時消除隱患,確保平安無事故。每周最少一次對備用電的發(fā)電機進展啟動。一旦發(fā)現(xiàn)報警器故障,能及時維修、調(diào)整,確保重要部門正常使用。對照有關(guān)要求,我院認真落實配套了有關(guān)治安消防設施(手提滅火器、報警器、路燈、路標)等,要害部門防范設施到達“三鐵一器”。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、易燃物品、等平安管理制度,落實專人管理,加強防盜。定期對消防設施、報警器械、電機房、貨梯、藥品倉庫、酒精、氧氣存放等進展檢查,并有記錄,每逢節(jié)日休假和季度末由分管領導帶著有關(guān)人員對各部門、二房二庫及各科室進展治安、消防平安大檢查,及時消除平安隱患,確保平安工作正常運轉(zhuǎn)。為加強治安的工作管理,規(guī)定:凡在宿舍居住的外來人口均要到門衛(wèi)值班室登記,超時一個月的要有暫住證,并注意對住宿人員進展治安、消防知識宣傳、教育,確保住宿區(qū)平安,對周邊的出租鋪實行簽約制度,認真執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定,定期檢查,加強對衛(wèi)生、防火、防盜的宣傳和黃賭毒的防治管理。年內(nèi)社會治安綜合治理工作做到了制度健全,措施完善,責任落實,管理到位,平安防范意識觀念進一步增強,全年無不安定事件,無消防平安隱患,無大案要案,無災害事故,全院治安狀況良好。20xx年,將繼續(xù)以科學開展觀統(tǒng)領平安消費和綜治工作,堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”,認真貫徹國家、省、市關(guān)于平安消費工作的一系列指示,以大局為重,以對黨和人民高度負責的態(tài)度,進一步落實責任,嚴格工作紀律,加強隊伍建立,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,嚴抓管理,落實平安消費和綜治工作的各項措施,力爭的平安消費和綜治工作獲得新的成績,上新的程度。車間年度平安工作總結(jié)篇八20xx年,我礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦平安消費指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)立本質(zhì)平安型礦井、實現(xiàn)平安形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目的,全礦干部職工團結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的開展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟建立做出了較大的奉獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克制地質(zhì)條件差、消費戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難,優(yōu)化設計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤消費,精采細回,努力進步資回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共消費原煤11萬噸,超額完成年初公司下達方案10萬噸的14%。完成進尺米,開拓成巷米。一是抓好消費環(huán)節(jié)。發(fā)揮平安消費調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無方案影響時間降到最低限度。二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,進步消費才能。三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術(shù),進步錨噴支護的速度和程度,以科技創(chuàng)新進步單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。四是抓好人員管理。根據(jù)消費條件的變化,合理安排消費人員,努力進步消費率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線消費人員的積極性。五是加強技術(shù)管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)方案、施工措施,強化現(xiàn)場管理,標準作業(yè)行為。六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點,現(xiàn)場指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時不失控。20xx年,堅持“平安第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從根底工作做起,堅持不懈地進展平安管理工作,根本實現(xiàn)了平安形勢根本好轉(zhuǎn)。全年細微傷13人次,輕傷6人次,重傷2人次,萬噸細微傷率,較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次,萬噸“三違”率,較上年同期的下降。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級消費事故及地面責任事故,創(chuàng)立礦以來最長平安消費周期。一是開展平安宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了平安工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開平安辦公會議45次,專項平安管理睬議17次,調(diào)度會儀310次。二是制定平安工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來平安消費經(jīng)歷教訓的根底上,根據(jù)公司平安工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《中興煤礦20xx年度平安工作施行意見》和《平安教育培訓方案》等平安消費方面的規(guī)定,較好地完善了礦井平安消費管理制度。礦與消費隊組簽訂了《平安目的責任狀》和《平安消費經(jīng)濟目的責任書》,把平安目的逐級分解到科隊、班組和個人,形成了平安消費齊抓共管的目的管理考核機制,做到平安責、權(quán)、利明確,充分調(diào)動了全員抓好平安消費的積極性和主動性。三是強化平安監(jiān)視檢查工作。全面落實平安責任制,加強現(xiàn)場平安管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)視檢查。20xx年度全礦共組織平安質(zhì)量檢查30次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司平安檢查27次,承受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類平安隱患1628條,經(jīng)平安監(jiān)察站和平安檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)視檢查力度。堅持從嚴從重原那么,采取罰教結(jié)合的方法,年內(nèi)共查處各類三違97人次,努力遏制事故的發(fā)生。五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放巷道支護等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃平安這根弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復工前排放瓦斯時,領導干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)幾個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井平安,職工平安。六是進步平安科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的根底上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下消費的平安系數(shù),為平安消費工作創(chuàng)造了更加有利的條件。為進步全礦職工隊伍的平安素質(zhì),增強依法自我平安保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年平安工作奮斗目的,以培訓平安消費管理人員、特種作業(yè)人員的平安消費根本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按方案完成了全年的培訓任務。為促進我礦平安消費工作和創(chuàng)立本質(zhì)平安型礦井提供了人才保證和智力支持。一是加強平安培訓的組織領導。把平安培訓工作納入煤礦平安消費一體化管
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