鉗工年終總結(jié)解決過何種(二十三篇)

第頁共頁鉗工年終總結(jié)解決過何種(二十三篇)鉗工年終總結(jié)解決過何種篇一機(jī)械維護(hù)二班現(xiàn)有員工39人，35歲以下青年有15人，青工比例占40%，其中具有本科學(xué)歷的5人，大專學(xué)歷2名，高級技工12人，高級技師2人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為根底構(gòu)成，始終充滿著朝氣和青春活力!在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作：一、平安方面我們機(jī)械二班一直以來都嚴(yán)格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真組織好每周星期二的平安學(xué)習(xí)，讓每位員工都認(rèn)識到平安的重要性，實(shí)在進(jìn)步自己的平安意識，將平安工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中。在平安消費(fèi)方面做到了以下幾點(diǎn)：1、加強(qiáng)平安教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險(xiǎn)辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)教育，讓班里每一位員工熟知本單位平安消費(fèi)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;20__年新進(jìn)入班組員工3名，全部進(jìn)展了班組平安教育培訓(xùn)。2、平安隱患排查：平安檢查是搞好平安消費(fèi)的重要手段，其根本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，催促整改;班組骨干嚴(yán)格監(jiān)視各項(xiàng)平安規(guī)章制度的施行，我們機(jī)械二班與二級單位點(diǎn)檢員持續(xù)開展去消費(fèi)現(xiàn)場對消費(fèi)隱患進(jìn)展聯(lián)查和整改活動，保證了一煉扎廠的平安消費(fèi)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患60多項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單，100%進(jìn)展了整改。保證了車間、班組無較大隱患。3、檢修平安方面，對每周大的檢修工程，要求負(fù)責(zé)人提早制定好平安檢修方案。特別是年前年后的大修，任務(wù)重，時(shí)間緊，由于提早做好了消費(fèi)、平安方案，班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修平安有始有終。20__年里，通過我們檢修人員的共同努力下，班組的平安形勢獲得了有目共睹的成績，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。二、消費(fèi)方面我們機(jī)械二班每位員工在檢修消費(fèi)方面都結(jié)實(shí)樹立了“一切服從于平安，一切效勞于消費(fèi)”的思想理念。班內(nèi)加強(qiáng)外協(xié)管理，強(qiáng)化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善消費(fèi)管理制度，努力改良應(yīng)急機(jī)制，鼓勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過“抓細(xì)節(jié)、抓過程、抓落實(shí)、管好人”的形式，保證了設(shè)備運(yùn)行每個(gè)月的“零故障”，消費(fèi)檢修效勞打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。能獲得如此好的成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：點(diǎn)巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前，設(shè)備大小故障不斷，嚴(yán)重時(shí)耽誤消費(fèi)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)，做到每天設(shè)備到人，責(zé)任到人后，每天設(shè)備隱患及時(shí)去除，故障明顯減少，同時(shí)我們負(fù)責(zé)的區(qū)域再也沒有影響消費(fèi)的事故發(fā)生。日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊(duì)伍，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，班組長的帶著下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣，設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備故障不斷，維修維護(hù)難度很大，為此專門成立一個(gè)副班長帶隊(duì)的攻關(guān)小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點(diǎn)巡檢制度，注重平常的設(shè)備維護(hù)。如今，污泥房設(shè)備維修維護(hù)得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認(rèn)可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風(fēng)險(xiǎn)的工作，不管是方案檢修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊(duì)伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完成。外委工程工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復(fù)等方面，為公司節(jié)約外委工程經(jīng)費(fèi)1000多萬。雖然在20__年我們機(jī)械維護(hù)二班在工作上獲得不錯的成績，但是總結(jié)起來還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20__的工作方案中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行20__年里好的工作方針，改善工作中缺乏的地方。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：1、以平安環(huán)保為前提，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，追求卓越成效;2、以健全制度為保障，進(jìn)步執(zhí)行力度，確保目的完成;3、以節(jié)能降耗為主線，注重細(xì)節(jié)過程，優(yōu)化消費(fèi)方式;4、以信息反應(yīng)為根底，加強(qiáng)溝通協(xié)作，降低影響損失;5、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵，強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)行效果;6、以嚴(yán)明紀(jì)律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，進(jìn)步工作效率;7、以文化建立為打破，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立先進(jìn)典范;8、以強(qiáng)化責(zé)任為根本，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效，塑造敬業(yè)形象?？傊?，在新的20__年里，我們機(jī)械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的開展做出我們更大的奉獻(xiàn)。鉗工年終總結(jié)解決過何種篇二光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末?；貞涍^去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，二級廠點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下，我們機(jī)械維護(hù)二班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了鋼包底座改造等技改工程完成率100%，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委工程完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目的做出了顯著的奉獻(xiàn)。機(jī)械維護(hù)二班現(xiàn)有員工39人，35歲以下青年有15人，青工比例占40%，其中具有本科學(xué)歷的5人，大專學(xué)歷2名，高級技工12人，高級技師2人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為根底構(gòu)成，始終充滿著朝氣和青春活力!在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作：我們機(jī)械二班一直以來都嚴(yán)格遵守公司、中心、作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真組織好每周星期二的平安學(xué)習(xí)，讓每位員工都認(rèn)識到平安的重要性，實(shí)在進(jìn)步自己的平安意識，將平安工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中。在平安消費(fèi)方面做到了以下幾點(diǎn)：1、加強(qiáng)平安教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險(xiǎn)辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)教育，讓班里每一位員工熟知本單位平安消費(fèi)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;20__年新進(jìn)入班組員工3名，全部進(jìn)展了班組平安教育培訓(xùn)。2、平安隱患排查：平安檢查是搞好平安消費(fèi)的重要手段，其根本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，催促整改;班組骨干嚴(yán)格監(jiān)視各項(xiàng)平安規(guī)章制度的施行，我們機(jī)械二班與二級單位點(diǎn)檢員持續(xù)開展去消費(fèi)現(xiàn)場對消費(fèi)隱患進(jìn)展聯(lián)查和整改活動，保證了一煉扎廠的平安消費(fèi)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次，全年自查隱患60多項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單，100%進(jìn)展了整改。保證了車間、班組無較大隱患。3、檢修平安方面，對每周大的檢修工程，要求負(fù)責(zé)人提早制定好平安檢修方案。特別是年前年后的大修，任務(wù)重，時(shí)間緊，由于提早做好了消費(fèi)、平安方案，班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度，保證了檢修平安有始有終。20__年里，通過我們檢修人員的共同努力下，班組的平安形勢獲得了有目共睹的成績，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。我們機(jī)械二班每位員工在檢修消費(fèi)方面都結(jié)實(shí)樹立了“一切服從于平安，一切效勞于消費(fèi)”的思想理念。班內(nèi)加強(qiáng)外協(xié)管理，強(qiáng)化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善消費(fèi)管理制度，努力改良應(yīng)急機(jī)制，鼓勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過“抓細(xì)節(jié)、抓過程、抓落實(shí)、管好人”的形式，保證了設(shè)備運(yùn)行每個(gè)月的“零故障”，消費(fèi)檢修效勞打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。能獲得如此好的成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：點(diǎn)巡檢工作：地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前，設(shè)備大小故障不斷，嚴(yán)重時(shí)耽誤消費(fèi)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)，做到每天設(shè)備到人，責(zé)任到人后，每天設(shè)備隱患及時(shí)去除，故障明顯減少，同時(shí)我們負(fù)責(zé)的區(qū)域再也沒有影響消費(fèi)的事故發(fā)生。日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊(duì)伍，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，班組長的帶著下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣，設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備故障不斷，維修維護(hù)難度很大，為此專門成立一個(gè)副班長帶隊(duì)的攻關(guān)小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點(diǎn)巡檢制度，注重平常的設(shè)備維護(hù)。如今，污泥房設(shè)備維修維護(hù)得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認(rèn)可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風(fēng)險(xiǎn)的工作，不管是方案檢修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊(duì)伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完成。外委工程工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復(fù)等方面，為公司節(jié)約外委工程經(jīng)費(fèi)1000多萬。雖然在20__年我們機(jī)械維護(hù)二班在工作上獲得不錯的成績，但是總結(jié)起來還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20__的工作方案中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行20__年里好的工作方針，改善工作中缺乏的地方。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：1、以平安環(huán)保為前提，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，追求卓越成效;2、以健全制度為保障，進(jìn)步執(zhí)行力度，確保目的完成;3、以節(jié)能降耗為主線，注重細(xì)節(jié)過程，優(yōu)化消費(fèi)方式;4、以信息反應(yīng)為根底，加強(qiáng)溝通協(xié)作，降低影響損失;5、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵，強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)行效果;6、以嚴(yán)明紀(jì)律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，進(jìn)步工作效率;7、以文化建立為打破，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立先進(jìn)典范;8、以強(qiáng)化責(zé)任為根本，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效，塑造敬業(yè)形象?？傊谛碌?0__年里，我們機(jī)械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，為漣鋼新的開展做出我們更大的奉獻(xiàn)。鉗工年終總結(jié)解決過何種篇三日復(fù)一日，不知不覺已經(jīng)來青鋼工作八月有余。春日載陽，東風(fēng)解凍，又到了一年之計(jì)時(shí)，在這清和明媚之象，百卉昭蘇之天，不禁感慨人生天地之間，假設(shè)白駒之過卻，突然而已。曾經(jīng)自恃是年少，韶華傾負(fù)。如今也不得不對生活低頭，俯身處世。從象牙塔進(jìn)入社會，從課堂來到車間，從機(jī)械學(xué)生變成機(jī)修鉗工，手里握的不再是筆桿子，而是各種工具，面對的不再是白紙黑字，而是機(jī)器零件。在設(shè)備動力部機(jī)修車間見習(xí)這半年，讓我很順利的完成了人生當(dāng)中最重要的一次蛻變--學(xué)以致用。在青鋼務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新、超越的企業(yè)精神熏陶下，我收獲頗豐，不僅有對所學(xué)知識有了與理論結(jié)合的應(yīng)用，更對過去學(xué)過的一些道理有了更深的認(rèn)識。一直不明白緣何把師作父，《師說》有云，古之學(xué)者必有師。師者，所以傳道受業(yè)解惑也。工作拜師學(xué)藝后，才深切的體會到師父不僅僅是傳道授業(yè)解惑，還有如父親般關(guān)心照顧教育。帶我實(shí)習(xí)的是鉗工二班班長管師傅，夜雨染成天水碧。有些人不需要姿態(tài)，也能成就一場驚鴻。師父用自己樸實(shí)的言行身教帶我度過角色轉(zhuǎn)變從只是學(xué)習(xí)過機(jī)械原理的書呆子到逐漸知道如何去檢修裝配的實(shí)習(xí)鉗工。工作中，師父帶我熟悉公司里都有什么設(shè)備，教我如何拆裝機(jī)器，幫我認(rèn)識各種常用工具，告訴我該注意哪、怎樣去修。生活中，師父也是對我竭力關(guān)心照顧，剛?cè)グ嘟M什么都沒準(zhǔn)備，師父給我毛巾、肥皂，關(guān)心我在宿舍的生活，放假回來會問我在家過的怎樣、家人怎樣。樸樸實(shí)實(shí)的師父，簡簡單單的言行，卻總是給我最深處的震撼，讓我懂得如何學(xué)習(xí)技能、生活，怎樣做人、處世。聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻，班組里的其別人也都算是我的師父，雖然有三個(gè)小哥比我小，可是照顧的還是我。有什么不會的，不懂的，他們都會詳細(xì)的給我講解。任哥在有技術(shù)活的時(shí)候，也會主動帶上我。大家一起出工，一起吃飯，一起娛樂。如父如兄的關(guān)心備至，讓我熟悉了青鋼，進(jìn)入了工作的角色，更讓我感受到了家的融洽氣氛，學(xué)莫便乎近其人。在這個(gè)班里，有技術(shù)比武的鉗工第一、焊工第一，都是我值得珍惜的很好的學(xué)習(xí)資。學(xué)之經(jīng)莫速乎好其人。在這個(gè)溫馨的家里，我懂得了工作中如何和同事相處，如何感恩，俾以青年純潔之躬，飫嘗工作之甘美，感念師父之恩澤。以前總聽老師傅們說三分手藝，七分工具。自己也沒拆過啥復(fù)雜的東西，只是覺得有工具很方便。工作之后接觸的精細(xì)機(jī)器零件多了、現(xiàn)場環(huán)境也復(fù)雜了，需要用專用工具或者自制工具。這時(shí)候就表達(dá)出了師傅們的程度，做什么樣的形狀，怎么樣焊接加工等等，感慨師傅們的心靈手巧。我知道這些都是長久的工作積累出來的經(jīng)歷。最主要的利器還是我們的`大腦。只有多去見識，多去考慮，多去動手，才能在復(fù)雜的應(yīng)用環(huán)境中選擇最適宜的工具。剛開場師父讓我隨身帶著卷尺，不理解為啥。在工作當(dāng)中，我實(shí)在體會到了它的好處。所有的設(shè)備在拆檢之前都要先測出定位尺寸，以便以后安裝;更換零件，確定尺寸是否適宜;算齒輪模數(shù);選擇工具等等。一個(gè)不起眼的卷尺，就可以完成這么多工作。亞里士多德說，給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起一個(gè)地球!如何選擇這個(gè)支點(diǎn)，這就是問題關(guān)鍵所在。我如今還沒才能選擇好支點(diǎn)，只能按部就班的從卷尺這樣的小細(xì)節(jié)點(diǎn)滴積累起這樣一個(gè)支點(diǎn)，精益求精。青鋼借膠南搬遷的動力，把推動開展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到進(jìn)步質(zhì)量和效益上來，更多依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)進(jìn)步、創(chuàng)新驅(qū)動開展，打造具有突出競爭優(yōu)勢的現(xiàn)代化臨海鋼鐵企業(yè)。這就要求我們不斷的進(jìn)步自己的學(xué)術(shù)程度，創(chuàng)新才能。天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。只有在一線俯下身自己動手，踏踏實(shí)實(shí)的從根底做起，不怕苦、能吃苦，親身體檢理論，才能明白設(shè)備的工作原理，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的缺陷缺乏，融匯掌握的設(shè)計(jì)理論，體出改良的建議方案，做一個(gè)稱職的技術(shù)員、工程師。這半年的見習(xí)所獲，承前啟后，總結(jié)反思之后更需要去在今后的工作中糾錯改良。在此，特別感謝徐部長，于科長，崔主任，管師父及鉗工二班的同事對我的教誨幫助，我必將聞過那么喜、再接再厲，不負(fù)重望。鉗工年終總結(jié)解決過何種篇四機(jī)械廠裝配車間鉗工二班，全班20人，男職工有16人，占全班人數(shù)的80%。主要承當(dāng)煙氣輪機(jī)消費(fèi)裝配、工業(yè)泵的裝配任務(wù)和各類配件加工，這個(gè)班組的特點(diǎn)是班組員工人心齊、作風(fēng)硬，工作認(rèn)真心細(xì)、風(fēng)氣正。____年消費(fèi)呈現(xiàn)出交貨期較短，消費(fèi)任務(wù)重的特點(diǎn)，鉗二班員工承當(dāng)著宏大的消費(fèi)壓力。在班長的精心組織下，邊消費(fèi)、邊配合550萬噸常減壓裝置的施工，安排人員加班加點(diǎn)完成消費(fèi)任務(wù)，組織人員將所有班組人員的工具箱都負(fù)責(zé)搬運(yùn)過來，表現(xiàn)出一個(gè)集體團(tuán)結(jié)和諧的作風(fēng)。日常工作中員工們做到早出工、晚收工，特別是遇到急件，中午更是不休息，義務(wù)加班是常事。每周的設(shè)備保養(yǎng)認(rèn)真仔細(xì)不留死角，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底，把休息室、動平衡機(jī)房、車間玻璃、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈，得到其它班組的夸獎。在分廠和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，1至11月份，共完成新制10臺煙機(jī)整機(jī)裝配試車任務(wù)(含修復(fù)整機(jī)一臺)，完成4998套煙機(jī)配件及新制煙機(jī)轉(zhuǎn)子7套，煙機(jī)轉(zhuǎn)子組修復(fù)20套，工業(yè)泵4臺，泵配件42套的消費(fèi)任務(wù)，如此大的工作量可以順利完成，鉗二班的員工付出了辛勤的汗水，也再次證明了他們是一個(gè)可以吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)和諧、作風(fēng)硬的集體。并且在班組建立工作中成績顯著，被分廠工會授予“二班組”。班組建立和消費(fèi)任務(wù)完成兩方面均獲得了好成績。成績的獲得，是鉗工二班員工在____年共同努力的結(jié)晶，為了獲得以上成績，主要作了以下工作：機(jī)械廠是我國可以消費(fèi)特大煙氣輪機(jī)的企業(yè)，煙氣輪機(jī)和特種閥門國內(nèi)市場占有率達(dá)85%以上。在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無止境地更新知識和進(jìn)步素質(zhì)。因此，在工作中我們班非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，深化領(lǐng)會工作特點(diǎn)和方法，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作。不斷進(jìn)步班組綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙氣輪機(jī)裝配各種工藝技巧和知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合在工作理論中學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)歷，有針對性地進(jìn)展學(xué)習(xí)。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識，努力向“復(fù)合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力培養(yǎng)員工勤于考慮的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了工作和思維才能。在修復(fù)完成yl1__b導(dǎo)葉組，成功油田軸承箱體、徑向軸承、推力軸承、導(dǎo)葉組件、進(jìn)氣錐一系列復(fù)雜任務(wù)過程中，全班員工集思廣義，共同制定修復(fù)方案，最終獲得了很好效果。班組無論是在思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都有了長足的進(jìn)步，這主要得益于車間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導(dǎo)，得益于車間的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了員工敬業(yè)精神、愛崗精神的培養(yǎng)?！案梢恍?，愛一行，專一行，精一行”這是我們班的工作作風(fēng)，無論負(fù)責(zé)什么工作都可以竭盡全力的完成每一項(xiàng)詳細(xì)工作，從而在實(shí)際工作中表達(dá)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。一年來，班組員工舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉獻(xiàn)努力工作。盡努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，努力完成車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。因工作的繁重，我們的員工自己都說不上詳細(xì)的配件數(shù)目，只能以“多”來形容。我們的員工在春節(jié)、五一、國慶的假期中，他們均未休息，都在消費(fèi)線上加班。我們班有4位女員工，他們巾幗不讓須眉，工作中和男職工一樣出色，并不以完成任務(wù)為目的。從1月份到11月份，我們班月人均工時(shí)475小時(shí)/人。鉗二班從創(chuàng)立“班組”入手，以創(chuàng)立“五型班組”的明確要求為目的，培養(yǎng)班組員工愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守，引導(dǎo)大家對工作要有責(zé)任心、耐心和進(jìn)取心。班組努力做好“三個(gè)公開”，即：班員考勤公開，當(dāng)日考勤，每月核對;工時(shí)公開，讓每個(gè)人清楚自己當(dāng)月掙了多少工時(shí)，可拿多少獎金，一目了然;任務(wù)量公開，根據(jù)崗位，該誰干就誰干，不看人行事，不講情面，決不講關(guān)系人情。在班組建立根底管理標(biāo)準(zhǔn)化上順利通過一星、二星驗(yàn)收。四季度將在三星達(dá)標(biāo)的工作中，齊心協(xié)力爭去順利過關(guān)。員工陳祖超工作出色，1月份被評為“先進(jìn)個(gè)人”;喬金銘團(tuán)結(jié)員工、不計(jì)較個(gè)人得失，被評為“工會先進(jìn)個(gè)人”;2季度瞿__評為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”;3季度袁__、沈__評為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”。班組還涌現(xiàn)出許多好人好事，在全體員工的共同努力下，班組工作有了很大的轉(zhuǎn)變，走出了一條團(tuán)結(jié)、互助、和諧之路，表達(dá)出我們班成員積極向上的態(tài)度。沈__父親住院、滕__母親住院、安__腳受傷班組員工主動看望，瞿__家里比擬困難，工會小組及時(shí)送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖。班組成員互相溝通、關(guān)心，彼此互相幫助，親如一家。為了把創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型”班組落實(shí)到位。班組非常重視員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，該班在消費(fèi)任務(wù)非常繁忙時(shí)也沒放棄員工崗位練兵，為了進(jìn)步了員工理論程度全班員工勇躍參加分廠鉗工技能比武，并獲得好成績，陳祖超獲得第2名，喬金銘獲得第4名，沈志林獲得第5名的好成績，為車間爭的了榮譽(yù)。新產(chǎn)品裝配時(shí)，通過全班員工和車間技術(shù)人員的共同努力完成了具有知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品：yl___a_尾氣透平、襯里油漿泵、1000球閥，上報(bào)一項(xiàng)qc成果。在工作過程中，我們班員工克制了高溫和宏大的困難，表現(xiàn)出了吃苦奉獻(xiàn)的主人翁精神，順利完成了任務(wù)。為了創(chuàng)立“和諧型”班組，鉗二班工會小組配合車間、分廠，在百忙中組織班組員工參加“全民健身播送操比賽”和慶賀建國80周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎，展示了鉗二班團(tuán)結(jié)和諧的精神風(fēng)貌。一年來，鉗二班在班組建立和消費(fèi)任務(wù)方面均獲得了一定成績，但也存在以下缺乏：班組員工對api質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)缺乏，對平安消費(fèi)重要性還需加強(qiáng);對本錢核算還有待改良。為此鉗二班將在202___年以此作為工作重點(diǎn)，力爭做到以下方案：1.耗損材料的領(lǐng)用上，做到最節(jié)約的原那么;從一張紗布、一個(gè)螺釘著手，隨時(shí)注意節(jié)約一度電、一滴油，把“雙增雙節(jié)”做到實(shí)處。2.消費(fèi)上配合車間，服從車間的統(tǒng)籌和按排，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的平安。3.加強(qiáng)技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭取早日進(jìn)步技術(shù)程度和理論知識，建立合理的知識構(gòu)造。積極參加各種培訓(xùn)，儲藏完善的技能知識。4.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，及時(shí)理解黨員中央的新政策方針，以進(jìn)步思想覺悟。5.嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，學(xué)好六條禁令和hse管理原那么。6.平安無事故。7.質(zhì)量杜絕大事故。____年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，鉗二班將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，加快有自主特色新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，搞好技術(shù)改造，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，創(chuàng)造自己的品牌目的而努力，為機(jī)械廠的開展再建新功!鉗工年終總結(jié)解決過何種篇五從理論中學(xué)習(xí)。1、認(rèn)識并掌握鉗工根本操作步驟2、認(rèn)識并掌握鉗工工具的使用和根本的養(yǎng)護(hù)知識。理解鉗工工作在機(jī)械制造及維修中的作用;2.理解劃線、鋸割、銼削、鉆孔、攻螺紋和套螺紋的方法及應(yīng)用;3.理解刮研的方法和應(yīng)用;理解鉆床的組成、運(yùn)動和用處;理解擴(kuò)孔、鉸孔和锪孔的方法;理解機(jī)械部件裝配的根本知識;理解鉗工消費(fèi)的平安技術(shù)及簡單經(jīng)濟(jì)分析^p。一年的實(shí)習(xí)馬上就要完畢了，靜下心來回想一下，雖然日子繁忙，但在自己的努力工作中和師傅幫助下我覺得在實(shí)習(xí)過程中受益匪淺。自進(jìn)入xx廠學(xué)模具鉗工以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面我來總結(jié)一下這半年以來的實(shí)習(xí)情況。1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作我是初次接裝配鉗工這個(gè)工作，對這個(gè)職位的職責(zé)任務(wù)不甚理解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過觀察、探索和理論鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在師傅和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。2、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)工作態(tài)度非常重要，因此，在工作中必須做到認(rèn)真而細(xì)致。我是鉗工實(shí)習(xí)，在那里，我主要做一些修模和裝配工作，例如鉆孔、劃線、打樣沖，引孔、裝配等。開場時(shí)，總覺得這些都是一些簡單而不起眼的工作，但做了一段時(shí)間以后才發(fā)現(xiàn)這些工作雖然簡單，但都是非常重要的，絕不能有半點(diǎn)過失，因?yàn)椋鲥e了不僅拖慢工作進(jìn)度，還會造成負(fù)面影響，當(dāng)事人是要負(fù)責(zé)任的，假如做錯一些重要的事，負(fù)面影響更是超乎想象，所負(fù)的責(zé)任自然也是很大的，所以千萬不可以因?yàn)樗鼈兒唵味】此?，必需小心慎重的完成每一個(gè)環(huán)節(jié)。由于我所實(shí)習(xí)的公司是并不是一個(gè)很有規(guī)模的公司，所以，人不是很多，很多東西要兩個(gè)人干的就安排在一個(gè)人頭上。而且，工作的氣氛也是很緊張。剛開場，我還沒有調(diào)整好自己的位置，所以，很不習(xí)慣。雖然看起來，這工作很輕松，但是假如要每天都重復(fù)著同樣的工作，工件堆積如山，工作氣氛又很緊張，這樣，就不太容易了。要讓自己堅(jiān)持下去，不能半途而廢的。我覺得，并沒有多少不平凡的事可以做，但是，假如要把每一件平凡的事情做得好了，就是不平凡。所以，應(yīng)該趁著這個(gè)難得的時(shí)機(jī)多學(xué)一點(diǎn)，多努力一點(diǎn)。這樣所學(xué)來的知識才識真正屬于自己的。實(shí)習(xí)是走上社會的第一步，實(shí)習(xí)可以積累工作經(jīng)歷，而虛心請教是積累工作經(jīng)歷最直接的途徑，因此，工作中遇到不明白的地方，我就虛心地請老師傅或車間主任，在他們耐心的教誨中我不斷走向成熟，也積累起一定的工作經(jīng)歷。鉗工年終總結(jié)解決過何種篇六鉗工幾乎完全手工操作，對工人的手上功夫要求比擬高，雖說機(jī)床加工可以完成絕大多數(shù)的工序，但仍有局部工作需要手工操作，所以銼削鉆孔刮削研磨等操作仍是鉗工必須的根本功。我銼削可以到達(dá)平面度〔面積50x100〕，假如加刮削與研磨工序面積可以到達(dá)500x500、配套件間隙可以控制在以內(nèi)。鉆孔位置精度可以到達(dá)，攻絲精度可把握在h6，針對不同的材料，這需要對絲錐的前角后角進(jìn)展修磨，同時(shí)選用對應(yīng)的光滑液。工裝夾具的制造是xx車間鉗工一大特色。正確理解設(shè)計(jì)意圖，保證工裝夾具的形位公差和技術(shù)要求是一個(gè)優(yōu)秀鉗工必須掌握的根本功，這方面正是我的特長。工裝夾具的裝配不是簡單壘積木，裝起來就完事，必須完成設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖。這就要全面檢查各零件，是否到達(dá)應(yīng)有的制造精度？組裝后能否完成工裝夾具的功能？為此我經(jīng)常與設(shè)計(jì)者、工藝員溝通，理解設(shè)計(jì)意圖，討論解決問題的方法，調(diào)整公差修配尺寸。為滿足設(shè)計(jì)要求，有時(shí)到主修車間借來產(chǎn)品試裝試用，直到完全滿足工裝夾具的修理功能。經(jīng)我裝配的工裝夾具根本沒有返工的。在其他精細(xì)修理方面也是我的特長，有此類問題調(diào)度都習(xí)慣性的來找我解決。本人特別重視專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，經(jīng)常學(xué)習(xí)《機(jī)械工人常用計(jì)算》、《金屬加工冷加工》、《cad/cam與制造業(yè)信息化》，《夾具設(shè)計(jì)與制造》，甚至簡單的機(jī)械英語，因?yàn)閤xxx工裝夾具有原版英文圖樣，需要對英語有所理解。但凡工廠有業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)我都積極參加。平時(shí)工作過程中，經(jīng)常與同事、技術(shù)員交流甚至爭論，互相學(xué)習(xí)，互相汲取長處。上半年完成定額工時(shí)萬多小時(shí)。完成飛機(jī)發(fā)動機(jī)各類工裝夾具任務(wù)共約2100多項(xiàng)。接收臨時(shí)急難任務(wù)130多項(xiàng)，很好的保障了工廠消費(fèi)進(jìn)度的持續(xù)進(jìn)展。〔一〕自制夾具挽救一批即將報(bào)廢的渦輪鎖片去年上工序不慎將一批〔600件〕半成品鉤頭鎖片的垂直度加工超差—，圖樣要求垂直度小于，按圖樣檢驗(yàn)，理應(yīng)報(bào)廢。技術(shù)員找到我問我有沒有方法解決。經(jīng)過兩天琢磨和試驗(yàn)，我終于設(shè)計(jì)制作出一套小夾具，用來矯正鎖片垂直度，可以把鉤頭鎖片的垂直度調(diào)校至—的范圍內(nèi)。最終以報(bào)廢5件的結(jié)果挽救了這批鎖片，為車間挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30多萬?！捕城扇嗦菟▁x車間在修的xx在分解裝配過程中經(jīng)常遇到螺栓折斷問題，主修車間委托我們車間取出，車間指定我來處理此類問題。我觀察發(fā)現(xiàn)螺栓折斷的主要原因是銹死，螺栓與螺絲孔銹在一起，拆卸時(shí)大力反旋將螺栓折斷，也會遇到裝配時(shí)，不按規(guī)定扭矩旋緊螺栓，因扭力過大造成螺栓折斷，偶見使用不正確的工具造成折斷。新型發(fā)動機(jī)的備件工廠是沒有的，所以必需要去除出來，同樣給我的工作時(shí)間是按小時(shí)計(jì)算的。遇到的此類問題多了漸漸就累積些經(jīng)歷。對于銹蝕螺栓我經(jīng)常使用以下方法去除：1、按常規(guī)去除方法，在銹螺栓、螺母、螺柱等滴上煤油，待煤油浸透一會兒后便可擰松。2、采用上述方法仍然不行時(shí)，可將米醋〔或醋精、老陳醋〕倒進(jìn)容器內(nèi)放在火上煮沸，然后用鐵勺澆在生銹的螺栓上，稍等片刻，用榔頭輕輕敲擊，便可將生銹的螺栓、螺母或螺柱拆出。3、還可用稀鹽酸涂抹在銹螺栓上，拆卸會更方便。以上這三種方法能起到去除銹蝕嚴(yán)重的螺栓的效果，取出斷螺栓后要修整損壞的孔螺紋達(dá)標(biāo)。對于不是因?yàn)殇P蝕原因折斷的螺栓，首先用小手錘子和樣沖配合反復(fù)震敲、松一點(diǎn)、回一點(diǎn)直至去除下來。假如不行就先鉆掉，再回孔螺紋。也可采用電火花打掉斷螺栓再回螺紋的方法。去除斷螺栓是我經(jīng)常會遇到的問題所以多寫了一下?！踩掣牧缄枠O化夾具固定架的焊接工裝多年前我制作的焊接工裝，在使用過程中存在焊接完成后取出組焊件不宜的缺陷。取出時(shí)需用螺絲刀撬取。分析^p原因是我在制作時(shí)只考慮了個(gè)零件的位置安排，未注意焊接變形導(dǎo)致。去年我重新設(shè)計(jì)制作了一套焊接工裝，改變原臥式設(shè)計(jì)為立式，并減少了焊接工裝構(gòu)造件數(shù)量，立式設(shè)計(jì)優(yōu)點(diǎn)是組焊件可以兩面對稱焊接，減少了固定架焊成以后的變形量。經(jīng)多批次使用，效果很理想。工作的過程是一個(gè)理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際不斷理論提升自己技能的過程。新技術(shù)、新知識的開展日新月異、突飛猛進(jìn)，今后的工作任重而道遠(yuǎn)。只有不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。才能繼續(xù)提升個(gè)人職業(yè)技能。社會在開展，技術(shù)在革新，隨著企業(yè)不斷開展壯大，我在工作中將更加注重理論和理論的互相結(jié)合，時(shí)刻關(guān)心技術(shù)和維修工藝的變化和開展，使自己的技能到達(dá)更高的程度。今后，不但要積極參與技術(shù)革新活動，而且應(yīng)充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，我將知難而進(jìn)、扎實(shí)工作，勝任更高的工作職責(zé)，為工廠開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。鉗工年終總結(jié)解決過何種篇七我們機(jī)械x班每位員工在檢修消費(fèi)方面都結(jié)實(shí)樹立了“一切服從于平安，一切效勞于消費(fèi)”的思想理念。班內(nèi)加強(qiáng)外協(xié)管理，強(qiáng)化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善消費(fèi)管理制度，努力改良應(yīng)急機(jī)制，鼓勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度。一年多以來，通過“抓細(xì)節(jié)、抓過程、抓落實(shí)、管好人”的形式，保證了設(shè)備運(yùn)行每個(gè)月的“零故障”，消費(fèi)檢修效勞打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。能獲得如此好的成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：1.點(diǎn)巡檢工作地面車輛、污泥房、一二次泵站、脫硫站、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前，設(shè)備大小故障不斷，嚴(yán)重時(shí)耽誤消費(fèi)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)，做到每天設(shè)備到人，責(zé)任到人后，每天設(shè)備隱患及時(shí)去除，故障明顯減少，同時(shí)我們負(fù)責(zé)的區(qū)域再也沒有影響消費(fèi)的事故發(fā)生。2.日常檢修工作我們班一直以來都是一支能吃的苦，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊(duì)伍，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，班組長的帶著下，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣，設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備故障不斷，維修維護(hù)難度很大，為此專門成立一個(gè)副班長帶隊(duì)的攻關(guān)小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方，排除隱患，修理備件，沒有備件的自己加工制作，制定點(diǎn)巡檢制度，注重平常的設(shè)備維護(hù)。如今，污泥房設(shè)備維修維護(hù)得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認(rèn)可。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度，高風(fēng)險(xiǎn)的工作，不管是方案檢修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊(duì)伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完成。3.外委工程工作為了響應(yīng)公司挖潛增效、扭虧脫困的號召，在皮帶更換、濾帶更換、長軸泵的修復(fù)等方面，為公司節(jié)約外委工程經(jīng)費(fèi)1000多萬。雖然在20xx年我們機(jī)械維護(hù)x班在工作上獲得不錯的成績，但是總結(jié)起來還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下來的20xx的工作方案中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行20xx年里好的工作方針，改善工作中缺乏的地方。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：總之，在新的20xx年里，我們機(jī)械x班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，為新的開展做出我們更大的奉獻(xiàn)。本人20xx年x月畢業(yè)于xx市xx學(xué)校機(jī)械制造與自動化專業(yè)同年參加?？谱钥?，20xx年x月畢業(yè)于xx市xx學(xué)院機(jī)械制造與自動化專業(yè)，20xx年x月應(yīng)聘到xx參加工程起重機(jī)制造工作，至今已有x年時(shí)間，目前持有鉗工三級職業(yè)資格證書，從事鉗工工作以來，刻苦努力學(xué)習(xí)理論知識，不斷參加公司各種技能培訓(xùn)進(jìn)步操作才能，兢兢業(yè)業(yè)努力工作，從一名普通實(shí)習(xí)生成長為一個(gè)全面掌握工程起重機(jī)知識和技能的技術(shù)工人，下面我對一年來的工作情況作一下總結(jié)。鉗工年終總結(jié)解決過何種篇八我自從__年進(jìn)廠以來，一直從事鉗工工作。始終工作在維修一線。先后參加了市勞動局舉辦的中級鉗工、高級鉗工的培訓(xùn)，并獲得職業(yè)資格證書?，F(xiàn)就本人這些年來在鉗工崗位上不斷探索、總結(jié)，為消費(fèi)效勞這方面總結(jié)如下鈦行業(yè)是屬于精細(xì)化工行業(yè)，產(chǎn)品二氧化鈦(tio2)是一種優(yōu)異的白色顏料，廣泛用于國民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域。隨著產(chǎn)品需求量的增加，公司規(guī)模也不斷擴(kuò)大(2萬—3萬噸/年改擴(kuò))，重大技術(shù)改造改擴(kuò)工程接踵而來。水解工序是我公司重要工序，好比人的咽喉，它的產(chǎn)能大小決定，上下線的產(chǎn)能，3萬噸擴(kuò)建時(shí)，公司決定對水解進(jìn)展改擴(kuò)，增加一臺49m3預(yù)熱罐和兩臺53m3水解鍋。公司考慮到水解的特殊性和方便今后檢修，清理工作。特別將進(jìn)、出管線配制任務(wù)交給我們維修班，當(dāng)時(shí)的任務(wù)是從預(yù)熱罐出口配dn200法蘭玻璃鋼管至兩臺水解鍋，再由水解鍋配dn150法蘭玻璃鋼管至一樓的保溫槽內(nèi)，整個(gè)工程從三樓至一樓。為了報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任。我和維修班全體人員想方設(shè)法，自制許多零件，保證了管道配制不留死角，使物料順暢地流淌，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成了任務(wù)。該任務(wù)的完成，解決了一項(xiàng)制約我公司消費(fèi)開展的“瓶頸”問題。為此，我們維修班當(dāng)年被評為公司“模范班組”。在車間維修的這些年里，尤其是近年，看見我們車間主要設(shè)備板框故障率較高，我很焦急。通過我不斷地觀察和分析^p后，并咨詢有關(guān)專業(yè)人士后。我對板框膜板進(jìn)料情況有了一些理解。由于濾布和濾板破損，物料通過濾板的壓榨通道進(jìn)入膜板的，而我們?nèi)缃竦墓に囀遣灰獕赫サ?。在獲得本車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們對進(jìn)料的膜板進(jìn)展清理整修。最后將壓榨孔堵死。僅此一項(xiàng)改造便使得近20塊膜板“起死回生”，膜板：4300元/塊，共節(jié)約費(fèi)用近9萬元。從事本崗位工作以來，我深切地感到，一味地注重理論經(jīng)歷的積累，無視理論的學(xué)習(xí)，尤其是在現(xiàn)階段技術(shù)____正突飛猛進(jìn)，不具備一定的專業(yè)理論知識，是無法很好地從事維修鉗工這一崗位，要重視理論對理論的指導(dǎo)作用。因此，這些年來，結(jié)合本種的特點(diǎn)，先后學(xué)習(xí)了《機(jī)械制圖》《化、工機(jī)械原理》《機(jī)械工程材料》等等，購置了機(jī)械工程手冊，公差與配合等專業(yè)工具書。通過對專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，更加進(jìn)步了自己理論工作才能，對消費(fèi)中發(fā)生的設(shè)備疑難問題，排除起來更加得心應(yīng)手。如我公司隔膜壓濾機(jī)用膜板壓榨，因已有壓縮空氣吹干濾餅，而無需再進(jìn)展壓榨，且膜板損壞較嚴(yán)重。我便考慮能否取消膜板，更換配板。在得到車間領(lǐng)導(dǎo)的首肯下，我們按9：9的比例更換成配板，使用效果明顯，不僅降低了本錢約20萬元，還節(jié)約了維修費(fèi)用，延長了使用壽命，這些年來，我非常重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，在參與的幾十項(xiàng)設(shè)備改造和日常疑難問題的解決上獲益匪淺。我從事維修鉗工20多年，在這么多年的理論中總結(jié)積累了一定的經(jīng)歷，為使自己這些有限的經(jīng)歷不致于荒廢，這幾年，根據(jù)公司的安排，先后帶了四名徒弟，其中一名也獲得了鉗工技師資格，并成為車間維修班長，其余三人也都成為維修骨干。形成了“傳、幫、帶”的良好風(fēng)氣。“消費(fèi)是戰(zhàn)場，設(shè)備是刀槍”這句話是我早些年聽講的，細(xì)想起來，我覺得很有見地，隨著公司規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，產(chǎn)量越來越高，如何保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)步設(shè)備的開車率，是消費(fèi)穩(wěn)定開展的關(guān)鍵所在，搞好消費(fèi)的提早就是保證設(shè)備的完好，要保證設(shè)備的完好，那么需要一批高素質(zhì)的維修人員。因此，如何培養(yǎng)、造就一支高素質(zhì)、懂專業(yè)、一專多能的維修隊(duì)伍是我公司當(dāng)前急待解決的重中之重。鉗工年終總結(jié)解決過何種篇九20xx年x月我來到了xx油田裝備制造總公司加工分廠工作，學(xué)習(xí)鉗工。光陰荏苒，工作期間使我褪去了學(xué)生時(shí)代的懵懂，對于機(jī)加工不禁感慨不已!特此總結(jié)一下之前的工作，同時(shí)也規(guī)劃一下自己的將來，剛剛學(xué)習(xí)鉗工的時(shí)候，師傅就教誨我：鉗工的主要內(nèi)容為劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和等等。一時(shí)間大量的實(shí)際操作讓我不知所措，在學(xué)校時(shí)學(xué)的理論知識，有時(shí)和實(shí)際的出入，更加讓我茫然，甚至是灰心!但是經(jīng)過一周的時(shí)間，在師傅的耐心講解，不斷演示，重復(fù)告誡下我終于理清了頭緒，漸漸地步入了正軌并產(chǎn)生了濃重的。在工作中我逐漸的理解了機(jī)械制造工藝知識和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。培養(yǎng)、進(jìn)步和加強(qiáng)了我的工作理論才能、創(chuàng)新意識和創(chuàng)造才能。使我更好的用理論與實(shí)際相結(jié)合，穩(wěn)固了我所學(xué)的知識。同時(shí)也學(xué)到師傅們的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)精神。對工作總是懷著極大地?zé)岢?，加工工件時(shí)的嚴(yán)肅認(rèn)真。并保證每一個(gè)工件的質(zhì)量，無論工件的大小，技術(shù)要求的寬松，都要用心去完成并深化地挖掘工藝的設(shè)計(jì)理念，進(jìn)加工手法運(yùn)用學(xué)習(xí)過的知識，進(jìn)步工作效率，改等。想，把繁重的鉗工工作干出技術(shù)，干出程度，干出快樂。鉗工是一個(gè)范圍很廣的工種，但是就加工車間來講，加工鉗工的定義是：采用機(jī)械方法不適宜或不能解決的加工，都可由鉗工來完成。如：零件加工過程中的劃線，精細(xì)加工(如，刮削挫削樣板等等)轉(zhuǎn)床的操作也是鉗工加工范疇。鉗工還有很多分支工種，所以我感覺學(xué)好鉗工是非常重要的。當(dāng)然，學(xué)好技術(shù)的同時(shí)，自身修養(yǎng)也應(yīng)該不斷的進(jìn)步，注重自身的素質(zhì)建立，以身作那么。在工作中仍堅(jiān)持“勤”字領(lǐng)先，但凡以工作為重。積極學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念知識!“做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級興趣的人，一個(gè)有益于人民的人?！痹诮窈蟮墓ぷ魃钪校诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)、師傅的帶著下，努力學(xué)習(xí)他們的工作的同時(shí)，更要學(xué)習(xí)他們對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。鉗工年終總結(jié)解決過何種篇十【關(guān)鍵詞】：^p：礦井排水，進(jìn)步功率因數(shù)，成效一、制定年度水倉清挖方案，保證水質(zhì)符合環(huán)保要求。礦井消費(fèi)主要以工作面為主開展煤炭消費(fèi)工作，礦井排水系統(tǒng)的作用是把礦井涌水排至地面，以保證礦井平安消費(fèi)。礦井用水在穿過巖層并沿坑道流動的過程中融入井下各種雜質(zhì)，因此礦井涌水的重度要比一般的清水大得多，水溫在15℃時(shí)，其重度約為5——1025kg/平方米，礦井涌水中含有多種物質(zhì)，其中懸浮狀態(tài)的顆粒易磨損水泵內(nèi)部各種零件，有的水中存在的游離酸對水泵有腐蝕作用，為了改善水質(zhì)《煤礦礦平安規(guī)程》規(guī)定井下應(yīng)建有符合本礦井涌水的主，副水倉和配水井。水倉的作用是儲存和沉淀雜質(zhì)。一般對于涌水量相對較小的礦井水倉清理應(yīng)在地區(qū)雨季期前完成。配水井漂浮物最好是班班清理，防止吸水泵堵塞。損壞葉輪以致降低排水才能。二、加大檢修力度，保證設(shè)備完好率，進(jìn)步設(shè)備效率。水泵工作過程中不可防止的會產(chǎn)生容積損失，泄露損失和機(jī)械損失1、水泵效率損失的原因分析^p以及預(yù)防措施容積損失包括密封縫隙循環(huán)流損，填料和平衡盤的排水損失等，尤其是葉輪大小口環(huán)的配合間隙對水泵特性和效率的影響特別大，當(dāng)口環(huán)間隙增大后，泄露損失隨之增大，而葉輪流量扔保持不變的情況下那么吸水量減小，假如運(yùn)行過程中不能保持允許的間隙值那么吸水量減小，水泵特性惡化，效率下降，口環(huán)是易損件，應(yīng)按檢修周期定期檢查間隙值，在不能調(diào)整的情況下必須及時(shí)更換，以在檢修維護(hù)方面保持水泵功率和特性曲線。在選擇口環(huán)時(shí)應(yīng)盡可能的改善口環(huán)材料，延長其使用周期。2、泄露損失的分析^p與預(yù)防通過密封填料和平衡盤外泄的水量屬于泄露損失，吸水量與排水量只差主要是由平衡盤的泄露損失決定的控制平衡盤各部的配合間隙可以有效的減小泄露損失，當(dāng)間隙值過大應(yīng)立即更換新平衡盤。3、機(jī)械損失的分析^p與預(yù)防機(jī)械損失包括軸封及軸承磨損，這種這種損失大概約占整個(gè)功率的1-2%圓盤磨損比擬大，為機(jī)械損失的主要成分，影響圓盤損失的因素很多，如與圓盤直徑、轉(zhuǎn)速、側(cè)隙構(gòu)造等都有關(guān)系。此外與葉輪蓋板、泵體內(nèi)壁的外表粗糙度有關(guān)，實(shí)驗(yàn)說明鑄鐵泵體的粗糙外表打光涂漆后，功率能進(jìn)步2-3%;葉輪蓋和泵體粗糙面經(jīng)機(jī)械打光后泵的功率可進(jìn)步2-4%。三、進(jìn)步檢修質(zhì)量，保證檢修效果1、檢修時(shí)要把水泵同電機(jī)中心線同軸度認(rèn)真找正。必須符合檢修標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橥S度偏向大不但會增加電機(jī)負(fù)荷消耗功率而且使軸發(fā)熱、振動導(dǎo)致斷軸。2、確定水泵與電動機(jī)的相對位置，還應(yīng)保證兩個(gè)聯(lián)軸器間的間隙適當(dāng)，應(yīng)為水泵軸是經(jīng)常竄動的而且有很大的頻繁的軸向力，假如間隙小可使軸端聯(lián)軸器平衡裝置失去作用，軸向力傳遞給電機(jī)引起電機(jī)軸承發(fā)熱、增大負(fù)荷、嚴(yán)重者可燒電機(jī)。3、軸承安裝一定要正確、光滑要適當(dāng)，經(jīng)常檢查間隙保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、盤綆起密封作用要適當(dāng)，以滴水不成線為最低標(biāo)準(zhǔn)。5、水泵在檢修時(shí)要做靜平衡實(shí)驗(yàn)。6、定期檢查平衡盤磨損情況并及時(shí)更換。四、水泵出現(xiàn)汽蝕問題的研究與預(yù)防措施汽蝕對于水泵的危害有下面幾點(diǎn)：1、造成水泵的性能曲線惡化;2、損壞內(nèi)部件，使葉輪、泵殼等部件出現(xiàn)裂紋剝落、蜂窩狀小洞致水泵效率下降;3、能耗和管理費(fèi)增加。對于以上危害應(yīng)采取下面措施1、根據(jù)公式確定水泵的吸水高度吸水高度;樣本規(guī)定允許吸上真空度：吸水口流速;重力加速度;吸水管的阻力損失;2、注意合理利用水倉和配水井進(jìn)水管的設(shè)計(jì)。水倉和配水井的設(shè)計(jì)要求與水泵的數(shù)量個(gè)安裝位置對照協(xié)調(diào)，防止在水泵運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下由于水倉內(nèi)的水補(bǔ)給到配水井內(nèi)時(shí)出現(xiàn)漩渦和偏流，其次在水泵進(jìn)水口前應(yīng)有5-7倍進(jìn)水管直徑長的直管段，目的是使葉輪的進(jìn)口流速均勻;3、及時(shí)清理吸水管及濾水器;4、給水泵進(jìn)水管的水流升壓，水泵汽蝕產(chǎn)生時(shí)可將水泵出水口的高壓水引入水管噴嘴做成混合器來進(jìn)步水泵進(jìn)口吸力;5、采用高水位排水，減小吸水高度同樣可以減少吸水阻力，降低吸上真空度進(jìn)步排水功率;6、對多水位排水的礦井，采用高壓排水和程度集中排水的運(yùn)行方式可減小汽蝕的可能性;7、采用無底閥排水以減小水的阻力，既可進(jìn)步排水的效率又能增加水泵的汽蝕余量;8、改良葉輪入口的幾何形狀;9、在不可能完全防止發(fā)生汽蝕時(shí)，可采用抗汽蝕材料，加工外表盡可能光潔;10、采用適當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)輪進(jìn)步抗汽蝕才能。五、解決管路結(jié)垢問題及節(jié)能減排合理化建議降低排水管阻力，可使管路阻力變緩，水泵運(yùn)轉(zhuǎn)的工況點(diǎn)右移，阻力損失減小，流量增加，可使系統(tǒng)效率進(jìn)步，降低排水單耗，詳細(xì)措施如下幾點(diǎn):1、清掃排水管積垢;清理排水管路內(nèi)污垢的方法：根據(jù)本礦排水管路設(shè)計(jì)使用不同的清洗方法，建議使用柔性棘球法清洗;2、采用多管路排水。根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》規(guī)定排水設(shè)備應(yīng)配有備用排水管路;3、在條件允許下設(shè)計(jì)安裝時(shí)排水管路的口徑盡量大一些。綜上所述，對于進(jìn)步礦井排水系統(tǒng)的效率是一項(xiàng)綜合性的措施，應(yīng)根據(jù)不同實(shí)際情況設(shè)計(jì)出不同的方案。鉗工年終總結(jié)解決過何種篇十一機(jī)械廠裝配車間鉗工二班，全班20人，男職工有16人，占全班人數(shù)的80%。主要承當(dāng)煙氣輪機(jī)消費(fèi)裝配、工業(yè)泵的裝配任務(wù)和各類配件加工，這個(gè)班組的特點(diǎn)是班組員工人心齊、作風(fēng)硬，工作認(rèn)真心細(xì)、風(fēng)氣正。x年消費(fèi)呈現(xiàn)出交貨期較短，消費(fèi)任務(wù)重的特點(diǎn)，鉗二班員工承當(dāng)著宏大的消費(fèi)壓力。在班長的精心組織下，邊消費(fèi)、邊配合550萬噸常減壓裝置的施工，安排人員加班加點(diǎn)完成消費(fèi)任務(wù)，組織人員將所有班組人員的工具箱都負(fù)責(zé)搬運(yùn)過來，表現(xiàn)出一個(gè)集體團(tuán)結(jié)和諧的作風(fēng)。日常工作中員工們做到早出工、晚收工，特別是遇到急件，中午更是不休息，義務(wù)加班是常事。每周的設(shè)備保養(yǎng)認(rèn)真仔細(xì)不留死角，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底，把休息室、動平衡機(jī)房、車間玻璃、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈，得到其它班組的夸獎。在分廠和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，1至11月份，共完成新制10臺煙機(jī)整機(jī)裝配試車任務(wù)(含修復(fù)整機(jī)一臺)，完成4998套煙機(jī)配件及新制煙機(jī)轉(zhuǎn)子7套，煙機(jī)轉(zhuǎn)子組修復(fù)20套，工業(yè)泵4臺，泵配件42套的消費(fèi)任務(wù)，如此大的工作量可以順利完成，鉗二班的員工付出了辛勤的汗水，也再次證明了他們是一個(gè)可以吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)和諧、作風(fēng)硬的集體。并且在班組建立工作中成績顯著，被分廠工會授予“二星級班組”。班組建立和消費(fèi)任務(wù)完成兩方面均獲得了好成績。成績的獲得，是鉗工二班員工在x年共同努力的結(jié)晶，為了獲得以上成績，主要作了以下工作：機(jī)械廠是我國唯一可以消費(fèi)特大的煙氣輪機(jī)的企業(yè)，煙氣輪機(jī)和特種閥門國內(nèi)市場占有率達(dá)85%以上。在實(shí)際工作中它要求每一個(gè)人都要永無止境地更新知識和進(jìn)步素質(zhì)。因此，在工作中我們班非常重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，深化領(lǐng)會工作特點(diǎn)和方法，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作。不斷進(jìn)步班組綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習(xí)煙氣輪機(jī)裝配各種工藝技巧和知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點(diǎn)，在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合在工作理論中學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)歷，有針對性地進(jìn)展學(xué)習(xí)。同時(shí)，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識，努力向“復(fù)合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力培養(yǎng)員工勤于考慮的工作習(xí)慣，增強(qiáng)了工作和思維才能。在修復(fù)完成yl1202____導(dǎo)葉組，成功油田軸承箱體、徑向軸承、推力軸承、導(dǎo)葉組件、進(jìn)氣錐一系列復(fù)雜任務(wù)過程中，全班員工集思廣義，共同制定修復(fù)方案，最終獲得了很好效果。班組無論是在思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都有了長足的進(jìn)步，這主要得益于車間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導(dǎo)，得益于車間的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)的影響。這些也促進(jìn)了員工敬業(yè)精神、愛崗精神的培養(yǎng)?！案梢恍校瑦垡恍?，專一行，精一行”這是我們班的工作作風(fēng)，無論負(fù)責(zé)什么工作都可以竭盡全力的完成每一項(xiàng)詳細(xì)工作，從而在實(shí)際工作中表達(dá)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。一年來，班組員工舍小家顧大家，講大局講奉獻(xiàn)，廢寢忘食的奉獻(xiàn)努力工作。盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項(xiàng)工作中，努力完成車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。因工作的繁重，我們的員工自己都說不上詳細(xì)的配件數(shù)目，只能以“多”來形容。我們的員工在春節(jié)、五一、國慶的假期中，他們均未休息，都在消費(fèi)線上加班。我們班有位女員工，他們巾幗不讓須眉，工作中和男職工一樣出色，并不以完成任務(wù)為目的。從1月份到11月份，我們班月人均工時(shí)475小時(shí)/人。鉗二班從創(chuàng)立“星級班組”入手，以創(chuàng)立“五型班組”的明確要求為目的，培養(yǎng)班組員工愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守，引導(dǎo)大家對工作要有責(zé)任心、耐心和進(jìn)取心。班組努力做好“三個(gè)公開”，即：班員考勤公開，當(dāng)日考勤，每月核對;工時(shí)公開，讓每個(gè)人清楚自己當(dāng)月掙了多少工時(shí)，可拿多少獎金，一目了然;任務(wù)量公開，根據(jù)崗位，該誰干就誰干，不看人行事，不講情面，決不講關(guān)系人情。在班組建立根底管理標(biāo)準(zhǔn)化上順利通過一星、二星驗(yàn)收。四季度將在三星達(dá)標(biāo)的工作中，齊心協(xié)力爭去順利過關(guān)。員工陳祖超工作出色，1月份被評為“先進(jìn)個(gè)人”;喬金銘團(tuán)結(jié)員工、不計(jì)較個(gè)人得失，被評為“工會先進(jìn)個(gè)人”;2季度瞿云業(yè)評為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”;3季度袁為民、沈志林評為“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”。班組還涌現(xiàn)出許多好人好事，在全體員工的共同努力下，班組工作有了很大的轉(zhuǎn)變，走出了一條團(tuán)結(jié)、互助、和諧之路，表達(dá)出我們班成員積極向上的態(tài)度。沈志林父親住院、滕江濤母親住院、安代志腳受傷班組員工主動看望，瞿云業(yè)家里比擬困難，工會小組及時(shí)送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖。班組成員互相溝通、關(guān)心，彼此互相幫助，親如一家。為了把創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型”班組落實(shí)到位。班組非常重視員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，該班在消費(fèi)任務(wù)非常繁忙時(shí)也沒放棄員工崗位練兵，為了進(jìn)步了員工理論程度全班員工勇躍參加分廠鉗工技能比武，并獲得好成績，陳祖超獲得第2名，喬金銘獲得第4名，沈志林獲得第5名的好成績，為車間爭的了榮譽(yù)。新產(chǎn)品裝配時(shí)，通過全班員工和車間技術(shù)人員的共同努力完成了具有知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品：ylx2024a硝酸尾氣透平、襯里油漿泵、1000球閥，上報(bào)一項(xiàng)qc成果。在工作過程中，我們班員工克制了高溫和宏大的困難，表現(xiàn)出了吃苦奉獻(xiàn)的主人翁精神，順利完成了任務(wù)。為了創(chuàng)立“和諧型”班組，鉗二班工會小組配合車間、分廠，在百忙中組織班組員工參加“全民健身播送操比賽”和慶賀建國80周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎，展示了鉗二班團(tuán)結(jié)和諧的精神風(fēng)貌。一年來，鉗二班在班組建立和消費(fèi)任務(wù)方面均獲得了一定成績，但也存在以下缺乏：班組員工對api質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)缺乏，對平安消費(fèi)重要性還需加強(qiáng);對本錢核算還有待改良。為此鉗二班將在2024019年以此作為工作重點(diǎn)，力爭做到以下方案：1.耗損材料的領(lǐng)用上，做到最節(jié)約的原那么;從一張紗布、一個(gè)螺釘著手，隨時(shí)注意節(jié)約一度電、一滴油，把“雙增雙節(jié)”做到實(shí)處。2.消費(fèi)上配合車間，服從車間的統(tǒng)籌和按排，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的平安。3.加強(qiáng)技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭取早日進(jìn)步技術(shù)程度和理論知識，建立合理的知識構(gòu)造。積極參加各種培訓(xùn)，儲藏完善的技能知識。4.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，及時(shí)理解黨員中央的新政策方針，以進(jìn)步思想覺悟。5.嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，學(xué)好六條禁令和hse管理原那么。6.平安無事故。7.質(zhì)量杜絕大事故。x年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，鉗二班將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做好，加快有自主特色新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，搞好技術(shù)改造，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，創(chuàng)造自己的品牌目的而努力，為機(jī)械廠的開展再建新功!鉗工年終總結(jié)解決過何種篇十二在___年進(jìn)入常州鍛造廠，被分配到水壓機(jī)車間當(dāng)補(bǔ)綴工，在學(xué)徒時(shí)，客氣向先生傅們學(xué)習(xí)，半年以后，就一人頂崗補(bǔ)綴，在1992年局第三屆職工技巧比賽中榮獲6級鉗工比賽第三名，同年在常州市第三屆職工技巧鉗工〔六級〕比賽中榮獲第九名，后調(diào)入技巧科進(jìn)展廠的技改，技改完以后，調(diào)入液氣錘車間當(dāng)補(bǔ)綴班班長，在鍛造廠期間帶了兩個(gè)徒弟，一個(gè)如今在中外合資廠里做技巧員，還有一個(gè)百丈一個(gè)工廠里當(dāng)工頭。一九九八年進(jìn)入公交保修廠，當(dāng)了一名普通的汽修電工，成為如今的第一汽車公司保修廠的副廠長，此中的酸甜苦辣記憶猶新，下面把這些年在工作中的一些體會作一簡要總結(jié)。20xx年擔(dān)負(fù)保修廠副廠長，由于工作必要，在工作中集維修、治理、查驗(yàn)于一身，我注重治理：團(tuán)隊(duì)互助，眾人拾柴火焰高。但我不計(jì)個(gè)人得失，不分份內(nèi)份外，力圖多學(xué)習(xí)，多奉獻(xiàn)，使得我在補(bǔ)綴技能、業(yè)務(wù)才能和治理程度等方面有了很大進(jìn)步，為企業(yè)提供兩個(gè)效益作出了許多盡力，在廣闊駕駛員中留下了優(yōu)越的印象。辦理技巧難題，進(jìn)入保修電工班以后，我觀見人人在檢修電路時(shí)，人人都用的試火法，后來我應(yīng)用業(yè)余光陰做了測電筆，使人人在檢修電路時(shí)進(jìn)步了工效，07年公司進(jìn)了第一批歐亞排放車，開場我率領(lǐng)電工班的同志們，應(yīng)用各類道路，尋找歐亞車的材料，組織人人學(xué)習(xí)，使電工班大多半人控制了歐亞車的工作原理，進(jìn)步了人人的補(bǔ)綴程度，在檢修歐亞車時(shí)，降服上柴、玉柴車沒有配故障診斷儀，就本身做診斷線與錫柴配的診斷儀的銜接來讀取故障碼，使人人容易斷定故障，進(jìn)步補(bǔ)綴質(zhì)量。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，確保資料的有效應(yīng)用，另一方面，作為保修廠的每個(gè)班構(gòu)成員堅(jiān)持建立節(jié)儉的意識，用到節(jié)材工作，杜毫不需要的揮霍，在修好車的同時(shí)，應(yīng)用了我的鉗工技能為進(jìn)步維修質(zhì)量，削減補(bǔ)綴工的工作強(qiáng)度，我做了以下幾點(diǎn)技改：1、聽說大金龍的離合器時(shí)常壞，幾乎三天兩頭有大金龍離合器來換，在我屢次扣問前方駕駛員，機(jī)務(wù)員以及補(bǔ)綴工后，再仔細(xì)闡發(fā)，得出結(jié)論：是由于公交車因頻繁使用離合器換擋，由于離合器的總泵在設(shè)計(jì)時(shí)，使用的口徑太小，只有直徑19mm的，然后我與料間聯(lián)絡(luò)，換直徑24mm大口徑總泵后，使離合器常常分不清或打滑獲得徹底辦理。2、在補(bǔ)綴工換常隆6900的差速時(shí)，由于車廂地板在差速器上方?jīng)]有啟齒，差速器只能4-5個(gè)人在地溝里舉上去，我觀了以后感覺對工人身體平安有重大平安隱患，于是我使用了一個(gè)土制吊機(jī)，在地板上打了一個(gè)10mm孔，用鋼絲繩吊差速器，這樣做只要兩個(gè)人就可以拆裝差速器了，削減了人力，又增加了平安性。3、在補(bǔ)綴工換離合器時(shí)，我觀見補(bǔ)綴工在吊起變速箱時(shí)，由于要把軸從飛輪盤中移出來，這樣吊起以后，要想把變速箱移下位時(shí)，補(bǔ)綴工就只能用榔頭敲，這樣就對吊機(jī)有平安隱患，于是我就在吊機(jī)上做了一個(gè)橫向挪動的絲桿，這樣就解除了吊機(jī)的平安隱患。4、在工作時(shí)，走過金工間時(shí)，我觀見輪轂在吊刮轂機(jī)上的用鋼絲吊，既難吊又不平安，于是我根據(jù)三爪原理做一個(gè)三爪架，使吊轂既平安又快捷，進(jìn)入公交后，應(yīng)用我的一技之長，我參加了技巧斷定所有的培訓(xùn)，獲得了技巧斷定證書，參加培訓(xùn)中心的中級、高檔工的汽車補(bǔ)綴工的斷定。在做補(bǔ)綴工期間曾帶過好幾個(gè)徒弟，對他們的標(biāo)準(zhǔn)操作要求做到一絲不茍，從對象的正確使用、拆裝的次序、對象和工作的干凈、整理等要求很嚴(yán)格，使他們養(yǎng)成了重細(xì)節(jié)、保質(zhì)量的優(yōu)越作業(yè)習(xí)慣，從小事動手，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格使他們往后的工作有了一個(gè)優(yōu)越的開端，由于要求嚴(yán)，贊助誠，如今他們幾個(gè)有的成為保修廠主干，此中有一個(gè)已成為電工班副班長。隨著公交大成長這一千載難逢的機(jī)遇，公交大宗新車已投入運(yùn)營，車輛新技巧的運(yùn)用，也給我們機(jī)務(wù)工作提出了更高的要求，為了實(shí)在辦理這一難題，我屢次組織主干去廠房學(xué)習(xí)，同時(shí)走出去請進(jìn)來，邀請售后辦事人員對全體員工講解歐亞發(fā)念頭等方面的知識，其實(shí)進(jìn)步每個(gè)員工的技能程度，為前方運(yùn)營提供了更堅(jiān)實(shí)的保障。20xx年我得到鉗工技師證。常州作為學(xué)習(xí)型城市的示范，企業(yè)也在增強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)的扶植，為我建立終身學(xué)習(xí)的理念，創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)越的外部情況，這次教誨處創(chuàng)辦的汽車維修技師班我參加培訓(xùn)，這對我而言在專業(yè)技能進(jìn)步上也是一次質(zhì)的飛躍。假如這次能通過技師資格考評，是對我前段工作和學(xué)習(xí)的一種確定和勉勵，也是對我以后工作的一種煽動。我會在往后的實(shí)際工作中繼續(xù)完善自我，在治理上上檔次，上程度，上臺階，負(fù)重拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，以更大的工作和學(xué)習(xí)熱情往返報(bào)企業(yè)回報(bào)社會。鉗工年終總結(jié)解決過何種篇十三1.平安管理工作做還未落到實(shí)處雖然鉗工在平安管理工作中做了大量的工作，如隱患的排查、平安培訓(xùn)與平安活動的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步，但還做的不細(xì)致、不扎實(shí)，維修工作中，還存在檢修不掛牌，爬高不戴平安帶等現(xiàn)象，下一步將把它列入重點(diǎn)管理及考核內(nèi)容。2.工具管理存在缺乏這一年鉗工工具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，鉗工缺乏對工具的有效的管理方法，對責(zé)任人的考核力度較小。光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末。回憶過去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，二級廠點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下，我們機(jī)械維護(hù)x班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了鋼包底座改造等技改工程完成率100%，污泥房濾帶、皮帶更換等原外委工程完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司扭虧脫困、挖潛增效的奮斗目的做出了顯著的奉獻(xiàn)。機(jī)械維護(hù)x班現(xiàn)有員工39人，35歲以下青年有15人，青工比例占40%，其中具有本科學(xué)歷的5人，大專學(xué)歷2名，高級技工12人，高級技師2人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為根底構(gòu)成，始終充滿著朝氣和青春活力！在即將過去的一年里，我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作：鉗工年終總結(jié)解決過何種篇十四作為機(jī)械企業(yè)，認(rèn)真抓好平安是我們班組工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為了對企業(yè)、對每個(gè)員工高度負(fù)責(zé)，在20xx年，我們始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，班組緊緊圍繞平安先進(jìn)型班組的要求，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原那么，通過平安教育，現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的平安意識和自我防護(hù)才能；通過班組成員的共同努力，大家齊抓共管，保證了全年平安事故為零的良好場面。營造全公司員工關(guān)心和支持平安工作的場面，從而實(shí)在保障員工的平安和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了公司正常的消費(fèi)秩序。一、高度重視新員工的平安教育由于新員工剛到廠里，往往在對于平安的認(rèn)識上不到位，主觀上對于自己的要求不夠嚴(yán)格，沒有樹立“平安第一”的思想，自己沒有從根本上樹立平安消費(fèi)責(zé)任意識，沒有把平安工作真正放在首位，放在心里，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會給我們帶來宏大的經(jīng)濟(jì)損失，在這一點(diǎn)上，我班組對于新入廠的職工，由班組的平安員進(jìn)展培訓(xùn)，同時(shí)平安員帶著他們學(xué)習(xí)各種平安操作規(guī)程，平安法律法規(guī)，消防平安學(xué)習(xí)，一切都以廠里的平安方針為根底，使我們每一位員工都能做到平安采樣、平安分析^p，防止出現(xiàn)平安事故，使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查、遇到問題可以及時(shí)處理，可以有效預(yù)防平安事故的發(fā)生。二、增強(qiáng)班組成員的平安消費(fèi)意識員工具備較強(qiáng)的平安意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的根底。只有全體員工自覺地參與平安管理，自覺遵循消費(fèi)平安規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命平安，才能實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)。對員工平安意識的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)展。首先，企業(yè)員工只有真正理解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進(jìn)展培訓(xùn)，不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。培訓(xùn)形式有很多種，平安活動月、班前、班后會、案例的學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會、平安板報(bào)等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身平安，重視平安消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變，一年來有效地預(yù)防了平安事故的發(fā)生。三、積極開展班組平安活動1、對不同崗位所涉及的專項(xiàng)平安知識培訓(xùn)，以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，對重大危險(xiǎn)，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的詳細(xì)案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)展經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組每個(gè)季度組織一次平安消防演練，發(fā)動全員積極參與，進(jìn)步應(yīng)對突發(fā)事故的才能，有效地進(jìn)步了員工平安消費(fèi)技能。2、積極開展平安消費(fèi)月活動。3、在這一年里，我們積極響應(yīng)廠里的號召，開展各種以員工責(zé)任心為主題的平安活動，如：“愛崗敬業(yè)”、“履行責(zé)任我?guī)ь^，奉獻(xiàn)崗位我爭先”，“講責(zé)任、提認(rèn)識、轉(zhuǎn)落實(shí)、防事故”大討論活動，創(chuàng)立“平安先進(jìn)型班組”創(chuàng)立“紅旗班組”，以及為期四個(gè)月的“勞動知識競賽活動”，在這些活動中，我們分別以班組和個(gè)人形式進(jìn)展了深化的剖析，總結(jié)、進(jìn)步，使每一位員工的責(zé)任心得到了加強(qiáng)，這就為我們今后的平安工作打下了良好的根底，因?yàn)橹挥袉T工的責(zé)任心進(jìn)步了，我們的平安工作才能做到位，才能有效的保證我們的生命財(cái)產(chǎn)平安。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的平安文件：比方等，由班長和平安員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，以此為戒，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，深化的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦，我們將按照平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)展執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將平安消費(fèi)進(jìn)步上去，全身心投入到平安工作中。5、學(xué)習(xí)我廠事故，并在科室組織大家進(jìn)展了深化的剖析、總結(jié)，并不斷進(jìn)步著。平安上做得不到位，通過我廠發(fā)生的事件，我們的影響極其深化，我們進(jìn)展了深化的自我排查工作，比方，罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴(yán)格關(guān)閉手機(jī)，液化氣鋼瓶采樣是否嚴(yán)格按照科室要求等等。6、按照科室的要求，積極準(zhǔn)備各種臺賬，組織三班全員參與，積極創(chuàng)立平安先進(jìn)型班組。7、組織學(xué)習(xí)平安、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺階。四、抓好班組現(xiàn)場管理工作班組的現(xiàn)場管理工作，看似簡單，但是想要做好還需要我們大家的共同努力，我班組將崗位劃分為八大崗位，為了抓好消費(fèi)現(xiàn)場平安管理，我們將每一個(gè)崗位都進(jìn)展了細(xì)化，我們要求，以班組平安員為帶頭羊，每天定時(shí)進(jìn)展崗位巡檢工作，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，班長在上班期間催促班員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，取樣、化驗(yàn)分析^p時(shí)及時(shí)佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，預(yù)先將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防平安事故的發(fā)生。做好各個(gè)崗位定置定位工作，由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責(zé)更換載氣，發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)展標(biāo)記、報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并做好相應(yīng)的記錄。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班人員必須一對一，和諧交接，將消費(fèi)、平安等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而誤導(dǎo)消費(fèi)、平安。嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動保護(hù)用品，保護(hù)自身的平安安康。通過班組職員的共同努力，今年無平安事故，確保了全年平安消費(fèi)。五、量化并加大平安考核力度制定了詳細(xì)的班組平安考核細(xì)那么。如平安教育，平安檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，采樣及時(shí)準(zhǔn)確，平安衛(wèi)生等。通過對各個(gè)崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查，平安工作獲得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何事故。解決了消費(fèi)現(xiàn)場的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的平安意識，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。明確每個(gè)員工詳細(xì)的工作職責(zé)、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、時(shí)間要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲方法等，形成環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任體系，使每個(gè)員工明晰地知道自己的崗位職責(zé)，肩負(fù)的責(zé)任，以便按責(zé)任履責(zé)。不遵守班組制度，出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，這成為班組管理上一個(gè)極為嚴(yán)重的問題，也很容易產(chǎn)生平安隱患，我們在處理這一問題上，充分運(yùn)用了獎懲權(quán)利，加大了考核力度，但凡認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度的，進(jìn)展獎勵，有違背了規(guī)章制度，就堅(jiān)決進(jìn)展懲罰，一切按照班組制度進(jìn)展，否那么就會使班組組織紀(jì)律松散，對自己的管理非常不利，很容易產(chǎn)生平安隱患。平安工作是一種動態(tài)管理，原有的平安隱患解決了，新的不平安因素又會不斷地產(chǎn)生，20xx即將過去，今后的工作分析^p三班全體班員將齊心共管，共同努力，總結(jié)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)。鉗工年終總結(jié)解決過何種篇十五今年以來，我車間在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，平安管理部門的正確指導(dǎo)下，以平安消費(fèi)為中心，貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，完善制度、夯實(shí)根底、落實(shí)平安責(zé)任，車間將平安責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人，層層簽訂平安責(zé)任書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)消費(fèi)工作任務(wù)，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設(shè)備事故。一、獲得的主要成績1、貫徹落實(shí)上級精神，增強(qiáng)員工平安責(zé)任崗及時(shí)傳達(dá)上級部門關(guān)于平安消費(fèi)工作的精神，認(rèn)真開展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治，對平安消費(fèi)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)的使命感和緊迫感。車間成立平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開一次會議，專題研究平安消費(fèi)的突出問題，對今后的平安消費(fèi)工作提出明確的要求。車間始終保持平安管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在平安消費(fèi)管理上，車間堅(jiān)持各級齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目的管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好平安消費(fèi)成為車間各級骨工的自覺行動。2、查隱患、督整改、提建議、堵破綻隱患險(xiǎn)于明火，隱患是顆定時(shí)____，不排除隱患，就難保證平安消費(fèi)。因此，我們勤查勤檢，尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松，同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1-12月我們共查出隱患74項(xiàng)，均已整改完畢，隱患整改率到達(dá)100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了平安消費(fèi)，給消費(fèi)的平安、順暢奠定根底。3、貫徹落實(shí)《平安消費(fèi)法》，加強(qiáng)根底管理工作為加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)視管理、標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)經(jīng)營中平安行為提供了法理根據(jù)。車間在進(jìn)展大量調(diào)研的根底上，修證完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與平安”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化平安教育，進(jìn)步全員平安意識，進(jìn)步平安操作及個(gè)人防護(hù)技能；強(qiáng)化平安檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化平安獎懲，層層落實(shí)。根底管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、平安管理消費(fèi)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級各類人員落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制、建立平安消費(fèi)長效機(jī)制奠定根底。車間明確平安消費(fèi)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原那么，認(rèn)真施行隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原那么，對發(fā)生的各類事故進(jìn)展認(rèn)真分析^p，嚴(yán)肅處理。車間以抓班組建立為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)平安消費(fèi)根底管理，標(biāo)準(zhǔn)班組平安管理。車間組織各班組每月開展一次平安活動，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“平安事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通用標(biāo)準(zhǔn)》、《受限空間作業(yè)平安管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)平安管理規(guī)定》。4、加大教育培訓(xùn)力度，不斷進(jìn)步管理程度和操作技能全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦平安消費(fèi)理論與管理知識培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷進(jìn)步平安管理程度。及時(shí)修改、完善平安操作規(guī)程和平安管理規(guī)章制度，促進(jìn)平安消費(fèi)。5、以人為本”，加強(qiáng)平安建立平安工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造保護(hù)職工、關(guān)心職工、體貼職工、尊重職工、鼓勵職工平安消費(fèi)自覺性的良好氣氛，促進(jìn)車間骨干和廣闊員工的平安意識不斷進(jìn)步，平安消費(fèi)科學(xué)管理不斷上臺階。6、制定了消防器材、平安設(shè)施、聯(lián)鎖報(bào)警裝置的管理、維護(hù)制度。7、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，消費(fèi)、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各項(xiàng)檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞，車間技術(shù)組織力量及時(shí)搶修，保證了消費(fèi)的正常運(yùn)行。8、建立健全應(yīng)急機(jī)制，鍛煉應(yīng)急防護(hù)才能為了能正確面對、判斷、分析^p和進(jìn)步員工處理突發(fā)失電事故的才能，持續(xù)、穩(wěn)定地維護(hù)好消費(fèi)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案。20xx年6月10日，車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練，演練獲得了圓滿成功，并獲得各級平安主管部門的一致好評。同時(shí)為了進(jìn)步員工面對突發(fā)事故防護(hù)自救才能，車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護(hù)演練”比賽，組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴平安帶等，實(shí)在有效地進(jìn)步車間全體員工平安消防意識。9、認(rèn)真開展平安月活動，組織開展了一月份的“平安無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日平安無事故競賽活動；以“關(guān)愛生命，平安開展”為活動主題，組織開展了6月份的年度平安消費(fèi)月活動。二、存在的問題和缺乏1、管理制度還不夠完善，由于集團(tuán)公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實(shí)際。2、平安隱患整改力度還需要加強(qiáng)，由于各種原因，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。3、近期車間新進(jìn)員工較多，青工對平安消費(fèi)意識不強(qiáng)，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對潛在的隱患警覺性不高，車間還需加強(qiáng)平安教育，不斷進(jìn)步青工平安消費(fèi)、消防防護(hù)相關(guān)知識。鉗工年終總結(jié)解決過何種篇十六我81年參加工作，81年—90年在建立公司土建二公司混凝土工，90年—95年在建立公司職工食堂工作，1995年—20xx年在建立公司機(jī)裝公司，從事鉗工工作。1997年考取中級鉗工證;20xx年在長鋁技校學(xué)習(xí)，考取國家頒發(fā)的高級鉗工證;20xx年任機(jī)裝公司鉗工一班班長。20xx年被評為長鋁五一勞動獎?wù)?20xx年榮獲中國長城鋁業(yè)公司建立公司70萬噸氧化鋁擴(kuò)建工程三等功。20xx年獲長鋁建先進(jìn)職工，20xx年考取了國家級鉗工中級技師。近幾年以來，我參與了多項(xiàng)長鋁建立公司大型重點(diǎn)工程工程，及國內(nèi)外設(shè)備的安裝;在擔(dān)任機(jī)裝公司班長期間，負(fù)責(zé)承當(dāng)了種分槽﹑沉降槽的制作安裝;熱力廠8號鍋爐改造﹑9號鍋爐安裝;3管道化、4管道化、70萬噸管道化熔巖系統(tǒng)煙囪的制作安裝及國外配套設(shè)備的安裝調(diào)試工作，得到了車間、分廠和國外設(shè)備代理商的高度贊譽(yù)。20xx年至今在建立公司連云港分公司擔(dān)任綜合班班長，主要承當(dāng)分公司設(shè)備的安裝調(diào)試和維護(hù)工作，使許多新設(shè)備可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)、老設(shè)備得到良好的維護(hù);20xx年獲長城鋁業(yè)公司級先進(jìn)員工。我在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，是堅(jiān)決理想信念、與v保持一致的重要前提，是保持發(fā)奮向上和與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)的動力泉。20xx年我公司舉行了全員平安答題、職工平安