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文檔簡介

第頁共頁經營管理部綜合考核辦安全生產崗位責任制安全生產是企業(yè)經營管理工作中非常重要的一個方面。為了明確安全生產的責任,提高員工的安全意識,促進安全生產工作的開展,經營管理部制定了安全生產崗位責任制。下面,我將詳細介紹該責任制的內容。一、制定目的和意義目的:通過明確崗位責任,加強對安全生產的管理,預防和減少事故的發(fā)生,保護員工的生命財產安全,確保企業(yè)的正常運轉。意義:崗位責任制是安全生產的基礎和保障,在確保員工安全的前提下,提高企業(yè)的經營效益,增強企業(yè)競爭力。二、安全生產崗位職責1.高層管理人員職責:-指定安全生產目標和政策,制定安全生產的規(guī)章制度和措施;-配置足夠的資源,確保安全生產工作的順利進行;-監(jiān)督檢查安全生產工作的執(zhí)行情況,定期評估安全生產工作的效果。2.中層管理人員職責:-落實高層安全生產目標和政策,制定安全生產具體方案;-組織和開展安全培訓,提高員工的安全意識和技能;-審查和改進安全生產工作的各項制度和措施;-負責事故調查和整改,及時匯報安全生產情況。3.基層管理人員職責:-落實中層安全生產方案,確保員工遵守安全規(guī)章制度;-組織安全教育、培訓和演練,提高員工的安全意識;-定期檢查和維護安全設施設備,確保安全生產設備的正常運行;-及時上報安全隱患和事故,并參與事故調查和整改。4.員工職責:-遵守安全規(guī)章制度,正確使用和保護安全設備;-參加安全教育、培訓和演練,提高自身的安全意識和技能;-發(fā)現安全隱患和事故,及時上報,并積極參與事故處置;-配合相關部門的安全檢查和調查工作。三、績效考核辦法1.安全生產目標達成情況:根據企業(yè)的安全生產目標,對各崗位的安全生產目標進行評估。2.安全管理制度執(zhí)行情況:對各崗位的安全管理制度執(zhí)行情況進行考核,包括規(guī)章制度遵守、培訓實施和事故上報及處理等。3.安全生產措施完善情況:評估崗位對安全生產措施的制定和改進情況,包括設備檢查維護、安全設施更新、防護措施配備等。4.安全意識和技能提高情況:評估員工的安全意識和技能提高情況,包括參加培訓的積極性、安全操作規(guī)范性等。5.安全事故處理情況:對崗位處理安全事故的能力進行評估,包括事故調查和整改的及時性和準確性。績效評估結果將作為績效考核的重要依據,對達成安全生產目標和履行崗位職責的員工進行獎懲,激勵員工提高安全意識,落實安全責任。四、責任追究措施對于安全責任制未履行或履行不力的人員,將依據違規(guī)情況采取相應的責任追究措施,包括警告、罰款、停職、降職甚至解聘等,嚴厲打擊違規(guī)行為,強化安全生產的警示教育效果。五、總結安全生產崗位責任制的制定與實施,對于企業(yè)的安全生產工作具有重要的意義。只有通過明確崗位職責,強化責任追究,提高員工安全意識,才能有效預防和減少事故的發(fā)生,保障員工的生命財產

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