班組如何自覺搞好安全生產(chǎn)工作

班組如何自覺搞好安全生產(chǎn)工作在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，作為企業(yè)管理最小基層的單位班組來說，是直接關(guān)系著企業(yè)平安生產(chǎn)的重要部門。班組既是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的前沿陣地，又是完成好企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的首要前提。部門要努力把班組平安生產(chǎn)防事故工作做細(xì)做扎實(shí)，杜絕各種事故隱患的消失，必需著手詳細(xì)地抓好抓實(shí)班組各項(xiàng)管理工作，加大平安生產(chǎn)問責(zé)制和責(zé)任追究力度，確保企業(yè)又好又快持續(xù)進(jìn)展。因此，進(jìn)一步抓好班組自覺的平安生產(chǎn)和勞動監(jiān)督檢查工作，將是企業(yè)平安管理工作中的重中之重。一是要增加自我平安觀念。班組在企業(yè)平安生產(chǎn)管理中起著舉足輕重的重要作用。愚蠢者是用鮮血來換取教訓(xùn)，而智者則會用教訓(xùn)來避開事故的。在化工企業(yè)生產(chǎn)一線，尤其是行業(yè)高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕的生產(chǎn)特點(diǎn)狀況都不容回避，我們必需把平安作為頭等大事，時(shí)刻保持糊涂的頭腦，要警鐘長鳴，長抓不懈，樂觀地應(yīng)對，要有嚴(yán)密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠桨才e措。人人不斷增加自我平安觀念，必需進(jìn)行好危急分析，不斷提高自身平安防護(hù)掌握力量。二是要強(qiáng)化自我防范意識。隨著企業(yè)的不斷進(jìn)展，我們的各項(xiàng)任務(wù)會越來越繁重，在平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查方面就會越簡單消失問題，對此，一是職工必需不斷增加平安生產(chǎn)責(zé)任感，時(shí)刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦，運(yùn)用本行業(yè)發(fā)生的典型事故案例，常常教育班組成員增加自我防范意識；二是堅(jiān)決克服麻痹思想，加強(qiáng)平安工作中的猜測，強(qiáng)化群眾性勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查，不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性；三是無論干什么工作，事前都要認(rèn)真想一想最易出事的危急點(diǎn)，堅(jiān)決做到我不被損害，也不行損害到同事。三是要自我規(guī)范現(xiàn)場行為。班組在每一次工作前，充分發(fā)揮班組骨干力氣，一要切實(shí)實(shí)行有力措施，結(jié)合工作任務(wù)準(zhǔn)時(shí)做好危急分析，布置平安措施，交代留意事項(xiàng)；二要著重提出作業(yè)現(xiàn)場狀況，要求人員精力集中，各負(fù)其責(zé)；三要時(shí)刻關(guān)注平安隱患的突然暴發(fā)，切實(shí)把各種平安防范措施制定好落實(shí)好，實(shí)施好現(xiàn)場的有效監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)習(xí)慣違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。四是要提高自我操作技能。俗話說：只有把握學(xué)問，練好專業(yè)技能、養(yǎng)成良好的平安習(xí)慣，不斷提高自我操作技能，才能在生產(chǎn)操作過程中不出或少出差錯。一是應(yīng)狠抓薄弱環(huán)節(jié)，針對詳細(xì)狀況制定好應(yīng)急救援預(yù)案，使操作人員在生產(chǎn)運(yùn)行與檢修或施工中，著力削減操作失當(dāng)；二是應(yīng)樹立時(shí)時(shí)、事事、到處關(guān)注平安，關(guān)懷健康的理念，逐步形成一種平安生產(chǎn)因素，確保工作崗位、人員、設(shè)備的平安，確保企業(yè)生產(chǎn)長期平安穩(wěn)定地進(jìn)行。五是要提升自我執(zhí)行力量。在企業(yè)平安管理上，往往并不缺少對平安生產(chǎn)的理解力和決策力，但由于執(zhí)行力嚴(yán)峻匱乏，導(dǎo)致了個別企業(yè)對待平安生產(chǎn)是既無心又乏力。堅(jiān)決杜絕不懂平安管理的人，指揮沒有平安意識的臨時(shí)工的現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)問責(zé)制和責(zé)任追究力度，強(qiáng)化現(xiàn)場平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作力度，仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行崗位巡察檢查，關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)行中的每一個詳細(xì)環(huán)節(jié)，搞好企業(yè)班組平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查工作確保企業(yè)平安生產(chǎn)的正常運(yùn)行?？傊?，我國平安生產(chǎn)的監(jiān)管力度在不斷加大，不過就全國范圍講，平安生產(chǎn)事故仍時(shí)有發(fā)生，雖然事故緣由是多方面的，但企業(yè)生產(chǎn)一線職工的平安意識至關(guān)重要，頻發(fā)的事故證明白在一部分職工中平安生產(chǎn)意識仍很淡薄。班組是企業(yè)基層組織中的最小單元，在企業(yè)平安生產(chǎn)過程中起著舉足輕重的作用。要落實(shí)好科學(xué)進(jìn)展觀、抓好企業(yè)平