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文檔簡介
班組如何自覺搞好安全生產(chǎn)工作在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中,作為企業(yè)管理最小基層的單位班組來說,是直接關(guān)系著企業(yè)平安生產(chǎn)的重要部門。班組既是企業(yè)生產(chǎn)運行的前沿陣地,又是完成好企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的首要前提。部門要努力把班組平安生產(chǎn)防事故工作做細(xì)做扎實,杜絕各種事故隱患的消失,必需著手詳細(xì)地抓好抓實班組各項管理工作,加大平安生產(chǎn)問責(zé)制和責(zé)任追究力度,確保企業(yè)又好又快持續(xù)進(jìn)展。因此,進(jìn)一步抓好班組自覺的平安生產(chǎn)和勞動監(jiān)督檢查工作,將是企業(yè)平安管理工作中的重中之重。一是要增加自我平安觀念。班組在企業(yè)平安生產(chǎn)管理中起著舉足輕重的重要作用。愚蠢者是用鮮血來換取教訓(xùn),而智者則會用教訓(xùn)來避開事故的。在化工企業(yè)生產(chǎn)一線,尤其是行業(yè)高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕的生產(chǎn)特點狀況都不容回避,我們必需把平安作為頭等大事,時刻保持糊涂的頭腦,要警鐘長鳴,長抓不懈,樂觀地應(yīng)對,要有嚴(yán)密嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠桨才e措。人人不斷增加自我平安觀念,必需進(jìn)行好危急分析,不斷提高自身平安防護(hù)掌握力量。二是要強(qiáng)化自我防范意識。隨著企業(yè)的不斷進(jìn)展,我們的各項任務(wù)會越來越繁重,在平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查方面就會越簡單消失問題,對此,一是職工必需不斷增加平安生產(chǎn)責(zé)任感,時刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦,運用本行業(yè)發(fā)生的典型事故案例,常常教育班組成員增加自我防范意識;二是堅決克服麻痹思想,加強(qiáng)平安工作中的猜測,強(qiáng)化群眾性勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查,不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性;三是無論干什么工作,事前都要認(rèn)真想一想最易出事的危急點,堅決做到我不被損害,也不行損害到同事。三是要自我規(guī)范現(xiàn)場行為。班組在每一次工作前,充分發(fā)揮班組骨干力氣,一要切實實行有力措施,結(jié)合工作任務(wù)準(zhǔn)時做好危急分析,布置平安措施,交代留意事項;二要著重提出作業(yè)現(xiàn)場狀況,要求人員精力集中,各負(fù)其責(zé);三要時刻關(guān)注平安隱患的突然暴發(fā),切實把各種平安防范措施制定好落實好,實施好現(xiàn)場的有效監(jiān)控,堅決杜絕違章作業(yè)習(xí)慣違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。四是要提高自我操作技能。俗話說:只有把握學(xué)問,練好專業(yè)技能、養(yǎng)成良好的平安習(xí)慣,不斷提高自我操作技能,才能在生產(chǎn)操作過程中不出或少出差錯。一是應(yīng)狠抓薄弱環(huán)節(jié),針對詳細(xì)狀況制定好應(yīng)急救援預(yù)案,使操作人員在生產(chǎn)運行與檢修或施工中,著力削減操作失當(dāng);二是應(yīng)樹立時時、事事、到處關(guān)注平安,關(guān)懷健康的理念,逐步形成一種平安生產(chǎn)因素,確保工作崗位、人員、設(shè)備的平安,確保企業(yè)生產(chǎn)長期平安穩(wěn)定地進(jìn)行。五是要提升自我執(zhí)行力量。在企業(yè)平安管理上,往往并不缺少對平安生產(chǎn)的理解力和決策力,但由于執(zhí)行力嚴(yán)峻匱乏,導(dǎo)致了個別企業(yè)對待平安生產(chǎn)是既無心又乏力。堅決杜絕不懂平安管理的人,指揮沒有平安意識的臨時工的現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)問責(zé)制和責(zé)任追究力度,強(qiáng)化現(xiàn)場平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作力度,仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行崗位巡察檢查,關(guān)注生產(chǎn)運行中的每一個詳細(xì)環(huán)節(jié),搞好企業(yè)班組平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)監(jiān)督檢查工作確保企業(yè)平安生產(chǎn)的正常運行??傊?,我國平安生產(chǎn)的監(jiān)管力度在不斷加大,不過就全國范圍講,平安生產(chǎn)事故仍時有發(fā)生,雖然事故緣由是多方面的,但企業(yè)生產(chǎn)一線職工的平安意識至關(guān)重要,頻發(fā)的事故證明白在一部分職工中平安生產(chǎn)意識仍很淡薄。班組是企業(yè)基層組織中的最小單元,在企業(yè)平安生產(chǎn)過程中起著舉足輕重的作用。要落實好科學(xué)進(jìn)展觀、抓好企業(yè)平
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