




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、下列選項(xiàng)中,屬于崗位寬度擴(kuò)大法的形式的是()
A、增加崗位的工作內(nèi)容
B、充溢崗位工作內(nèi)容
C、崗位工作輪換設(shè)計(jì)
D、崗位工作連貫設(shè)計(jì)
答案:A
解析:崗位工作擴(kuò)大化的設(shè)計(jì)中,一種方法是崗位寬度擴(kuò)大法,另一種是崗位深度擴(kuò)大
法。崗位寬度擴(kuò)大法的詳細(xì)形式有:延長加工周期、增加崗位的工作內(nèi)容、包干負(fù)責(zé);崗位深
度擴(kuò)大法的詳細(xì)形式有:崗位工作縱向調(diào)整、充溢崗位工作內(nèi)容、崗位工作連貫沒計(jì)、崗位
工作輪換設(shè)計(jì)、崗位工作矩陣設(shè)計(jì)。
2、[單選題]()是組織酬勞體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則。
A.公允公正B.適當(dāng)激勵(lì)C.效率優(yōu)先D.成本節(jié)約
【參考答案A
【參考解析I公允公正是組織酬勞體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的第一原則,包括:①安排公允;②
程序公允;③互動(dòng)公允。
3、[單選題]企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符
合實(shí)際的期望和主動(dòng)的看法。
A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.晉升培訓(xùn)C.崗位資格培訓(xùn)I).崗前培訓(xùn)
參考答案:D
參考解析:企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形
成符合實(shí)際的期望和主動(dòng)的看法。員工崗前培訓(xùn)的目的是消退員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。
4、[單選題]目前我國職工參加管理的形式是職工代表大會(huì)制度和()。
A.工會(huì)制度
B.同等協(xié)商制度
C.集體協(xié)商制度
D.職工大會(huì)制度
【參考答案]B
【參考解析】:《勞動(dòng)法》第八條規(guī)定:“勞動(dòng)者依照法律規(guī)定,通過職工大會(huì)、職工代表
大會(huì)或者其他形式,參加民主管理或者就愛護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行同等協(xié)商?!币?/p>
據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,雇員可以通過多種形式參加管理,如有組織地
參加(職工大會(huì))、代表參加(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參加)、崗位參加(質(zhì)量小組)、個(gè)人參
加(合理化建議)等。目前我國職工參加管理的形式主要是職工代表大會(huì)制度和同等協(xié)商制度。
5、企業(yè)的總體戰(zhàn)略中,進(jìn)人戰(zhàn)略不包括()
A、購并戰(zhàn)略
B、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略
C、合資戰(zhàn)略
D、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略
答案:D
解析:進(jìn)入戰(zhàn)略是企業(yè)要進(jìn)入新的行業(yè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略,主要包括購并戰(zhàn)略、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略
和合資戰(zhàn)略。
6、下列選項(xiàng)中,屬于崗位寬度擴(kuò)大法的形式的是()
A、增加崗位的工作內(nèi)容
B、充溢崗位工作內(nèi)容
C、崗位工作輪換設(shè)計(jì)
D、崗位工作連貫設(shè)計(jì)
答案:A
解析:崗位工作擴(kuò)大化的設(shè)計(jì)中,一種方法是崗位寬度擴(kuò)大法,另一種是崗位深度擴(kuò)大
法。崗位寬度擴(kuò)大法的詳細(xì)形式有:延長加工周期、增加崗位的工作內(nèi)容、包干負(fù)責(zé);崗位深
度擴(kuò)大法的詳細(xì)形式有:崗位工作縱向調(diào)整、充溢崗位工作內(nèi)容、崗位工作連貫沒計(jì)、崗位
工作輪換設(shè)計(jì)、崗位工作矩陣設(shè)計(jì)。
7、下列選項(xiàng)中,屬于崗位寬度擴(kuò)大法的形式的是()
A、增加崗位的工作內(nèi)容
B、充溢崗位工作內(nèi)容
C、崗位工作輪換設(shè)計(jì)
D、崗位工作連貫設(shè)計(jì)
答案:A
解析:崗位工作擴(kuò)大化的設(shè)計(jì)中,一種方法是崗位寬度擴(kuò)大法,另一種是崗位深度擴(kuò)大
法。崗位寬度擴(kuò)大法的詳細(xì)形式有:延長加工周期、增加崗位的工作內(nèi)容、包干負(fù)責(zé);崗位深
度擴(kuò)大法的詳細(xì)形式有:崗位工作縱向調(diào)整、充溢崗位工作內(nèi)容、崗位工作連貫沒計(jì)、崗位
工作輪換設(shè)計(jì)、崗位工作矩陣設(shè)計(jì)。
8、[單選題]某項(xiàng)測量的()也稱信度,它說明白該項(xiàng)測量的一樣性和穩(wěn)定性.
A.牢靠性B.針對性C.有效性D.合理性
【參考答案]A
【參考解析】:牢靠性又稱信度,是指某項(xiàng)測量的一樣性和穩(wěn)定性,績效管理的信度是指
績效管理方法保證收集到的人員實(shí)力、工作看法、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一
樣性。
9、[單選題]對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為()?
A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃I).戰(zhàn)略規(guī)劃
參考答案:C
參考解析:人員規(guī)劃是指對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀
分析、企業(yè)定員、人員需求與供應(yīng)預(yù)料、人員供需平衡等。
10、[單選題]目前我國職工參加管理的形式是職工代表大會(huì)制度和()。
A.工會(huì)制度
B.同等協(xié)商制度
C.集體協(xié)商制度
D.職工大會(huì)制度
【參考答案】:B
【參考解析】:《勞動(dòng)法》第八條規(guī)定:”勞動(dòng)者依照法律規(guī)定,通過職工大會(huì)、職工代表
大會(huì)或者其他形式,參加民主管理或者就愛護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行同等協(xié)商?!币?/p>
據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,雇員可以通過多種形式參加管理,如有組織地
參加(職工大會(huì))、代表參加(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參加)、崗位參加(質(zhì)量小組)、個(gè)人參
加(合理化建議)等。目前我國職工參加管理的形式主要是職工代表大會(huì)制度和同等協(xié)商制度。
11、[單選題]企業(yè)在()階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符
合實(shí)際的期望和主動(dòng)的看法。
A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.晉升培訓(xùn)C.崗位資格培訓(xùn)D.崗前培訓(xùn)
參考答案:D
參考解析:企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形
成符合實(shí)際的期望和主動(dòng)的看法。員工崗前培訓(xùn)的目的是消退員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。
12、[單選題]某項(xiàng)測量的()也稱信度,它說明白該項(xiàng)測量的一樣性和穩(wěn)定性。
A.牢靠性B.針對性C.有效性D.合理性
【參考答案]A
【參考解析】:牢靠性又稱信度,是指某項(xiàng)測量的一樣性和穩(wěn)定性,績效管理的信度是指
績效管理方法保證收集到的人員實(shí)力、工作看法、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一
樣性。
13、[多選題]依據(jù)《中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒方法》的規(guī)定,會(huì)員違反注
冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,可視情節(jié)賜予的懲罰是()。
A.訓(xùn)誡
B.行業(yè)內(nèi)通報(bào)指責(zé)
C.公開指責(zé)
D.取消其執(zhí)業(yè)資格
【參考答案】:A,B,C
【參考解析工依據(jù)《中國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒方法》第九條的規(guī)定,
會(huì)員違反注冊會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,視情節(jié)賜予訓(xùn)誡、行業(yè)內(nèi)通報(bào)指責(zé)或公開指責(zé)。
14、[多選題]公司簡介的功能包括()。
A.傳達(dá)公司的價(jià)值觀
B.讓應(yīng)聘者明確期望
C.讓應(yīng)聘者對將來工作有心理打算
D.吸引行業(yè)內(nèi)精英
E.使應(yīng)聘者感到可以信任
參考答案:A,B,C,E
參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個(gè)方面的作用:①公司傳達(dá)其價(jià)值
觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,推斷自己與這家
公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清晰地知道什么是可以在這個(gè)組織中期望的,
什么是不行以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會(huì)使應(yīng)聘者感到
公司是真誠的,值得信任的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對詳細(xì)環(huán)境和條件的描述,
可以使應(yīng)聘者時(shí)將來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有肯定的思想打算,即使將來在工作中遇
到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是實(shí)行主動(dòng)的看法,面對困難,想方設(shè)法去
解決問題。
15、[單選題]目前我國職工參加管理的形式是職工代表大會(huì)制度和()。
A.工會(huì)制度
B.同等協(xié)商制度
C.集體協(xié)商制度
D.職工大會(huì)制度
【參考答案IB
【參考解析]《勞動(dòng)法》第八條規(guī)定:“勞動(dòng)者依照法律規(guī)定,通過職工大會(huì)、職工代表
大會(huì)或者其他形式,參加民主管理或者就愛護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行同等協(xié)商。”依
據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,在勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間,雇員可以通過多種形式參加管理,如有組織地
參加(職工大會(huì))、代表參加(經(jīng)合法程序產(chǎn)生職工代表參加)、崗位參加(質(zhì)量小組)、個(gè)人參
加(合理化建議)等。目前我國職工參加管理的形式主要是職工代表大會(huì)制度和同等協(xié)商制度。
16、[單選題]某項(xiàng)測量的()也稱信度,它說明白該項(xiàng)測量的一樣性和穩(wěn)定性。
A.牢靠性B.針對性C.有效性D.合理性
【參考答案】:A
【參考解析】:牢靠性又稱信度,是指某項(xiàng)測量的一樣性和穩(wěn)定性,績效管理的信度是指
績效管理方法保證收集到的人員實(shí)力、工作看法、工作行為、工作績效等信息的穩(wěn)定性和一
樣性0
17、[多選題]公司簡介的功能包括()。
A.傳達(dá)公司的價(jià)值觀
B.讓應(yīng)聘者明確期望
C.讓應(yīng)聘者對將來工作有心理打算
D.吸引行業(yè)內(nèi)精英
E.使應(yīng)聘者感到可以信任
參考答案:A,B,C,E
參考解析:通過編制和發(fā)放公司簡介可以起到以下幾個(gè)方面的作用:①公司傳達(dá)其價(jià)值
觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,推斷自己與這家
公司的要求是否匹配;②公司簡介可以使應(yīng)聘者清晰地知道什么是可以在這個(gè)組織中期望的,
什么是不行以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會(huì)使應(yīng)聘者感到
公司是真誠的,值得信任的;④公司簡介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對詳細(xì)環(huán)境和條件的描述,
可以使應(yīng)聘者對將來發(fā)展可能面臨的困難和問題,有肯定的思想打算,即使將來在工作中遇
到一些困難和問題,他們也不致退縮和回避,而是實(shí)行主動(dòng)的看法,面對困難,想方設(shè)法去
解決問題。
18、[單選題]對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為()。
A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃I).戰(zhàn)略規(guī)劃
參考答案:C
參考解析:人員規(guī)劃是指對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀
分析、企業(yè)定員、人員需求與供應(yīng)預(yù)料、人員供需平衡等。
19、[單選題]對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃統(tǒng)稱為()。
A.人力資源規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.戰(zhàn)略規(guī)劃
參考答案:C
參考解析:人員規(guī)劃是指對企業(yè)人員總量、構(gòu)成、流淌的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀
分析、企業(yè)定員、人員需求與供應(yīng)預(yù)料、人員供需平衡等。
20、特地就工資安排事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同指的是()
A、工資集體協(xié)商
B、工資集體協(xié)商制度
C、工資協(xié)議
D、工資指導(dǎo)線制度
答案:C
解析:工資協(xié)議是指特地就工資安排事項(xiàng)簽訂的專項(xiàng)集體合同。工資集體協(xié)商是指企業(yè)
工會(huì)(雇員)代表與企業(yè)(雇主)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資安排制度、工資安排形式、工資收入
水同等事項(xiàng)進(jìn)行同等協(xié)商,在協(xié)商一樣的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議的行為。工資集體協(xié)商制度是
我國集體合同制度的重要組成部分,是調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的重要機(jī)制。工資指導(dǎo)線制度是在
市場經(jīng)濟(jì)體制下,政府宏觀調(diào)控工資總量和水平,調(diào)整工資安排關(guān)系,指導(dǎo)工資增長,指導(dǎo)
企業(yè)工資安排的方法、規(guī)定的總稱。
21、[多選題]下列各項(xiàng)中,屬于適應(yīng)性現(xiàn)場培訓(xùn)的程序的是(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 私人借款合同范本【常用版】8篇
- 公路路基工程施工合同
- 2025年江蘇貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試下載什么軟件
- 中小企業(yè)合同管理流程控制
- 2025年迪慶貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試題目
- 教育培訓(xùn)范文及案例分享
- 勞務(wù)分包合同臨建
- 訂餐配送合同7篇
- 合同協(xié)議鋼材采購合同8篇
- 高層精裝二手房買賣合同書7篇
- 2025年上半年潛江市城市建設(shè)發(fā)展集團(tuán)招聘工作人員【52人】易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 旋轉(zhuǎn)類機(jī)電設(shè)備故障預(yù)測、診斷研究
- 旅游電子商務(wù)(第2版) 課件全套 周春林 項(xiàng)目1-8 電子商務(wù)概述-旅游電子商務(wù)數(shù)據(jù)挖掘
- 企業(yè)承包經(jīng)營合同范本
- 中學(xué)校長2025春開學(xué)典禮講話:以黃旭華之魂、DeepSeek 之智、哪吒之氣逐夢新程
- 【課件】自然環(huán)境課件-2024-2025學(xué)年七年級地理下冊人教版
- 2025年01月公安部第三研究所公開招聘人民警察筆試筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 2025-2030全球鋰電池用隔膜行業(yè)調(diào)研及趨勢分析報(bào)告
- 2025年南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024歷年頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 《抖音高活躍群體研究報(bào)告》
- 2025年高考作文備考訓(xùn)練之二元思辨作文題目解析及范文:我與“別人”
評論
0/150
提交評論