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文檔簡介

廣西關(guān)于成立活性染料公司可行性研究報告xx投資管理公司

目錄第一章籌建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊資本 9三、注冊地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項目概況 13第二章背景、必要性分析 16一、全球染料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢 16二、我國染料行業(yè)發(fā)展趨勢分析 19第三章公司組建方案 24一、公司經(jīng)營宗旨 24二、公司的目標、主要職責 24三、公司組建方式 25四、公司管理體制 25五、部門職責及權(quán)限 26六、核心人員介紹 30七、財務(wù)會計制度 32第四章行業(yè)、市場分析 39一、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 39二、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 42三、染料上下游行業(yè)發(fā)展情況 46第五章法人治理結(jié)構(gòu) 49一、股東權(quán)利及義務(wù) 49二、董事 51三、高級管理人員 55四、監(jiān)事 57第六章發(fā)展規(guī)劃 60一、公司發(fā)展規(guī)劃 60二、保障措施 61第七章環(huán)保方案分析 63一、編制依據(jù) 63二、環(huán)境影響合理性分析 63三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 64四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 66五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 67六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 67七、建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 68八、營運期環(huán)境影響 68九、清潔生產(chǎn) 70十、環(huán)境管理分析 72十一、環(huán)境影響結(jié)論 73十二、環(huán)境影響建議 74第八章項目風險分析 75一、項目風險分析 75二、公司競爭劣勢 80第九章項目選址分析 81一、項目選址原則 81二、建設(shè)區(qū)基本情況 81三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 84四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 87五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 88六、項目選址綜合評價 93第十章投資方案分析 94一、投資估算的依據(jù)和說明 94二、建設(shè)投資估算 95建設(shè)投資估算表 99三、建設(shè)期利息 99建設(shè)期利息估算表 99固定資產(chǎn)投資估算表 101四、流動資金 101流動資金估算表 102五、項目總投資 103總投資及構(gòu)成一覽表 103六、資金籌措與投資計劃 104項目投資計劃與資金籌措一覽表 104第十一章項目經(jīng)濟效益評價 106一、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 106綜合總成本費用估算表 107固定資產(chǎn)折舊費估算表 108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 109利潤及利潤分配表 111二、項目盈利能力分析 111項目投資現(xiàn)金流量表 113三、償債能力分析 114借款還本付息計劃表 115第十二章項目實施進度計劃 117一、項目進度安排 117項目實施進度計劃一覽表 117二、項目實施保障措施 118第十三章總結(jié) 119第十四章補充表格 121主要經(jīng)濟指標一覽表 121建設(shè)投資估算表 122建設(shè)期利息估算表 123固定資產(chǎn)投資估算表 124流動資金估算表 125總投資及構(gòu)成一覽表 126項目投資計劃與資金籌措一覽表 127營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 128綜合總成本費用估算表 128固定資產(chǎn)折舊費估算表 129無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 130利潤及利潤分配表 131項目投資現(xiàn)金流量表 132借款還本付息計劃表 133建筑工程投資一覽表 134項目實施進度計劃一覽表 135主要設(shè)備購置一覽表 136能耗分析一覽表 136報告說明xx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資994.00萬元,占xx投資管理公司70%股份;xxx集團有限公司出資426萬元,占xx投資管理公司30%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資20109.90萬元,其中:建設(shè)投資14868.69萬元,占項目總投資的73.94%;建設(shè)期利息201.20萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金5040.01萬元,占項目總投資的25.06%。項目正常運營每年營業(yè)收入42300.00萬元,綜合總成本費用34523.18萬元,凈利潤5683.37萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率21.04%,財務(wù)凈現(xiàn)值9101.99萬元,全部投資回收期5.71年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由于染料生產(chǎn)所使用的原材料,處于整個石油化工和煤化工產(chǎn)業(yè)鏈中比較下游的位置,且其消耗量占整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品總產(chǎn)量的比例極小,因此與石油化工和煤化工行業(yè)的關(guān)聯(lián)度相對不高,但整個石油化工和煤化工行業(yè)的健康發(fā)展對我國染料工業(yè)的持續(xù)增長將起到促進作用。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。籌建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準)注冊資本1420萬元注冊地址廣西xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事活性染料相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)主要股東xx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6529.005223.204896.75負債總額3046.152436.922284.61股東權(quán)益合計3482.852786.282612.14公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19729.4515783.5614797.09營業(yè)利潤3271.052616.842453.29利潤總額2945.922356.742209.44凈利潤2209.441723.361590.80歸屬于母公司所有者的凈利潤2209.441723.361590.80(二)xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》,《董事會議事規(guī)則》對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6529.005223.204896.75負債總額3046.152436.922284.61股東權(quán)益合計3482.852786.282612.14公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19729.4515783.5614797.09營業(yè)利潤3271.052616.842453.29利潤總額2945.922356.742209.44凈利潤2209.441723.361590.80歸屬于母公司所有者的凈利潤2209.441723.361590.80項目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立活性染料公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由染料產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生廢氣、廢水與廢渣,對環(huán)境造成一定污染。隨著社會環(huán)保意識不斷提高,環(huán)保標準日益嚴格,對染料行業(yè)的生產(chǎn)工藝與“三廢”治理方面提出了更高的要求,這將增加企業(yè)的環(huán)保治理成本,影響企業(yè)的效益水平。“十三五”時期最大的挑戰(zhàn)是實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展,最強的制約是創(chuàng)新能力不足和人才緊缺,最突出的短板是脫貧攻堅和民生改善,最硬的任務(wù)是實現(xiàn)“兩個建成”尤其是全面建成小康社會目標。必須增強憂患意識、責任意識和擔當精神,主動適應(yīng)新常態(tài),全面把握機遇,沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),著力在優(yōu)結(jié)構(gòu)、增動力,揚優(yōu)勢、補短板上下功夫,努力走出一條新常態(tài)下具有廣西特色的發(fā)展之路。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約33.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸活性染料的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積46791.22㎡,其中:生產(chǎn)工程32315.01㎡,倉儲工程8778.88㎡,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4451.25㎡,公共工程1246.08㎡。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資20109.90萬元,其中:建設(shè)投資14868.69萬元,占項目總投資的73.94%;建設(shè)期利息201.20萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金5040.01萬元,占項目總投資的25.06%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):42300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):34523.18萬元。3、凈利潤(NP):5683.37萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.71年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:21.04%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:9101.99萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。背景、必要性分析全球染料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢在染料行業(yè)的發(fā)展進程中,英國、德國、瑞士、法國、美國等先進發(fā)達國家,在不同的歷史時期都分別占據(jù)過領(lǐng)先地位,對合成染料新品種的不斷研究開發(fā)、對合成染料生產(chǎn)技術(shù)的不斷完善和提高,都發(fā)揮了重要的作用。為世界染料生產(chǎn)發(fā)展做出過巨大貢獻的外國公司或跨國公司,如:1857年P(guān)erkin在英國建立了世界上第一家染料廠,英國的帝國化學(ICI),德國的巴斯夫、拜耳、卡色拉、赫司特,瑞士的汽巴、嘉基、山道士,美國的NAC、杜邦、伊斯曼科達等世界知名公司。20世紀80年代以后,亞洲的中國、印度、日本、韓國等國家在染料生產(chǎn)行業(yè)中迅速崛起,染料生產(chǎn)量逐漸超越西歐和美國等先進發(fā)達國家,但染料產(chǎn)品的技術(shù)含量、商品附加值還存在著較大差距。1、行業(yè)重組整合頻繁,國際化發(fā)展趨勢明顯20世紀90年代中期,跨國染料公司之間的一系列重大重組事件,改變了整個染料行業(yè)的格局:德國拜耳公司和赫司特公司合并了雙方的染料業(yè)務(wù),組成了德司達公司;瑞士山德士公司分出了科萊恩公司;瑞士汽巴公司分出了汽巴精細化學品公司;德國巴斯夫收購了捷利康的染料部門等。隨著德司達和巴斯夫染料部門合并,創(chuàng)辦新的德司達公司,染料行業(yè)的重組進入了一個新階段,世界級的染料生產(chǎn)商逐步由6家變成3家,形成了德國德司達、瑞士汽巴精化(后被亨斯邁收購)及科萊恩三分天下的局面。生產(chǎn)國際化、產(chǎn)銷區(qū)域化、貿(mào)易自由化等全球化趨勢日益明顯,發(fā)達國家減少或關(guān)閉本國生產(chǎn)裝置,轉(zhuǎn)移到新興市場地區(qū)生產(chǎn),國際化成為染料工業(yè)發(fā)展的必然趨勢。染料企業(yè)需要發(fā)揮資金、技術(shù)和市場優(yōu)勢,通過合資、合作、兼并與收購等形式,不斷開拓國際市場。我國部分企業(yè)已經(jīng)邁出了跨國并購的步伐,如浙江龍盛2007年入股印度上市染料公司KIRI,同時合資組建龍盛—KIRI染料公司,并享有60%的控股權(quán);2010年浙江龍盛成功收購德國染料企業(yè)德司達。2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移助力中國成為全球最大染料生產(chǎn)國從20世紀末,染料的生產(chǎn)與供應(yīng)中心開始從歐洲向亞洲轉(zhuǎn)移。由于中國和印度等發(fā)展中國家染料工業(yè)的崛起,世界染料生產(chǎn)能力近年來增長迅速,致使供需關(guān)系失衡,產(chǎn)大于需,造成全球染料生產(chǎn)商的競爭空前激烈。發(fā)達國家許多從業(yè)近百年的老牌染料生產(chǎn)企業(yè)也都處于虧損邊緣。于是,全球各大染料生產(chǎn)公司紛紛把非核心產(chǎn)品的生產(chǎn)裝置向中國和印度轉(zhuǎn)移,利用當?shù)亓畠r的勞動力和較低的環(huán)保成本同發(fā)展中國家的染料工業(yè)競爭。我國已經(jīng)成為了全球染料生產(chǎn)、出口和消費的第一大國,2018年中國染料年產(chǎn)量已達到81.28萬噸,約占全世界產(chǎn)量70%左右,產(chǎn)能和需求都穩(wěn)居世界第一位。發(fā)達國家企業(yè)已逐步退出基礎(chǔ)的染料合成業(yè)務(wù),形成了主要依靠進口中國、印度兩國的染料半成品來加工生產(chǎn)高附加值染料產(chǎn)品,或直接采購兩國OEM廠商的染料產(chǎn)品并貼牌銷售的經(jīng)營模式。3、綠色、環(huán)保類和滿足中高端需求的產(chǎn)品將成為行業(yè)發(fā)展方向由于世界范圍內(nèi)環(huán)保意識的增強和環(huán)保政策要求的日益提高,紡織品及紡織品生產(chǎn)的環(huán)保問題受到高度重視,無毒害、無污染的“綠色織物”已成為一種紡織品生產(chǎn)和消費的主流,綠色紡織品已成為國際紡織品貿(mào)易的基本要求,例如國際紡織品生態(tài)研究和檢驗協(xié)會在每年初頒布的OEKO-TEXStandard100標準,歐洲委員會于2006年1月施行的REACH法規(guī)等都對紡織染料提出了很高的要求。這一方面提高了新紡織品及染料的研制成本,另一方面也將促進染料產(chǎn)品向綠色環(huán)保的方向轉(zhuǎn)變。隨著國際紡織品市場上新的及改性纖維的開發(fā)以及各種纖維通過混紡、交織等以提高服裝性能的應(yīng)用的推廣,同時印染設(shè)備升級換代和配套新工藝及節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)保要求的不斷提高,一些早期開發(fā)的染料已越來越表現(xiàn)出某些性能上的不足和缺陷。因此,近年來市場上逐步涌現(xiàn)出了一批能夠滿足新的需求的差異化染料產(chǎn)品。這其中一部分是新結(jié)構(gòu)的染料,另有一大部分是對原有品種染料的改進,這類改進包括染料分子官能團優(yōu)化、配方優(yōu)化和功能開發(fā)等,主要體現(xiàn)為改變?nèi)玖戏肿庸倌軋F提高染色性能和染色效果、通過復(fù)拼增效優(yōu)化新的配比從而提高染色應(yīng)用效果,或滿足新的環(huán)保工藝的要求。4、產(chǎn)品特色化、豐富化將會得到更多染料企業(yè)重視隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國際紡織品的消費呈現(xiàn)出市場、品種、式樣、花色多元化及崇尚自然環(huán)保的趨勢,特別是當今消費者對紡織品的個性化、舒適化、品牌化和時尚化的需求不斷增加;同時,各種新型纖維和混紡面料產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),以迎合消費者的特殊需求。這將推動具有更好染色性能指標和特色化染色效果的染料產(chǎn)品的需求快速增長,染料產(chǎn)品的種類也將更加豐富。我國染料行業(yè)發(fā)展趨勢分析近年來,發(fā)達國家紛紛提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,通過創(chuàng)新重拾其制造優(yōu)勢,東南亞等地區(qū)的發(fā)展中國家憑借低成本優(yōu)勢在許多傳統(tǒng)領(lǐng)域快速發(fā)展,對我國相關(guān)行業(yè)發(fā)展造成巨大的競爭壓力。為了迎接全新的復(fù)雜挑戰(zhàn),一方面國家出臺了一系列鼓勵政策,給染料行業(yè)發(fā)展帶了機遇,另一方面染料行業(yè)面臨著緊迫的結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、環(huán)境約束等艱巨任務(wù),以及國內(nèi)外市場消費需求、消費方式的快速變化,而帶來的快速適應(yīng)新要求。1、推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局盡管我國已經(jīng)成為全球最大的染料生產(chǎn)國,但是與發(fā)達國家相比,行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新還有很大的發(fā)展空間。一些主業(yè)突出、產(chǎn)品研發(fā)水平高、具有核心競爭力的骨干企業(yè),在帶動性、方向性、戰(zhàn)略性等方面起到明顯引領(lǐng)作用。染料企業(yè)以市場為導(dǎo)向,不斷推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和適應(yīng)性、差異性調(diào)整,實施品牌戰(zhàn)略。染料新產(chǎn)品研發(fā)的方向側(cè)重于紡織纖維發(fā)展的色彩需求,同時關(guān)注老產(chǎn)品的質(zhì)量改進、節(jié)能降耗,適應(yīng)新型染整工藝的發(fā)展要求。染料企業(yè)迎合市場發(fā)展的最新需求,滿足紡織印染工業(yè)新工藝、新纖維以及節(jié)能減排的要求,彌合染料新品種創(chuàng)制研發(fā)能力與國外先進水平的差距。2、加強技術(shù)創(chuàng)新、自主創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)的國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力我國染料工業(yè)已經(jīng)具備行業(yè)創(chuàng)新的能力,創(chuàng)新是企業(yè)未來發(fā)展的基石,也是企業(yè)擴大市場份額和實現(xiàn)利潤最大化的源泉。未來,染料行業(yè)將是一個資金密集、技術(shù)密集、人才密集的高投入、高回報的創(chuàng)新型行業(yè),由中國制造提升為中國創(chuàng)造將成為染料企業(yè)的新常態(tài)。提升染料產(chǎn)品創(chuàng)新的全新理念。通過改進設(shè)計、使用清潔的原材料和能源、節(jié)約資源、采用先進工藝技術(shù)和設(shè)備、改善管理和綜合利用等措施,預(yù)防污染,提高資源利用率,全過程削減污染物的產(chǎn)生和排放。開發(fā)全生命周期、資源節(jié)約與環(huán)境友好的高性能環(huán)保染料產(chǎn)品。產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)側(cè)重生態(tài)安全和功能性,工藝設(shè)計開發(fā)注重經(jīng)濟性和循環(huán)利用,從目前的模仿開發(fā)向創(chuàng)制開發(fā)轉(zhuǎn)變,從通用型產(chǎn)品向個性化、差異化、高性能化、生態(tài)安全轉(zhuǎn)變,在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段系統(tǒng)考慮產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、原材料選用、生產(chǎn)、銷售、使用、回收、處理等各個環(huán)節(jié)對資源環(huán)境造成的影響,力求產(chǎn)品在全生命周期中最大限度降低資源消耗、盡可能少用或不用含有有毒有害物質(zhì)的原材料,減少污染物產(chǎn)生和排放,從而實現(xiàn)環(huán)境保護的目的。3、生產(chǎn)方式集成化與自動化,生產(chǎn)裝備現(xiàn)代化升級改造目前,國內(nèi)的染料生產(chǎn)雖經(jīng)技術(shù)改造,工藝技術(shù)有所提高,但是大多仍以粗放型、敞開式、間歇式和勞動力密集型方式作業(yè),對環(huán)保、安全事故的應(yīng)急處理能力較差,反應(yīng)控制不夠精準,造成產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、收率難以達到要求,一是造成原材料的浪費,二是反應(yīng)產(chǎn)物和異構(gòu)體多,三是給后續(xù)的廢棄物處理帶來壓力,同時也提高了生產(chǎn)成本,以致在國際市場的競爭能力不高。“中國制造2025”將圍繞四大轉(zhuǎn)變和一條主線開展,由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,由低成本競爭優(yōu)勢向質(zhì)量效益競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變,由資源消耗大、污染物排放多的粗放制造向綠色制造轉(zhuǎn)變,由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。將信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化、智能化制造作為今后的發(fā)展主線,發(fā)展綠色制造技術(shù),加強資源循環(huán),是染料行業(yè)發(fā)展的責任和使命:一是提升反應(yīng)設(shè)備的密閉化、集成化、智能化與信息化,提升行業(yè)整體技術(shù)和裝備水平,以達到反應(yīng)全過程的溫度、酸度、壓力流速、反應(yīng)速率等工藝參數(shù)的自動化,提高原材料的利用率,使反應(yīng)更加準確合理,從而達到生產(chǎn)過程的清潔化、節(jié)約化,廢棄物達標排放的目的;二是進行重點生產(chǎn)成套技術(shù)的改造、優(yōu)化、系統(tǒng)化和集成化以及在安全和運行穩(wěn)定性進行改進,特別是在技改過程中,要注重產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的物料和能源的優(yōu)化組合;三是圍繞染料綠色產(chǎn)品及清潔生產(chǎn)技術(shù)開發(fā),突破行業(yè)關(guān)鍵技術(shù),突破重點中間體清潔生產(chǎn)技術(shù)、裝備的連續(xù)化、工藝控制自動化等關(guān)鍵技術(shù)。4、環(huán)保監(jiān)管趨嚴,染料行業(yè)優(yōu)勝劣汰趨勢加速長期以來,我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)存在“重投資、輕監(jiān)管”治理思路,在環(huán)保投資大幅增加的同時,監(jiān)管、執(zhí)法力度不夠?qū)е颅h(huán)保設(shè)備設(shè)施實際運行情況較差,大量不具備相應(yīng)實力的企業(yè)進入染料行業(yè)。伴隨環(huán)保監(jiān)管長效機制的加速建立,國家在環(huán)保方面投入監(jiān)管力度持續(xù)增大,特別是新《環(huán)保法》實施后,一些排放未達標準的中小企業(yè)基本處于整改、半停產(chǎn)、停產(chǎn)狀態(tài),對凈化染料市場環(huán)境起到了積極作用,不符合環(huán)保要求的企業(yè)和產(chǎn)能逐步被清除出市場。在國家環(huán)保政策的倒逼之下,部分行業(yè)內(nèi)先進染料企業(yè)抓住了這一歷史機遇,率先在行業(yè)內(nèi)推行清潔工藝,加強“三廢”治理。大型染料企業(yè)憑借環(huán)保、成本、質(zhì)量等方面的優(yōu)勢,保持了較強的盈利能力,也因此較早享受到了轉(zhuǎn)型升級帶來的成果,市場呈現(xiàn)出進一步集中趨勢。未來,染料行業(yè)龍頭企業(yè)將保持穩(wěn)中有增的趨勢,但是中小企業(yè)生存壓力將加大。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、活性染料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資994.00萬元,占xx投資管理公司70%股份;xxx集團有限公司出資426萬元,占xx投資管理公司30%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理,負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、梁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、賀xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、董xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、錢xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、閆xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、史xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、趙xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、韓xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應(yīng)當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應(yīng)當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應(yīng)當做出詳細說明,獨立董事應(yīng)當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應(yīng)當提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應(yīng)當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應(yīng)當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應(yīng)同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應(yīng)當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應(yīng)當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構(gòu)對公司該年度財務(wù)報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:①交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;②交易標的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;③交易標的(如股權(quán))在最近一個會計年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;④交易的成交金額(包括承擔的債務(wù)和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;⑤交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。行業(yè)、市場分析影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國家政策支持染料行業(yè)是精細化工產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,受到國家產(chǎn)業(yè)政策大力引導(dǎo)和支持。根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本,2013年修訂)》、《當前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南(2011年度)》,鼓勵的染料包括“高固著率、高色牢度、高提升性、高勻染性、高重現(xiàn)性、低沾污性以及低鹽、低溫、小浴比染色用和濕短蒸軋染用的活性染料,……染料及染料中間體清潔生產(chǎn)、本質(zhì)安全的新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用”;“高附著力、高牢度的高檔染料,高效短流程染色技術(shù)及配套的活性染料和助劑”?!度玖瞎I(yè)“十三五”規(guī)劃發(fā)展綱要》等政策,明確了染料工業(yè)的重點發(fā)展方向,即以市場為導(dǎo)向,加強技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品的研究和開發(fā);實施關(guān)鍵共性技術(shù)的研究與突破,提升染料工業(yè)整體水平;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)能;提高產(chǎn)品質(zhì)量,推進品牌建設(shè);開展節(jié)能減排技術(shù)和裝備的研究,促進清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)的推廣;實施過程控制、中控跟蹤和生產(chǎn)裝置的優(yōu)化組合;注重染料及助劑的精細化研究和商品化研究,提升產(chǎn)品的附加值;深化應(yīng)用技術(shù)研究,實行差異化技術(shù)服務(wù);重視基礎(chǔ)理論研究,培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才;加快實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,拓展向外發(fā)展空間。(2)紡織行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展我國紡織業(yè)在加入世界貿(mào)易組織并取消紡織品限額后獲得了長足發(fā)展,目前,我國化纖、紗、布、呢絨、絲織品、服裝等產(chǎn)量均居世界第一位,纖維加工量占全球比重接近50%,一直保持世界最大的紡織品服裝生產(chǎn)國的地位。隨著世界經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇,歐、美、日等紡織品進口國的紡織品需求量仍有較大的增長空間。另外,世界新興市場未來幾年需求潛力將進一步釋放,有利于我國紡織工業(yè)開拓多元化市場。從國內(nèi)看,我國紡織品市場需求空間廣闊,人均纖維消費約18kg/年,距離發(fā)達國家30~40kg/年仍有較大差距,潛在需求空間較大。因此,下游紡織行業(yè)的持續(xù)發(fā)展將對染料行業(yè)帶來較大機遇。(3)市場趨于集中近幾年,隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)、環(huán)保政策的趨嚴以及激烈的市場競爭,我國染料行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度越來越高,規(guī)模以上企業(yè)從500多家下降至325家。行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)憑借其規(guī)模、資金、技術(shù)等優(yōu)勢獲取的市場份額越來越大,而一批高能耗、低環(huán)保投入、污染嚴重的中小企業(yè)和落后產(chǎn)能被逐步淘汰。行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭從價格競爭轉(zhuǎn)向品牌、技術(shù)、環(huán)保、服務(wù)和染料新品種等要素上的綜合競爭。上述市場狀況的變化,增強了整個染料行業(yè)的市場競爭力,有利于行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(4)技術(shù)水平逐步提升隨著染料生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高,清潔生產(chǎn)工藝的成熟,相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備逐步自動化,染料生產(chǎn)技術(shù)與國際領(lǐng)先技術(shù)的差距逐步縮小。最近幾年,高檔活性染料進口量逐年下降。染料生產(chǎn)工藝中的加氫還原、膜過濾、原漿干燥等技術(shù),已經(jīng)列入國家工業(yè)和信息化部重點工業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)示范推廣項目目錄中。行業(yè)技術(shù)的進步提高了行業(yè)進入壁壘,增加了新進入者盈利難度,有利于行業(yè)長期的平穩(wěn)發(fā)展。(5)國際制造能力轉(zhuǎn)移由于染料生產(chǎn)帶來的環(huán)保問題,歐美發(fā)達國家紛紛將染料生產(chǎn)向中國、印度等亞洲國家轉(zhuǎn)移,中國已成為世界上最大的染料生產(chǎn)國,歐美大型跨國染料企業(yè)的市場份額逐步被國內(nèi)企業(yè)取代,即使在高端染料領(lǐng)域也受到國內(nèi)大型染料企業(yè)挑戰(zhàn)。大型跨國染料企業(yè)的業(yè)務(wù)收縮為國內(nèi)注重技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)提供了良好的國際市場機遇。2、不利因素(1)環(huán)保成本不斷提高染料產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生廢氣、廢水與廢渣,對環(huán)境造成一定污染。隨著社會環(huán)保意識不斷提高,環(huán)保標準日益嚴格,對染料行業(yè)的生產(chǎn)工藝與“三廢”治理方面提出了更高的要求,這將增加企業(yè)的環(huán)保治理成本,影響企業(yè)的效益水平。(2)國際綠色壁壘隨著世界各國環(huán)保意識的增強和產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高,越來越多國家尤其是發(fā)達國家紛紛建立“綠色壁壘”機制,以法令、法規(guī)的形式禁止或限制某些對人體有害或?qū)Νh(huán)境造成污染的化學產(chǎn)品的進口和使用。例如歐盟的REACH法規(guī)、國際環(huán)保紡織協(xié)會的Oeko-TexStandard100、美國服裝和鞋類協(xié)會(AAFA)的RSL等都對染料產(chǎn)品提出了嚴格的檢測指標和要求。這些規(guī)定對我國染料產(chǎn)品的出口提高了準入門檻、設(shè)置了技術(shù)、綠色等壁壘。影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國家政策支持染料行業(yè)是精細化工產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,受到國家產(chǎn)業(yè)政策大力引導(dǎo)和支持。根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本,2013年修訂)》、《當前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南(2011年度)》,鼓勵的染料包括“高固著率、高色牢度、高提升性、高勻染性、高重現(xiàn)性、低沾污性以及低鹽、低溫、小浴比染色用和濕短蒸軋染用的活性染料,……染料及染料中間體清潔生產(chǎn)、本質(zhì)安全的新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用”;“高附著力、高牢度的高檔染料,高效短流程染色技術(shù)及配套的活性染料和助劑”。《染料工業(yè)“十三五”規(guī)劃發(fā)展綱要》等政策,明確了染料工業(yè)的重點發(fā)展方向,即以市場為導(dǎo)向,加強技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品的研究和開發(fā);實施關(guān)鍵共性技術(shù)的研究與突破,提升染料工業(yè)整體水平;優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)能;提高產(chǎn)品質(zhì)量,推進品牌建設(shè);開展節(jié)能減排技術(shù)和裝備的研究,促進清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)的推廣;實施過程控制、中控跟蹤和生產(chǎn)裝置的優(yōu)化組合;注重染料及助劑的精細化研究和商品化研究,提升產(chǎn)品的附加值;深化應(yīng)用技術(shù)研究,實行差異化技術(shù)服務(wù);重視基礎(chǔ)理論研究,培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才;加快實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,拓展向外發(fā)展空間。(2)紡織行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展我國紡織業(yè)在加入世界貿(mào)易組織并取消紡織品限額后獲得了長足發(fā)展,目前,我國化纖、紗、布、呢絨、絲織品、服裝等產(chǎn)量均居世界第一位,纖維加工量占全球比重接近50%,一直保持世界最大的紡織品服裝生產(chǎn)國的地位。隨著世界經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇,歐、美、日等紡織品進口國的紡織品需求量仍有較大的增長空間。另外,世界新興市場未來幾年需求潛力將進一步釋放,有利于我國紡織工業(yè)開拓多元化市場。從國內(nèi)看,我國紡織品市場需求空間廣闊,人均纖維消費約18kg/年,距離發(fā)達國家30~40kg/年仍有較大差距,潛在需求空間較大。因此,下游紡織行業(yè)的持續(xù)發(fā)展將對染料行業(yè)帶來較大機遇。(3)市場趨于集中近幾年,隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)、環(huán)保政策的趨嚴以及激烈的市場競爭,我國染料行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度越來越高,規(guī)模以上企業(yè)從500多家下降至325家。行業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)憑借其規(guī)模、資金、技術(shù)等優(yōu)勢獲取的市場份額越來越大,而一批高能耗、低環(huán)保投入、污染嚴重的中小企業(yè)和落后產(chǎn)能被逐步淘汰。行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭從價格競爭轉(zhuǎn)向品牌、技術(shù)、環(huán)保、服務(wù)和染料新品種等要素上的綜合競爭。上述市場狀況的變化,增強了整個染料行業(yè)的市場競爭力,有利于行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(4)技術(shù)水平逐步提升隨著染料生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高,清潔生產(chǎn)工藝的成熟,相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備逐步自動化,染料生產(chǎn)技術(shù)與國際領(lǐng)先技術(shù)的差距逐步縮小。最近幾年,高檔活性染料進口量逐年下降。染料生產(chǎn)工藝中的加氫還原、膜過濾、原漿干燥等技術(shù),已經(jīng)列入國家工業(yè)和信息化部重點工業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)示范推廣項目目錄中。行業(yè)技術(shù)的進步提高了行業(yè)進入壁壘,增加了新進入者盈利難度,有利于行業(yè)長期的平穩(wěn)發(fā)展。(5)國際制造能力轉(zhuǎn)移由于染料生產(chǎn)帶來的環(huán)保問題,歐美發(fā)達國家紛紛將染料生產(chǎn)向中國、印度等亞洲國家轉(zhuǎn)移,中國已成為世界上最大的染料生產(chǎn)國,歐美大型跨國染料企業(yè)的市場份額逐步被國內(nèi)企業(yè)取代,即使在高端染料領(lǐng)域也受到國內(nèi)大型染料企業(yè)挑戰(zhàn)。大型跨國染料企業(yè)的業(yè)務(wù)收縮為國內(nèi)注重技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)提供了良好的國際市場機遇。2、不利因素(1)環(huán)保成本不斷提高染料產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生廢氣、廢水與廢渣,對環(huán)境造成一定污染。隨著社會環(huán)保意識不斷提高,環(huán)保標準日益嚴格,對染料行業(yè)的生產(chǎn)工藝與“三廢”治理方面提出了更高的要求,這將增加企業(yè)的環(huán)保治理成本,影響企業(yè)的效益水平。(2)國際綠色壁壘隨著世界各國環(huán)保意識的增強和產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高,越來越多國家尤其是發(fā)達國家紛紛建立“綠色壁壘”機制,以法令、法規(guī)的形式禁止或限制某些對人體有害或?qū)Νh(huán)境造成污染的化學產(chǎn)品的進口和使用。例如歐盟的REACH法規(guī)、國際環(huán)保紡織協(xié)會的Oeko-TexStandard100、美國服裝和鞋類協(xié)會(AAFA)的RSL等都對染料產(chǎn)品提出了嚴格的檢測指標和要求。這些規(guī)定對我國染料產(chǎn)品的出口提高了準入門檻、設(shè)置了技術(shù)、綠色等壁壘。染料上下游行業(yè)發(fā)展情況染料制造業(yè)的上游行業(yè)為石油化工和煤化工行業(yè),下游行業(yè)主要是紡織行業(yè)中的印染行業(yè)。1、上游行業(yè)石油化工與煤化工行業(yè)是國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其資源、資金、技術(shù)密集,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,經(jīng)濟總量大,產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣,在國民經(jīng)濟中占有十分重要的地位。目前我國已成為世界石油化工和煤化工生產(chǎn)和消費大國,成品油、焦炭、乙烯、合成樹脂、無機原料、化肥、農(nóng)藥等重要大宗產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界前列,基本能滿足國民經(jīng)濟和社會發(fā)展需要。由于染料生產(chǎn)所使用的原材料,處于整個石油化工和煤化工產(chǎn)業(yè)鏈中比較下游的位置,且其消耗量占整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品總產(chǎn)量的比例極小,因此與石油化工和煤化工行業(yè)的關(guān)聯(lián)度相對不高,但整個石油化工和煤化工行業(yè)的健康發(fā)展對我國染料工業(yè)的持續(xù)增長將起到促進作用。2、下游行業(yè)(1)紡織行業(yè)發(fā)展情況紡織產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè),我國是世界上最大的紡織品生產(chǎn)國和出口國。根據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2018年國內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)布產(chǎn)量為498.9億米,紡織業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入27,242.30億元,實現(xiàn)利潤總額1,265.30億元,同比增長5.26%。紡織工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為染料工業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了可靠的保障。我國紡織行業(yè)的發(fā)展受益于全球化及全球國際分工,但是目前受國內(nèi)成本(特別是勞動力成本)上升和環(huán)境約束不斷加大的影響,低端及低附加值產(chǎn)能的競爭力正在降低,特別是在越南、印度等后發(fā)國家成本及運行成本比較優(yōu)勢明顯的情況,眾多針織服裝加工企業(yè)選擇進行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,優(yōu)秀針織服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)移為當?shù)貛?yōu)秀的技術(shù)、管理方法和人才,同時將建立起來的市場供應(yīng)鏈體系帶到上述國家和地區(qū)。未來,低端產(chǎn)能的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律,高端產(chǎn)能是我國參與國際分工的重要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來,在增長動能調(diào)整及增長方式重構(gòu)方面,以互聯(lián)網(wǎng)+、云計算、大數(shù)據(jù)、智能制造等新技術(shù)為核心的新經(jīng)濟形態(tài)的出現(xiàn)與傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)的深度跨界融合為紡織行業(yè)發(fā)展提供了新思路和新動能,實現(xiàn)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式與傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)深度融合,布局供給側(cè)、深挖消費需求,同時通過技術(shù)、研發(fā)、科技創(chuàng)新,增長行業(yè)內(nèi)生動力。(2)印染行業(yè)發(fā)展情況印染行業(yè)為染料的直接下游行業(yè),在經(jīng)歷了全球經(jīng)濟低速和我國經(jīng)濟換檔調(diào)速的背景下,我國印染行業(yè)極大加強了結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級力度,通過推動產(chǎn)業(yè)科技進步、提高產(chǎn)品研發(fā)水平,落實節(jié)能減排等措施,全行業(yè)實現(xiàn)了減速增效的平穩(wěn)發(fā)展。2018年規(guī)模以上印染企業(yè)印染布產(chǎn)量490.69億米,同比增加2.63%;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2,833.13億元,同比增加2.98%;實現(xiàn)利潤總額157.30億元,同比增加17.93%。當前,面臨全球經(jīng)濟弱復(fù)蘇、市場需求動力不足、資源環(huán)境要素受制約和環(huán)保壓力增大等問題,印染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級進程進一步加快。除了依靠技術(shù)進步、管理創(chuàng)新實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級外,印染行業(yè)需更加注重價值鏈的創(chuàng)新,從只注重加工生產(chǎn),向前端設(shè)計研發(fā)、后端市場營銷終端控制延伸,也更加注重綠色產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,加強產(chǎn)業(yè)鏈上下協(xié)同,推動上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務(wù),嚴重損害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當對公司債務(wù)承擔連帶責任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當承擔的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會不得無故解除其職務(wù):(1)本人提出辭職;(2)出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形;(3)不能履行職責;(4)因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應(yīng)當建議股東大會予以撤換。3、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。4、董事應(yīng)當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況;(4)應(yīng)當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應(yīng)當如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán);(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應(yīng)向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務(wù)。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。辭職報告尚未生效之前,擬辭職董事、仍應(yīng)當繼續(xù)履行職責。發(fā)生上述情形的,公司應(yīng)當在2個月內(nèi)完成董事補選。6、董事辭職生效或者任期屆滿,應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司商業(yè)秘密的保密義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效,直至該商業(yè)秘密成為公開信息。董事對公司和股東承擔的忠實義務(wù)在其離任之日起2年內(nèi)仍然有效。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。7、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán),任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應(yīng)當事先聲明其立場和身份。8、董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。高級管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名,由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理數(shù)名,由董事會聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事以外其他職務(wù)的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期三年,總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對董事會負責,行使下列職權(quán):(1)(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)(二)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)(三)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;(4)(四)擬訂公司的基本管理制度;(5)(五)制定公司的具體規(guī)章;(6)(六)提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān);(7)(七)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)(八)本章程或董事會授予的其他職權(quán)??偨?jīng)理列席董事會會議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經(jīng)理工作細則包括下列內(nèi)容:(1)(一)總經(jīng)理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)(二)總經(jīng)理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)(三)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)(四)董事會認為必要的其他事項。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,董事會聘任或者解聘、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作,副總經(jīng)理的職責由總經(jīng)理工作細則規(guī)定。10、上市公司設(shè)董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會,監(jiān)事會應(yīng)對公司全體股東負責,維護公司及股東的合法權(quán)益。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成,其中職工代表監(jiān)事1名。監(jiān)事會設(shè)主席1名。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議;監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。召開監(jiān)事會會議定期會議或臨時會議應(yīng)分別至少提前10日和2日將監(jiān)事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達全體監(jiān)事。因公司遭遇危機等特殊或緊急情況,可以不提前通知的情況下召開監(jiān)事會臨時會議,但召集人應(yīng)當在會議上做出說明。監(jiān)事會會議對所議事項的表決,可采用書面、舉手、傳簽監(jiān)事會決議等方式,每名監(jiān)事有一票表決權(quán)。監(jiān)事會決議應(yīng)當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則,明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序,以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開和表決程序。監(jiān)事會議事規(guī)則應(yīng)列入本章程或作為章程的附件,由監(jiān)事會擬定,股東大會批準。4、監(jiān)事會應(yīng)當將所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的監(jiān)事應(yīng)當在會議記錄上簽名。監(jiān)事有權(quán)要求在記錄上對其在會議上的發(fā)言作出某種說明性記載。監(jiān)事會會議記錄作為公司檔案由董事會秘書保存,保管期限為10年。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。保障措施(一)增強人才智力儲備推進人才特區(qū)建設(shè),吸引高端領(lǐng)軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集聚。推動區(qū)域人才一體化發(fā)展,加快人才和人才牽引驅(qū)動的技術(shù)、資本、產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流動和對接融合,以人才一體化促進區(qū)域協(xié)同。充分利用國際人才市場,通過聘請顧問、合作研究、共同開發(fā)等形式擴大國際合作與交流。(二)拓寬融資渠道引導(dǎo)設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。探索政府+資本+用戶的發(fā)展模式,吸引社會資本深度參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(三)加快推廣應(yīng)用步伐支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點實驗室建設(shè),推進成果產(chǎn)業(yè)化。選擇產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域推廣應(yīng)用,分步驟、分層次開展應(yīng)用示范。鼓勵有條件的地區(qū)和行業(yè)率先開展試點示范,形成一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗、模式和案例加以提煉、總結(jié),向全行業(yè)推廣應(yīng)用。(四)激活市場需求選擇部分重點領(lǐng)域,統(tǒng)籌實施應(yīng)用示范工程,帶動產(chǎn)業(yè)整體提升。完善標準體系,促進產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展。(五)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭能力。提高產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量,提升產(chǎn)品檔次。重點發(fā)展多功能產(chǎn)品,支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(六)加大政策支持研究制定協(xié)同處置項目在布局、準入、財稅、信貸等方面的扶持政策。加大對聯(lián)合重組、淘汰落后、綜合利用和實施“走出去”戰(zhàn)略等方面的政策支持。環(huán)保方案分析編制依據(jù)堅持“三同時”制度,認真貫徹“循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)約資源、清潔生產(chǎn)、預(yù)防為主、保護環(huán)境”的總體原則,積極采用新工藝、新技術(shù),最大限度地利用資源,盡可能將“三廢”消除在工藝內(nèi)部,變廢為寶,對必須排放的污染物采取嚴格的治理措施,確保各排放物符合國家規(guī)定的排放標準。環(huán)境影響合理性分析(一)生態(tài)保護紅線項目所在地為工業(yè)用地,不涉及生態(tài)紅線。(二)環(huán)境質(zhì)量底線1、根據(jù)大氣監(jiān)測結(jié)果表明,評價區(qū)大氣各監(jiān)測點各項指標均滿足GB3095-2012《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》中的二級標準及其他相應(yīng)標準,說明大氣質(zhì)量較好,有一定環(huán)境容量;正常工作下,本項目各污染物對保護目標影響較小。2、根據(jù)地表水監(jiān)測結(jié)果表明:監(jiān)測因子均滿足GB3838-2002《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》中Ⅲ類標準,表明地表水環(huán)境現(xiàn)狀良好,具有一定的環(huán)境容量。本項目不直接向地表水體排放廢水,生活污水經(jīng)化糞池收集后,定期清撈用于農(nóng)田施肥。本項目建成后對區(qū)域地表水體影響較小。3、根據(jù)噪聲監(jiān)測結(jié)果表明:晝、夜間聲環(huán)境質(zhì)量均滿足GB3096-2008《聲環(huán)境質(zhì)量標準》中2類標準,聲環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀較好,本項目各設(shè)備噪聲經(jīng)隔聲降噪和距離衰減后,廠界噪聲不超標,對周圍環(huán)境影響較小。(三)資源利用上線本項目原輔料均為外購;企業(yè)用水由供水管網(wǎng)供給,項目用電為統(tǒng)一供應(yīng)。項目原輔料、水、電供應(yīng)充足,生產(chǎn)過程盡可能做到合理利用和節(jié)約能耗,最大限度地減少物耗、能耗。(四)環(huán)境準入負面清單對照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》及國家發(fā)展改革委關(guān)于修改<產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)>有關(guān)條款的決定,本項目不屬于其中的中限制類、淘汰類建設(shè)項目,可視為允許類建設(shè)項目。因此,本項目的建設(shè)與國家和地方的產(chǎn)業(yè)政策相符,滿足負面清單管理要求。綜上所述,本項目的建設(shè)符合“三線一單”相關(guān)要求。建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析(一)各類燃油動力機械排放燃油廢氣排放的主要污染物為CO、NOx、SO2、煙塵。該類污染會隨燃油動力機械設(shè)備停止而不排放,該類污染產(chǎn)生時間不長,量不大,易于擴散。(二)揚塵揚塵為項目施工期間主要污染物之一,針對揚塵采取措施主要有以下幾點:1、進行文明施工,灑水作業(yè)。在沙、渣土等易產(chǎn)生揚塵的材料臨時堆放地必須設(shè)置圍欄或采取遮蓋、灑水等防塵措施。2、對運輸沙、石、水泥、土方、垃圾等易產(chǎn)生揚塵物質(zhì)車輛進行覆蓋,禁止冒頂運輸,避免塵土沿途散落,及時清掃建筑工地出入口和沿途散落的塵土,并進行適當?shù)臑⑺鳂I(yè)。嚴格按照城建相關(guān)的運輸操作規(guī)范作業(yè),控制車速、采取措施避免車輛帶泥現(xiàn)象;避免在行車高峰時運輸;按規(guī)定路線運輸。施工工地運輸車輛駛出工地前必須作除泥除塵處理,嚴禁將泥土塵土帶出工地。3、風速四級以上,施工單位應(yīng)暫時停止土方開挖,并對施工現(xiàn)場中堆放的材料進行篷布覆蓋,防止揚塵飛散。4、施工采取封閉隔離措施,施工建筑拉上密實的防護網(wǎng)及采取雙層防護措施(采用專用施工篷布),雙層防護布的高度應(yīng)始終高于施工建筑高度,防止揚塵飛灑,施工場地周圍用隔板與外界隔離。5、要求購買商品混凝土作建筑材料,避免現(xiàn)場攪拌產(chǎn)生污染。6、在施工場地上設(shè)置專人負責建筑垃圾、建筑材料的處置、清運和堆放,堆放場地加蓋蓬布或灑水,防止二次揚塵。7、對建筑垃圾及棄土應(yīng)及時處理、清運、以減少占地,防止揚塵污染,改善施工場地的環(huán)境。8、加強對施工人員的環(huán)保教育,提高全體施工人員的環(huán)保意識,堅持文明施工、科學施工,減少施工期的大氣污染。建設(shè)期水環(huán)境影響分析施工期的廢水主要來源包括暴雨的地表徑流和建筑施工廢水。本項目的建筑施工廢水一般是施工期間開挖、鉆孔產(chǎn)生一定量的泥漿水,機械設(shè)備運行的冷卻水,以及沖洗廢水,這類廢水都是比較少量的。因暴雨沖刷浮土,建筑砂石、垃圾、棄土會形成較臟的地表徑流,建筑工地中一般油類和水泥比較多,若暴雨沖刷的地表徑流流入周邊水體,會對周邊水體造成污染。為使施工期間周邊項目周邊水體不受施工而受到污染,建議設(shè)置臨時沉淀池,經(jīng)油水分離器處理達標后,用于現(xiàn)場道路的澆灑。建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析施工期的固體廢棄物主要為建筑垃圾、施工棄土以及施工人員生活垃圾。建筑垃圾主要為施工過程中產(chǎn)生的廢混凝土、碎磚頭塊、木料、鋼筋頭等。木料、鋼筋頭、碎磚頭塊等建筑垃圾可進行回收再利用,廢混凝土可回填施工場所低洼地塊,剩余部分交由當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門處理。施工人員生活垃圾產(chǎn)生后,定期收集后,納入當?shù)氐睦占到y(tǒng)。施工中產(chǎn)生的棄土須經(jīng)市容管理部門批準后,及時運到指定棄渣場所。綜上所述,項目在施工期產(chǎn)生的“三廢”以及噪聲污染,在采取評價中提出的污染防治措施后,可以有效減緩施工期的環(huán)境影響,施工期的環(huán)境影響短暫的,隨著施工期結(jié)束,環(huán)境影響消除。建設(shè)期聲環(huán)境影響分析施工期噪聲主要是施工現(xiàn)場的各類機械設(shè)備噪聲和物料運輸車輛造成的交通噪聲,由于施工階段一般為露天作業(yè),無隔聲與消減措施,故傳播較遠,受影響面比較大,本項目防治噪聲建議采取以下措施:1、合理安排施工作業(yè)時間,不得在夜間施工;2、進、離場運輸工具限速,禁止鳴笛;3、加強設(shè)備維護,保證運輸車輛及施工機械處于良好的工作狀態(tài);4、合理布局施工場所等措施,最大限度降低施工期對區(qū)域聲學環(huán)境的影響。建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析本項目所在區(qū)域無珍稀瀕危及國家重點保護的野生動植物、鳥類分布,其建設(shè)不會改變區(qū)域內(nèi)野生植物類型,不影響區(qū)域內(nèi)野生動植物的生存環(huán)境,不會影響生態(tài)系統(tǒng)的完整性。本項目施工期短,施工量小,對環(huán)境的影響隨著施工的結(jié)束將會逐漸消失。施工期間由于清理表土、土石方開挖等活動會造成地表植被破壞、地形改變、溝谷大量消失,惡化生物棲息的生態(tài)環(huán)境,加速地表侵蝕,增大地表徑流,增加水土流失,改變自然流水形態(tài),加劇水質(zhì)惡化,從而直接導(dǎo)致對自然環(huán)境的破壞。水土流失必將帶來沖毀土地,破壞耕田;土壤剝蝕,肥力減退;生態(tài)失調(diào),旱澇災(zāi)害頻繁;破壞土地資源,蠶食農(nóng)田;威脅人類生存、泥沙淤積水庫、湖泊,降低其綜合利用功能等一系列危害。項目應(yīng)規(guī)范施工行為,嚴格執(zhí)行各項水保措施,充分利用土地,增強森林的水源涵養(yǎng)和水土保持作用,按照“預(yù)防為主、全面規(guī)劃、綜合防治、因地制宜、加強管理、注重效益”的治理方針,落實到位,同時,應(yīng)加快施工周期,降低施工期對周邊生態(tài)環(huán)境的影響。營運期環(huán)境影響(1)大氣項目SO2、NO

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