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文檔簡介
定量分析方法1.
定量分析方法的產(chǎn)生
定量分析方法的分類不同定量方法的大概描述應(yīng)用實(shí)例:紐約市供水網(wǎng)擴(kuò)建工程的系統(tǒng)分析2.定量分析方法的產(chǎn)生早期的公共管理推薦經(jīng)驗(yàn)科學(xué)的研究方法,把觀測、實(shí)驗(yàn)、比照、抽樣、案例、訪談、調(diào)查等方法,作為主要方法。20世紀(jì)40年代以后,開始引入運(yùn)籌學(xué),控制論,系統(tǒng)工程、系統(tǒng)分析、損益分析,計(jì)算機(jī)模擬等定量分析方法。定量分析的定義:借助于經(jīng)濟(jì)學(xué),數(shù)學(xué),計(jì)算機(jī)科學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué),概率論以及幫助決策的決策理論來進(jìn)行邏輯分析和推論。3.定量分析方法的分類1、克朗依據(jù)決策類型的不同把定量分析技術(shù)分為兩類:確定型的分析技術(shù)和隨機(jī)型的分析技術(shù)。2、S.S.那格爾和M。K。米爾斯把系統(tǒng)分析方法分為:數(shù)學(xué)最優(yōu)化方法,計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法,準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)方法,行為過程方法,多元標(biāo)準(zhǔn)決策方法等。3、教科書的分類方法。譚躍進(jìn)主編的?定量分析方法?一書中的分類方法。分為:社會調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析方法、預(yù)測分析方法,投入產(chǎn)出分析法,層次分析法,最優(yōu)化方法,對策與決策方法,管理系統(tǒng)模擬方法,網(wǎng)絡(luò)方案方法。4.不同定量方法的大概描述1、社會調(diào)查方法是收集,處理和研究社會信息的根本方法。通過這個(gè)方法人們可以認(rèn)識到社會現(xiàn)象和社會問題。有普遍調(diào)查,典型調(diào)查,重點(diǎn)調(diào)查,抽樣調(diào)查和個(gè)案調(diào)查。2、統(tǒng)計(jì)分析方法指主要運(yùn)用于抽樣調(diào)查方法中,包括兩方面的內(nèi)容:統(tǒng)計(jì)描述和統(tǒng)計(jì)推論。統(tǒng)計(jì)描述可分為單變量統(tǒng)計(jì)描述和多變量統(tǒng)計(jì)描述。統(tǒng)計(jì)推論方法是概率分析法。3、預(yù)測分析方法可分為定量分析法和定性分析法。定量分析法中又可分為時(shí)間序列法和因果關(guān)系分析法。5.4、投入產(chǎn)出分析法。就是對經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的生產(chǎn)與消耗的依存關(guān)系進(jìn)行綜合考察和數(shù)量分析。5、評價(jià)方法。由于公共決策問題十分復(fù)雜,涉及到多方群體的利益,因而在評價(jià)時(shí)有兩個(gè)問題,指標(biāo)難以數(shù)量化,不同方案難以取舍。所以先要評價(jià)指標(biāo)數(shù)量化,方法有:專家打分法,兩兩比較法等。接著綜合評價(jià)指標(biāo)采用:加權(quán)平均法,成效系數(shù)法等。6、層次分析法簡稱AHP,是薩泰教授開發(fā)的一種綜合定量與定性分析,模擬人的決策思維過程,以解決多因素復(fù)雜系統(tǒng),特別是難以描述的社會系統(tǒng)的分析方法。AHP適用于多目標(biāo),多準(zhǔn)那么的復(fù)雜的公共問題。6.7、最優(yōu)化方法也稱做運(yùn)籌學(xué)方法,主要運(yùn)用數(shù)學(xué)方法研究各種系統(tǒng)的優(yōu)化途徑及方案,為決策者提供科學(xué)決策的依據(jù)。最優(yōu)化方法的目的在于針對所研究的系統(tǒng)求得一個(gè)合理運(yùn)用人力物力和財(cái)力的最正確方案,發(fā)揮和提高系統(tǒng)的效能和效益,最終到達(dá)系統(tǒng)的最優(yōu)目標(biāo)。最優(yōu)化方法研究和解決問題的核心是正確建立和使用模型。7.最優(yōu)化方法幾種常見的問題和模型1〕線性規(guī)劃問題及其數(shù)學(xué)模型:單純形解法和運(yùn)輸問題2〕動(dòng)態(tài)規(guī)劃:解決多階段決策過程最優(yōu)化3〕資源分配問題:將數(shù)量一定的資源恰當(dāng)?shù)姆峙浣o假設(shè)干個(gè)使用者,使總的目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)8.8、對策與對策方法1〕矩陣對策問題2〕風(fēng)險(xiǎn)型決策方法:決策矩陣法,決策樹法,貝葉斯決策方法〔情報(bào)的價(jià)值〕3〕多目標(biāo)決策方法:化多為少法,分層序列法9.9、管理系統(tǒng)模擬方法模擬就是利用模型對實(shí)際系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究的過程。在這個(gè)過程中,通過對模擬運(yùn)行過程的觀察和統(tǒng)計(jì),得到被模擬系統(tǒng)的模擬輸出參數(shù)和根本特征,從而來估計(jì)和推斷實(shí)際系統(tǒng)的真實(shí)參數(shù)和真實(shí)性能,為真實(shí)系統(tǒng)問題的決策提供科學(xué)依據(jù)。
1〕蒙特卡洛模擬方法是充分利用計(jì)算機(jī)能力的隨機(jī)實(shí)驗(yàn)方法。2〕排隊(duì)模型:單效勞臺排隊(duì)模型,多效勞臺排隊(duì)模型,排隊(duì)系統(tǒng)模擬3〕系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模擬〔SD〕,是研究信息反響系統(tǒng)動(dòng)態(tài)行為的計(jì)算機(jī)模擬方法10.
10、網(wǎng)絡(luò)方案方法主要應(yīng)用于大型復(fù)雜系統(tǒng)和工程工程方案管理和時(shí)間的有效控制,對于一次性或重復(fù)較少的工程工程有明顯的優(yōu)越性。主要有:用于時(shí)間的方案管理,用于本錢的方案管理,用于資源的調(diào)配,用于生產(chǎn)的調(diào)度。1網(wǎng)絡(luò)圖的繪制2作業(yè)時(shí)間確實(shí)定3網(wǎng)絡(luò)圖的參數(shù)與計(jì)算4任務(wù)按期完成的概率分析與計(jì)算5網(wǎng)絡(luò)圖的調(diào)整與優(yōu)化11.應(yīng)用實(shí)例:紐約市供水網(wǎng)擴(kuò)建工程的系統(tǒng)分析20世紀(jì)60年代未,美國紐約市負(fù)責(zé)全市供水的供水委員會擬定了一個(gè)擴(kuò)建供水網(wǎng)的工程方案。全方案預(yù)計(jì)耗資10億美元,分五階段執(zhí)行,全部竣工后可滿足40年后紐約市的人口增加25%時(shí)的需求。這個(gè)方案遭到了預(yù)算局的反對,它們認(rèn)為供水委員會預(yù)估的人口增長率是過分的,和實(shí)際不符。但供水委員會想做出大成績,一心堅(jiān)持這種增長率是合理的,在這種情況下,雙方請麻省理工的系統(tǒng)分析人員對工程進(jìn)行系統(tǒng)分析。經(jīng)過分析提出的設(shè)計(jì)案,節(jié)約額為1億美無,僅是技術(shù)上下班可節(jié)約數(shù)目的2/3。12.〔一〕
問題的提出
紐約市的自來水分兩個(gè)系統(tǒng),供水委員負(fù)責(zé)全市直徑25CM以上的管道,也稱為一級管道,而把水送到用戶的管道稱為二級管道,即15CM以下的管道,由另一部門負(fù)責(zé)。因而供水委員會的方案,并沒有考慮到這些投資是否是自來水系統(tǒng)中最需要的投資。1、供水委員會的最初設(shè)計(jì)方案他們的最初方案是增設(shè)80公里長的直徑為71CM的水管,主要的設(shè)計(jì)規(guī)定有:1〕
只考慮供水網(wǎng)的地理幾何布局2〕
只有一個(gè)目標(biāo),即一級網(wǎng)絡(luò)終端的自來水壓力必須到達(dá)2。8KG/CM3〕
工程的預(yù)計(jì)使用期限為40年。4〕
整個(gè)網(wǎng)絡(luò)只依靠重力把水送到終端。這個(gè)最初的規(guī)定很隨意,草率。工程的目標(biāo)過于單一化,設(shè)計(jì)指標(biāo)沒有結(jié)合投資和系統(tǒng)的實(shí)際效果進(jìn)行論證評價(jià)。必須進(jìn)行深入的探討,進(jìn)行調(diào)整。13.2、系統(tǒng)分析工作所受的制約1〕系統(tǒng)分析工作是在方案已經(jīng)擬定的情況下參加工作的。因而沒法做任何大的變動(dòng)。這樣會受到有關(guān)部門的反對。2〕系統(tǒng)工作分析受到職權(quán)的制約,它只能起一個(gè)咨詢工作,提出最優(yōu)方案,但是由于有關(guān)部門的反對,只能提一個(gè)折中方案。系統(tǒng)分析工作是預(yù)算局做的,想利用分析結(jié)果來推遲供水委員會的工程設(shè)計(jì)方案。但是供水委員會壟斷工程設(shè)計(jì)的詳細(xì)數(shù)據(jù),并擁有絕對的否決權(quán),所以系統(tǒng)分析師的工作必須得到委員會的同意,這樣復(fù)雜的情況給分析帶來了難度。14.〔二〕系統(tǒng)分析方法1、制定分析步驟本項(xiàng)分析把整個(gè)過程分為五個(gè)階段:制定目標(biāo),制定衡量效果的準(zhǔn)那么,制定方案,方案的評審,選定方案。2、
制定目標(biāo)原先方案的目標(biāo)只有一個(gè)就是終端水壓到達(dá)2。8KG/CM。但是作為一個(gè)供水系統(tǒng),城市用水部門是多樣的。所以系統(tǒng)分析師制定了新的目標(biāo):1〕
系統(tǒng)的總性能2〕
市區(qū)用水的方便程度3〕
供水的可靠性4〕
基建和保持運(yùn)行的總費(fèi)用15.3、
制定衡量效果的準(zhǔn)那么要選擇一個(gè)長期經(jīng)濟(jì)性能較好的系統(tǒng)。還是采用了供水壓力來評價(jià)供水系統(tǒng)的性能,還包括評估供水系統(tǒng)可靠性指標(biāo),并規(guī)定投資貼現(xiàn)為每年5%。4、
制定方案系統(tǒng)分析人員先把所有方案進(jìn)行了分類,最后選定了三類。1〕
關(guān)于系統(tǒng)的物理構(gòu)型2〕
關(guān)于系統(tǒng)的使用周期3〕
使用水泵加壓還是加大水管來改進(jìn)供水系統(tǒng)的性能。通過對三類方案進(jìn)行各種分析,分析人員得出最有效的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是能有效減少壓力損失,提高供水系統(tǒng)性能的方案。16.5、
方案的評審麻省理工學(xué)院設(shè)計(jì)了一個(gè)綜合土木工程系統(tǒng)模型,用它評審一個(gè)方案只用幾分鐘,對250個(gè)備選方案進(jìn)行了評審。主要采用了三種方法進(jìn)行評審:1〕
費(fèi)用---效果函數(shù)評估總性能2〕
關(guān)于使用周期確實(shí)定,使用了標(biāo)準(zhǔn)分析法,在經(jīng)濟(jì)規(guī)模和貼現(xiàn)率之間進(jìn)行平衡。3〕
評估水泵加壓方案時(shí),分析師們認(rèn)為必須在作業(yè)費(fèi)用和固定投資之間作最正確平衡。6、
實(shí)施如預(yù)期那樣,最后實(shí)施的是一個(gè)折中方案:1〕
供水系統(tǒng)的布局沿用了最初的設(shè)計(jì)方案2〕
工程規(guī)模為原設(shè)計(jì)的3/5,水管直徑為原設(shè)計(jì)的4/5,僅這一項(xiàng)節(jié)約1億美
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