門店質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)_第1頁(yè)
門店質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)_第2頁(yè)
門店質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)_第3頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)門店質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)門店質(zhì)量管理人員是負(fù)責(zé)門店質(zhì)量管理工作的重要崗位,他們需要負(fù)責(zé)門店的整體質(zhì)量管理工作,確保門店的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量符合公司的要求。具體的崗位職責(zé)如下:1.制定質(zhì)量管理計(jì)劃:門店質(zhì)量管理人員需要根據(jù)公司的要求和門店的實(shí)際情況,制定門店質(zhì)量管理計(jì)劃。這包括確定質(zhì)量管理目標(biāo),制定相關(guān)質(zhì)量管理政策和制度,明確質(zhì)量管理的具體流程和標(biāo)準(zhǔn),并確保計(jì)劃的有效實(shí)施。2.審查和完善質(zhì)量管理制度:門店質(zhì)量管理人員需要對(duì)門店的質(zhì)量管理制度進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足,并進(jìn)行完善和改進(jìn)。他們需要與門店的各個(gè)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),確保制度的有效落實(shí)和執(zhí)行。3.開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn):門店質(zhì)量管理人員需要開(kāi)展相關(guān)的質(zhì)量管理培訓(xùn),培養(yǎng)門店員工的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)能力。他們需要制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn)課程,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。4.指導(dǎo)和協(xié)助門店員工執(zhí)行質(zhì)量管理任務(wù):門店質(zhì)量管理人員需要指導(dǎo)和協(xié)助門店員工執(zhí)行質(zhì)量管理任務(wù),包括制定質(zhì)量檢查和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),組織質(zhì)量檢查和評(píng)估工作,提供監(jiān)督和指導(dǎo),并對(duì)檢查和評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié),提出改進(jìn)措施。5.收集和分析質(zhì)量管理數(shù)據(jù):門店質(zhì)量管理人員需要收集和分析門店的質(zhì)量管理數(shù)據(jù),包括客戶滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)、投訴處理數(shù)據(jù)、質(zhì)量問(wèn)題處理數(shù)據(jù)等,為門店的質(zhì)量管理工作提供數(shù)據(jù)支持,并及時(shí)采取措施解決質(zhì)量問(wèn)題。6.質(zhì)量管理問(wèn)題的處理和改進(jìn):門店質(zhì)量管理人員需要及時(shí)處理和解決門店的質(zhì)量管理問(wèn)題。他們需要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,制定解決方案,并組織實(shí)施和跟蹤,確保問(wèn)題的解決和改進(jìn)。7.參與門店質(zhì)量管理評(píng)估:門店質(zhì)量管理人員需要參與門店的質(zhì)量管理評(píng)估工作。他們需要與評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,并協(xié)助評(píng)估工作的進(jìn)行,確保評(píng)估的順利進(jìn)行和結(jié)果的準(zhǔn)確反映門店的實(shí)際情況。8.與其他部門的溝通和協(xié)調(diào):門店質(zhì)量管理人員需要與公司總部和其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),獲取相關(guān)政策和要求,并向總部報(bào)告門店的質(zhì)量管理工作情況。他們需要與其他部門進(jìn)行協(xié)作,共同解決質(zhì)量管理問(wèn)題,提高門店的整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。9.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的更新和推廣:門店質(zhì)量管理人員需要及時(shí)了解和掌握質(zhì)量管理領(lǐng)域的最新標(biāo)準(zhǔn)和要求,并向門店員工推廣和培訓(xùn),確保門店的質(zhì)量管理工作符合最新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。10.質(zhì)量管理報(bào)告的編制和提交:門店質(zhì)量管理人員需要編制和提交門店的質(zhì)量管理報(bào)告,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)門店的質(zhì)量管理工作情況。他們需要準(zhǔn)確、全面地反映門店的質(zhì)量管理情況和存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議??傊?,門店質(zhì)量管理人員需要全面負(fù)責(zé)門店的質(zhì)量管理工作,從制

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