《信息系統(tǒng)分析與設(shè)計》第6章：信息系統(tǒng)項目規(guī)劃

信息系統(tǒng)分析與設(shè)計第6章作為項目成功的關(guān)鍵階段，信息系統(tǒng)項目規(guī)劃相當(dāng)重要，尤其是在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中。信息系統(tǒng)項目規(guī)劃的定義目的明確確保項目中涉及的人員和方面都清楚地知道在整個項目執(zhí)行期間需要做的事情以及如何做。確定成果物明確項目交付的最終成果物，使項目的目標(biāo)更具體，更容易被有效管理。實現(xiàn)目標(biāo)確保項目能夠按時、質(zhì)量高地實現(xiàn)目標(biāo)。信息系統(tǒng)項目規(guī)劃的重要性1降低風(fēng)險規(guī)劃減少了項目發(fā)生錯誤或延誤的風(fēng)險。2提高效率規(guī)劃為項目提供了一種有效的時間表和一個適當(dāng)?shù)馁Y源分配方案。3經(jīng)濟性規(guī)劃能夠幫助項目以最少的資源獲得最大的回報。信息系統(tǒng)項目規(guī)劃的關(guān)鍵步驟確定項目目標(biāo)和范圍明確項目的目的及其所包含的主要功能。制定項目計劃和時間表確定將執(zhí)行的任務(wù)、實施時間和執(zhí)行日期，然后列出地圖或計劃。確定項目資源和預(yù)算制定預(yù)算和計劃分配的資源（人力和物力），從而使項目成功實施。進行風(fēng)險評估和管理通過評估可能影響項目成功的風(fēng)險和影響因素，決定如何避免，或制定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)計劃。信息系統(tǒng)項目規(guī)劃的挑戰(zhàn)和解決方案1不確定性需要在項目開發(fā)過程的早期確定哪些因素是確定的，哪些是不確定的，從而使項目計劃更加準(zhǔn)確。2復(fù)雜性需要了解不同的信息系統(tǒng)開發(fā)生命周期模型，確定適合項目的模型，以及適當(dāng)?shù)倪^程和技術(shù)。3資源分配需要確定哪些資源可用，哪些資源是必要的，并小心地分配和管理這些資源。結(jié)論和要點規(guī)劃確保成功的項目實現(xiàn)目標(biāo)制定項目計劃和時間表資源確定項目資源和預(yù)算風(fēng)險進行風(fēng)險評估和管理，減少風(fēng)險信息系統(tǒng)項目規(guī)劃要點目標(biāo)通過明確的計劃和目標(biāo)確保項目在預(yù)期時間內(nèi)完成。設(shè)置可衡量的目標(biāo)以確定項目進展情況。資源明確所需資源，包括財務(wù)資源、人員資源和技術(shù)資源。制定預(yù)算以確保最大程度地利用可用資源。范圍定義項目的總體范圍以及包含的主要功能和特性。識別所需的信息和技術(shù)。重要注意事項與技巧避免廣泛的范圍和重復(fù)的工作只要保持項目目標(biāo)和范圍有限并確保每個人都了解其角色，就可以實現(xiàn)這一點。監(jiān)