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文檔簡介
某超市促銷方案某超市促銷方案篇1
一、活動(dòng)時(shí)間
年X月X日—X月X日
二、活動(dòng)主題
______
三、具體活動(dòng)
四重喜、驚喜連連看!
1、激情五一開門送禮!
X月X日當(dāng)天前__名購物的顧客朋友,無論購物金額多少均可獲得精美禮品一份,數(shù)量有限,送完即止。
2、購物抽獎(jiǎng)抽完還送!
X月X日—X月X日,凡在本商場一次性購物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎(jiǎng)券一張;滿58元換取抽獎(jiǎng)券兩張;多買多抽。單張小票最多限抽5張。
一等獎(jiǎng):現(xiàn)金購物卡888元1名
二等獎(jiǎng):現(xiàn)金購物卡588元2名
三等獎(jiǎng):現(xiàn)金購物卡88元5名
四等獎(jiǎng):精美禮品一份100名
3、您購物,我送禮!
4月29日—5月2日,凡來本商場超市一次性:
購物滿18元送牙刷一把。
購物滿38元送500ml茶飲一瓶。
購物滿68元送1.25L可樂一瓶。
購物滿118元送1.5L洗潔精一瓶。
購物滿168元送1.8L調(diào)和油一瓶。
(注:煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專柜商品不參此活動(dòng))
4、超值換換換!
活動(dòng)期間凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿18元,就可憑海報(bào)剪角加1元換購牙膏1支;一次性購物滿38元,加5元可換購價(jià)值20元沖調(diào)禮品盒一盒;購物滿58元,加15元換購價(jià)值60元保健品一盒。(注:煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專柜商品不參加換購活動(dòng);此活動(dòng)和驚喜3活動(dòng)任選一項(xiàng),不可同時(shí)參加)
某超市促銷方案篇2
一、市場分析:
1.受中國傳統(tǒng)節(jié)日的影響,消費(fèi)者都有在中秋節(jié)訪親走友的習(xí)慣,一般零售企業(yè)會(huì)緊抓機(jī)會(huì)促進(jìn)銷售;
2.同行業(yè)競爭壓力大,應(yīng)該做次促銷活動(dòng)以擴(kuò)大影響,感恩顧客,弱化競爭對(duì)我們的影響,以鞏固超市地位為主要目標(biāo);
3.優(yōu)劣勢分析:企業(yè)具有相當(dāng)?shù)男抛u(yù),已經(jīng)有了相當(dāng)一部分消費(fèi)者;購物超市存在集客力弱,便利性強(qiáng)的特點(diǎn),商圈消費(fèi)者范圍小。
4.本次活動(dòng)在休閑游戲的同時(shí),體現(xiàn)實(shí)惠低價(jià),消費(fèi)者能選擇并購買到滿意的商品,體現(xiàn)商品的實(shí)惠,并增加顧客源。
二活動(dòng)主題:
夢幻中秋節(jié),購物同歡樂
三、活動(dòng)目標(biāo)
宣傳超市自身形象、鞏固超市在商圈范圍內(nèi)的地位,穩(wěn)定現(xiàn)有顧客,提升銷售。期望通過此活動(dòng)實(shí)現(xiàn)銷售較前期樂觀的增長。
四、活動(dòng)時(shí)間:
中秋節(jié)前后
五、活動(dòng)廣告語
熱賣!熱賣!超值大熱賣!超值大熱賣!為了喜迎中秋,回報(bào)廣大顧客,我超市現(xiàn)舉行超值親情大贈(zèng)送活動(dòng),具體內(nèi)容如下:
六、活動(dòng)內(nèi)容
活動(dòng)一:
快樂中秋,競鏢競選
1.內(nèi)容:當(dāng)日單張小票滿29元,可任意到活動(dòng)區(qū)進(jìn)行飛鏢選購獎(jiǎng)品1次;滿69元,可飛鏢選購獎(jiǎng)品2次;滿99元飛鏢選購獎(jiǎng)品3次。
贈(zèng)品有:每個(gè)組準(zhǔn)備比較吸引顧客的玩具,商品,其中月餅是主打。
2.準(zhǔn)備:各組負(fù)責(zé)贈(zèng)品的組織和配送,于活動(dòng)前1日完全準(zhǔn)備好。
3.操作程序:門店在入口顯眼處設(shè)桌子一張,由專人進(jìn)行組織進(jìn)行投鏢,并書面登記,每日小結(jié),活動(dòng)結(jié)束后匯總。
4.注意事項(xiàng)
對(duì)已領(lǐng)獎(jiǎng)品的小票畫“已領(lǐng)”標(biāo)記?
贈(zèng)品發(fā)放登記表
日期消費(fèi)額贈(zèng)品發(fā)放數(shù)量顧客簽字發(fā)放人簽字
合計(jì)
活動(dòng)二:幸運(yùn)中秋
活動(dòng)內(nèi)容:
1、凡于活動(dòng)期間,在超市進(jìn)行限時(shí)限量商品特賣,這個(gè)很重要。
活動(dòng)細(xì)則:
A、每天設(shè)定時(shí)間進(jìn)行限時(shí)限量商品的搶購,要求宣傳,店內(nèi)氣氛都到位
B、工作人員做好防損和排隊(duì),杜絕哄搶現(xiàn)象。
活動(dòng)三:我是大贏家
活動(dòng)內(nèi)容:
凡于活動(dòng)期間在超市區(qū)一次性單張小票購物滿38元以上
活動(dòng)細(xì)則:
A.注:單張小票無論購物金額多少,只能參加一次競猜,競猜小票必須是當(dāng)天小票。
B.單張小票不可重復(fù)參與其他活動(dòng),競猜后小票由工作人員蓋“換購章”。
C.各店必須在出口或入口處人流旺、開闊的地方設(shè)置競猜區(qū)域,將競猜商品分類擺大堆頭以吸引顧客,月餅是亮點(diǎn)。
策劃部負(fù)責(zé)書寫換購內(nèi)容。
競猜區(qū)域設(shè)置原商品的價(jià)格牌,注明原商品的價(jià)格。
競猜區(qū)域人員安排:防損、服務(wù)員。
競猜區(qū)人員交接時(shí)由防損員進(jìn)行盤點(diǎn)一次,理貨員與收銀員核對(duì)銷售單據(jù)、換購商品數(shù)據(jù)盤點(diǎn)。
商品由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)洽談、供貨。如果遇缺貨、斷貨現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)通知采購部送貨。對(duì)于競猜商品要進(jìn)行商品發(fā)放登記:
贈(zèng)品發(fā)放登記表
日期消費(fèi)額贈(zèng)品發(fā)放數(shù)量顧客簽字發(fā)放人簽字
合計(jì)
作用:此類商品是吸引客流的主力商品,對(duì)促銷活動(dòng)的整體效果起到至關(guān)重要的作用,要求每種商品規(guī)定促銷的數(shù)量,時(shí)間操作人員,此類商品在報(bào)紙上宣傳,起到震撼作用。
組織:生鮮食品組、包裝食品組、洗滌化妝組,百貨組組。保證每日至少3個(gè)品種,最長搶購時(shí)間不超過7天,由店長安排更換品種。
展示宣傳:設(shè)計(jì)特殊吊旗在上方圍成特價(jià)區(qū)域,吸引注意力,渲染氣氛。
作用:通過此類商品在賣場內(nèi)的大力宣傳,營造出“物美價(jià)廉”形象,以此類商品帶銷,做好其他商品的滿陳列,庫存的控制。
活動(dòng)四:我愛我家
內(nèi)容:凡是在活動(dòng)期間,家長帶孩子來購物的可以憑單張小票來領(lǐng)一份精美的小禮品(孩子是一大消費(fèi)群體)。
注:單張小票無論購物金額多少,只能參加一次活動(dòng),購物小票必須是當(dāng)天小票。
單張小票不可重復(fù)參與其他活動(dòng),換贈(zèng)后小票由工作人員蓋“換贈(zèng)章”。
七、具體安排和時(shí)間配檔
1.活動(dòng)宣傳:
媒體宣傳:店內(nèi)宣傳:由美工書寫贈(zèng)送活動(dòng)POP提前一天送至門店。門店自行書寫并張貼第二天將要進(jìn)行搶購的商品,要求POP書寫醒目、位置顯眼?;緝?nèi)容為:特賣商品、驚爆價(jià)格、特賣時(shí)間。有音響設(shè)備的門店要充分利用廣播或小喇叭營造出搶購氣氛。同時(shí)由營銷管理部組織制作巨型豎幅在門前懸掛。
2.具體工作要求:
要求主要負(fù)責(zé)人必須讀懂方案,分解工作并明確職責(zé),加強(qiáng)對(duì)全員營銷的發(fā)動(dòng)工作,加強(qiáng)員工的主動(dòng)推介。通過自查和營銷管理部監(jiān)督檢查同時(shí)進(jìn)行。
補(bǔ)貨:除搶購商品由采購主動(dòng)配送外,其余商品全部由門店自行補(bǔ)貨;暢銷品、20商品為促銷商品的,要求門店盡量一次性要貨,防止斷貨。
商品陳列:門店對(duì)當(dāng)日的特賣商品要作充分的展示陳列、要求商品豐滿、量足,能調(diào)動(dòng)起顧客的購買欲望,上方懸掛POP。同時(shí)將關(guān)聯(lián)性商品書面列出并就近做出關(guān)聯(lián)性陳列。。
對(duì)于力度較大的敏感商品,精選出品種,分類別集中陳列,形成門店促銷活動(dòng)的亮點(diǎn)。
活動(dòng)POP的書寫和懸掛:買贈(zèng)活動(dòng)POP要寫明參加活動(dòng)的條件、贈(zèng)品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、是否限量、活動(dòng)時(shí)間、不能參與活動(dòng)的例外情況。戶外POP要貼在廣告信息欄內(nèi),放置在門口;賣場內(nèi)的POP要在入口顯眼處懸掛;
買贈(zèng)商品的展示和贈(zèng)送活動(dòng):要求專人負(fù)責(zé)并單獨(dú)在入口顯眼處分獎(jiǎng)次大量陳列贈(zèng)品,起到刺激消費(fèi)并參與活動(dòng)的作用。
門店特別關(guān)注負(fù)毛利不限量銷售的商品:給門店利潤造成損失的,及時(shí)給予解決。
由現(xiàn)場人員組織趣味活動(dòng),同時(shí)店長組織現(xiàn)場人員作好活動(dòng)的自查工作。
3.對(duì)采購的要求
活動(dòng)期間,必須保證貨源,特別是特價(jià)品的貨源,采購應(yīng)與供應(yīng)商簽訂貨源保證協(xié)議。
跟蹤落實(shí)好供應(yīng)商貨源的準(zhǔn)備和送貨情況。
4.對(duì)以上要求,各部門、門店須嚴(yán)格操作,每發(fā)現(xiàn)一處違反情況,對(duì)直接責(zé)任人和負(fù)責(zé)人罰款10-100元。由店長督導(dǎo)。
5.工作時(shí)間配檔
序號(hào)工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人截止時(shí)間
1方案布置到門店,同時(shí)費(fèi)用明細(xì)傳財(cái)務(wù)。月日
2爭取商品政策,組織商品明細(xì)表和費(fèi)用明細(xì)表月日
3商品明細(xì)傳至門店月日
4門店補(bǔ)貨月日
5下訂單并傳至供應(yīng)商日日
6送貨至門店;日日
7檢查落實(shí)貨源到為情況,組織特殊陳列日
8活動(dòng)開始月日
八、活動(dòng)評(píng)估
活動(dòng)結(jié)束后4天內(nèi)(5月19日前)門店傳活動(dòng)評(píng)估,包括:
活動(dòng)期間的銷售分析、毛利分析、競爭店?duì)顩r,消費(fèi)者的接受程度和變化;
活動(dòng)商品表現(xiàn)好的和表現(xiàn)不好的做重點(diǎn)例舉并分析原因;
供應(yīng)商及其他一些環(huán)節(jié)配合情況;
門店宣傳和具體操作情況。
某超市促銷方案篇3
一、超市概況
該超市由中醫(yī)學(xué)院學(xué)生勤工助學(xué)辦公室與太原博宇九重企業(yè)管理有限公司籌建,旨在為學(xué)生提供更多的勤工助學(xué)崗位,緩解貧困學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)壓力,養(yǎng)成學(xué)生自我管理自我服務(wù)能力,提高學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力。
超市經(jīng)營理念:服務(wù)學(xué)生、助學(xué)扶貧。
超市經(jīng)營目的:學(xué)生勤工助學(xué)基地,社會(huì)實(shí)踐基地,綜合素質(zhì)培養(yǎng)基地;以教學(xué)為中心,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力,兼顧經(jīng)濟(jì)利益。
超市經(jīng)營目標(biāo):培養(yǎng)我校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和自我管理自我服務(wù)的能力,為將來就業(yè)奠定基礎(chǔ);讓更多的貧困大學(xué)生通過自己的勞動(dòng)獲取報(bào)酬順利地完成學(xué)業(yè)。
超市主要經(jīng)營范圍:針對(duì)消費(fèi)群體情況列出的大致貨物清單(見附)。
二、企業(yè)類型
以零售為主,批發(fā)為輔。
三、市場分析
(一)、目標(biāo)顧客描述
主要針對(duì)全校學(xué)生及教職工(其中以學(xué)生為主)。全校學(xué)生有6000——7000人,按人均每月在超市消費(fèi)80元計(jì)算,月消費(fèi)量就有48萬——56萬元,日消費(fèi)量也有16000,18000元。
1、學(xué)生消費(fèi)群體的特點(diǎn)
大學(xué)生是一個(gè)獨(dú)特的群體,其消費(fèi)特征既有一般消費(fèi)者的特點(diǎn),又兼具學(xué)生群體的個(gè)。從整體看學(xué)生消費(fèi)市場具有以下特點(diǎn):
(1)追逐時(shí)尚,注重個(gè)張揚(yáng),大多[喜新厭舊",易于接受新事物。
(2)消費(fèi)群體:以集體生活為主,注重情感溝通與交流。學(xué)生一起學(xué)習(xí)、工作、生活、年齡差不多,具有許多共同的消費(fèi)點(diǎn)。
(3)經(jīng)濟(jì)收入主要依靠家庭供給
(4)擁有一定的定期購買力。
(5)能夠建立品牌的長期效應(yīng)。
(6)消費(fèi)刺激點(diǎn)是價(jià)格、品牌、文化、潮流、購買便利。
(7)消費(fèi)具有隨大流的特點(diǎn),大學(xué)生很容易接受新東西。
(8)消費(fèi)變量相對(duì)容易描述和控制,是一個(gè)比較簡單的市場。
(9)學(xué)生的消費(fèi)量呈穩(wěn)健增長趨勢。
2、學(xué)生消費(fèi)群體分類
(1)按年級(jí)分類:大四20__多人,其余為1、2、3年級(jí)學(xué)生及少量研究生。
他們具有相同的消費(fèi)需求,但也具有一些不同的需求。新生由于剛進(jìn)校園,對(duì)什么都有新鮮感,有消費(fèi)沖動(dòng),通常要構(gòu)建自己的物資體系,需要買很多東西。大二大三大四則相對(duì)穩(wěn)定。
(2)按別分類:男生、女生。這兩種消費(fèi)者需求的不同很明顯,本超市由于地理位置和學(xué)校關(guān)系,消費(fèi)群體以女生為主。
(3)按消費(fèi)額分類:
我們對(duì)154位學(xué)生發(fā)放調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)學(xué)生每周消費(fèi)情況如下:消費(fèi)段(元)人數(shù)占比例,
0——10元24人16.2
10——20元48人31.1
20——30元46人29.4
30以上36人23.3
(二)與主要競爭對(duì)手優(yōu)劣勢對(duì)比
在學(xué)校內(nèi)沒有競爭,在校外有好點(diǎn)超市(孩子家里自帶)。
四、商品管理
包括商品的`采購,商品的保管,商品的銷售,以及積壓商品退換貨的處理。
(一)、商品的采購主要分三種方式:
1、購銷方式:超市的絕大部分商品都以此方式進(jìn)貨,容易造成商品的積壓。
2、代銷方式:有部分商品廠家或供貨商愿意以代銷方式與超市合作,此方式的優(yōu)點(diǎn)是供貨商提供的是質(zhì)量好,準(zhǔn)備打響牌子的商品,這些商品大多是價(jià)廉物美,廠家想依托超市在人們心中的信任度來提高自己商品的信任度,可退換貨品,所以無風(fēng)險(xiǎn),不會(huì)積壓大量流動(dòng)資金;缺點(diǎn)是這部分商品大多是品牌效應(yīng)不強(qiáng)。
3、聯(lián)營方式:有少部分商品,超市和廠家以聯(lián)營方式進(jìn)行銷售,即超市的電腦系統(tǒng)中記錄詳細(xì)的供應(yīng)商及商品信息,但不記錄商品詳細(xì)的進(jìn)貨信息。在結(jié)賬時(shí),超市財(cái)務(wù)部在每月協(xié)商的付款日(或在雙方認(rèn)可的上規(guī)定的付款日)在[當(dāng)期"商品銷售總金額上扣除當(dāng)初雙方認(rèn)可的[提成比例"金額后,準(zhǔn)時(shí)付款給供應(yīng)商。此時(shí)聯(lián)營商品的[換退貨"及[庫存清點(diǎn)"的差異都是由供應(yīng)商承擔(dān),不占用過多的
流動(dòng)資金。
以上三種方式都涉及到采購貨物的問題。采購什么貨物是商品管理中極為重要的一環(huán)。如果作不當(dāng)或失誤,將直接影響到商品的銷售成績,并造成商品的積壓,以致減少流動(dòng)資金的滾動(dòng)次數(shù)。因此,在采購方面可借鑒[田森"超市、金虎、糖酒等大超市,設(shè)制專門的采購小組,一般以3—5名為宜(主要任務(wù):捕捉信息,與供貨商談判、協(xié)商,購進(jìn)商品,退換有質(zhì)量問題的商品,與廠家或供貨商協(xié)商處理積壓商品)。
采購商品,由于針對(duì)學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體,主要采購商品分類大致如(附)
(二)商品的保管
1、上架商品由導(dǎo)購員負(fù)責(zé)保管
(1)將超市劃分為幾個(gè)大小適當(dāng)?shù)膮^(qū)域,固定的導(dǎo)購員分管固定區(qū)域,在交替換班的時(shí)候作好貨物數(shù)量記錄,并簽字認(rèn)可。
(2)向店長上報(bào)該區(qū)所缺貨物以便補(bǔ)給。
(3)對(duì)店長發(fā)放的貨物進(jìn)行簽收,并列出清單以便核對(duì)
(4)如有商品丟失,一經(jīng)核實(shí)由該區(qū)營業(yè)員負(fù)責(zé)。
2、庫存商品由貨物管理部門負(fù)責(zé)保管
(1)貨物管理人員負(fù)責(zé)做好倉庫出貨、進(jìn)貨記錄
(2)對(duì)庫存貨物進(jìn)行先進(jìn)先出制,減少不必要的損失
(3)負(fù)責(zé)庫存商品的安全,防止變質(zhì)、蟲蛀、污染等
(4)合理堆碼商品,最大限度的利用倉庫
(5)保持倉庫清潔衛(wèi)生
(三)商品的銷售
1、加強(qiáng)超市本身的宣傳力度。在廣大師生中大力宣傳本超市的經(jīng)營目的,讓每一位潛在消費(fèi)者需要消費(fèi)時(shí)都自愿到本超市購買商品,讓他們感到在本超市購買商品不僅僅是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,更重要是在獻(xiàn)愛心,在幫助我校的貧困學(xué)生。這樣來提高他們消費(fèi)的熱情,讓他們感到在這里消費(fèi)是一件光榮的事情。
2、爭取能夠得到學(xué)校各部門的支持(需要學(xué)校制定相關(guān)政策支持),各部門的辦公用品等在超市采購,超市保供貨的質(zhì)量和送貨上門。
3、定期開展促銷活動(dòng),樹立良好形象,讓每一個(gè)消費(fèi)者都成為超市的宣傳者。
4、提高超市本身的信譽(yù)度,保質(zhì)量。要注意不能一味的減利潤降低價(jià)格,根據(jù)調(diào)查,一般超市打折的商品都幾乎接近其保質(zhì)期或與廠家聯(lián)合進(jìn)行降價(jià)銷售。
5、長期或適時(shí)進(jìn)行滿兩百送二十元本超市購物卷活動(dòng),以吸引顧客。
6、提高超市員工自身素質(zhì),為顧客提供良好的服務(wù),包括售后服務(wù)。
7、隨時(shí)注意超市物品擺放整齊和超市內(nèi)部清潔衛(wèi)生,讓消費(fèi)者至始至終都心情愉快。
8、采用送貨上門的方式,覆蓋面以超市周圍較近寢室為主。
9、將敏感商品價(jià)格降低,產(chǎn)生一個(gè)該超市所以商品都便宜的印象,樹立廉價(jià)形象。
10、經(jīng)營模式多樣化,吸引更多顧客。如開租書店。茶點(diǎn)。電子設(shè)備等。
(四)成本管理
超市的成本管理主要是通過商品毛利率、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及范圍、銷售費(fèi)用率三大指標(biāo)進(jìn)行控制。統(tǒng)一進(jìn)行成本核算、統(tǒng)一管理。成本管理的具體內(nèi)容如下:
1、要嚴(yán)格控制自身的費(fèi)用開支,如宣傳廣告費(fèi)、人工費(fèi)以及其他費(fèi)用開支等。
2、對(duì)所有商品基本上采用先進(jìn)先出法按商品大類計(jì)算毛利率。
3、定期規(guī)定超市的費(fèi)用細(xì)目范圍及開支標(biāo)準(zhǔn),原則上不允許隨意擴(kuò)大和超標(biāo)。
4、對(duì)一些費(fèi)用(如水電費(fèi)、包裝費(fèi)等)要進(jìn)行分解,盡量劃細(xì)到各個(gè)商品大類。能直接認(rèn)定到各個(gè)商品大類的,要直接認(rèn)定;不能直接認(rèn)定的,要參考店鋪總額、資產(chǎn)或按超市的人數(shù)、經(jīng)營面積分?jǐn)偟缴唐反箢悺?/p>
5、對(duì)超市的費(fèi)用通過下達(dá)銷售費(fèi)用率進(jìn)行總體控制,要建立費(fèi)
某超市促銷方案篇4
一、活動(dòng)主題:
感恩大回饋,燃情12月
三、活動(dòng)目標(biāo):
活動(dòng)期間,營造濃烈的節(jié)日氣氛,提高來店的客流量,其中超市的銷售額比活動(dòng)前增長10%。
四.活動(dòng)內(nèi)容:
1、瘋狂時(shí)段天天有b)活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓
2.超市購物新鮮派加1元多一件
a)活動(dòng)地點(diǎn):-1f
b)活動(dòng)期間,凡當(dāng)日在我商場一次性購物滿28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)
c)等級(jí)設(shè)置:
購物滿28元加1元得1包抽紙(日限量500包)購物滿88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)
3.立丹暖萬家冬季“羊毛衫、內(nèi)衣、床品”大展銷
a)活動(dòng)地點(diǎn):商場大門外步行街
b)組織本商場的羊毛衫、內(nèi)衣和床上用品以場外花車的形式進(jìn)行特賣展銷活動(dòng)。(建議降扣,讓廠家以特價(jià)進(jìn)行銷售)
4.耶誕禮品特賣會(huì)
a)活動(dòng)地點(diǎn):商場大門和側(cè)門外步行街
b)組織超市和百貨與圣誕禮品有關(guān)的商品以場外花車的形式進(jìn)行展銷活動(dòng)。
5.耶誕“奇遇”來店驚喜
a)活動(dòng)地點(diǎn):全場
b)活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,圣誕老人將不定期出現(xiàn)在各樓層賣場,凡當(dāng)日光臨本店的朋友可在店內(nèi)尋找圣誕老人,如果您找到圣誕老人,即可獲得圣誕老人派發(fā)的精美圣誕禮物一份,每人限領(lǐng)一份。特別提醒:在12/24關(guān)店時(shí),出店顧客還可以得到一份特別的關(guān)店禮!數(shù)量有限,送完為止。
6.“耶誕歡樂園”激情圣誕夜
a)活動(dòng)地點(diǎn):大門外步行街
b)活動(dòng)內(nèi)容:為了營造節(jié)日的熱烈氣氛,聚集人氣,特在平安和圣誕夜在商場大門外舉辦兩場大型圣誕狂歡晚會(huì),并建議組織本商場的員工也參加該晚會(huì),以帶動(dòng)現(xiàn)場顧客的參與度。
五、媒體宣傳規(guī)劃:
1.媒體宣傳:b)報(bào)紙廣告:12月5日在《==晚報(bào)》上發(fā)布半版活動(dòng)信息廣告1期;
六、費(fèi)用預(yù)估:
1.超市購物新鮮派加1元多一件
500元×19天=9,500元
2、耶誕“奇遇”來店驚喜2,000元
3、“耶誕歡樂園”激情圣誕夜15,000元
4、報(bào)紙廣告及其他宣傳費(fèi)用:20,000元。
5、活動(dòng)及圣誕氣氛布置10,000元
6、合計(jì)56,500
七、承擔(dān)方式
本次活動(dòng)費(fèi)用,百貨部分,可參照去年,通過圣誕氣氛布置費(fèi)用,按廠家每平米加收1元進(jìn)行分?jǐn)?,超市建議讓廠家承擔(dān)4000元。
某超市促銷方案篇5
一、x年春節(jié)活動(dòng)背景:
x年即將過去,在新的一年里,你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好了新的目標(biāo)向前沖刺,回顧x年,我們超市已成立有x年的歷史了,在這段時(shí)間我們成功的開出了5家分店,并通過特價(jià)讓利促銷、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)品贈(zèng)送活動(dòng)、及其他促銷活動(dòng)和公益性的活動(dòng),不斷的建立忠實(shí)顧客和開發(fā)新顧客、提高超市的銷售業(yè)績、樹立超市的品牌形象。屆時(shí)!新的一年里,我們將會(huì)以大型的促銷活動(dòng)來回報(bào)顧客,使顧客朋友走進(jìn)人本就有新的感覺,新的實(shí)惠、新的收獲!
二、x年春節(jié)活動(dòng)主題:
1)春節(jié)賀歲禮送新春
2)元宵節(jié)情緣元宵節(jié)
3)情人節(jié)感受溫馨浪漫
三、x年春節(jié)活動(dòng)時(shí)間:
x年x月x日—x年x月x日
四、x年春節(jié)活動(dòng)布置策劃:
賣場內(nèi)外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色
1、場外布置:
1)10家門店共制作10條大型巨副放于入口處(主題宣傳和活動(dòng)宣傳)。
2)外包柱按門店的實(shí)際情況統(tǒng)一進(jìn)行包裝。
3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm),要求美觀。
4)10家門店各制作豎副8條,內(nèi)容為七彩(各門店進(jìn)行費(fèi)用聯(lián)系)、
5)各門店門口處統(tǒng)一放置紅地毯一條(6m__2m)。
6)地貼春節(jié)專用地帖張貼在出入口,內(nèi)容可以為拜年圖案或春節(jié)活動(dòng)主題(由營銷科統(tǒng)一制作)、
2、場內(nèi)布置:
1)門店pop標(biāo)識(shí)用春節(jié)專用標(biāo)識(shí),海報(bào)及廣告牌,貨價(jià)帖字。
2)門店統(tǒng)一懸掛春節(jié)吊旗,燈籠及帖字樣,氣球、彩幅,以及堆裝統(tǒng)一貼滿春節(jié)廣告布。
3)賣場內(nèi)統(tǒng)一播放春節(jié)碟片,特價(jià)信息,活動(dòng)內(nèi)容等。
4)一條街制作噴繪一張(材料為KT板)(由營銷科統(tǒng)一制作)。
5)制作吉祥門,按超市的春節(jié)陳列方向進(jìn)行設(shè)計(jì)(詳情見附圖)。
通道:
1)掛春節(jié)專用吊旗(由營銷部統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作)、
2)根據(jù)賣場實(shí)際的空間大小,進(jìn)行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。
年貨陳列專區(qū):
1)區(qū)上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾,把整個(gè)專區(qū)的輪廓框出來。
2)貨陳列進(jìn)行食品、用品各進(jìn)行專區(qū)的陳列,并在上方懸掛“年貨街”字樣的POP,統(tǒng)一使用KT板進(jìn)行制作到位。
3)專區(qū)的陳列主要以地堆的形式為主,地堆必需以POP標(biāo)注,商品建議全部用槍紙標(biāo)價(jià)。若專區(qū)在主通道或入口處,在專區(qū)的正前方用彩燈制作一個(gè)拱門,彩燈以閃爍為主要表現(xiàn)形式。
樓道口:
1)可用KT板制春節(jié)喜慶拱門或用汽球綁扎成拱形門。
2)樓道墻壁上可噴繪海報(bào)張貼(活動(dòng)內(nèi)容及喜慶圖案),或用張貼春節(jié)喜慶剪花,布置時(shí)盡量偏高,以免顧客摘取。
3)有電梯的營銷店進(jìn)行電梯口氣氛的布置,可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國結(jié)、彩燈等物資進(jìn)行裝扮、
3、員工布置及服務(wù)用語
1)營銷科統(tǒng)一制作春節(jié)員工帽子,超市每位員工必須佩帶。
2)春節(jié)期間員工服務(wù)用語:你好!新年快樂!歡迎光臨!
3)收銀臺(tái)的收銀員穿戴塘裝、
某超市促銷方案篇6
一、活動(dòng)目的
中秋節(jié)的活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,由于人們?cè)诠?jié)日期間走親串友,家中的禮品類商品比較充足,因此在國慶節(jié)期間,我商場的銷售思路應(yīng)在日常消費(fèi)品上,因此我們?cè)谑黄陂g,可以再次組織,“超低商品、重拳出擊”,推出十一超低商品的搶購大潮,再次吸引人氣,帶動(dòng)商場的人流及銷售高峰。
二、活動(dòng)主題
精彩華誕,舉國同慶
三、活動(dòng)時(shí)間
9月31日—10月7日(據(jù)報(bào)紙消息,可能黃金周放假有所變動(dòng),因此,活動(dòng)時(shí)間根據(jù)情況可能隨時(shí)調(diào)整)
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、國慶節(jié)里樂無邊,精彩大戲隨您看
9.31.1-7日活動(dòng)期間,在惠萬家西門口,__為您在__邀請(qǐng)來了精彩的文藝演出,高雅的演出風(fēng)格,多種多樣的文藝形式,讓您在國慶節(jié)里大飽眼福!
2、我是中國人,國旗大派送
國慶節(jié)當(dāng)天,凡在我超市二樓一次性購物滿38元,即可憑小票到一樓服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取小國旗一面。(限500面,送完為止)
3、秋裝上市,名品服飾展示會(huì)
10月1日起,惠萬家三樓時(shí)尚服飾館,名品秋裝隆重上市,休閑裝、商務(wù)裝、職業(yè)套裝等新款名裝靚麗登場,上百款服飾總有一款適合您的品位,敬請(qǐng)光臨錦上花20__秋裝展示會(huì)。
4、名品夏裝、換季打折,超低特價(jià)、最后清倉
活動(dòng)時(shí)間:10月1日——7日(7天)
10月1日起,在惠萬家廣場舉辦三樓名品男女夏裝,換季打折活動(dòng),超低的價(jià)位,讓您心動(dòng)到家,帶上您的家人,到錦上花西門名品服飾特賣場來淘寶吧!
由百貨部安排三四樓各專柜,有出外賣的,統(tǒng)一安排處理。
5、國慶七天樂歡樂實(shí)惠頌
國慶7天假,每天推出一款超驚爆價(jià)。讓顧客能感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。除了菜價(jià)外,出驚爆價(jià)的部門依次為:二樓食品、酒飲、洗化、百貨、針織、食品,酒飲。選擇商品時(shí),根據(jù)惠萬家的近期活動(dòng),要有針對(duì)性的選擇商品,原則上為平毛利。情況特殊可作負(fù)毛利。一定要在活動(dòng)期間作出清早買菜老太太滿場飛奔的情況
6、購物有獎(jiǎng)刮刮樂,驚喜大獎(jiǎng)樂翻天
在10.1-5日,凡在我商場二樓次性購物滿38元,或是在一三四樓一次性購物滿58元,即可憑購物小票參加國慶刮刮樂活動(dòng),獲得刮獎(jiǎng)卡一張,刮開涂層,便可獲得對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品:
一等獎(jiǎng):29英寸康佳純平彩電一臺(tái)。
二等獎(jiǎng):澳柯瑪洗衣機(jī)一臺(tái)。
三等獎(jiǎng):電飯鍋一臺(tái)。
參與獎(jiǎng):洗衣粉一袋或是醋一瓶。
100%中獎(jiǎng)!
國慶節(jié),逛商場,順便還能拿大獎(jiǎng)!
7、黃金周,結(jié)婚季、浪漫而甜蜜
曾經(jīng),因?yàn)槟谴蔚拟袢恍膭?dòng),如今,我要對(duì)你實(shí)現(xiàn)我的,那就是,給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我一生一世對(duì)你好!親愛的,我們結(jié)婚吧!讓錦上花和紫夢為我們共同見證,天長地久,此情不渝!
凡是在黃金周期間結(jié)婚的新人,且在我商場一次性購物滿500元以上,即可獲贈(zèng)x縣紫夢婚紗攝影名店提供的20寸免費(fèi)藝術(shù)照一張。
8、您來購物我送禮
凡在10.6-7日在我商場二樓一次性購物滿48元,或是在一三四樓一次性購物滿88元的顧客朋友,憑小票即可到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取洗潔精一瓶。(小票不拆分不累計(jì),每張小票限領(lǐng)一個(gè)單品)
五、廣告宣傳
序項(xiàng)目位置備注
1電臺(tái)廣告、飛字廣告電視臺(tái)媒體播放時(shí)間:9月27日至10月6日
2__放時(shí)間:9月27日至10月6日
3dm(5萬份)活動(dòng)內(nèi)容大度16開8張16頁碼
4宣傳貼10000張張貼賣場各廳精彩華誕舉國同慶
5噴繪中廳及店外活動(dòng)信息、
6噴繪5米__12米晚會(huì)演出背景
7播音服務(wù)臺(tái)全樓播音內(nèi)容為
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