工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)的大客戶開發(fā)與管理-論RA公司的大客戶開發(fā)與管理的任務(wù)書

工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)的大客戶開發(fā)與管理——論RA公司的大客戶開發(fā)與管理的任務(wù)書任務(wù)書項(xiàng)目名稱：工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)的大客戶開發(fā)與管理——論RA公司的大客戶開發(fā)與管理項(xiàng)目背景：隨著工業(yè)企業(yè)的增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。RA公司作為工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)的代表之一，擁有一批優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，但是在大客戶開發(fā)與管理方面存在一些問題，需要解決。因此，本項(xiàng)目旨在研究工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)的大客戶開發(fā)與管理，并以RA公司為例，提出相應(yīng)的解決方案，以改善公司的大客戶開發(fā)與管理水平。任務(wù)目標(biāo)：1.了解工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)大客戶開發(fā)與管理的現(xiàn)狀和存在的問題。2.探究RA公司大客戶開發(fā)與管理的現(xiàn)狀和存在的問題。3.分析RA公司大客戶開發(fā)與管理方面的成功案例，挖掘其成功經(jīng)驗(yàn)。4.提出針對(duì)RA公司大客戶開發(fā)與管理存在的問題的改進(jìn)方案，以提高公司的大客戶開發(fā)與管理水平。5.撰寫結(jié)論及建議，為RA公司在大客戶開發(fā)與管理方面提供具體的可行性建議。任務(wù)要求：1.調(diào)研資料：要求廣泛地收集有關(guān)工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)大客戶開發(fā)與管理的資料。2.分析方法：采用文獻(xiàn)分析法和案例分析法，分析和評(píng)價(jià)RA公司大客戶開發(fā)與管理的現(xiàn)狀和存在的問題，分析其成功案例并挖掘其成功經(jīng)驗(yàn)。3.改進(jìn)方案：根據(jù)調(diào)研和分析的結(jié)果，提出針對(duì)RA公司大客戶開發(fā)與管理存在的問題的改進(jìn)方案。4.結(jié)論及建議：根據(jù)所提出的改進(jìn)方案，撰寫結(jié)論及建議，為RA公司在大客戶開發(fā)與管理方面提供具體的可行性建議。任務(wù)時(shí)間：共計(jì)4周，其中：第1周：調(diào)研與閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，準(zhǔn)備研究計(jì)劃和研究方案。第2周：收集、整理和分析數(shù)據(jù)，深入了解工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)大客戶開發(fā)與管理的現(xiàn)狀和存在的問題，以及RA公司大客戶開發(fā)與管理的現(xiàn)狀和存在的問題。第3周：根據(jù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)方案，并進(jìn)行梳理和整合。第4周：撰寫結(jié)論及建議，并提交最終報(bào)告。任務(wù)報(bào)告：1.任務(wù)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：任務(wù)背景、任務(wù)目標(biāo)、任務(wù)要求、任務(wù)時(shí)間、任務(wù)報(bào)告等。2.任務(wù)報(bào)告應(yīng)有明確的結(jié)論和建議，并采取圖表和數(shù)據(jù)等形式來支持研究結(jié)果。3.任務(wù)報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)準(zhǔn)確、明確、簡(jiǎn)潔、易懂。4.任務(wù)報(bào)告應(yīng)有完整的參考文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)來源。任務(wù)成果：本研究將提供以下成果：1.了解并掌握工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)大客戶開發(fā)與管理的現(xiàn)狀和存在的問題，以及RA公司大客戶開發(fā)與管理的現(xiàn)狀和存在的問題。2.理解RA公司大客戶開發(fā)與管理方面的成功案例，并挖掘其成功經(jīng)驗(yàn)。3.提出針對(duì)RA公司大客戶開發(fā)與管理存在的問題