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寧波制造業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條保護(hù)建議探究目錄TOC\o"1-2"\h\u24003一、寧波制造型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本情況 26660(一)引入優(yōu)質(zhì)專業(yè)機(jī)構(gòu),開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn) 217608(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造質(zhì)量提升,運(yùn)用效益顯著提升 36488(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系基本覆蓋,保護(hù)態(tài)勢(shì)不斷優(yōu)化 4702二、寧波制造型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在的問題 58249(一)技術(shù)創(chuàng)新投入不夠 519959(二)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率低 514494(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度還需提升 618864三、構(gòu)建寧波制造型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條保護(hù)的建議 623898(一)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)管理子系統(tǒng)構(gòu)建 624560(二)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理子系統(tǒng)構(gòu)建 810466(三)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)關(guān)聯(lián)整合 1032669四、典型經(jīng)驗(yàn)探索與不足 1115274(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)工程典型經(jīng)驗(yàn) 112038(二)典型經(jīng)驗(yàn)探索的不足 127717五、未來完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條保護(hù)體系的建議 1413583(一)寧波制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)管理 1417372(二)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理 1515623(三)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理 16【摘要】制造企業(yè)在寧波的工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中占有重要的地位,對(duì)寧波國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有著重要的作用,甚至能成為判斷一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)是否發(fā)達(dá)、綜合實(shí)力是否強(qiáng)盛的重要指標(biāo)。隨著近些年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各制造企業(yè)之間發(fā)展也十分迅猛,但是企業(yè)由制造轉(zhuǎn)為創(chuàng)造的趨勢(shì)略顯緩慢,要想拉開各企業(yè)之間的差距,占據(jù)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)地位,由傳統(tǒng)的制造轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造,技術(shù)創(chuàng)新就成為了主要的競(jìng)爭(zhēng)地。隨著技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)也應(yīng)被加強(qiáng),對(duì)于制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬與管理的需求也應(yīng)逐步擴(kuò)大。本文就對(duì)寧波制造業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條保護(hù)的構(gòu)建進(jìn)行研究。【關(guān)鍵詞】寧波制造業(yè);知識(shí)產(chǎn)權(quán);全鏈條保護(hù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來技術(shù)的創(chuàng)新。從宏觀上來說,技術(shù)創(chuàng)新是爭(zhēng)奪市場(chǎng)戰(zhàn)略強(qiáng)有力的武器。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是新興產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),而新興產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底又是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。如何將企業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)與知識(shí)融合,對(duì)于搶占市場(chǎng)具有關(guān)鍵作用。對(duì)于企業(yè)來講,產(chǎn)品本身不再作為唯一的關(guān)注點(diǎn),內(nèi)含的科技與知識(shí)逐漸變?yōu)橹饕P(guān)注點(diǎn),各個(gè)企業(yè)都在關(guān)注著前沿的高新技術(shù)與適用于本企業(yè)的技術(shù)。很多制造企業(yè)都為員工開設(shè)了創(chuàng)新的理論教育,與企業(yè)自身相融合,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。除了制造企業(yè)關(guān)注創(chuàng)新促進(jìn)自身的提高以外,響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、開發(fā)的發(fā)展理念,堅(jiān)持技術(shù)改革,完善提升制造質(zhì)量,實(shí)施落地研究也至關(guān)重要。但是目前寧波各企業(yè)各單位在重視技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候,并沒有同步跟上對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視,導(dǎo)致對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知還處在一個(gè)滯后的階段。雖然在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各個(gè)行業(yè)在國(guó)家政策的指導(dǎo)下對(duì)于知識(shí)的產(chǎn)權(quán)意識(shí)逐漸增強(qiáng),但是目前寧波對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知和管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。由于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不完善,產(chǎn)權(quán)糾紛、專利侵權(quán)等問題不但會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)精力上的損失,更會(huì)對(duì)寧波企業(yè)在國(guó)際上的地位帶來負(fù)面的影響。因此對(duì)寧波企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理尤為重要。一、寧波制造型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本情況(一)引入優(yōu)質(zhì)專業(yè)機(jī)構(gòu),開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)培訓(xùn)為積極響應(yīng)國(guó)家要求,支持適銷對(duì)路出口產(chǎn)品開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),穩(wěn)住外貿(mào)基本盤,2021年下旬,寧波市市場(chǎng)監(jiān)管局依托遍及各地的品牌指導(dǎo)服務(wù)站,啟動(dòng)“靶向”幫扶:以商標(biāo)重點(diǎn)培育“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、品牌申報(bào)建議“一對(duì)一”、流動(dòng)受理窗口“零距離”等服務(wù)并舉,“實(shí)力”支持鼓勵(lì)寧波制造業(yè)外貿(mào)企業(yè)注冊(cè)運(yùn)用自主商標(biāo)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。作為港口城市,寧波市外貿(mào)進(jìn)出口經(jīng)濟(jì)活躍,制造業(yè)經(jīng)濟(jì)體量龐大,但重制造輕品牌一直是寧波外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的一條“軟肋”。據(jù)寧波市商標(biāo)品牌工作平臺(tái)數(shù)據(jù)查詢,寧波現(xiàn)有3.6萬(wàn)余家制造型外貿(mào)企業(yè),其中2.5萬(wàn)余家制造型外貿(mào)企業(yè)沒有自主品牌,無(wú)品牌率占約70%。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的重要途徑。為此,分地域建立制造型外貿(mào)企業(yè)商標(biāo)培育清單,分派至91家品牌指導(dǎo)服務(wù)站,由各站主動(dòng)為企業(yè)展開針對(duì)性服務(wù)。此外,品牌指導(dǎo)站推出第三方機(jī)構(gòu)服務(wù)“專業(yè)辦”、菜單式精準(zhǔn)培訓(xùn)服務(wù)“面對(duì)面”服務(wù),引入優(yōu)質(zhì)專業(yè)機(jī)構(gòu),開展外貿(mào)企業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、品牌建設(shè)等知識(shí)培訓(xùn),對(duì)制造型外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行全程輔導(dǎo),對(duì)商標(biāo)注冊(cè)、轉(zhuǎn)讓及使用過程中出現(xiàn)的諸多知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題及時(shí)提供維權(quán)幫助,幫助外貿(mào)企業(yè)“無(wú)縫”接軌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造質(zhì)量提升,運(yùn)用效益顯著提升2021年以來,寧波制造型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作推進(jìn)扎實(shí)有力,市場(chǎng)主體創(chuàng)新踴躍,全市擁有專利呈現(xiàn)量質(zhì)齊升良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。寧波市專利授權(quán)量55069件,同比增長(zhǎng)8.91%,其中制造型企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)量6503件,同比增長(zhǎng)55.02%。制造型企業(yè)創(chuàng)新活躍度不斷提升,龍頭企業(yè)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范引領(lǐng)作用突顯。專利保護(hù)方面,不少制造型企業(yè)同時(shí)跑出“加速度”與“高質(zhì)量”。寧波方太廚具有限公司一直是專利授權(quán)大戶,截至2021年,公司擁有近6000件授權(quán)專利,包括發(fā)明專利近1300件,其中今年前三季度獲得的發(fā)明專利就有547項(xiàng),是去年的4倍多。從發(fā)明專利涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域看,高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向鮮明。全市授權(quán)發(fā)明專利主要集中在空氣調(diào)節(jié),光學(xué)元件、系統(tǒng)或儀器,塑料的成型或連接三大類型,授權(quán)量分別為447件、138件、119件,對(duì)智能家電、電子信息、汽車制造等三大高端制造業(yè)創(chuàng)新支撐作用顯著。此外,新材料創(chuàng)新日趨活躍,新材料領(lǐng)域發(fā)明專利授權(quán)量增長(zhǎng)顯著,較去年同期增長(zhǎng)128%。2020年出臺(tái)了寧波市建制以來第一個(gè)以市委辦和市府辦名義聯(lián)合發(fā)文的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作綱領(lǐng)性文件《關(guān)于全面加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的實(shí)施意見》,全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈保護(hù)體系逐步健全、大保護(hù)格局加快構(gòu)建。今年,寧波市發(fā)布《寧波市知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》明確提出,到2025年,寧波有效發(fā)明專利量達(dá)到45000件,要建成知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省建設(shè)先行市、引領(lǐng)型知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市。(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系基本覆蓋,保護(hù)態(tài)勢(shì)不斷優(yōu)化為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,寧波在制造業(yè)領(lǐng)域布局建設(shè)一批品牌指導(dǎo)站,形成了較為完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)體系。截至2021年,寧波市對(duì)9.36萬(wàn)家擁有注冊(cè)商標(biāo)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,并構(gòu)建便民利民的知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)體系,打造具有可復(fù)制性的“寧波樣板”。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)制造業(yè)企業(yè)全方位知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)格局,按照國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局要求,打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)“嚴(yán)保護(hù)、大保護(hù)、快保護(hù)、同保護(hù)”的新格局,促使創(chuàng)造者、經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)具備價(jià)值共識(shí)、制度意識(shí)、實(shí)踐能力、創(chuàng)新動(dòng)力。在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的指導(dǎo)支持下,為加強(qiáng)區(qū)域制造業(yè)領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),寧波市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局以改革創(chuàng)新為主線,著力在推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)區(qū)域布局、打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系、凝聚知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合力等方面加大工作力度,打通創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理、服務(wù)全鏈條,逐步形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展新模式,為知識(shí)產(chǎn)權(quán)契入產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、寧波制造型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在的問題(一)技術(shù)創(chuàng)新投入不夠?qū)幉ㄖ圃炱髽I(yè)管理者對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)意識(shí)不夠,導(dǎo)致對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的投入也不夠。雖然進(jìn)行研發(fā)的企業(yè)數(shù)、企業(yè)設(shè)置的研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)、研發(fā)人員數(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)、投入經(jīng)費(fèi)數(shù)都處在遞增狀態(tài),但是從相應(yīng)的數(shù)量占總數(shù)的比重來看,寧波企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新投入還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,相較于其他投入還有很大的差距,這不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。沒有足夠的創(chuàng)新投入,企業(yè)就不能產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新成果,這樣就很難在競(jìng)爭(zhēng)中獲得穩(wěn)定的一席之地。(二)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率低目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,市場(chǎng)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化大,研發(fā)出的新產(chǎn)品上市往往具有滯后性,不能及時(shí)適應(yīng)環(huán)境的迅速變化,導(dǎo)致研發(fā)的技術(shù)新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率低,盈利不理想。再有是因?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)營(yíng)的問題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)逐年增多,但是新產(chǎn)品帶來的收入?yún)s沒有多少,由技術(shù)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為盈利這方面企業(yè)做的還不夠,導(dǎo)致了新興的技術(shù)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率低,不能滿足企業(yè)盈利的目的。若是持續(xù)這樣一種低市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率的情況,由于制造企業(yè)資本密集的特點(diǎn),企業(yè)的高投入勢(shì)必會(huì)打水漂,不能帶來相應(yīng)的高回報(bào),這對(duì)于寧波制造型企業(yè)來講并不是一件良好的長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)程。(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度還需提升單單關(guān)注企業(yè)有效專利的增長(zhǎng)確實(shí)能發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)在增強(qiáng),但是基于逐步提升的整體庫(kù)來講,這種保護(hù)力度仍然不夠,只看表面的增長(zhǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度受到外界的影響較大,一個(gè)是現(xiàn)有的法律不夠完善,再有是現(xiàn)在對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)這方面的意識(shí)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他,受到大環(huán)境的影響企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)就沒有那么夠。但是隨著現(xiàn)在國(guó)家大力提倡對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),企業(yè)應(yīng)在不斷進(jìn)步的外界環(huán)境里做好自己,形成自我進(jìn)步的局面,這不僅僅是為了適應(yīng)環(huán)境,也是為了企業(yè)自身的利益。三、構(gòu)建寧波制造型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條保護(hù)的建議(一)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)管理子系統(tǒng)構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)是制造企業(yè)盈利的第一步。要想在制造行業(yè)中占據(jù)領(lǐng)先地位,保持具有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)和優(yōu)勢(shì),獲得豐厚的利潤(rùn),就必須在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),完成相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā),確保長(zhǎng)期效益。知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)管理是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)的步驟上進(jìn)行的一系列管理操作,以確保企業(yè)獲得技術(shù)專利和收益。寧波制造企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)的途徑有三個(gè),分別為:自主開發(fā)、合作開發(fā)、委托開發(fā)。自主開發(fā)是指企業(yè)依靠自身的高技術(shù)水平和科研能力,通過技術(shù)創(chuàng)新獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)。它對(duì)企業(yè)的研發(fā)能力和資源儲(chǔ)備提出了更高的要求,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來豐厚的利潤(rùn)。合作開發(fā)是企業(yè)與外部研究機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等共同進(jìn)行聯(lián)合開發(fā),減少產(chǎn)出不確定性,降低外部風(fēng)險(xiǎn),縮短知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)周期,節(jié)約研發(fā)成本。委托開發(fā)是指企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新外包給科研院所等機(jī)構(gòu),企業(yè)為科研院所的研究成果進(jìn)行投資。二者簽署一項(xiàng)委托協(xié)議,以根據(jù)該協(xié)議避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。自主開發(fā)是企業(yè)自身進(jìn)行研發(fā);合作開發(fā)企業(yè)需要與外界進(jìn)行合作開發(fā),涉及到企業(yè)內(nèi)外部的信息流動(dòng);委托開發(fā)則是企業(yè)完全交由外界進(jìn)行研發(fā)。資金及人員是決定制造企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)水平的重要因素,這兩者為制造企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)的重要組成部分。資金包括研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入、設(shè)備、成本等,人員囊括研發(fā)人員技術(shù)、研發(fā)人員獲取知識(shí)等的技能等。開發(fā)投入環(huán)節(jié)中與知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)效果有密切關(guān)系的有研究經(jīng)費(fèi)的投入、科研設(shè)備的先進(jìn)程度、完備程度等,這些要素對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)有著重要的影響,是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)的保障,決定了企業(yè)開發(fā)的好壞。除了前期研發(fā)以外,研發(fā)中效率與運(yùn)行的狀況也十分重要,這又與研發(fā)時(shí)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的把控、技術(shù)人員對(duì)于相關(guān)技術(shù)的信息掌握度、研發(fā)人員的研發(fā)能力、企業(yè)對(duì)于信息的獲取與識(shí)別能力等有關(guān)。除了研發(fā)初期和研發(fā)時(shí)需要重視以外,研發(fā)完成后的產(chǎn)出也是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),這決定了制造企業(yè)能否將自己的技術(shù)和人才這兩個(gè)無(wú)形競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品和市場(chǎng)占有這兩個(gè)有形的競(jìng)爭(zhēng)力。其與研發(fā)的周期、研發(fā)出的新產(chǎn)品數(shù)、有效發(fā)明數(shù)、新產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)數(shù)等有關(guān)。(二)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理子系統(tǒng)構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理,是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部使用、交換和共享的全過程中,為保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全而進(jìn)行的一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán)和享有的利益。寧波制造企業(yè)采取管理措施,防止侵權(quán)事件的發(fā)生,通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)來平衡權(quán)利人與合作伙伴之間的社會(huì)公共利益,注重保護(hù)企業(yè)的合法利益,促進(jìn)知識(shí)的傳播和擴(kuò)散財(cái)產(chǎn)。寧波企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)分為四個(gè)部分:知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)控、知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)處置。知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)測(cè)過程的影響因素既包括共享、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新等環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)、顯性影響因素,也包括數(shù)據(jù)、信息等靜態(tài)影響因素。知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)也是影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平的重要因素之一。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與知識(shí)共享的關(guān)系能否充分協(xié)調(diào),能否建立順暢合理的交流與合作機(jī)制,直接影響到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的水平。知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的質(zhì)量也決定了制造企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的可能性。一個(gè)好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),可以最大限度地降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)被盜、仿冒和抄襲的可能性。知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)解決水平?jīng)Q定了當(dāng)制造企業(yè)發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí),企業(yè)能否及時(shí)有效地啟動(dòng)相應(yīng)的解決方案,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題能否在萌芽狀態(tài)下得到解決,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要因素。這四個(gè)部分是對(duì)既定完成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行完整保護(hù)的有利途徑。企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理需要從多方面研究,起始的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度合理性、中期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范和出現(xiàn)危機(jī)之后的處置。企業(yè)先對(duì)已有的涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)秘密人員和私密技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控,找出出現(xiàn)的漏洞或出現(xiàn)的問題,接著對(duì)出現(xiàn)的漏洞和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,盡量在這個(gè)階段達(dá)到合適的處置方式。如若超過解決范圍,出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,企業(yè)就需要?jiǎng)佑酶呒?jí)的人員和技術(shù)進(jìn)行管理調(diào)控,對(duì)出現(xiàn)的危機(jī)進(jìn)行處置,直到完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),解決問題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理需要保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)在企業(yè)內(nèi)部使用以及交流和共享過程中全程安全。由以上對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理的分析,得到前期對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的監(jiān)控和協(xié)調(diào)是針對(duì)企業(yè)人員與技術(shù)來說的,人員掌握核心技術(shù)能力,技術(shù)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)這二者的前期管理能有效制止后面出現(xiàn)的一系列問題。若是出現(xiàn)后面的問題,這就需要專門的技術(shù)和人員來對(duì)整體進(jìn)行把控,及時(shí)止損,幫助企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一核心能力進(jìn)行安全掌控。目前就是對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)不夠,企業(yè)在這一方面需要引起足夠的重視,不然投入的資金人員技術(shù)不能為公司所用,得不償失。(三)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)關(guān)聯(lián)整合作為一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu),寧波制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的成功運(yùn)行取決于各子系統(tǒng)的功能和各子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)。每個(gè)內(nèi)部組件都扮演著不可或缺的角色,每個(gè)子系統(tǒng)相互依賴。不同資源在開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、保護(hù)三個(gè)方面應(yīng)相互配合、協(xié)調(diào),促進(jìn)整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系朝著合理有序的方向發(fā)展,形成平衡穩(wěn)定的結(jié)構(gòu),即實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)化配置制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理。制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理三個(gè)子系統(tǒng)協(xié)同工作,確保制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系順利運(yùn)行:企業(yè)啟動(dòng)第一輪知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理以知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)為啟動(dòng)系統(tǒng)的活動(dòng),開發(fā)子系統(tǒng)根據(jù)制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定本輪知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)計(jì)劃,然后通過一系列的科研活動(dòng)獲得企業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)子系統(tǒng)負(fù)責(zé)對(duì)開發(fā)出來的新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行推廣營(yíng)銷,并制定合理的業(yè)務(wù)目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目的,落實(shí)各市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門的工作,確保企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在此期間,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)系統(tǒng)從開始就一直在啟動(dòng)著,知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)過程里的實(shí)施、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)時(shí)的新產(chǎn)品協(xié)調(diào)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)與預(yù)警、獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)后的監(jiān)測(cè)與保護(hù)等,保護(hù)系統(tǒng)一直在暗中保護(hù)企業(yè)的研發(fā)過程、運(yùn)營(yíng)過程以及申請(qǐng)成為專利后的保護(hù)過程。本輪知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理結(jié)束后,通過信息交流將各子系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)信息流轉(zhuǎn)給開發(fā)子系統(tǒng),使企業(yè)能夠在此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)和改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)的工作模式,完成既定任務(wù),明確下一步工作目標(biāo)。各子系統(tǒng)將繼續(xù)工作,然后開始新一輪具有更高目標(biāo)和要求的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)。四、典型經(jīng)驗(yàn)探索與不足(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)工程典型經(jīng)驗(yàn)建立由市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、多部門參與的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),形成工作合力,共同推動(dòng)有關(guān)政策的出臺(tái)和實(shí)施。設(shè)立寧波市知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易運(yùn)營(yíng)中心(平臺(tái)),有效對(duì)接國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公共服務(wù)平臺(tái),培育6家專業(yè)化、綜合性知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),集聚高校、科研院所、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)等單位,著力構(gòu)建“產(chǎn)、學(xué)、研、金、介、用”深度融合的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造體系,行政、司法、調(diào)解協(xié)同推進(jìn)的大保護(hù)工作機(jī)制,形成政府引導(dǎo)扶持、市場(chǎng)化運(yùn)作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系,推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可轉(zhuǎn)讓、交易、投融資、產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新資源、金融資本、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效融合。目標(biāo)是基本構(gòu)建起要素完備、體系健全、運(yùn)行順暢的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)區(qū)域間知識(shí)資源合理流轉(zhuǎn)配置、高效轉(zhuǎn)化運(yùn)用,知識(shí)產(chǎn)權(quán)與創(chuàng)新資源、金融資本、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效融合,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展質(zhì)量和運(yùn)用效益明顯提升。主要舉措是提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造質(zhì)量,積極培育高價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合,圍繞“中國(guó)制造2025”試點(diǎn)示范城市建設(shè)需求,面向全球整合知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制,培育引進(jìn)一批高價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)鏈條,促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高效運(yùn)用和服務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展,著力完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)公共服務(wù)平臺(tái),大力培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),創(chuàng)新資金的供給及補(bǔ)償機(jī)制,強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)供給,催生和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)“生態(tài)圈”。加快推進(jìn)集知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法、司法保護(hù)和社會(huì)調(diào)解為一體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)大保護(hù)工作格局,保障寧波市知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)典型經(jīng)驗(yàn)探索的不足1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策作用發(fā)揮不夠盡管市委市政府相繼出臺(tái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理的激勵(lì)政策,但從知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策“碎片化”、以及現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策多年無(wú)實(shí)質(zhì)性修改反映出知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策導(dǎo)向性不鮮明。知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策“碎片化”,表現(xiàn)為目前尚無(wú)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)命名的專門激勵(lì)政策,由于缺乏系統(tǒng)性,市場(chǎng)主體、社會(huì)公眾對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)政策的知曉率比較低。知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策多年無(wú)實(shí)質(zhì)性修改,表現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)政策“新三年,舊三年,縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”,未根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行調(diào)整修改,仍然側(cè)重于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造數(shù)量上的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量方面的政策較少,導(dǎo)致制造企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用過程中重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重申請(qǐng)輕實(shí)施。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)資金投入不足寧波市按國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局對(duì)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市的考核標(biāo)準(zhǔn),政府財(cái)政知識(shí)產(chǎn)權(quán)支出占一般預(yù)算支出的比重在0.05%以上才能得分。以2021年為例,寧波市一般預(yù)算支出為238.7億元,知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金應(yīng)達(dá)1190萬(wàn)元。從市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局獲悉,2019年至2021年,政府財(cái)政知識(shí)產(chǎn)權(quán)支出共28萬(wàn)元。機(jī)構(gòu)改革以前,全市對(duì)制造企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì),每年都在100萬(wàn)元以上。專利實(shí)施與促進(jìn)項(xiàng)目專項(xiàng)資金,由原市科技局、市財(cái)政局統(tǒng)籌,每年以專利實(shí)施與促進(jìn)項(xiàng)目的形式進(jìn)行安排。機(jī)構(gòu)改革后,寧波市專利獎(jiǎng)評(píng)選從2019年至2021年連續(xù)三年未進(jìn)行評(píng)選;由于沒有落實(shí)資金安排,由財(cái)政負(fù)擔(dān)的事業(yè)單位、以及省級(jí)層面已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目,寧波均未兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。專利實(shí)施與促進(jìn)項(xiàng)目專項(xiàng)資金預(yù)算也未調(diào)整到市市場(chǎng)監(jiān)管局(市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局),導(dǎo)致全市2019年至2021年連續(xù)三年對(duì)專利項(xiàng)目的實(shí)施及促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)化的投入經(jīng)費(fèi)為零。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)能力不足寧波市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能相對(duì)集中,但知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)體系不健全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)市場(chǎng)化水平低、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才緊缺等問題反映出知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)能力存在明顯短板。知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理人員專業(yè)性不足。機(jī)構(gòu)改革時(shí),市縣(區(qū))兩級(jí)機(jī)構(gòu)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理的工作人員均轉(zhuǎn)隸,造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理人員斷檔。市場(chǎng)監(jiān)管局(市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)內(nèi)設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃發(fā)展科、知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)督管理科,實(shí)有行政管理人員5人,平均年齡超過50歲,均無(wú)法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)背景,僅1人有商標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn)。且2個(gè)科要承接省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和省知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)促進(jìn)中心共13個(gè)處的工作安排。各區(qū)縣市場(chǎng)監(jiān)管局(知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)工作主要以混崗使用方式開展。專業(yè)能力不足是全市假冒專利案件數(shù)量減少的最直接原因。知識(shí)產(chǎn)權(quán)梯隊(duì)人才匱乏。全市無(wú)執(zhí)業(yè)專利代理律師,僅有4名獲證專利代理師,其中1名是市市場(chǎng)監(jiān)管局(市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局)分管知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、另外3名分布在國(guó)有企業(yè)。五、未來完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)全鏈條保護(hù)體系的建議(一)寧波制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)管理1.促進(jìn)人員的開發(fā)積極性知識(shí)是核心競(jìng)爭(zhēng)力,是對(duì)制造企業(yè)帶來豐厚利潤(rùn)的一個(gè)重要組成部分,必須加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視。而要強(qiáng)化知識(shí)這一核心競(jìng)爭(zhēng)力,就離不開企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性。必須要充分調(diào)動(dòng)員工積極性從而變成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。了解到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要意義之后,制造企業(yè)需要使用一系列的激勵(lì)手段來鼓勵(lì)員工多開發(fā),多創(chuàng)新。比如從企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用中拿出一部分,或者通過企業(yè)管理人員和政府的資金支持來獎(jiǎng)勵(lì)員工的研發(fā)成果。2.健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)環(huán)境目前寧波國(guó)制造企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)水平和能力還比較低,因此解決這一類問題的主要手段還是引進(jìn)相關(guān)的技術(shù),即模仿創(chuàng)新。但是單純的引進(jìn)技術(shù)很容易造成抄襲、仿照等問題,這是創(chuàng)新的一大忌,很容易對(duì)整體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)環(huán)境造成不良影響。因此在引進(jìn)技術(shù)的同時(shí)應(yīng)對(duì)技術(shù)進(jìn)行消化吸收,然后再進(jìn)行二次創(chuàng)新以及多次創(chuàng)新。知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)環(huán)境應(yīng)是積極的、健康的。有了一個(gè)好的開發(fā)環(huán)境才能更好的進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新,也給之后的運(yùn)營(yíng)和保護(hù)帶來很大便利。因此,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)消化吸收和技術(shù)再次創(chuàng)新的管理,有利于建立健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)環(huán)境。3.建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息傳遞平臺(tái)制造企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息傳遞平臺(tái),可以更加充分的收集知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息,通過檢索和技術(shù)分析整理出對(duì)企業(yè)開發(fā)有用的信息,研究知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息研發(fā)空缺,把握研發(fā)方向并利用這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息來跟蹤預(yù)測(cè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨向。企業(yè)可以建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利信息數(shù)據(jù)庫(kù),給企業(yè)提供信息檢索服務(wù),方便查找信息;建立企業(yè)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利池,加強(qiáng)各企業(yè)之間的合作;可以指導(dǎo)制造企業(yè)進(jìn)行專利信息分布使用。(二)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理1.提高人員知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)意識(shí)制造企業(yè)要想增強(qiáng)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的管理,首先提高企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)意識(shí)。意識(shí)是第一要義。通過宣傳和培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí),使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理培養(yǎng)力度加大,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理相關(guān)的人才隊(duì)伍更加多元化、多參差化。制造企業(yè)管理者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí)加強(qiáng),員工對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性,對(duì)于企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品的銷售、市場(chǎng)的擴(kuò)張和企業(yè)在制造鄰域獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有十分重要的作用。2.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)是制造企業(yè)取得相關(guān)鄰域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要要素。對(duì)于制造企業(yè)來說,要想將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成實(shí)際收益,最好將知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品這個(gè)有形的資產(chǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化成了實(shí)際利潤(rùn),企業(yè)就能獲得更多的資金,從而進(jìn)行更多的研發(fā),這樣就能更好的擴(kuò)大對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、運(yùn)營(yíng)和保護(hù)。企業(yè)在市場(chǎng)上占據(jù)了一定的空間,對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理更加有利。制造企業(yè)可以按照自身的發(fā)展需求,從多途徑多角度多獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán),并通過將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為實(shí)際商品來為企業(yè)獲得更多的收益。3.強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理人才建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理涉及到管理、法務(wù)、研發(fā)等全方位、多層次的人才背景。對(duì)于管理者來說,應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)型,能夠根據(jù)制造企業(yè)自身需求制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。對(duì)于市場(chǎng)部門員工來說,為管理者進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)方向的確定提供準(zhǔn)確的信息是他們的任務(wù)。對(duì)于法律部門人員來說,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的交易等都與他們有關(guān)。對(duì)于技術(shù)開發(fā)人員,確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)的方向、解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在的技術(shù)問題等都需要他們的參與。(三)制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理1.加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不僅僅是行政
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