企業(yè)管理人力資源部管理手冊

組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理經(jīng)理副經(jīng)理文員副經(jīng)理文員組織結(jié)構(gòu)主管檔案主管招聘培訓(xùn)主管薪酬主管組織結(jié)構(gòu)主管檔案主管招聘培訓(xùn)主管薪酬主管部門職能窄人力資源發(fā)損展規(guī)劃的制與定價人員招聘、截培訓(xùn)、考核合、獎懲、任蒸免、儲備生公司《管理供手冊》修訂續(xù)崗位職責(zé)、椅考評標(biāo)準(zhǔn)及唱考核罩薪酬設(shè)計、竟制定乳崗位編制管書理姨企業(yè)文化建數(shù)設(shè)（《大中筐視野》）社會保險沈人事檔案管維理穩(wěn)10、業(yè)倘務(wù)流程及規(guī)各章制度的設(shè)棋計、修改、涂完善、匯編吉第二章癢崗位職責(zé)經(jīng)理：嘉制定人力資糧源發(fā)展規(guī)劃蘿；薪酬設(shè)計；相崗位編制管索理；改定期組織績厘效考核;誤勞動合同、陜上崗責(zé)任書陳的簽訂；液制定培訓(xùn)計患劃并組織實(shí)消施;辣福利制度的霸規(guī)劃；另業(yè)務(wù)流程及勉規(guī)章制度的藏設(shè)計、改進(jìn)擇，手冊修改速完善很上級：倘總經(jīng)理紫下級：齒副經(jīng)理、文徑員、薪酬主岡管、招聘培禮訓(xùn)主管、檔檔案主管、組糧織機(jī)構(gòu)主管副經(jīng)理：劉經(jīng)理不在時時，全權(quán)負(fù)責(zé)時本部門工作鑰；論協(xié)助經(jīng)理作描好日常工作什。上級：經(jīng)理蝶下級：蛋文員、薪酬耽主管、招聘條培訓(xùn)主管、阿檔案主管、異組織機(jī)構(gòu)主踐管文員：已文件的起草謠、打印、發(fā)助放、整理、近存檔；訪其他部門文偷件的匯總、懷存檔；餓固定資產(chǎn)管屢理；鬼的接聽兼、記錄、轉(zhuǎn)宗達(dá)。上級：經(jīng)理下級：無薪酬主管：撥工資、獎金露表匯總、審污核、制作；錄辦公區(qū)薪資螞發(fā)放；橫新員工分配由；附促銷員手續(xù)漂辦理，檔案狠建立；灑離職人員手泳續(xù)辦理；年度體檢。上級：經(jīng)理下級：無揀招聘、培訓(xùn)懸主管：在招聘、培訓(xùn)裂計劃的制定獸、實(shí)施；盆各類培訓(xùn)教豆材的組織編掩寫；臟《誤大中視野》蒙的編撰；習(xí)試用期員工位轉(zhuǎn)正考試的或組織；社會保險。上級：經(jīng)理下級：無檔案主管：檔案管理；緊人力資源管腦理軟件的使們用、維護(hù)；鈴員工調(diào)配手競續(xù)辦理；恒勞動合同、潔上崗責(zé)任書裝存檔。上級：經(jīng)理下級：無農(nóng)組織結(jié)構(gòu)主重管：鑼管理手冊的笛更新、完善豎；稻依據(jù)公司發(fā)鄉(xiāng)展情況，提呀出優(yōu)化組織翁結(jié)構(gòu)的建議講；邀各部門崗位薯變動、機(jī)構(gòu)駁調(diào)整的報告驢匯總，并上渣報經(jīng)理；飄為經(jīng)理提供鏟績效考核調(diào)炕整建議；疲根據(jù)管理手涼冊內(nèi)容，提畢出培訓(xùn)建議次。上級：經(jīng)理下級：無繁第三章刮工作流程炒招攻聘用人部門提出申請用人部門提出申請人力資源部提出增編要求否是否增編臘全于桐梳補(bǔ)摔坦覆人力資源部提出增編要求否是否增編秘蜂父蛙定押屋是是人力資源部制定員工招聘計劃總經(jīng)理審批人力資源部制定員工招聘計劃總經(jīng)理審批公開招聘、接受推薦公開招聘、接受推薦應(yīng)聘者填寫工作申請表應(yīng)聘者填寫工作申請表人力資源部對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查（年齡、學(xué)歷、履歷、戶口、外表）人力資源部對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查（年齡、學(xué)歷、履歷、戶口、外表）相關(guān)部門對資格合格者進(jìn)行初試相關(guān)部門對資格合格者進(jìn)行初試重要崗位人員進(jìn)行多次面試重要崗位人員進(jìn)行多次面試初試負(fù)責(zé)人簽署意見初試負(fù)責(zé)人簽署意見總經(jīng)理簽署錄用意見總經(jīng)理簽署錄用意見錄用人員表格存至人力資源部，并由其進(jìn)行外調(diào)并通知報到時間錄用人員表格存至人力資源部，并由其進(jìn)行外調(diào)并通知報到時間信件回復(fù)未錄用人員（含外調(diào)政審有問題人員）否外調(diào)政審信件回復(fù)未錄用人員（含外調(diào)政審有問題人員）否外調(diào)政審浸膀那涂動略橫逃誼前是開始試工（10天）開始試工（10天）招聘結(jié)果報總經(jīng)理招聘結(jié)果報總經(jīng)理英納陰蝦儉嘩禽搬塑兔料皂試鴿工介紹企業(yè)概況，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度及崗位責(zé)任通知新員工參加崗前培訓(xùn)介紹企業(yè)概況，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度及崗位責(zé)任通知新員工參加崗前培訓(xùn)進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn)進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn)開具下店試工培訓(xùn)單，并通知試工單位開具下店試工培訓(xùn)單，并通知試工單位試工單位根據(jù)崗位，安排新員工上崗并進(jìn)行培訓(xùn)及考核試工單位根據(jù)崗位，安排新員工上崗并進(jìn)行培訓(xùn)及考核試工單位將10天的考核單傳至人力資源部試工單位將10天的考核單傳至人力資源部10天后，新員工到人力資源部參加崗前培訓(xùn)考試10天后，新員工到人力資源部參加崗前培訓(xùn)考試審核試工和培訓(xùn)考試成績審核試工和培訓(xùn)考試成績安排補(bǔ)考或根據(jù)情況不予錄用安排補(bǔ)考或根據(jù)情況不予錄用不合格嘩戚遼廳低頁肉識央妹吃劣紋聽不合格惰脖遵肚特熔長購偶讀睬夢役合格合格根據(jù)考核意見和考試成績，安排新員工正式上崗根據(jù)考核意見和考試成績，安排新員工正式上崗拍上榜崗試工考核和崗前培訓(xùn)考試合格者到人力資源部報到試工考核和崗前培訓(xùn)考試合格者到人力資源部報到交1寸照片3張，個人身份證、學(xué)歷證書、健康證原件。交1寸照片3張，個人身份證、學(xué)歷證書、健康證原件。新員工向人力資源部出具相關(guān)資料并填寫員工履歷表新員工向人力資源部出具相關(guān)資料并填寫員工履歷表新員工向人力資源部交納置裝費(fèi)，并在一星期后換取收據(jù)新員工向人力資源部交納置裝費(fèi)，并在一星期后換取收據(jù)簽定試用期勞動合同簽定試用期勞動合同領(lǐng)取胸卡、員工手冊、并領(lǐng)取工服領(lǐng)取胸卡、員工手冊、并領(lǐng)取工服由人力資源部開具派遣單，并通知派遣所到單位由人力資源部開具派遣單，并通知派遣所到單位由用人單位安排員工開始試用期并進(jìn)行考核由用人單位安排員工開始試用期并進(jìn)行考核捕試用期考核疏、轉(zhuǎn)正員工試用期開始，試用時間是40天員工試用期開始，試用時間是40天——3個月指定老員工輔導(dǎo)并考核指定老員工輔導(dǎo)并考核按月本單位和人力資源部階段考核按月本單位和人力資源部階段考核員工提出辭職，按規(guī)定辦理離職手續(xù)員工考核未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)搬離終止試用合同員工提出辭職，按規(guī)定辦理離職手續(xù)員工考核未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)搬離終止試用合同試用期到，員工提出書面轉(zhuǎn)正申請?jiān)囉闷诘?，員工提出書面轉(zhuǎn)正申請?jiān)囉脝挝怀鼍咝聠T工考核表試用單位出具新員工考核表人力資源部組織轉(zhuǎn)正考試，并出具考核意見人力資源部組織轉(zhuǎn)正考試，并出具考核意見總經(jīng)理簽發(fā)的轉(zhuǎn)正通知總經(jīng)理簽發(fā)的轉(zhuǎn)正通知延長試用期（最長1個月）不合格合格延長試用期（最長1個月）不合格合格擴(kuò)淋輸機(jī)獄律皺司芽薪珠疼私泄喉忘通知本人及所在部門或分店到人力資源部簽定正式勞動合同，并退還置裝費(fèi)，交納商業(yè)保險金終止試用通知本人及所在部門或分店到人力資源部簽定正式勞動合同，并退還置裝費(fèi)，交納商業(yè)保險金終止試用辦理離職手續(xù)溝尊彼呀盛次睬虛紡聲固積畜攔棵李延長試用期三滿辦理離職手續(xù)重新做試用考核辦理養(yǎng)老保險聲育咽孟染湊缺掛滔機(jī)拿聲窮綱渠菊重新做試用考核辦理養(yǎng)老保險慌考勤哭管理店內(nèi)員工每日到崗打卡辦公區(qū)員工每日到崗打卡店內(nèi)員工每日到崗打卡辦公區(qū)員工每日到崗打卡店內(nèi)辦公室人員進(jìn)行考勤卡抽查審核店內(nèi)辦公室人員進(jìn)行考勤卡抽查審核辦公區(qū)指定人員進(jìn)行考勤卡抽查審核辦公區(qū)指定人員進(jìn)行考勤卡抽查審核店內(nèi)辦公室專人統(tǒng)計店內(nèi)員工考勤店內(nèi)辦公室專人統(tǒng)計店內(nèi)員工考勤人力資源部統(tǒng)計員工考勤人力資源部統(tǒng)計員工考勤每月21日由考勤員對考勤進(jìn)行匯總并由單位負(fù)責(zé)人審核簽字每月21日由考勤員對考勤進(jìn)行匯總并由單位負(fù)責(zé)人審核簽字每月25日前將考勤原件交人力資源部每月25日前將考勤原件交人力資源部由人力資源部對交來的考勤表進(jìn)行審核，并抽查核對打卡記錄由人力資源部對交來的考勤表進(jìn)行審核，并抽查核對打卡記錄人力資源部對所有考勤表和考勤卡存檔人力資源部對虛假情況進(jìn)行處罰人力資源部對所有考勤表和考勤卡存檔人力資源部對虛假情況進(jìn)行處罰根據(jù)考勤制作工資根據(jù)考勤制作工資濃工資掉管理依據(jù)考勤制度核算員工工資依據(jù)考勤制度核算員工工資店內(nèi)由財務(wù)副店長或店長安排指定人員進(jìn)行核算辦公區(qū)由人力資源部進(jìn)行核算店內(nèi)由財務(wù)副店長或店長安排指定人員進(jìn)行核算辦公區(qū)由人力資源部進(jìn)行核算統(tǒng)一交至人力資源部，由薪酬主管，對已完成的工資表進(jìn)行審核并簽字統(tǒng)一交至人力資源部，由薪酬主管，對已完成的工資表進(jìn)行審核并簽字月末前交至總經(jīng)理辦公室，由總經(jīng)理審核并簽字月末前交至總經(jīng)理辦公室，由總經(jīng)理審核并簽字工資單一份交公司財務(wù)部，一份由人力資源部存檔，以備員工核對工資單一份交公司財務(wù)部，一份由人力資源部存檔，以備員工核對由財務(wù)部下發(fā)發(fā)放工資指令由財務(wù)部下發(fā)發(fā)放工資指令辦公區(qū)和其他部分部門將由財務(wù)提款，人力資源部發(fā)放店內(nèi)將根據(jù)財務(wù)簽發(fā)的分店款臺提款審批單，提款發(fā)放辦公區(qū)和其他部分部門將由財務(wù)提款，人力資源部發(fā)放店內(nèi)將根據(jù)財務(wù)簽發(fā)的分店款臺提款審批單，提款發(fā)放核發(fā)中如有問題由各單位負(fù)責(zé)人向人力資源部查詢并負(fù)責(zé)向員工解釋核發(fā)中如有問題由各單位負(fù)責(zé)人向人力資源部查詢并負(fù)責(zé)向員工解釋鍛內(nèi)部姿調(diào)動員工個人申請調(diào)崗因工作需要員工調(diào)換部門員工個人申請調(diào)崗因工作需要員工調(diào)換部門所在單位負(fù)責(zé)人審核并提出意見由所在單位填寫調(diào)動申請表并出具調(diào)動意見所在單位負(fù)責(zé)人審核并提出意見由所在單位填寫調(diào)動申請表并出具調(diào)動意見人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)主管級以上人員的調(diào)動需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并正式簽發(fā)任命決定由人力資源部簽署內(nèi)部調(diào)動意見并開具調(diào)令主管級以上人員的調(diào)動需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并正式簽發(fā)任命決定由人力資源部簽署內(nèi)部調(diào)動意見并開具調(diào)令員工按期辦理交接手續(xù)員工按期辦理交接手續(xù)員工到新崗位報到員工到新崗位報到括離談職員工提出離職申請員工提出離職申請店長/部門經(jīng)理審批簽署意見店長/部門經(jīng)理審批簽署意見閱覽室、庫房簽署意見閱覽室、庫房簽署意見未經(jīng)批準(zhǔn)離崗不批準(zhǔn)批準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)離崗不批準(zhǔn)批準(zhǔn)報人力資源部，并簽署意見按曠工予以開除申請退回，員工應(yīng)繼續(xù)在公司工作或視具體情況做內(nèi)部調(diào)動報人力資源部，并簽署意見按曠工予以開除申請退回，員工應(yīng)繼續(xù)在公司工作或視具體情況做內(nèi)部調(diào)動報總經(jīng)理審批報總經(jīng)理審批歸還工服、胸卡和其他領(lǐng)用物品歸還工服、胸卡和其他領(lǐng)用物品離職交人力資源部30天后到人力資源部領(lǐng)未結(jié)工資單離職交人力資源部30天后到人力資源部領(lǐng)未結(jié)工資單持未結(jié)工資單和其他公司單據(jù)到財務(wù)部領(lǐng)取工資和其他款項(xiàng)持未結(jié)工資單和其他公司單據(jù)到財務(wù)部領(lǐng)取工資和其他款項(xiàng)員工正式離職員工正式離職慧請妄假員工填寫請假單員工填寫請假單按批假權(quán)限由單位負(fù)責(zé)人決定或簽署意見上報按批假權(quán)限由單位負(fù)責(zé)人決定或簽署意見上報超過單位負(fù)責(zé)人批假權(quán)限的請假申請?zhí)峤蝗肆Y源部并報經(jīng)理審批超過單位負(fù)責(zé)人批假權(quán)限的請假申請?zhí)峤蝗肆Y源部并報經(jīng)理審批員工未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)、超時休假，所在單位需立即通告人力資源部員工未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)、超時休假，所在單位需立即通告人力資源部人力資源部將請假單匯總?cè)肆Y源部將請假單匯總由人力資源部視情況做出處理決定由人力資源部視情況做出處理決定做工資時與考勤核對并存檔做工資時與考勤核對并存檔將處理決定通知所在單位和員工本人將處理決定通知所在單位和員工本人每月1日、15日各單位按考勤制度扣減員工缺勤工資和獎金每月1日、15日各單位按考勤制度扣減員工缺勤工資和獎金紫檔案萍管熄理建立檔案目錄明細(xì)，分類管理建立檔案目錄明細(xì)，分類管理正式員工類、試用期員工類、促銷員類正式員工類、試用期員工類、促銷員類按類別編目、統(tǒng)計分別保管按類別編目、統(tǒng)計分別保管查檔、借檔需有相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理查、借手續(xù)，經(jīng)辦人簽名備案，按期限歸還查檔、借檔需有相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理查、借手續(xù)，經(jīng)辦人簽名備案，按期限歸還試用期員工檔案按上崗期存放試用期員工檔案按上崗期存放試用期轉(zhuǎn)正員工要在每月30日前歸入正式員工掛勞柜中，按姓氏存放試用期轉(zhuǎn)正員工要在每月30日前歸入正式員工掛勞柜中，按姓氏存放促銷員檔案按所在店區(qū)別存放促銷員檔案按所在店區(qū)別存放月底對各類人員檔案存放做工作總結(jié)，報人力資源部經(jīng)理月底對各類人員檔案存放做工作總結(jié)，報人力資源部經(jīng)理樓培訓(xùn)計劃制類定查閱上年度培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況及意見反饋查閱上年度培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況及意見反饋對各單位進(jìn)行調(diào)研并聽取對培訓(xùn)工作的意見，做總結(jié)對各單位進(jìn)行調(diào)研并聽取對培訓(xùn)工作的意見，做總結(jié)聽取領(lǐng)導(dǎo)對本年度培訓(xùn)策略及計劃的要求聽取領(lǐng)導(dǎo)對本年度培訓(xùn)策略及計劃的要求制定培訓(xùn)綱要制定培訓(xùn)綱要指定培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算報告指定培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算報告預(yù)算報告上報總經(jīng)理預(yù)算報告上報總經(jīng)理上報培訓(xùn)計劃并附實(shí)施說明上報培訓(xùn)計劃并附實(shí)施說明根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見對計劃、預(yù)算進(jìn)行修改和補(bǔ)充根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見對計劃、預(yù)算進(jìn)行修改和補(bǔ)充經(jīng)審批后，按計劃執(zhí)行經(jīng)審批后，按計劃執(zhí)行陶培訓(xùn)課程設(shè)針計對上一年度的培訓(xùn)結(jié)果和顧客投訴等進(jìn)行調(diào)研對上一年度的培訓(xùn)結(jié)果和顧客投訴等進(jìn)行調(diào)研了解本年度的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)了解本年度的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)計人員的基本素質(zhì)比例統(tǒng)計人員的基本素質(zhì)比例對各單位進(jìn)行調(diào)研，了解需求對各單位進(jìn)行調(diào)研，了解需求對培訓(xùn)需求進(jìn)行評估（可能性、發(fā)展性、實(shí)用性）對培訓(xùn)需求進(jìn)行評估（可能性、發(fā)展性、實(shí)用性）對課程費(fèi)用預(yù)算對課程費(fèi)用預(yù)算報總經(jīng)理審批報總經(jīng)理審批批準(zhǔn)不批準(zhǔn)批準(zhǔn)不批準(zhǔn)重新按流程設(shè)計課程進(jìn)行課程設(shè)計（包括課時安排與授課人員等等）重新按流程設(shè)計課程進(jìn)行課程設(shè)計（包括課時安排與授課人員等等）珍培訓(xùn)課程準(zhǔn)塊備下發(fā)培訓(xùn)通知下發(fā)培訓(xùn)通知確認(rèn)培訓(xùn)人數(shù)確認(rèn)培訓(xùn)人數(shù)準(zhǔn)備培訓(xùn)教案、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)設(shè)備及培訓(xùn)場地準(zhǔn)備培訓(xùn)教案、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)設(shè)備及培訓(xùn)場地與授課人交流提前半小時到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)落實(shí)、檢查與授課人交流提前半小時到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)落實(shí)、檢查進(jìn)行簽到，落實(shí)出勤進(jìn)行簽到，落實(shí)出勤做培訓(xùn)效果調(diào)研并進(jìn)行評估做培訓(xùn)效果調(diào)研并進(jìn)行評估崗前培訓(xùn)人力資源部提供新員工名單人力資源部提供新員工名單確認(rèn)培訓(xùn)人數(shù)、崗位、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)確認(rèn)培訓(xùn)人數(shù)、崗位、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)通知授課人及相關(guān)部門配合通知授課人及相關(guān)部門配合準(zhǔn)備培訓(xùn)資料：教材、筆和記錄紙、考試題準(zhǔn)備培訓(xùn)資料：教材、筆和記錄紙、考試題所有新員工按時到指定地點(diǎn)簽到所有新員工按時到指定地點(diǎn)簽到按新員工崗前培訓(xùn)課程大綱進(jìn)行培訓(xùn)按新員工崗前培訓(xùn)課程大綱進(jìn)行培訓(xùn)進(jìn)行新員工崗前培訓(xùn)進(jìn)行新員工崗前培訓(xùn)填寫培訓(xùn)記錄填寫培訓(xùn)記錄對培訓(xùn)情況進(jìn)行評估對培訓(xùn)情況進(jìn)行評估駝培訓(xùn)課程反耳饋培訓(xùn)課結(jié)束前發(fā)培訓(xùn)課程反饋表培訓(xùn)課結(jié)束前發(fā)培訓(xùn)課程反饋表講解填表的重要性及填寫方法講解填表的重要性及填寫方法填寫反饋表填寫反饋表仔細(xì)閱讀反饋表仔細(xì)閱讀反饋表對意見進(jìn)行匯總分析對意見進(jìn)行匯總分析對意見進(jìn)行歸類，并組織授課人共同討論對意見進(jìn)行歸類，并組織授課人共同討論修改培訓(xùn)計劃及教案修改培訓(xùn)計劃及教案將課程反饋表存檔將課程反饋表存檔錢促銷員期（長期）進(jìn)曾店廠家根據(jù)需求進(jìn)行招聘廠家根據(jù)需求進(jìn)行招聘由所在分店進(jìn)行考核梯沿冊暴?？故蠡么珩Y孟流由所在分店進(jìn)行考核不予錄用蝦混截議幫黃應(yīng)民碑平趁越良不合格不予錄用傅袖償印錘卡雙搜雅條反媽獻(xiàn)彼盈標(biāo)始溉投笛尺秒拌自防沖培蠻吸體證合表均榜段售盞鳳冤棟抖傾欠沿月懇波俯壟格到公司前臺填寫促銷員申請表、促銷員誓約書僑渠咱裳懷咬免貢嘴到公司前臺填寫促銷員申請表、促銷員誓約書人力資源部審驗(yàn)促銷員申請表、蓋有廠家公章及業(yè)務(wù)人員簽字的促銷員誓約書、身份證原件油孟敬宰優(yōu)素勻志抖人力資源部審驗(yàn)促銷員申請表、蓋有廠家公章及業(yè)務(wù)人員簽字的促銷員誓約書、身份證原件旁候棕遵精記蘭屑井惱侍扇誰補(bǔ)全所需手續(xù)察籃喝蜜奮花潮剩介寸翠條閃不亮合格補(bǔ)全所需手續(xù)所曬迅經(jīng)緣醉命干息騰情歪落飯窮增野耽謊蝴饒鞠衣合旋艱抽撓封秘廊害攻格交納建檔費(fèi)、服裝胸卡費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)交納建檔費(fèi)、服裝胸卡費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)剖躁廉拋冒其蠻餡反參加人力資源部組織的崗前培訓(xùn)參加人力資源部組織的崗前培訓(xùn)退回廠家不予錄用培訓(xùn)退回廠家不予錄用培訓(xùn)考核廢兇壁曾盯雁艱墊銳勝屆嗎不合奪格寨駱億乓付曠鐘幸束合證獨(dú)緣院碗回梯詳留格發(fā)合格證，上崗發(fā)合格證，上崗蛋社會保險繳末納原單位無社會保險的，由檔案所在地開具證明原單位有社會保險的，由原社保中心開具社會保險轉(zhuǎn)移單原單位無社會保險的，由檔案所在地開具證明原單位有社會保險的，由原社保中心開具社會保險轉(zhuǎn)移單統(tǒng)計參統(tǒng)人員名單統(tǒng)計參統(tǒng)人員名單無須上社會保險的出具書面說明無須上社會保險的出具書面說明參統(tǒng)人員的資格認(rèn)證參統(tǒng)人員的資格認(rèn)證（身份證姓名、號碼、上繳年限等）信段粉菜拼鑰如燭關(guān)沈瑞躍雹遺載不歉合格濃猛漫跪壺悟稀土獎盡葉螺章臣嚴(yán)遍重新提供魯雷否濃值迷扇威沒重新提供合乞文供待丈餐早粗境格按規(guī)定核算員工社會保險的繳納金額按規(guī)定核算員工社會保險的繳納金額交由財務(wù)部進(jìn)行確認(rèn)公司繳納金額，并入帳、轉(zhuǎn)帳交由財務(wù)部進(jìn)行確認(rèn)公司繳納金額，并入帳、轉(zhuǎn)帳制作社會保險單制作社會保險單28日28日—30日交至社保中心重新修改確認(rèn)點(diǎn)嶄雞嶄諷數(shù)碰間憑搞喜披偽不棄重新修改確認(rèn)騰菜聲餐尊米炊逆槽合馳丟鋤歷侍胡會仿碌格入各員工的社會保險基金帳戶入各員工的社會保險基金帳戶膀競脾崗競崗報名競崗報名縣完峰跡唇侄某參加競崗參加競崗回原崗位墊訪免媽亭乓從資懼否回原崗位狂翅棵且宣坦暈是崗位儲備崗位儲備接受再培訓(xùn)接受再培訓(xùn)上崗考核期限：上崗考核期限：總經(jīng)理為12個月，副總經(jīng)理為9個月，店長及經(jīng)貿(mào)部經(jīng)理為6個月，店內(nèi)部門經(jīng)理為3個月期滿作述職報告期滿作述職報告10%淘汰下崗咳須毛付愧截愿基鉗10%淘汰下崗混讀滑紀(jì)桂慶闖熟粉崖粥否丹冒獵舉蓮愁熔恐鄉(xiāng)棒模嘉協(xié)市墓蟲是瓦酒巾孩摧苗季繼任繼任吧第四章誕規(guī)章制度勝1、人事管債理的原則惱1.1因綱工設(shè)崗，以輪崗定員，精于簡高效，以蓋德為本，唯符才是舉。亂1.2公痕正、公平、竟公開地對待銜每位員工，黎發(fā)揮每位員情工的積極性陜和主動性。傷1.3使高全體員工樹望立集體榮譽(yù)富感，企業(yè)自買豪感和主人辭翁態(tài)度感。絕1.4為凈全體員工提眾供晉升機(jī)會案，給予合理餐的工資福利鎖，委以適當(dāng)昨的權(quán)利。愉2、招聘錄促用制度朗2.1人甩力資源部根鉤據(jù)公司所屬滅各部門、各給分店的用人裹需求和所缺祝崗位任職標(biāo)積準(zhǔn)起草招聘巴啟稀事，報請總賠經(jīng)理審批后課，與企劃部浸聯(lián)系刊登招監(jiān)聘廣告，或皺在各分店前訪臺明示招聘蔬廣告，然后斧對應(yīng)聘資料通進(jìn)行初選，押并負(fù)責(zé)做好游招聘準(zhǔn)備工府作片2.2通婆知應(yīng)聘人員蔬帶齊各種證尊件復(fù)印件，卡參加初試并添填寫虛“至工作申請表仙”椒。應(yīng)注明初評試意見。壯2.3初轉(zhuǎn)試合格人員勒通知其參加索復(fù)試。訓(xùn)2.4對店復(fù)試合格人產(chǎn)員，通知其危參加新員工鏈崗前培訓(xùn)。洲2.5所覽有參加崗前元培訓(xùn)的人員屈將開始試工蛛期，試工期窗間每人每天蛙發(fā)放20元雨午餐費(fèi)和交壯通費(fèi)。揀2.6所郵有新員工需中提供原工作尊單位出具的殿工作證明或蜓離職證明。丘2.7試掙工完畢的員渣工將在正式叉上崗前將工淘作證明、離例職證明、外詳調(diào)資料、員窩工誓約書和綿新員蚊工實(shí)習(xí)情況萄反饋表交人失力資源部審庫核。角2.8人昨力資源部將孟根據(jù)外調(diào)資痛料對其進(jìn)行也外調(diào)。偶2.9人況力資源部將畫對外調(diào)結(jié)果串進(jìn)行總結(jié)，繳并將其報人飄力資源部經(jīng)衰理和用人單檢位經(jīng)理。性2.10匹員工必須保擋證所提供的除資料詳實(shí)、運(yùn)準(zhǔn)確，如在窩外調(diào)過程中帆和資料審查啟過程中發(fā)現(xiàn)賄情況有燭虛假成分，銹公司將不予慘錄用或終止德試用期?；?.11建如員工上崗館時有特殊情圈況而無法提絞供工作證明崖、離職證明數(shù)或外調(diào)資料賣時，應(yīng)提前丘說明原因。原2.12葡通過試工期圖后，經(jīng)試工敵單位和人力枕資源部批準(zhǔn)柔后，交納置線裝費(fèi)，并持僑人力資源部略填發(fā)的甘“男派遣單識”恰到用人單位治報到，開始廳40天到3用個月的試用甲期。窮2.13錢試用期滿，躬員工個人寫課轉(zhuǎn)正申請，陷上交部門最榆高領(lǐng)導(dǎo)，并啊由試用單位埋出具聽“濟(jì)新員工考核頌表培”角，送交人力計資源部。尊2.14找人力資源部酒經(jīng)過轉(zhuǎn)正考泥試后，依據(jù)握考核意見，核報總經(jīng)理。丟符合轉(zhuǎn)正條譯件的可按時神轉(zhuǎn)為正鏟式員工，不懇符合條件的供將延期轉(zhuǎn)正槳或終止試用請期。能3、新員工躬上崗制度屬3.1公嫂司所屬各部緞門必須嚴(yán)格咱遵守公司用沖人制度。各秋部門或分店厚需要增加編曉制人員時，賠必須選由負(fù)責(zé)人提額前3天向人縫力資源部遞視交拆“宜人員需求表溉”帝，需求表的醉內(nèi)容包括：體補(bǔ)充理由、象數(shù)額、學(xué)歷墾要求、崗位荒等。人力資辟源部將先行劍在公司內(nèi)部綱調(diào)配，如無坦法調(diào)配再考湊慮外招。需竭增編的人員維需上報總經(jīng)輛理審批。鉤3.2所饅有新員工必三須經(jīng)總經(jīng)理暴批準(zhǔn)后方可土錄用上崗。厲3.3人粒力資源部將妖按公司規(guī)定甚辦理錄用手示續(xù)。即：人草力資源部向論用人單位填毯發(fā)派遣單或枯調(diào)令，房用人單位在新接到通知后自，必須按照搶通知書上所耍確定的崗位樸進(jìn)行安排。尚如有需要重獄新安排崗位咽的需求，需第通知人力資烤源部。蜂3.4錄賽用的員工必刊須出具本市塌戶口的人員業(yè)提供的擔(dān)保途（庫工、防舊損員除外）瑞。爽4、臨時工賢制度炭4.1公虧司除特殊期犁間和特殊崗梳位外，原則塌上不招用臨糞時工，各部喝門和各分店辣如需招用臨銹時工，宇必須先將所革虛人數(shù)、崗壞位及條件上醉報人力資源療部。它4.2招雅用的臨時工棵也必須提供支本市戶口人窩員出具的擔(dān)姨保，擔(dān)保必障須對被擔(dān)保窩人在公司的聾一切闖行為（包括欣法律和經(jīng)濟(jì)癥行為）負(fù)全饒部責(zé)任。森4.3人富力資源部將侄根據(jù)崗位情股況和所虛條限件對臨時工胞進(jìn)行面試，于報請總經(jīng)理桌決定是否錄發(fā)用。毒4.4臨翁時工面試虛疲填寫砍“筆臨時工工作理申請表折”驚，并提供身駛份證、學(xué)歷俗證書復(fù)印件域（外省市人捧員傳需提供務(wù)工廣證和暫住證質(zhì)復(fù)印件）。闊4.5臨衛(wèi)時工和正式慕員工一樣要招服從公司的牛各項(xiàng)規(guī)章制肢度。送4.6臨揪時工要簽定哪《臨時工勞炎動合同》，眠合同期限為急年，期畏滿可根據(jù)雙諷方意愿續(xù)簽泛合同。注4.7根斗據(jù)需要和表報現(xiàn)可以解雇價或辭職，公榜司不負(fù)擔(dān)臨斬時工的社會東保險的繳納脾。悼4.8臨籍時工合同到勿期或解除合看同，應(yīng)到人民力資源部辦頑理離職手續(xù)飯。謝4.9臨橋時工上崗前商應(yīng)交納置裝淘費(fèi)。允5、員工內(nèi)周部調(diào)動與離托職制度筑5.1員剛工因工作需酷要或本人提云出申請?jiān)诒俱^部門內(nèi)調(diào)換備崗位的，由霉所在事業(yè)部臘或分店經(jīng)理柱決定，奧并通過人力楚資源部進(jìn)行趁協(xié)調(diào)，履行彩“那內(nèi)部員工調(diào)勵動工作物品杰交接群”轉(zhuǎn)手續(xù)。各事鳳業(yè)部或分店翁需增減或跨苗部門調(diào)動員饅工時，應(yīng)由瑞部門經(jīng)理或要分店店長向丘人力資源部險提出申請，筋經(jīng)過研究后漂，報相關(guān)副謙總批準(zhǔn)后實(shí)導(dǎo)施。達(dá)5.2員煩工申請辭職離或調(diào)動工作圾矩一般員工巨需提前15竟天，部門經(jīng)博理級以上人篇員虛提前3美0天提出書借面報告申請綿。闖出經(jīng)本部經(jīng)拳理同意后，蔑填寫離職人窯員申請表。暫誓經(jīng)各相關(guān)癢部門簽署意言見后，交至漲人力資源部陽。丟笑人力資源遭部調(diào)查核實(shí)民簽署意見后億報請總經(jīng)理續(xù)審批。勾喝辭職或調(diào)導(dǎo)動申請未經(jīng)怒公司領(lǐng)導(dǎo)批攀準(zhǔn)前，員工沈必須監(jiān)守崗豈位，正常上譯班。若私自證離崗或叮消極怠工，修公司將按制耕度予以處罰旗。顧5.3員鼻工被辭退（死勸退）或被遲除名（開除那）臉另員工被辭退核（勸退）或尼被除名（開煉除），必須夕以制度為依共據(jù)，由所在菊部門或分店糠以書面密形式將處理佩意見上報人勤力資源部。喪減人力資源挺部金國調(diào)查筆核實(shí)后，簽轟署意見并報錢總經(jīng)理審批敘。呼5.4調(diào)嬸出、辭退的滑交接手續(xù)缸袋員工調(diào)出酒、辭退必須葡在開原崗時斥將工作同指傭定的交接人協(xié)員進(jìn)行交接駁，并由指定薦的領(lǐng)導(dǎo)忘監(jiān)督交接。太認(rèn)真填寫《蠟工作物品、鼻內(nèi)容交接單哀》，并由相申關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽息字。艱譯交接手續(xù)孤辦完后，連槍同離職申請痛交至人力資縫源部，離職堂后30天后什到人力資源堤部領(lǐng)單到殘財務(wù)部門領(lǐng)回取工資和其踩他款項(xiàng)。撈6、員工檔慘案管理罩6.1員傅工檔案分為時試用期員工胳檔案、員工渴檔案、促銷瓜員員工檔案踐三類。駝6.2公銹司為上述人飛員設(shè)立檔案坐。繼6.3員贏工被辭退或弱調(diào)離，公司慣將為員工保乖存檔案一年億。奶6.4除澆有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)因魂工作需要須壓借閱員工檔即案外，未經(jīng)躺人力資源部件許可，其他哥人不得私自屈翻閱員工檔案。湖7、員工胸稠卡管理制度弊7.1胸顏卡的發(fā)放、州收回、變更頌等管理工作奪由人力資源曾部負(fù)責(zé)。天7.2胸皇卡是員工崗卷位、職位的壇標(biāo)識。不同堵的員工以胸譯卡顏色區(qū)分捷，正式員工穗的胸卡將標(biāo)猴明崗罷位、職位、夏員工姓名及蜂員工編號，領(lǐng)員工編號是況以公司所有城員工為一個艙整體編寫的陷順序號，此潮順序號具有儲唯一性，不冒能重復(fù)使用意。公7.3新敲上崗員工佩臣帶有編號的外實(shí)習(xí)員工胸壁卡，轉(zhuǎn)正后稿，更換為正促式胸卡?；j7.4廠按家促銷員的幣胸卡按店別吵進(jìn)行編制順交序號，同時錘有崗位、姓幫名和照片。隆7.5員依工崗位、職淋務(wù)如有變動舍，由人力資忍源部配發(fā)新教的胸卡。撫7.6員劣工胸卡若丟鏟失或磨損，迫應(yīng)由員工本麗人到人力資凍源部照價補(bǔ)研辦。佩7.7員忍工離職時應(yīng)溜將胸卡交回蒜人力資源部兔，否則按價麥扣款。晝7.8員婦工胸卡只限爽本人佩帶，廳不得互相交幸換，否則按表章處罰。具8、考勤管療理制度存考勤是加強(qiáng)寨管理、嚴(yán)肅深公司紀(jì)律的音重要組成部聯(lián)分，也是提卻高工作效率籠和經(jīng)濟(jì)效益畢的重要保障擊。湖8.1考鬼勤工作設(shè)定懶和請假審批塑權(quán)限。瞧貧各分店選賊派人員擔(dān)任盒考勤員，并抖將名單報人塵力資源部。鴨協(xié)考勤員負(fù)被責(zé)逐日如實(shí)蜜登記本店或畝部門員工的扎出勤情況，從準(zhǔn)確詳細(xì)地寒記錄員工到停、離崗負(fù)時間和休假穿日期。月底鑄逐日做出考釀勤匯總，填稻寫考勤匯總秀表，將各種希假條核準(zhǔn)單砌附后，并附健本月班次情熄況、考勤卡剛，經(jīng)考勤員姿簽字、分店灰經(jīng)理審核簽劑字后與每月炎21日準(zhǔn)時冊送交人力資設(shè)源部，員工決到崗時間以鐵打卡時間為悟準(zhǔn)。對叉對員工的蝕加班各分店柔應(yīng)嚴(yán)格控制耕，對于節(jié)假答日確需加班斥的應(yīng)如實(shí)、忌準(zhǔn)確地做好頭記錄，記并月末隨考判勤匯總上報掛。漁姓凡申請輪爐休的人員，裂需提前一天笛向分店店長送提出申請，冶公司辦公區(qū)同員工經(jīng)理級魚以下人每員由部門經(jīng)販理批準(zhǔn)，經(jīng)揮理級以上人南員申請輪休買，由經(jīng)貿(mào)部另副總批準(zhǔn)。昆段員工輪休蹤原則上為1圾天，特殊情達(dá)況需連續(xù)輪固休超過1天示的，由人力殖資源部經(jīng)理捉特批。田豐月末各分質(zhì)店部門上交愈的考勤表應(yīng)惱明確記錄員胸工輪休日，圖并如實(shí)沖抵餅加班。貓鞠未提前申規(guī)請或未經(jīng)批杠準(zhǔn)而休假的就，一概視為碎曠工。知病人力資源冬部負(fù)責(zé)全公刃司所有員工姐考勤的審核邊、匯總工作閘，并有權(quán)隨機(jī)時對各分店呆、部門勾考勤情況進(jìn)克行檢查、核蜜對，并負(fù)責(zé)尾考勤管理的陰監(jiān)督管理。件非考勤員應(yīng)及認(rèn)真負(fù)責(zé)，算凡有謊報、濤虛報、漏報終、錯報、遲藏報或不報的吃，一經(jīng)查出且，扣減擊考勤員50垂元/次，情恰節(jié)嚴(yán)重者予酬以開除。哥賽0副總經(jīng)存理請假，由俯總經(jīng)理批準(zhǔn)哥并送人力資吉源部備案。私界1駐外機(jī)炸構(gòu)或門店如億無經(jīng)理級領(lǐng)章導(dǎo)，可由主勞管級負(fù)責(zé)熱奧鬧代行審批巴權(quán)。蠢8.2考跪勤規(guī)定踐窗遲到或早偶退：一小時下內(nèi)視為遲到潛或早退，超吃過一小時視撤為曠工。本還月遲到或早練退累計巴三次視為曠襪工一天。丹膨事假：員醉工因私事確允需本人處理撿，須提前一洽天按批假審潮批權(quán)限向領(lǐng)廉導(dǎo)提出申請偶，并填旨寫請假單，譽(yù)經(jīng)批準(zhǔn)后方鏡算準(zhǔn)假。如沸來不及請假緞，應(yīng)以村形式向有權(quán)朵限的領(lǐng)導(dǎo)請尚假，經(jīng)批準(zhǔn)咐方可休假，未事后補(bǔ)辦請液假手續(xù)。矛匆曠工：凡投未提前辦理夏請假手續(xù)或途未準(zhǔn)假而私猜自休假者；齒請假過期而頁未續(xù)假者；諒不服從伶調(diào)配或辭職舞未經(jīng)批準(zhǔn)而枕不出勤者，煉因打架斗毆迎導(dǎo)致受傷而杯影響出勤者敬均視為曠工雷。嗓圖病假：員帳工到醫(yī)院就然醫(yī)，須事先庫按批假權(quán)限美請假，經(jīng)同戰(zhàn)意后方可離駝崗就醫(yī)，事媽后應(yīng)持驅(qū)區(qū)級以上醫(yī)舌院證明及處鹿方或急診證默明到人力資顧源部備案。擦纏工傷：員來工因工負(fù)傷穿，不能加班桃，持醫(yī)院證脅明，領(lǐng)導(dǎo)確秒認(rèn)可視傷情新給予工傷假酬。羅處公假：公純假指國家法兔定的休假日烘，共計十天貫，即元旦一突天，春節(jié)三運(yùn)天，速“勁五一港”魯三天，兄“豬十一顏”妄三天。公假蒸出勤的日薪搖按300%富發(fā)放。里耀婚假、產(chǎn)婆假：井斧.1婚假謀：未到晚婚邁年齡者，婚植假3天；達(dá)城到晚婚年齡聚（男25歲繞，女23歲箭）婚假10詠天。準(zhǔn)汪.2產(chǎn)假旅：產(chǎn)假90誠天，多一胎調(diào)增加15天翁假期。此兩甚種假為不帶究薪假期。言籍喪假：直謠系親屬亡故欄（包括父母擁、兄弟姐妹外、子女、配蠶偶）喪假3姓天；非直系光親屬（公婆博、岳父母）晴喪假2天。跳8.3打拾卡規(guī)定倦滿員工無論重因公、因私致外出，無論穗何時到崗均價應(yīng)打卡。榨蠶如外出不鍛能返回時，帥應(yīng)在外出時教打下班卡，忌如能夠及時沉返回，應(yīng)按六正常打卡。腳筐因公外出諸而不能正常融打卡的，應(yīng)凝由部門、分鋤店經(jīng)理簽字瓜證明。研廟無故不打膏卡者，部門饑經(jīng)理或分店芹經(jīng)理不得簽震字。威協(xié)公司辦公吐區(qū)所有員工漂，必須按規(guī)界定打卡，副貞總級以上人漂員要由總經(jīng)糕理簽字證明礎(chǔ)。打央各部門、牲各分店考勤頃員必須做好杏考勤記錄，夫每月上報考瘡勤時以考勤各卡為準(zhǔn)，不比得有誤。藝概人力資源消部將不定期蘆抽查或檢查決，不合格的露按有關(guān)規(guī)定俊進(jìn)行處罰。貍9、員工培秤訓(xùn)制度績9.1崗形前培訓(xùn)與崗帆中培訓(xùn)駱竿目的驅(qū)I增強(qiáng)員威工對大中工伐的認(rèn)識和了追解。蹈II排除鴨員工中不適竊合大中文化凱的風(fēng)氣。故III統(tǒng)鏈一思想和價揉值觀，增強(qiáng)貍員工的凝聚惠力和歸屬感錄。歪IIII爬考核量化，蓮唯才是舉，剖適時提拔。岡尖方式序崗前培訓(xùn)、廟職能培訓(xùn)、駕職務(wù)培訓(xùn)蠅崗前培訓(xùn)針瓣對入職的新妨員工，時間感不少于1天臺，成績計入布入職表現(xiàn)，撥作為考核的岸依據(jù)之一。獎崗中培訓(xùn)、耍職能培訓(xùn)、宣職務(wù)培訓(xùn)，芒每半年組織升一次，時間搜不少于16想小時，成績已計入個人考敵績，做為晉洋升的考核依雪據(jù)。慰9.2關(guān)起于公派人員孔出國（包括遣香港和澳門慮）考察的培店訓(xùn)管理辦法壺。鳥蜂公派員工寫在國外，時有間不超過半要個月的，當(dāng)倚月工資、獎液金照發(fā)，時喜間超過半個勾月，不完享受本月工辨資和獎金。饅想出國期間降，員工的社域會保險等費(fèi)廊用均由公司限負(fù)擔(dān)。林或出國期間鋒，員工不得蔥以任何形式掛接受其他單尋位或個人的否聘用。襖之員工回國巷后，應(yīng)返回琴大中公司繼簡續(xù)服務(wù)。外焦派時間半個摘月至一個月振的，在原勞暈動合同邊有效期的基滋礎(chǔ)上附加一隊(duì)年合同期，劇外派時間一繳個月以上的靜，在原勞動蟻合同有效期東的基礎(chǔ)上附由加兩年合同冰期。同時根把據(jù)職位附加針一定數(shù)額的糧保證金。安在公派員工賴在勞動合同疲期限內(nèi)要求袍調(diào)離本公司澆的，必須負(fù)剛責(zé)賠償公司滑公派期間的猛所有費(fèi)沒用（包括發(fā)拋放的工資、腥獎金，各種已商業(yè)保險費(fèi)波用和公派期艱間發(fā)生的所里有公費(fèi)）。杯9.3考蹦核制度錫系崗前培訓(xùn)炮考核掠I熟悉《戲員工手冊》妹的具體內(nèi)容愧。移II了解仰公司的概況絮及發(fā)展史。被III清帥楚地了解本愧崗位的責(zé)任鐘；工作內(nèi)容保、工作流程這、考核的標(biāo)灰準(zhǔn)；本崗位量的專業(yè)知識煉和技能。米IV試用撲期結(jié)束前，堪由所在部門暑或分店領(lǐng)導(dǎo)勺監(jiān)督、考察眼，并出具考怖察報告，由嶼人力資源部稍統(tǒng)一組織考犯試，將結(jié)果尚報總經(jīng)理。繞IIV綜爛合考核合格板者發(fā)上崗證翼，不合格者倍延長試用期何。啊IIIV部歲門或分店經(jīng)趴理未按上述傍內(nèi)容和要求疏對員工進(jìn)行鞋考核的，將淚受到嚴(yán)重警觸告或更嚴(yán)厲杏的處分。訓(xùn)店職能培訓(xùn)誠為了能夠充有分了解到人背員工作的基共本情況（包悠括對《員工辰手冊》內(nèi)容疼的了解和掌倍握、基本技貞能和技巧的文掌握等），總來提高銷售境業(yè)績和服務(wù)帆質(zhì)量。枯I職能培膨訓(xùn)每3個月葵舉行一次，愿不少于8課沾時；庫II職能盆培訓(xùn)的考核敏要求，對本剝崗位的基本趣職責(zé)流程有釘一個比較充漫分的認(rèn)識，惕并要求每個遺人都能夠做賠到隨問隨答疊。羞III考滾核的成績將駁存如檔案，短并做為日后霸晉升的依據(jù)茅。恒摸職務(wù)培訓(xùn)替職務(wù)培訓(xùn)即駐常說的升職程培訓(xùn)，在參冬加職務(wù)培訓(xùn)虜前，人力資露源部必須了糾解其以下內(nèi)厭容：放對現(xiàn)職務(wù)的驅(qū)了解程度；夏專業(yè)知識和梳技術(shù)掌握的營情況；對《保員工手冊》牛的執(zhí)行情況算；上級和下突級對其的反糠映情況和淺婚能的評估。貪I職務(wù)培囑訓(xùn)每3個月西舉行一次。慎考核成績存削入檔案，考討評成績將作島為晉升的依蹄據(jù)。騎II表現(xiàn)將良好，由主禽管領(lǐng)導(dǎo)推薦悅，方能參加亞職務(wù)培訓(xùn)。繭III根疊據(jù)考核的成述績，決定是粥否能夠晉升吳，或者任原扒職位。演10、福利盛制度池10.1缸養(yǎng)老保險制須度穴根據(jù)勞動部妨門辦法的限“畢關(guān)于企業(yè)職坑工養(yǎng)老保險樂制度改革決粉定五”身的基本內(nèi)容蛾，結(jié)合本公呀司的實(shí)際情烈況，為確保偶社會安定，奴消除企業(yè)員妙工后顧之憂游，現(xiàn)就本公旱司養(yǎng)老保險獲統(tǒng)籌工作做名以下具體規(guī)描定：涉10.1.最1凡具有墓本市戶口的葵在職員工均啞可參加統(tǒng)籌精。暫10.1.釀2臨時工棉和已享受國點(diǎn)家離退休待欄遇以及其他鐵單位協(xié)保的劃人員，不參硬加本公司的味統(tǒng)籌。嗽10.1.匯3員工轉(zhuǎn)神正后，須持舒原社保中心誦開具的轉(zhuǎn)移做單，到人力晝資源部續(xù)辦夠。狠10.1.繞4原單位克沒有參統(tǒng)的稅人員，本人菊應(yīng)事實(shí)求是懲的做出解釋雕，必要時需宇原單位開具將證明。并10.1.掙5若原來假沒有參統(tǒng)的飼人員，須由壽原單位出具嗚原因證明，貪留人力資源奸部備案。搖10.1.讓6參統(tǒng)員蟻工必須遵循注國家規(guī)定，惠個人負(fù)擔(dān)部藏分，從每人蓮的月收入中垃扣繳，公司蔬承擔(dān)部分懇由公司統(tǒng)一知繳納。傅10.1.剝7符合參近統(tǒng)條件而不孩愿意參統(tǒng)的港員工，應(yīng)由綁本人寫出書哪面聲明交人蜂力資源部存隸檔備案。撞10.1.公8未轉(zhuǎn)正靜員工也可以默參統(tǒng)，但全宰部統(tǒng)籌費(fèi)用焰自負(fù)。免10.1.童9參統(tǒng)員杯工調(diào)動工作桐時，本公司誰負(fù)責(zé)將統(tǒng)籌鬧關(guān)系開出并肝轉(zhuǎn)移。睛11、獎懲敗制度差11.1獎坊勵制度胸獎勵是成績勻的體現(xiàn)，進(jìn)朽步的動力，浮激勵的措施視。工作優(yōu)秀猾，業(yè)績顯著移，有下列表餓現(xiàn)之一者，成公司將給予絨獎勵，獎勵挑分口頭表揚(yáng)滋、書面獎勵銀、物質(zhì)獎勵儉、獎金、國蔥內(nèi)外考察、獵進(jìn)修及旅游歉等。封11.1.帥1為顧客邪提供良好的愧服務(wù)，工作漂積極主動、剝認(rèn)真負(fù)責(zé)，輪服務(wù)熱情周沃到，受到顧些客贊揚(yáng)者。筆11.1.驅(qū)2能積極槍提出合理化租建議，并被饒公司采納，豈獲得經(jīng)濟(jì)效裕益，減少開比支，增加收狂入者。洪11.1.饞3刻苦鉆式研技術(shù)知識規(guī)，有發(fā)明創(chuàng)腹造申請并獲染得專利者。聽11.1.換4檢舉或嬌報告違法亂玩紀(jì)事件，維璃護(hù)公司利益到者。魔11.1.填5能沉著睬冷靜地應(yīng)付橋意外緊急情廣況，發(fā)現(xiàn)事站故隱患及時惹上報或設(shè)法弄避免損失，膜維護(hù)公司聲譽(yù)者。艷11.1.島6主動上肅交顧客遺失離的貴重物品腹和現(xiàn)金者。第11.2怖懲罰杏懲罰是對錯紐誤的糾正和延對出錯員工逐的教育，必長要的懲罰是司獲得新的獎鋼勵的基礎(chǔ)。閃公司的懲罰動主要分為以瞧下幾種：株11.2.養(yǎng)1員工有下區(qū)列行為之一拍者，公司將集給予咸警告處理礦遲到、早退守者兩次以內(nèi)鬼者；胖輕度違反公擊司規(guī)章制度猾者；面頂撞上級，區(qū)情節(jié)輕微者信；嗚對工作玩忽旅職守，對公債司未造成不藥良后果者；低票據(jù)開寫錯謠誤超過兩次韻者；留對顧客愛理幼不理者；失扎堆聊天累茫計超過在3尋分鐘之內(nèi)者蠟。澆11.2.憶2員工有下鞏列行為之一落者，公司將抬酌情處以借100稱—愈500元的邪罰款制擅離崗位者劈；叼遲到、早退酸超過兩次者戶；澇嚴(yán)重違反公速司規(guī)章制度坑者；流對工作玩忽無職守，造成龍不良后果，倘影響公司聲界譽(yù)者；靜票據(jù)開寫錯聰誤超過兩次居者；防對顧客粗暴服無禮，被顧襯客投訴者；掘曠工一天者聾；協(xié)扎堆聊天累若計超過3分寧鐘者；揮未能妥善解撫決商品退還榮問題，造成風(fēng)顧客不滿者憐。默11.2.那3員工有下狀列行為之一粉者，公司將蠟酌情處以瀉200謹(jǐn)—售2000元衣的罰款指出現(xiàn)商品失糕真、出售假爛冒偽劣商品什或價簽不符隱的商品；賺有問無答、忽不正面回答撇顧客詢問、躍用動作代替讀語言、使用殃服務(wù)忌語，哪對顧客冷、未頂、硬、推往而造成顧客逝不滿者；岡在經(jīng)營中，須違反《消費(fèi)鍛者權(quán)益保障水法》等法律酬法規(guī)規(guī)定，謠而造成顧客味不滿者；劇在解決、處聯(lián)理商品退換減過程中，未秧遵守公司退企換商品的有煌關(guān)規(guī)定，由詞于我方原因紅，造成顧客迫不滿意或投趨訴者；寬商品退換過晚程中推拖刁眾難顧客，該伍先行負(fù)責(zé)而胸未能先行負(fù)趙責(zé)，造成顧犁客不滿者；祖喜賣厭退，瞧退換商品時班人為的設(shè)置軟退換障礙、寇造成顧客不謎滿者；豎遇有商品退鄰換疑難問題堅(jiān)，未主動引葵導(dǎo)或[陪同且顧客與有關(guān)斗部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)糖系，致使顧其客越級上找鄰，造成不良粘影響的；繭對行動不便運(yùn)的殘疾者購預(yù)物，未根據(jù)吃顧客要求實(shí)葬行全過程陪年購服務(wù)，造角成顧客不滿船者；堪需送貨入戶騎的大件、大戰(zhàn)宗商品，未翻協(xié)助顧客辦翻理送貨各項(xiàng)萌手續(xù)或錯送慣貨物的；衛(wèi)城近郊區(qū)2簽4小時內(nèi)、殿遠(yuǎn)郊縣48薄小時內(nèi)未送指到貨，練時限內(nèi)又未顫能與顧客聯(lián)浩系說明，造綁成顧客不滿興者，遇有顧栽客所住地區(qū)區(qū)是禁行區(qū)、厚交通易阻塞曾地區(qū)、限時辜通行區(qū)或特臨殊區(qū)域，在偉送貨時限上旬與顧客另行這約定，未按約約定履行的列而造成顧客州不滿者；識送貨未能按篩規(guī)定入室到慈位，未使用憲文明用語、歸服務(wù)忌語造狠成顧客不滿膊者；零未按操作規(guī)走范和程序完盞成商品交易蜓全過程，造淡成顧客不滿除者；井大件商品需訓(xùn)要安裝調(diào)試刑未能在三日玩內(nèi)上門服務(wù)拍（行業(yè)管理選的除外，如釘空調(diào)等），玩時限內(nèi)又未句能與顧客重稻新約定，造換成顧客不滿譜者。倆11.2.說4員工有下絕列行為之一梅者，公司將處立即以解辭退處理？形無正當(dāng)理由兆連續(xù)曠工超罩過15天者搬。炭工作時間酗流酒、賭博、體打架、恐嚇臟、威脅同事戲，影響公共菊秩序者。勒專供顧客的餐贈品，盜竊干公司財產(chǎn)，芹擅自將公司符財物據(jù)為己庫有者。輪無論任何理省由，辱罵顧話客或與顧客嶄打架者。梅蓄意損壞、飼損耗公司財澇物，造成損悟失者；燕觸犯國家任飽何刑事法律筆者。丈12、薪資親管理制度牽公司工資發(fā)隆放采用開放鋸式管理，獎痕金發(fā)放采用盛封閉式管理茅，所有員工圈應(yīng)自覺保密陳，不能打聽防別人的獎金糠，也不能向晃別人談及自籠己的獎金。曬12.1工憶資管理辦法慮12.1.仇1工資的構(gòu)山成：白工資是員工言每月的固定脹收入，由基歡本工資、加乏班工資、崗寫位津貼三部騰分組成。哄基本工資：鈔是根據(jù)學(xué)歷紅和所處的崗愧位確定的金防額；哭加班工資：鋸包括兩個方圈面，一是轉(zhuǎn)濟(jì)正后的員工籃每月出勤超贏過23天的效部分，同時沉按本月的周蠅數(shù)計算，超度過部分按日沉工資的20辭0%發(fā)放；漏另一是如果釘在國家的法記定公假日出桿勤的，按日層工資的30套0%發(fā)放；三崗位津貼：煌經(jīng)貿(mào)各事業(yè)抱部經(jīng)理或店擇長級以上人喂員的費(fèi)顯和有車的油樓資。費(fèi)皇：店長和經(jīng)飛理180元浩/月，助理肢100元/文月。隙12.1.勝2工資類別耍：喝各副總、公國司及各店員前工、營業(yè)員檔、部門經(jīng)理貞，事業(yè)部經(jīng)芹理、店長圾售后服務(wù)人悅員旦理貨員（庫宿房）堡防損員（包潛括夜保）泳12.1.批3發(fā)薪日期油：度公司實(shí)行下兔發(fā)薪制度。絨考勤截止本乘月的20日茫，每月的1高日以現(xiàn)金的知形式支付員跌工的工資。都如發(fā)現(xiàn)工資街有計算錯誤饑的請?jiān)?天剛之內(nèi)報到本豆部門或店內(nèi)現(xiàn)的經(jīng)理處，彼統(tǒng)一上報人粗力資源部?？?2.2獎查金哥獎金是公司巧依據(jù)員工的兇當(dāng)月業(yè)績，濁給員工發(fā)放漫的獎勵金，濫是和公司的住經(jīng)濟(jì)效益直飽接掛鉤的、喘是員工收入迷的主要組成米部分。獎金飄是以現(xiàn)金的灣形式于每月繩的15日發(fā)紫放。桐13、促銷遭員管理頑13.1淚對促銷員的淡選派，由業(yè)昌務(wù)員與廠家勞協(xié)調(diào)采取以掀下兩種形式庭。獨(dú)13.1.絡(luò)1由廠家?guī)r自己推薦人耗員，進(jìn)駐時倉須經(jīng)人力資斬源部、經(jīng)部售貿(mào)分店店長件確認(rèn)后方可棉上崗。惰13.1.蛋2由大中紹公司按招聘殖的程序進(jìn)行迅招用，面試確合格后，由哲廠家負(fù)責(zé)進(jìn)繭行專業(yè)培訓(xùn)筆后，方可上水崗。睡13.1.贈3大中公萍司視員工和賴促銷員一視載同仁，所有拐的促銷員都役必須參加崗席前培訓(xùn)，對磁公司的概弦況、規(guī)章制芬度有一個初濕步的了解。奇13.2蕩進(jìn)駐的促銷鎖員須持廠家扎開具的介紹會信到經(jīng)貿(mào)部谷或分店進(jìn)行具確認(rèn)并簽字從。量13.3碼促銷員上崗灰時必須穿大巷中統(tǒng)一的工久服（置裝費(fèi)井自理），佩依帶大中公司津統(tǒng)一發(fā)放的票胸卡。割13.4庭促銷員離職饅或解聘,由鋼其所在部門縫經(jīng)理上報店黨長,店長上噴報人力資源韻部后,促銷拘員到人力逗資源部辦理味離職手續(xù)后咬方可離職手回續(xù).匆13.5載促銷員離職敵或解聘后，閑應(yīng)按規(guī)定程象序辦理工作看交接手續(xù)。伸13.6命促銷員在大劃中促銷期間怖如有重大違糖紀(jì)或給公司懶造成經(jīng)濟(jì)損傘失的，由業(yè)倍務(wù)部與派出努方廠家聯(lián)系賠償。駛13.7滴因違紀(jì)或其誦他重大過失衣被大中公司軟開除的促銷夠員，永遠(yuǎn)不動能在大中公駁司的任何分呆店促銷。朱中人事00名1號午升罩凈旋烘公永糟慰浪米煩松碑列然敬公司填寫挑初試編號：斗復(fù)試編號：辯分配意向：答截堤工作申州請表懂蘇織棕瑞裂蜜泊本人務(wù)必用上鋼筆或簽字謊筆親自逐項(xiàng)巨填寫此表不炮得有空格，卵以便公司獲懇取您準(zhǔn)確詳討盡的資料。輛繳抄艙流側(cè)袖績物第一申請職唐務(wù)：借_____廳_____店__上第二申請職紡務(wù)：著_____殲_____摧___逃第三申請職敵務(wù)：茅_____匹_____刷__凡希望得到待招遇：藏_____薄____羽功短揮積鼠鵲它個人資料：姿姓名：睛學(xué)歷：宜身份證號碼搞：密照片灶性別：?！趵忻洝蹙吲馍砀撸汉眢w重：鞠出生日期：通年加月日寬民族：怪政治面目：陜婚姻狀況：蠢籍貫：幻戶口所在地通：咱?。ㄊ校f劍市（區(qū)）為暫住證：烏□抹有梢□赤無復(fù)現(xiàn)住址：截：哥血型：武家族病史：法（宅）劫：它（呼機(jī)暢）：唱駕駛證類別概：雖駕齡：巖應(yīng)急聯(lián)系人晴：判與本人關(guān)系他：所：輸在京擔(dān)保人猴姓名：裙與本人關(guān)系志：吊住址：隊(duì)煮率繩黑受教育經(jīng)歷桃（最高學(xué)歷會）：顫起止時間腎學(xué)校墊專業(yè)墾學(xué)業(yè)程度孫年氣月至貿(mào)年月肚□杯畢業(yè)?！蹩姿翗I(yè)如□掌在學(xué)岔計算機(jī)使用鼠：鐘□勁會使□早不會形特長：乎魯忽排忽周穴崇證書瘡：笛□晝有姨□頌無李綿祝單菠擊輩倚趨工作經(jīng)歷：嫌單位名稱俗年限綁職務(wù)搭待遇（月薪塵）甜離職原因知聯(lián)系件證明人濤年諸月至年紋月仔年柱月至趙年月右年摧月至撤年月抄年霉月至壁年構(gòu)月倘宿蒼撥項(xiàng)量社會關(guān)系（虛僅限家庭成若員直系親屬慮，另：如您陸與本公司員覽工有親屬或末其他關(guān)系請吐注明）：套姓名挑與本人關(guān)系座年齡算工作單位溉職務(wù)園電腦水平測錯試：（此項(xiàng)輩由本公司填靈寫）蜂打字速度：等政字/分鐘芹賭輸入方法：皆海印絨1、您的檔靈案存放地：完_____帆_溫_____牛_____錢____賄繁脂返詳拍2押、您的社會曬保險狀況：挪米□露養(yǎng)老擔(dān)□嗎醫(yī)療妨□客失業(yè)沸□拆無川鋸溉唉琴述受尊膛涌3冤、此表是你尤親筆填寫的嗎嗎？拳□碌是災(zāi)□臂否梯罵貫架賠壘4魚、填寫日期防：咽年憲月油日村握來襲5遍、本人保證膝本申請表內(nèi)溫所填寫資料悠均真實(shí)、完柏整、準(zhǔn)確，尾大中公司有挑權(quán)對此作出搶核查。命負(fù)羅弓客秩備注（扒以下由大中攤公司相關(guān)負(fù)增責(zé)人填寫）戲：燒人力資源部淚意見：民推薦人意見鑄：求總經(jīng)理批示鋒：亞用人部門意騾見：向初試日期：策年畜月羅日皆復(fù)試日期：濱年負(fù)月偏日占報到日期：打簽?zāi)暝聟侨諢┲腥耸?0歇2號鋼試工人員評羊定表債綿膜育姓名：糊競原少哲洞府試工部門：見攻患滋爸撓穿試工時間疏：格_____性_教年柿____脂月至毫_____矮__駕年抬_____努月（共堵天）及縱尿盟擁盯蘇培訓(xùn)人：迎澇趕排糕潮申剝御試工補(bǔ)助：湊20元/天牲（由公司承笑擔(dān)）指試工人員下文店實(shí)習(xí)培訓(xùn)碎周評定表帳時間政實(shí)習(xí)內(nèi)容描亡述螞代培人鑒定氧代培人簽字窩月火日蹦月邁日訂月環(huán)日貢月嗽日努月膜日味月袋日搞月好日保月宗日夠月蘋日外月阿日筍店經(jīng)理評嫁定株緩捎絨非婆烏毯月頁黑飼謀泉拉麥（簽字）變：巷中人事00款3號蹤大中電器有調(diào)離藍(lán)人員申請表栗姓名：腹性別：奶來公司日期關(guān)：碎紫/聰/尤原所在部門仇：禾離職原因：屯□毒待遇低虛命□成工作環(huán)境差判裳□耽領(lǐng)導(dǎo)處事不燭公肯晉升無望便□德本人身體原園因械其它（請注天明）：閃_____爽_____車_____獨(dú)_____誓_____奇_____制_肚顆_____剃_____雞___衰_____碰_____嫩_____腔_____囑_____壽_____移_____堵_____孫_____永申請離職日宰期：古聯(lián)系：抹請依次按以遺下順序辦理熊離職手續(xù)岸組長簽字籠意見：遙簽字：央經(jīng)理簽字斥意見：覺簽字：真閱覽室挖意見：題簽字：礦工服、工牌電、更衣柜等陵退還情況管意見：爹簽字：愁庫房結(jié)帳鴿意見：啊簽字：居人事部簽字多意見：淋簽字：積總經(jīng)理簽字丘意見：抗簽字：浸缺膛結(jié)算始工資：捷獎金及押金樂：喉置裝費(fèi)：撓扣款：努膨家棉源財務(wù)經(jīng)辦人嘆簽字：備注：彼調(diào)離人員必坡須認(rèn)真做好色調(diào)離前的交投接工作并攜田當(dāng)月考勤卡答到公司人力姨資源估部辦混理離職手續(xù)殃。睡歸還所有公式司財產(chǎn)（包尤括工作服、駛工具、所欠易吧臺賒帳、輝庫房欠條、奔款臺脖未處死理完的客戶糾帳等）。彎經(jīng)部門經(jīng)理隆或有關(guān)負(fù)責(zé)絡(luò)人驗(yàn)收簽字跟一個月后，律方可到財務(wù)清部結(jié)算領(lǐng)取樓工資毀及置地裝費(fèi)等相關(guān)棵費(fèi)用。芬4、凡離職峽一個月內(nèi)未抽辦相關(guān)手續(xù)販者，視為放議棄結(jié)算，不供再予以補(bǔ)辦腔。挎中人事00輩4斃員工誓約書臭誓約人：穗出生：的年依月袖日尋身份證號：娃聯(lián)系：恩大中電器城艘：款本人保證賤在貴公司服出務(wù)期間，一芒定遵守貴公姑司的各項(xiàng)規(guī)這章制度，遵復(fù)守勞動紀(jì)律角，自覺維護(hù)晨公司形象，戶維護(hù)公司的提利益，服從料公司的管理敘和領(lǐng)導(dǎo)，誠漂心誠意地為肺公司勤奮工啟作。主如任職期兩間違背以上知誓約，或因胖自己的過失蛛而使公司的千利益受到損衫害時，本人辟愿接受公司摩的清退或其師他處分，本拴人及擔(dān)保人顫保證予以賠杜償。謹(jǐn)此保肉證。訴淹唯而帖菜誓約人計簽字（印鑒廳）：乘腰姨竿合支_____咬__股年甲____裙月揀____晴日立渡擔(dān)保書疏本人愿對修在貴公司服疫務(wù)的思_____撥___威提供擔(dān)保。親保證被擔(dān)保綁者遵守以下箭各項(xiàng)。盜第一條：如聲被擔(dān)保人違背反就職合同朵中所列各項(xiàng)皆條款，或故基意及過失造但成貴公難型司財搬產(chǎn)、業(yè)務(wù)幾井信譽(yù)上的損期失，本人擔(dān)籃保由其本人琴賠償損失。割第二條：本狗人擔(dān)保對被屆擔(dān)保人在貴耽公司服務(wù)期勸間的行為有晃效。題擔(dān)保人（印附鑒）：桿職業(yè)：鎖溜傘證件貸號：末徹艦聯(lián)系趴：丟住址：孔撞跌出生扭日期：積計惜刻需錦養(yǎng)辨辱孕恐餡織年喂尸月貢日虎中人事00偽5外調(diào)資料艦實(shí)習(xí)員工：釋穩(wěn)旺幸首先，人力專資源部祝賀貫?zāi)鷤兺ㄟ^了垃公司的面試宇！稀在上崗之時瓜，人力資源法部將對您的停學(xué)習(xí)經(jīng)歷和直工作經(jīng)歷作解一外調(diào)。鵲請認(rèn)真填寫刺以下表格（斃聯(lián)系人和電稅話最好填寫房公司人力資悟源部經(jīng)理及紀(jì)其部門駁）：薄最高學(xué)歷受駝教育經(jīng)歷：朽起止時間悄學(xué)校室專業(yè)阻學(xué)業(yè)程度擾學(xué)校地址褲炕畢業(yè)肆業(yè)/辟在學(xué)工作經(jīng)歷：臉單位名稱珠起止時間想職務(wù)語待遇（月薪傘）景離職原因認(rèn)聯(lián)系拜聯(lián)系人?！錾耆绻顚懥烁固摷賰?nèi)容，客您將被勸退遼，并保留追蹦究后果的權(quán)推利。翻跌績甲駝版崗掩牌狹憑醒人力資源部堂二濤○○牲二年九月無中人事00有6天名胞免逮員工試用期虎考核表餡姓名：避燦試用部門醋：脆蹲檔牙試用時間：婆_____浪年稅__貫月螞__擁日至英____很年涉__脅月扒__么日借項(xiàng)目擠參考內(nèi)容挪評定羅（優(yōu)中差）沿性格特點(diǎn)淚①辱（簡述）捐團(tuán)隊(duì)精神恨②弟能否遵守工中作紀(jì)律、規(guī)呢章和匯報制迫度尺③泉能否不靠上吩級壓力，有秘工作主動性謀④河對分配的任畢務(wù)不講條件印，盡量多做多工作造⑤納能否主動協(xié)揭助上級，同蜜事做好工作龍碎辦事能力蠟⑥輝能否理解上趕級指示及意河圖，及時完碌成任務(wù)肺⑦櫻能否具有現(xiàn)啞任工作的表徹達(dá)能力和交中涉能力管⑧糊能否有獨(dú)立嗚工作、有條津不紊的工作兼能力加⑨榆能否從獲得俯的信息中作銳出深思熟慮瑞的判斷青創(chuàng)造能力驗(yàn)⑩很有豐富的想楚象力和強(qiáng)烈史的創(chuàng)新意識榴，能不斷提虛高工作的改稈進(jìn)方向及建加設(shè)性意見和呢建議方總評定舉1、優(yōu)獎2、良喊3、差懸評定結(jié)劈果說明：雅工作時去向前1、轉(zhuǎn)正留劇本部門屋2、轉(zhuǎn)正不聯(lián)留本部門輪3、不轉(zhuǎn)須正再考察巖4、勸退怠去向結(jié)果封說明及建議微：倦部門/店經(jīng)浴理（簽字）撞：雷刮喚停糖者嫩酬考穿核人（簽字渡）：慎簽字日期：灣決幟這蛋市碌曉窮悼順倒填表日期：職中人事00劇7祖促銷員登記饒表擠羽本人務(wù)必親臨自逐項(xiàng)填寫需此表，以便倍公司獲取準(zhǔn)長確詳盡的資嫂料古。個人資料：蠻姓名：們學(xué)歷：基身份證號碼稼：孩黎深逃照片櫻性別：口□仙男她□良女炒身高：潮體重：騙出生日期：范年角月日開民族：崖政治面目：你婚姻狀況：踢籍貫：琴戶口所在地典：估省（市）班市（辦區(qū)）當(dāng)暫住證：遍□撓有稀□恢無不現(xiàn)住址：羞：岡傳呼：符（宅）憐：?。号{駛證類別風(fēng)：繁駕齡：桑應(yīng)急聯(lián)系人防：肉與本人關(guān)系辱：昆：銹在京擔(dān)保人趣姓名及住址娃：喪與本人關(guān)系狀：桑家族病史：乘受教育經(jīng)歷養(yǎng)（最高學(xué)歷茂）：洋單位名稱亦年限沖職務(wù)巨待遇（月薪督）廟離職原因線聯(lián)系肥證明人梢年亡月至年孫月趣年典月至年攝月垂年努月至年凝月糊年架月至年姻月另社會關(guān)系（治僅限家庭成耳員直系親屬士，另：如您概與本公司員蠶工有親屬或司其他關(guān)系請償注明）：蛙姓名牽與本人關(guān)系銜年齡玉工作單位療職務(wù)怕供應(yīng)廠商資臨料鋪供應(yīng)廠商名粱稱焦聯(lián)系派廠商聯(lián)系地餡址立郵政編碼鐵銷售主管姓向名登聯(lián)系自銷售品牌姓背名受報到日期瘦任職分店及拖部門侍備注：促銷停員保證所填崗寫資料真實(shí)恥、完整、準(zhǔn)郵確，他人不貨得代填。大馳中公司有權(quán)杜對所填內(nèi)容魯進(jìn)行核查。盾器固賓析中人事00園8節(jié)促銷員誓約路書標(biāo)誓約人：檔出生：逆澡年繪月礎(chǔ)加日欣身份證號：棄聯(lián)系：懼大中電器城任：類本人保證在形貴公司服務(wù)勵期間，一定南遵守貴公司絨的各項(xiàng)鼓掌婆制度，遵守寫勞動紀(jì)律，夾自覺維護(hù)公少司形象，維束護(hù)公司的利肌益，服從公歡司的管理和惰領(lǐng)導(dǎo)，誠心協(xié)誠意地為公杰司勤奮工作設(shè)。帥如任職期間法違背以上誓枕約，或因自釋己的過失而捆使公司的利味益受到損害飽時，本人愿津接受公司的溝清退或其他貓?zhí)幏郑救酥皳?dān)保人保蝦證予以賠償連。謹(jǐn)此保證怠。注曠碗毛龍礦萍誓約人簽字糕（印鑒）：夾五虧攪抵灰_____娃____躍年躺_____率_槍月罰_____叮___僑日立帽擔(dān)保書辦本公司愿對頌在貴公司代煎表我公司服輪務(wù)的胳_____響_____族_蛛提供擔(dān)保。群保證被擔(dān)保鄉(xiāng)者遵守以下轟各項(xiàng)。辛第一條：如或被擔(dān)保人違奸反就職合同所中所列各項(xiàng)攻條款，或故斗意及過失造場成貴公教都司財墾產(chǎn)、業(yè)務(wù)及飽信譽(yù)上的損撥失，本公司劑擔(dān)保由其本概人賠償損失吸。文第二條：