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個人年終總結(jié)(通用15篇)個人年終總結(jié)1忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強(qiáng)的。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升剛剛走進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電廠的我,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)運(yùn)行值,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)初入電廠培訓(xùn)時師傅對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向師傅學(xué)習(xí),使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強(qiáng),為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛培訓(xùn)時,在主控室跟著師傅們的時間比較多,通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會了不少鍋爐的專業(yè)知識。通過這幾個月來的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對突發(fā)事故還是會感覺緊張,但是越急躁就越容易出錯,想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個問題,我自己實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向同事們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對鍋爐事故處理上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多檢查幾次也要保證其安全性。除此之外,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。三、存在的不足與今后的努力方向通過近半年的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動性不強(qiáng),工作時缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強(qiáng)個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié),是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強(qiáng)的。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜?、鼓勵和幫助。在這個團(tuán)隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。鄭工帶領(lǐng)我們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發(fā)展鋪就了前進(jìn)的道路。我們要繼承好這個團(tuán)隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。個人年終總結(jié)2時光荏苒,回想起初來__時夏花正濃,到現(xiàn)在已是寒冬料峭,細(xì)數(shù)工作幾近半年。這小半年來,本人在藥劑科和門診藥房領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在科室全體的大力支持與密切配合下,緊密圍繞領(lǐng)導(dǎo)指示,嚴(yán)格要求自己,規(guī)范藥師行為;努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平;積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)部署,努力為藥劑科貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。以史為鏡,可以知興替,為了更出色地完成本職工作,早日成為一名合格的優(yōu)秀藥師,現(xiàn)將過往小半年的個人工作進(jìn)行簡要的回顧和小結(jié)匯報如下:一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟在科室組織帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)精神,充分認(rèn)識“遵紀(jì)守法,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神”重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,牢固樹立“院榮我榮,院衰我恥”的思想,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了自身思想政治覺悟,增強(qiáng)了法制意識,踐行了求真務(wù)實(shí)精神,自覺做到以窗口服務(wù)為己任,樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,全心全意為病人服務(wù),努力做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。二、熟悉工作流程,提高工作效率用藥安全問題重于泰山,是每個藥師工作的關(guān)健,也是患者最關(guān)心的問題,作為開放式窗口藥學(xué)服務(wù)的一員,要時時刻刻把患者用藥安全放在第一位,這就要求從藥品調(diào)配到發(fā)放至患者手中每個環(huán)節(jié)均要準(zhǔn)確無誤,方可確?;颊哂盟幇踩行А5珡倪@段時間的工作來看,做到這一點(diǎn)并非易事,不但要求我們注意力高度集中,從接到處方配藥開始就要認(rèn)真仔細(xì)把控每一步。在配藥過程中嚴(yán)格對照貨位號,并且對藥品名稱(商品名和通用名),數(shù)量及規(guī)格,減少少配,錯配,漏配等差錯發(fā)生。在處方調(diào)劑中,是我們直接面對患者的最直接工作,首先要進(jìn)行處方審核,看處方的規(guī)范和完整性(前記、正文、后記)、處方病情診斷與用藥的適宜性,用藥的合理性(給藥途徑、劑量、療程)進(jìn)行審核,發(fā)藥并向患者提供用藥指導(dǎo)是保證藥物治療的最基礎(chǔ)的保證,也是藥師所有工作中最重要的工作,是聯(lián)系和溝通醫(yī)、藥、患的重要紐帶。要想在短短的30s到1min中內(nèi)準(zhǔn)確無誤的完成這些工作,不但需要熟練的業(yè)務(wù)水平豐富的經(jīng)驗(yàn)之外,還需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識,更需要樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)。只有做到這些才能快速熟悉工作流程,提高工作效率,真正做到保證質(zhì)量和提高效率兩手抓。真正服務(wù)患者,為患者提供值得信賴的藥學(xué)服務(wù)。三、樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,開放式窗口藥學(xué)服務(wù)人員是體現(xiàn)我院精神風(fēng)貌和工作綜合素質(zhì)的重要一站。作為門診藥學(xué)服務(wù)的一員,我深知自己的行為不僅代表著個人,更體現(xiàn)著我院門診人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識。除盡可能詳細(xì)為患者講解藥物的用途、用法用量及注意事項(xiàng)、禁忌癥和副作用,讓患者能夠放心使用的藥學(xué)專業(yè)技術(shù)服務(wù)外,更要注重服務(wù)態(tài)度友好熱情,講解耐心易懂:儀表端莊,舉止穩(wěn)重,禮貌待人,樸素大方;作風(fēng)正派,對病人一視同仁,對工作嚴(yán)肅認(rèn)真;規(guī)范語言行為,注重溝通技巧,并從接打電話小事做起,從自身做起為樹立良好的門診服務(wù)水平和質(zhì)量,贏得了患者的信任與滿意,促進(jìn)醫(yī)患和諧貢獻(xiàn)一份力量。四、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)由于剛剛畢業(yè),初入藥房和質(zhì)檢室工作,較為缺乏這兩方面的工作經(jīng)歷,對這方面的業(yè)務(wù)知識需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。積極參加科里組織的專業(yè)知識學(xué)習(xí)交流,認(rèn)真聆聽臨床大夫的講課,為指導(dǎo)患者安全、經(jīng)濟(jì)、有效的合理用藥奠定基礎(chǔ),促進(jìn)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高;踴躍參加天然藥化專家老師講座,使得在制劑室的藥品檢驗(yàn)工作得以順利進(jìn)行;同時自己每天擠出一點(diǎn)時間不斷充實(shí)自己,學(xué)習(xí)藥學(xué)知識并及時做工作中遇見的藥理學(xué)知識小結(jié),以及精神,毒麻藥品相關(guān)管理法規(guī)等,自覺充實(shí)自己,不斷向上。在這半年的工作中,非常感謝科里領(lǐng)導(dǎo)的栽培,感謝同事們無私幫助和悉心指導(dǎo),因?yàn)橛心銈兾也诺靡皂樌瓿勺约核袚?dān)的工作,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治思想學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),來自業(yè)務(wù)知識不夠全面,有些工作還不夠熟練,未來工作中我會著重提高和改進(jìn)。最后,我相信,在新的一年里我要努力承接現(xiàn)在極大的工作熱情和良好的工作態(tài)度,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),彌補(bǔ)不足,不斷夯實(shí)基礎(chǔ),以昂揚(yáng)的斗志、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)耐心的工作作風(fēng),力爭做一名合格的好藥藥師,為我院門診藥房的建設(shè)與發(fā)展及藥劑科的進(jìn)步添磚加瓦。個人年終總結(jié)3即將過去,可算過去了。作為不太成功的一年,有必要總結(jié)一下,也許就是因?yàn)槿ツ隂]有總結(jié)也沒有展望,所以才過的渾渾噩噩,明年可不能這樣了,總結(jié)是經(jīng)驗(yàn)的老師,是進(jìn)步的前提,所以要收拾一下心情,為了更好的明天。上半年工作重心向人力資源方面轉(zhuǎn)移。宣傳企業(yè)文化,采訪團(tuán)隊,有幸認(rèn)識了“偶像·楊”;負(fù)責(zé)員工安撫,生日送花之外,以藏頭詩的形式作生日郵件,并得到大家的肯定;繼續(xù)負(fù)責(zé)年會組內(nèi)節(jié)目編排,參與組織年會,撰寫領(lǐng)導(dǎo)邀請等,然而唯一沒有安撫的就是自己,連盆花都沒有,所謂大勢不可逆轉(zhuǎn)。年中離職,卸甲賦閑,納涼于文廟古樹綠蔭,攀爬于遼代殘垣內(nèi)外;所幸有同好者眾,并結(jié)識了學(xué)識淵博、平易近人的可愛老爺子馮老,不枉此行;得一段短暫戀事,隨夏至,過秋分,乃止。所謂緣分未到矣。下半年備考,感謝A同學(xué)的支持與督促,然兩次考試,真金淬火,終認(rèn)識到天命不可違也。心愿如下:遇到一個適合的人,兩情相悅,好好戀愛,第二年結(jié)婚。擁有一個適合的工作,轉(zhuǎn)型成功,收入穩(wěn)定,事業(yè)有起色。父母家人身體健康,自己身體素質(zhì)提高。去遠(yuǎn)一點(diǎn)的地方旅游,如果可以,希望能和紅袖一起,但更希望她能成功當(dāng)上媽媽。個人年終總結(jié)4光陰似箭,轉(zhuǎn)眼在__x公司迎來了第二個春天,轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工。翻看一年的工作日志,回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的一年。今年對我具有特別的意義,因?yàn)榻衲晔俏业谋久?,也是我踏上這個行業(yè)的第一年,這是我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),我對此特別珍惜,盡最大的努力去做好我的工作。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,我已經(jīng)完全融入了新永利這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟穩(wěn)重了。下面,我將本年度個人工作總結(jié)匯報如下:一、做好個人工作計劃,以踏實(shí)的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的查廠工作做好查廠工作是我職責(zé)中尤為重要的一項(xiàng)。由于是新廠,公司的查廠工作在接手前幾乎是一片空白,必須從零開始準(zhǔn)備,包括硬件(車間部份)/軟件(行政部份)。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把,由于查廠客人居多,從年初至年底客人共進(jìn)行查廠/評估12次之多,由于各方面資料不足,為了趕工,幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗位說明書》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防演習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料,并主持組織了兩次大規(guī)模的消防演習(xí),這些資料的建立不但是配合查廠工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在車間方面建立了《針控管理》/《操作指導(dǎo)書》/《QC品質(zhì)記錄》/《返工記錄》/《機(jī)器維修保養(yǎng)記錄》等等,并對全廠設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn),做成《生產(chǎn)設(shè)備清單》,以便隨時查看。與此同時,還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,完善了多項(xiàng)記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄、、、、、;在06年里,通過各種形式的培訓(xùn)加講解,讓所有的主管對查廠有了深刻的認(rèn)知,讓全體員工了解了查廠的觀念,并將所有關(guān)查廠的資料匯編成冊,按照日常工作去做。通過大家的配合與努力,今年的查廠工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)!當(dāng)然,還有很多地方須要做得更完善,只要大家按照規(guī)定的制度去走,相信明年的工作將會越來越順利。二、盡心盡職,做好公司的電腦/考勤管理09年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時間和心血,由于公司剛剛成立,人事管理沒有打好基礎(chǔ),各項(xiàng)制度資料的不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統(tǒng)問題,由于最初人為的問題,造成考勤系統(tǒng)一直沒有真正應(yīng)用起來,在今年的5月份起才真正用上系統(tǒng)考勤,但中間由系統(tǒng)本身的不完善,員工對電腦的不信任不配合等諸多問題,直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,在這段時間內(nèi),行政人事的各項(xiàng)管理制度也慢慢建立起來了,這對加強(qiáng)員工管理有著重要的意義。到今年底,通過新的考勤系統(tǒng)的更換和一再的員工培訓(xùn)與教育宣導(dǎo)下,全廠已全面實(shí)施了電腦考勤,員工也真正適應(yīng)了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,如公司企業(yè)文化/人力資源規(guī)劃/績效考核等等,希望新來的行政部何主管能在08年將__x的行政工作做得更出色、更徹底!三、本著以質(zhì)量為主,徹底消除浪費(fèi)的心態(tài)做好車間生管理系統(tǒng)跟進(jìn)工作由于以往手工作業(yè)方式造成車間數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確性,從09年2月底開始,我接手跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)管理,對各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核,由于員工人數(shù)多,數(shù)據(jù)量大,在10月底公司給我配了一各助手,主力稽核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,在這段時間里用事實(shí)的結(jié)果跟員工上了教育課,嚴(yán)重防止了很多混水摸魚的動作。在11月底,公司正式引進(jìn)了生產(chǎn)管理系統(tǒng),數(shù)據(jù)的記錄由以往的手工轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的電腦系統(tǒng)(MRP系統(tǒng)),“工欲善其事,必先利其器”,作為公司的管理人員,我始終高度重視此類管理軟件的配制,對此大力投資,它所帶來的數(shù)據(jù)上的準(zhǔn)確性恐怕沒有人比我的感觸最深。憑著我以往對ERP軟件的經(jīng)驗(yàn),我接手了現(xiàn)在生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)工作,但MRP生產(chǎn)管理系統(tǒng)畢竟跟我們以往的手工作業(yè)有很大的差別(關(guān)聯(lián)性強(qiáng)),在測試運(yùn)用的1個月中不斷磨合,為此我付出了大量的時間和精力,分析問題、解決異常......在軟件應(yīng)用過程中,還是存在著相當(dāng)大的阻力,從管理層至員工都會有很多的問題,因?yàn)榇蠹伊?xí)慣于手工作業(yè),還沒有真正接觸過此類電腦管理,一直對電腦的可信度存在疑問,加上整個管理層的水平還不到位,在實(shí)施過程中在前整階段就受到了很大的阻力,主要表現(xiàn)在:1)對系統(tǒng)的不了解除;2)管理人員的責(zé)任心問題;3)配合的力度及觀觀念的轉(zhuǎn)變;等等(詳細(xì)問題已記錄,計劃于1月底編成制度,到系統(tǒng)真正上線時正式實(shí)施),后來通過多次協(xié)調(diào)/培訓(xùn),現(xiàn)在總算走過了一個坎,希望在后整運(yùn)作中會更加順暢,在以后日子里慢慢一步步走向ERP。一年多以來,無論是在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的。新的一年有新的氣象,我會做好個人工作計劃,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。明天總是充滿著希望,我們這個朝氣蓬勃的團(tuán)隊同年輕的新永利公司一起成長,共同奮斗,一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人理想,一定能!個人年終總結(jié)5首先,我很高興加入大家族——科技股份有限公司,感謝鄭總裁給了我這么好的發(fā)展平臺,讓我充分展示自己的才華。謝謝!我之前沒做過IT,更別說賣投影儀了。然而經(jīng)過一周的訓(xùn)練和第一周的實(shí)戰(zhàn),我賣出了自己的第一款產(chǎn)品進(jìn)入IT行業(yè),之后又連續(xù)做了幾筆生意。突然自信起來,加入公司發(fā)展事業(yè)。我的決定是正確的!現(xiàn)在,請允許我對這段時間的工作做一個簡單的總結(jié)和分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我一些指正。一、工作表現(xiàn)到底,我總共開發(fā)了有效客戶,上門拜訪客戶次,每天打30多個電話,銷售額達(dá)到-1萬元。我這段時間的銷售業(yè)績并不理想。相比于各位前輩的銷售人員,我感到無比的慚愧,但知道慚愧之后我會勇敢。我會在以后的工作中加倍努力,向前輩們學(xué)習(xí),勇敢的做出巨大的成績。性能不理想,我認(rèn)為主要有幾個原因:1.剛進(jìn)入IT行業(yè),對產(chǎn)品和行業(yè)知識不熟悉。我會好好學(xué)習(xí),在以后的工作中提升自己的內(nèi)功。2.自身工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,與客戶溝通協(xié)商的技巧不夠,造成人為的訂單丟失。在以后的工作中,我會多向前輩學(xué)習(xí),總結(jié)自己,提高自己的銷售能力。3.我不夠勤奮。在以后的工作中,我會在心里為魔鬼服務(wù),致力于工作,增加工作量。我說勤奮可以彌補(bǔ)我的.不足。我相信在未來的一年里,我會創(chuàng)造更好的成績。4.個人認(rèn)為有一定的市場原因。根據(jù)客戶的反饋,年底商家忙著清理庫存,不愿意用現(xiàn)金把商品轉(zhuǎn)移到外面,這讓我們的銷售很困難。此外,客戶有一些訂單,這將推遲年后交貨。第二,事務(wù)性工作1、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。2.我參加了公司為期一周的培訓(xùn)。同期對市場做了一些調(diào)查和調(diào)查,感覺收獲很大。3.經(jīng)常幫助公司其他同事處理一些突發(fā)事件,比如送貨、送文件、幫忙看店等。4.輪流主持晨會,鍛煉自己的組織能力和適應(yīng)能力。三.應(yīng)收賬款我嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)制度。截至20日,我的應(yīng)收賬款回收率為100%。在未來一年的工作中,我將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)制度,確保公司資金的安全。第四,親身經(jīng)歷1.電話營銷技巧:打電話前一定要組織好自己的語言,不要緊張,不要激動。在與客戶溝通時,我們必須思路清晰,嚴(yán)格遵循公司的報價原則。當(dāng)客戶態(tài)度不是很友好的時候,我們要懂得隨時調(diào)整自己的情緒,不要被客戶左右。2.客戶拜訪技巧:第一次拜訪客戶,一定要堅持謙虛的態(tài)度。送名片的時候一定要雙手奉上說一些恭維的話。在進(jìn)行商業(yè)洽談時,一定要頭腦清醒,立場鮮明,不能被客戶左右了自己的思想,該堅持的原則必須堅持,否則,后面的工作我們會非常被動。3、客戶訊息搜集:除了公司提供的專業(yè)雜志和企業(yè)黃頁以外,我還通過網(wǎng)絡(luò)和朋友搜集了很多客戶訊息,開發(fā)出了不少的客戶,我覺得在這方面我們一定要把自己的眼界方款,這樣我們的市場才會無窮大。4、客戶管理:我將自己的客戶進(jìn)行了分類歸檔,特別是加了QQ好友的客戶,我進(jìn)行了重要、次要和一般三個級別的分類,對重要客戶進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)和培養(yǎng),提高了我的工作效率。5、其它心得體會:五、個人建議1、我覺得公司應(yīng)該給我們多進(jìn)行一些培訓(xùn),不管是產(chǎn)品知識或者營銷技巧,這樣會大大加快我們業(yè)務(wù)員的成長。2、我們由于是職場新人,對財務(wù)這塊不是很熟悉,我希望公司才能抽點(diǎn)時間對我們進(jìn)行一些必要的財務(wù)知識培訓(xùn),避免我們犯財務(wù)上的低級錯誤。個人年終總結(jié)6在這一年的時間里,我都收獲到了許多器械,取得各自的提高。我的支付與收獲,換來了我們學(xué)院學(xué)生工作的新成長。我們很幸運(yùn)在學(xué)生會宣傳部的位子上為學(xué)院的各項(xiàng)工作的扶植出一份力。可以這么說:這一年是累的一年,忙的一年,愉快的一年,收獲的一年,難忘的一年。宣傳部的工作對照繁瑣,死板,但我們依舊不畏勞頓,努力工作,爭取把工作完成得更出色。若干次忙于工作,連飯都顧不上吃;若干次忙于工作,連疲勞都忘了,直到回到宿舍睡覺時才發(fā)明自己的腿酸痛不已;若干次我們在__樓工作到很晚很晚,直到保安上來趕人,還被他警告“下次不理我們,直接把門鎖了”;若干次為了工作,我們把休息日都充分應(yīng)用了;也許有人不解,宣傳部的工作不就是出幾份海報、部署一下會場嗎?海報不就是寫幾個字,畫幾個圖案嗎?會場部署也不過是貼些器械,弄一些氣球裝飾一下門嗎?其實(shí)不然,因?yàn)檫@里所展示的是一個學(xué)院的學(xué)生工作扶植的風(fēng)貌,海報是我們用心描繪的成果,會場部署看似簡單,里面卻包孕了許許多多極其繁瑣的準(zhǔn)備工作,在這個歷程中我們支付了許多時間,精力,有時候工作許多很急,我們常會加班工作,累是確定的了,但看到年夜家對我們的信任和自己的勞動成果,照樣喜悅年夜于勞頓的。在這一年里,我們同各個部分之間的關(guān)系十分融洽,也只有在一個融洽的情況下我們能力把工作做好,相信學(xué)生會以后一定會加倍團(tuán)結(jié),各項(xiàng)工作一定會有更好的成果??偟膩碚f,工作是忙碌的、辛苦的,但卻又是充足和愉快的,和年夜家一起斗爭,一起解決工作中的艱苦,一起享受運(yùn)動勝利的喜悅。個人年終總結(jié)7在這里我代表___物業(yè)管理處做工作總結(jié)。首先我代表___物業(yè)管理處全體員工向,公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理__,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。我___管理處全體員工將上下一心,團(tuán)結(jié)互助,克服各種困難,較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù),以下是關(guān)于度的工作總結(jié)情況:完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況___小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作。主要有以下幾方面:1、小區(qū)安全防范工作--保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),做好其本職工作。我小區(qū)保安人員配備共有16人,包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓(xùn),在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時,樹立良好的公司形象。2、衛(wèi)生管理工作--保潔為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴(yán)格的保潔程序,每天對各樓層進(jìn)行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內(nèi)保4人,外保1人。每周對保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),掌握工作技巧,節(jié)省時間,提高工作效率和質(zhì)量。對內(nèi)保工作不定期、不定時進(jìn)行隨機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,及時清理并采取嚴(yán)格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時清理。加強(qiáng)日常工作管理,以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識和公司理念的效果。3、公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作--日常維修工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強(qiáng)對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)業(yè)主報修情況時,第一時間趕赴現(xiàn)場,妥善解決相關(guān)問題,并把維修結(jié)果反饋給前臺。2月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,導(dǎo)致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動時音聲大,高區(qū)水壓小,不能正常用水,直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報修后,發(fā)派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內(nèi)查出故障點(diǎn),并聯(lián)系總包即___公司配合,經(jīng)多次維修解決此事,贏得了業(yè)主的一致好評。4月份,天氣漸熱,使用空調(diào)的用戶不斷增加,用電容量也相應(yīng)的增大,導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,業(yè)主提出盡快解決一下,避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。4、綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。我小區(qū)綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,3月份時,公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時候發(fā)現(xiàn)一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發(fā)出整改通知,建議他們在短時間內(nèi)解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經(jīng)解決,達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。個人年終總結(jié)8隨著時光的流逝,即將過去,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:本人主要對滇池湖岸花園項(xiàng)目負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理、A戶型(10—15棟)土建監(jiān)理,安全監(jiān)理,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從領(lǐng)導(dǎo)分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。在安裝過程中的監(jiān)理工作的開展包括以下方面:一、對監(jiān)理工作的方式和方法認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從接領(lǐng)導(dǎo)工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,能與施工單位和甲方進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作,使問題能夠得到快速解決。二、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范1、質(zhì)量控制,在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。3、對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料,進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”,同時,附有產(chǎn)品出廠合格證、檢驗(yàn)報告及技術(shù)說明書,并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報告,經(jīng)我審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場。三、監(jiān)理過程中的相關(guān)認(rèn)識及協(xié)調(diào)由于滇池湖岸花園項(xiàng)目占地面積大,工期緊張,為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主方的工期要求,施工方加班加點(diǎn)往前趕,由于施工方技術(shù)、組織管理差,使之,監(jiān)理工作開展操心較大,必須時刻盯緊,督促施工方按照相關(guān)規(guī)范及設(shè)計文件進(jìn)行施工,做到上一工序不合格絕不允許下一道施工,對于隱蔽部位也是嚴(yán)格監(jiān)理,否則,不允許隱蔽。主體階段為了搶工期,有時晚上都在驗(yàn)收,由于別墅棟數(shù)多,施工進(jìn)度都差不多,白天,幾乎都在板面上驗(yàn)收,和解決一些問題。裝修、安裝階段,我要求施工單位先做好樣板,待甲方和監(jiān)理單位確認(rèn)后方可以按照樣板組織大面積施工,這就使以后做出來的效果是一樣的。另外,裝飾、安裝階段分項(xiàng)工序較多,相互交叉工作多,這就需要對各相關(guān)單位多進(jìn)行多溝通和協(xié)調(diào),我都提前做好這些協(xié)調(diào)工作,避免造成施工工期影響,讓工程順利向前推進(jìn)?,F(xiàn)在,滇池湖岸花園正處于裝飾、安裝高峰階段,我在進(jìn)一步做好自己的監(jiān)理工作。四、自己的心得和體會回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程各方面的工作,提高監(jiān)理工作的實(shí)用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力做好自己的本職工作,改正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。以嶄新的面貌做好明年的工作,使工作業(yè)績更上一步。個人年終總結(jié)9在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的指導(dǎo)下,按照合同要求圓滿的完成了工作任務(wù),得到了業(yè)主的好評。在工作中本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”,加強(qiáng)過程控制作為重要手段,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心,認(rèn)真工作,下面將今年的工作完成情況向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:一、進(jìn)度控制首先是嚴(yán)格遵循工程進(jìn)度控制的原則:按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程總進(jìn)度;另外重點(diǎn)把事前控制工作放在首位,要求施工單位按照建設(shè)單位對總工期的要求,報總進(jìn)度計劃,還要報年度計劃、月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃,同時,我們督促施工單位對周進(jìn)度計劃要滿足月進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃要滿足年進(jìn)度計劃、年進(jìn)度計劃要滿足總進(jìn)度計劃的需求。對周進(jìn)度計劃的完成情況及時關(guān)注,如實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度,及時與相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,提醒承包單位或發(fā)出警告及在監(jiān)理例會議上把對比分析的結(jié)果向建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報,這也是對施工單位的一個觸動。同時,協(xié)助施工單位共同查明滯后的原因,盡力挽回工程進(jìn)度滯后的影響。其中要求考慮:增加勞動力,調(diào)入技術(shù)較高的操作工人,增加班次等措施。春節(jié)以后的一段時間內(nèi)施工進(jìn)度雖然基本完成,但要求施工單位在工序安排上還要合理的進(jìn)行一下統(tǒng)籌安排,商品砼進(jìn)場前施工單位要與攪拌站做好溝通工作,使砼能夠連續(xù)進(jìn)場,同時適當(dāng)?shù)脑黾邮┕と藛T,讓施工流水段流起來,使流水施工能均衡的進(jìn)行,避免施工段之間有空閑時間存在。在進(jìn)入正常的施工季節(jié),督促施工單位利用良好的施工季節(jié),在保證質(zhì)量的前提下,盡量往前趕。在建設(shè)單位的支持和項(xiàng)目總監(jiān)的督促下和全體員工的努力下,使整個主體結(jié)構(gòu)在09年5月25日順利封頂。比原定的總進(jìn)度計劃整整提前了一個月,在現(xiàn)場舉行了盛大的封頂儀式。并同時還順利的通過了結(jié)構(gòu)長城杯專家組的驗(yàn)收和北京市綠色安全文明工地的評選。。為了確?!笆弧鼻巴饧懿鸪?,整體亮相,積極配合建設(shè)單位工作,協(xié)調(diào)參見各方當(dāng)天需求解決的事項(xiàng)。總包單位和外裝單位及其他各單位給予了積極配合,在“十一”前外架裙樓以上拆除完畢,為“十一”后大型設(shè)備進(jìn)場創(chuàng)造了條件,為“國慶”獻(xiàn)了一份厚禮。我們在積極參與和配合各項(xiàng)活動的同時,也同時采取各種進(jìn)度控制措施,以保證本工程的進(jìn)度沒有受到太大的影響。工作至此,我項(xiàng)目部的進(jìn)度控制的主體工程告一段落,但也同時又迎來了后續(xù)的裝修階段的控制工作所帶來的更大的挑戰(zhàn)??偘鼏挝挥捎诠旧霞壊块T的其他原因,樣板層施工起步慢了一點(diǎn),在項(xiàng)目例會上和發(fā)工作聯(lián)系單的形式督促總包單位,應(yīng)顧全大局,如果樣板層進(jìn)度拖后將來會給后續(xù)工作的進(jìn)度帶來不必要的損失,其他各家的工作也無法開展。因?yàn)闃影鍖邮菫橹笇?dǎo)大面積開展施工奠定基礎(chǔ)和起到示范作用的一項(xiàng)工作,所以其意義也是不言而喻的,同時在工作開展起來之后,對各家單位都作出了相應(yīng)的具體要求,督促要相互配合、相互支持和理解,對于樣板層施工中暴露出的問題及時與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和組織施工單位召開專題會議,出現(xiàn)的問題及時的得到了解決,在進(jìn)入11月份,將是精裝樣板間施工的重點(diǎn),施工單位較多、工序較為復(fù)雜,各方協(xié)調(diào)工作量大,如,對墻面的沖筋、找平、門框的收口抹灰、廚房衛(wèi)生間的防水等要提前做,避免出現(xiàn)后續(xù)工作將要開始施工了,前到工序還沒有做的情況,同時還督促施工單位要提前考慮材料進(jìn)場,該做復(fù)試的及時進(jìn)行見證取樣,加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度,合理安排工序,按照三檢制的要求進(jìn)行檢查并按程序驗(yàn)收,做到層層把關(guān),嚴(yán)格控制,每日進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比分析,發(fā)現(xiàn)有滯后的現(xiàn)象及時提醒施工單位,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,使樣板間的施工進(jìn)度能夠按照建設(shè)單位所要求的時間,按時完成了施工任務(wù),進(jìn)行了竣工驗(yàn)收。為此段施工進(jìn)度的完成劃了個圓滿的句號。二、工程質(zhì)量控制該工程質(zhì)量目標(biāo)按合同約定要求為“結(jié)構(gòu)長城杯”。要想達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),每到工序必須嚴(yán)格控制,按照相關(guān)專業(yè)書籍及規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文等的規(guī)定必須清楚,還要求我們監(jiān)理工程師必須做到;嘴勤、腿勤、手勤。從源頭做起,對進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān),尤其是甲方指定的廠家及相關(guān)材料的品牌進(jìn)行進(jìn)場后的認(rèn)真核對檢查,對每到工序嚴(yán)格把關(guān)。對于鋼筋直螺紋的連接,要求施工單位對操作者先要進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并還要做詳細(xì)的技術(shù)交底,嚴(yán)格控制絲扣無破損、歪斜、滑絲,在巡視中發(fā)現(xiàn)直螺紋連接有個別部位存在外露絲扣超長的現(xiàn)象,立即要求施工單位進(jìn)行整改,并發(fā)了工作聯(lián)系單,要求施工單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)質(zhì)量方面的管理。鋼筋綁扎要重點(diǎn)控制,并按施工圖紙和規(guī)范要求去做,在巡視中檢查約束邊緣箍筋的數(shù)量、水平筋的長度、門窗洞口鋼筋加密區(qū)鋼筋綁扎的控制。有一次在驗(yàn)收板的鋼筋時,墊塊的數(shù)量較少,保證不了保護(hù)層的厚度均勻,再加上剪力墻的鋼筋根部清理不到位,要求施工單位進(jìn)行整改。再次驗(yàn)收時,還是不符合要求,又再繼續(xù)整改,直到滿足規(guī)范要求為止。通過這次驗(yàn)收鋼筋,對施工單位促進(jìn)很大,在驗(yàn)收下次鋼筋或其他分項(xiàng)工程時,無論是鋼筋綁扎還是模板清理,施工單位做的都很到位。在梁柱的核心區(qū),梁板和柱的砼強(qiáng)度分別為C30和C50,先澆筑柱頭砼,為使整體施工進(jìn)度在受控之中,為后續(xù)大面積施工奠定了基礎(chǔ)。避免低標(biāo)號砼澆筑到柱頭,現(xiàn)場查看砼供應(yīng)商提供的砼標(biāo)號、坍落度等。檢查實(shí)際坍落度的情況,澆筑面振搗情況及澆筑是否連續(xù),以免出現(xiàn)冷縫,因?yàn)榈叵率彝鈮Φ捻攀强節(jié)B的,以免不同規(guī)格的砼澆筑到外墻上,出現(xiàn)質(zhì)量問題,隨時提醒砼澆筑的負(fù)責(zé)人要經(jīng)常與后臺輸送砼的人聯(lián)系,以保證澆筑砼標(biāo)號一致。模板方面重點(diǎn)控制標(biāo)高、墻、柱根部采用抹砂漿或加設(shè)海棉條的辦法,解決了在澆筑時漏漿的現(xiàn)象,如果驗(yàn)?zāi)r發(fā)現(xiàn)拼縫不嚴(yán)的,及時要求施工單位整改,重新加海棉條堵縫。為了保證門窗洞口的位置及尺寸準(zhǔn)確,要求施工單位選擇剛度好、支撐牢、不易變形的模板,多加兩道支撐。澆筑砼時從窗兩側(cè)同時澆筑,避免窗模偏位。由于模板周轉(zhuǎn)次數(shù)較多,有翹曲或毛刺的督促施工單位及時更換新模板,使砼外觀有了明顯的改善。施工進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層后,要求施工單位對變截面插筋位置要控制準(zhǔn),避免造成位移現(xiàn)象。在標(biāo)準(zhǔn)層即將收尾并跨入28層圖紙設(shè)計有變化的施工階段,提醒施工單位一是要重點(diǎn)對暗柱鋼筋規(guī)格不同節(jié)點(diǎn)變化進(jìn)行控制;二是重點(diǎn)對不同高低錯落的梁板標(biāo)高鋼筋錨固的控制;三是對封頂部位的機(jī)房層下插筋(包括女兒墻)和封頂部位的框梁、連梁按照03G101圖集做法要求進(jìn)行控制,確保沒有丟筋、漏插筋的現(xiàn)象發(fā)生。在二次結(jié)構(gòu)施工中,一次施工單位為了圖省事,砌筑時沒有按照規(guī)范要求放置皮數(shù)桿,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)這種情況,當(dāng)時要求施工單位先暫時停止施工,為了保證砌體的施工質(zhì)量,必須用皮數(shù)桿來控制。由于本工程的公寓樓戶型較多,隔墻板安裝時,監(jiān)理工程師首先要求施工單位對每個戶型畫出排版圖,這樣工作起來比較有序,工程進(jìn)度和質(zhì)量都有保證。同時在條板拼縫處上端用的“U”型卡子,監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)鋼板卡子的寬度、厚度與圖集不符,要求施工單位將這批不合格的材料推出施工現(xiàn)場,當(dāng)時施工單位跟我們講,這樣的材料也不多,退場也不好退,把這些材料用完了,以后我們保證進(jìn)符合要求的鋼板卡子,監(jiān)理工程師堅決不同意,施工單位沒辦法,最后只好把這些不合格的材料退出了施工現(xiàn)場。在外裝飾工程上監(jiān)理工程師在網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料,認(rèn)真看圖,其中,在設(shè)計總說明中要求連接件的鋼角碼焊縫為三邊貼角焊縫,單個角碼焊縫總長度不低于100MM,但是,在實(shí)際安裝過程中,監(jiān)理工程師巡視中發(fā)現(xiàn),只有兩邊貼角焊,明顯的與設(shè)計不符,當(dāng)時要求施工單位停止施工,找設(shè)計單位確認(rèn)后再施工,最后設(shè)計單位出了一份變更總說明,對此部位做了變更,并附有一份關(guān)于石材幕墻立柱與橫梁、立柱與牛腿板焊接長度計算書,這樣實(shí)際連接件的鋼角碼焊縫長度,就符合了設(shè)計要求。另外幕墻石材的掛件圖紙要求是不銹鋼掛件,在材料報驗(yàn)時,確是鋁合金掛件,與設(shè)計不符,監(jiān)理工程師找到施工單位的負(fù)責(zé)人說明了此事,最后他們與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通后,設(shè)計部門進(jìn)行了變更,同意用鋁合金掛件。對于精裝單位的樣板間施工,我們監(jiān)理工程師無論是對施工質(zhì)量問題,還是對進(jìn)場的材料,都做到了嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),在現(xiàn)場巡視中按照施工圖紙對照實(shí)際完成的每個部位節(jié)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)與設(shè)計圖紙不符的要求立即進(jìn)行整改。本工程公寓樓房間局部吊頂標(biāo)高不一,監(jiān)理工程師對每個部位的標(biāo)高都進(jìn)行檢查,確認(rèn)符合設(shè)計要求后,才要求施工單位進(jìn)行施工。其中,在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)推拉門的上坎,設(shè)計要求是用角鋼固定的,但實(shí)際是用木方代替的。在天花吊頂詳圖中設(shè)計要求,在木工板側(cè)面用吊桿拉結(jié)固定,可是,在實(shí)際做法當(dāng)中沒有吊桿拉結(jié)。按照設(shè)計要求壁紙墻面和天棚做法有一道工序是耐水膩?zhàn)诱移?,但?shí)際找平的材料不是耐水膩?zhàn)?。對于上述質(zhì)量問題都不符合設(shè)計要求,監(jiān)理工程師給予指出后,現(xiàn)場的施工員還在強(qiáng)詞奪理、狡辯是非,當(dāng)我們監(jiān)理工程師把圖紙拿來讓他看時,他才啞口無言。我們監(jiān)理工程師本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則為人民服務(wù)。三、工程變更的控制監(jiān)理工程師對于無論哪一方提出的現(xiàn)場工程變更要求,都持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度,征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù),為了保證建設(shè)工程得質(zhì)量,監(jiān)理工程師對設(shè)計變更進(jìn)行嚴(yán)格控制,并注意以下幾點(diǎn):a、應(yīng)隨時掌握國家政策法規(guī)得變化,特別是有關(guān)設(shè)計、施工的規(guī)范、規(guī)程的變化,有關(guān)材料或產(chǎn)品的淘汰或禁用,并將信息盡快與相關(guān)單位溝通;b、加強(qiáng)對施工圖設(shè)計文件的審核,力爭將矛盾和差錯解決在施工之前;c、按照合同約定的時間內(nèi)給予判定并簽字;d、嚴(yán)格控制設(shè)計變更的審批手續(xù),以明確責(zé)任,減少索賠。四、見證取樣送檢工作的控制為確保工程質(zhì)量,按照北京市建設(shè)工程見證取樣和送檢管理規(guī)定對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實(shí)行見證取樣和送檢,:主要包括承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊;砌筑砂漿試塊;承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件;防水材料;建筑外窗;建筑節(jié)能工程用保溫材料、絕熱材料、粘結(jié)材料、增強(qiáng)網(wǎng)、幕墻玻璃、隔熱型材、散熱器、風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組、低壓配電系統(tǒng)選擇的電纜、電線等國家及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定的其它見證檢驗(yàn)項(xiàng)目及裝修過程中的細(xì)木板、石材等需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目。要求施工單位的試驗(yàn)人員按照國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定,在施工現(xiàn)場對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料進(jìn)行取樣,并送至具備相應(yīng)檢測資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測,同時要求施工單位應(yīng)按照規(guī)定制定檢測試驗(yàn)計劃,配備試驗(yàn)人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的取樣工作,做好材料取樣記錄、試塊和試件的制作、養(yǎng)護(hù)記錄等。五、安全控制針對工程中的施工特點(diǎn)和施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)先分析,對施工用的各種機(jī)械設(shè)備、機(jī)具和環(huán)境進(jìn)行安全檢查,從管理上、技術(shù)上、防護(hù)上要求施工單位采取有效的防范措施,從而控制和消除工程施工中的各種不安全事故隱患,防止各類人員傷害事故的發(fā)生??刂频囊c(diǎn)是;1、所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,高空作業(yè)人員必須使用好安全帶。2、預(yù)防高空墜物和物體打擊事故,高空作業(yè)人員手使工具放入工具兜內(nèi),嚴(yán)禁高空落物。吊車作業(yè)要遵守起重作業(yè)規(guī)定,要派專人檢查機(jī)械裝置、鋼絲繩、吊具等是否符合要求,吊車操作人員持證上崗,按作業(yè)規(guī)程操作,吊車作業(yè)時起重臂下嚴(yán)禁站人,非作業(yè)人員不許上塔吊。3、現(xiàn)場安全用電,檢查現(xiàn)場臨時供電線路,用電要規(guī)范,電線不許拖地使用,電氣操作人員持證上崗。六、組織協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系是監(jiān)理單位的重要工作,作為一名監(jiān)理工程師必須站在公正的立場上,堅持原則、事實(shí)求實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)理、規(guī)程辦事、講求科學(xué)態(tài)度;其次利用自己的專長盡可能的為施工單位解決施工中的遇到的實(shí)際問題,樹立監(jiān)理的威信,做好與施工方項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理人員的感情交流,遇到糾紛時應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益的同時,也不損害承建單位的合法權(quán)益。從大局出發(fā),以控制工程總體目標(biāo)的角度處理與各方之間的關(guān)系??傊?,在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,回顧一年的工作,無論在進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等方面都有一定的收獲,但是,我要再接再厲,不斷的進(jìn)取,提高自己的業(yè)務(wù)水平,關(guān)心團(tuán)結(jié),與項(xiàng)目員工相互溝通、相互學(xué)習(xí),積極主動的協(xié)助總監(jiān)搞好項(xiàng)目管理工作,為公司的建設(shè)和發(fā)展做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。個人年終總結(jié)10在單位領(lǐng)導(dǎo)交我一項(xiàng)工作,讓我寫工作總結(jié),這時我才感覺到,到年底了,以往的這個時候,是該寫工作總結(jié)了。領(lǐng)導(dǎo)列出7項(xiàng)大綱,讓我從這些方面寫。完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),靜下心來,也把自己在總結(jié)回顧一下。1、工作方面:感覺自己在在工作上,雖然沒有什么大得成績,但也沒犯過重要錯誤。自己認(rèn)為,工作上還算兢兢業(yè)業(yè),能努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給得工作任務(wù)。尊重老,團(tuán)結(jié)同事。在工作中能聯(lián)勞協(xié)作,不遲到、不早退(我?guī)缀鹾苌龠t到,但經(jīng)常早退)。有時,工作中加班加點(diǎn),從不計較報酬,也不計較個人得失。主動為同事打開水、清掃分單區(qū)衛(wèi)生,還主動為領(lǐng)導(dǎo)洗工作服。2、經(jīng)濟(jì)方面:在經(jīng)濟(jì)方面出現(xiàn)嚴(yán)重赤字,在夏天的時候,自己得了場有驚無險的“大病”,經(jīng)過排查、復(fù)檢,耗費(fèi)我近大半年的工資,最終確診為什么病都沒有,著時讓我大為懊惱。感嘆醫(yī)生的水平,和我所花費(fèi)的銀子。今年在穿戴上也有所超支,別的季節(jié)不算,夏天就買了7雙鞋。日常美容皮膚護(hù)理,也是一筆很大的開支。2次去外地旅游,也沒少破費(fèi)。自己花錢換了一部手機(jī),在加上各式各樣的隨禮,請客吃飯,也是一筆很大的費(fèi)用。入不敷出,在自己的金庫上動用了資金。3、寫作方面:自己在這方面上感覺是最好的,在雜志上發(fā)表了小說3篇,在報紙雜志上發(fā)表散文、隨感多篇,最值得炫耀的是散文《在回小鎮(zhèn)》,獲報刊提名獎,博客的點(diǎn)擊率和點(diǎn)評受到了好評。4、游山玩水方面:在這方面上是最愜意的事了,公費(fèi)旅游、療養(yǎng)各一次。漂游就去了3次,參觀了布蘇里軍事基地和嘎仙洞,也到過伊勒呼里山莊。印象最深得一是去多布庫爾河抓河蚌玩,進(jìn)了到胸口深的河里,透過清水,看見河蚌有手掌大小,都立長在卵石之間,需要扎猛子或蹲到河底才可抓到,親自在河底下抓河蚌,朋友間互相嬉鬧著,那種感覺就像在人間仙境似的。2是去相思古游玩,也是最愜意的了。不去考證相思古來歷的真假,真正體現(xiàn)在游玩的過程中感到很快樂。5、親情友情方面:我認(rèn)為在這方面收獲是最大了,女兒回來了,這多少讓孤獨(dú)的我有了一些安慰。也感到女兒在離開我得日子里,懂事了許多。印象最深刻的是,在父親住院陪護(hù)父親的一段時間里,和父親的一次長談,讓我又重新讀懂了父親,在父親得身上感悟了許多事情,這令我終身不會忘記的。在,結(jié)識了許多新的朋友,使我在他們身上,學(xué)習(xí)了很多知識。以前的朋友,在這一年里,又加深了感情。6、得與失方面:在這一年里,得到了親情,收獲了友情。尤其結(jié)實(shí)了文學(xué)圈的朋友,在他們身上,學(xué)到了許多知識,也提高了我的寫作水平。遺憾的是,夏天時,我把心愛的手鏈給丟了。不去論證它現(xiàn)在價格值多些,那是我老公給我買的禮物。那時,我家條件并不很富足,因?yàn)槲蚁矚g,老公花了近4000元買的。在就是,家里的一盆曇花讓大姐給扔掉了。這盆曇花比我們婚齡還長呢!那是我和老公談戀愛時去2姐單位喜歡拿回來的。曇花每到8、9月份會開放出許多白色的花兒。曇花開的時候,我和老公會約上好友,來我家賞花,老公非常喜歡這盆花??赡艽蠼闩挛叶梦锼记椋€是看曇花有些凋零,我在哈爾濱的時候給扔掉了,著實(shí)讓我傷心了好久。7、最尷尬的事:家里的閉路電視不知什么原因沒了信號,打了幾次電話都沒來人修,讓我十分惱火。于是就打電話訓(xùn)斥他們一頓,覺得不過癮,又往他們值班領(lǐng)導(dǎo)那里做了一次上帝的感覺,然后在一次給他們主管部門打了一個投訴電話。不到一小時,值班領(lǐng)導(dǎo)和維修人員,上門維修來了。打開電視一看,不到半分鐘,就解決了問題。原來是我家閉路插頭沒插,那時的我羞得有個地縫都想鉆進(jìn)去。在一個就是,在我的__中,引用了一段名家的一句話,結(jié)果辭不達(dá)意,用錯了地方,讓別人給指出來了,鬧得我很沒面子,非常尷尬。8、存在的問題和整改措施:我主要表現(xiàn)在一是對政治理論學(xué)習(xí)不夠主動,二是對新技術(shù)、新設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠刻苦認(rèn)真,表現(xiàn)在工作中,有分析問題、解決問題的方法簡單,態(tài)度急躁。在花錢上存在著大手大腳的作風(fēng),做事情不能善始善終。遇到事情不能冷靜處理,平時,書讀的還是有些少。針對以上存在的問題,我決心在新的一年里,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想,按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,模范遵守各項(xiàng)制度,廉潔自律,對管理工作進(jìn)一步細(xì)化,對責(zé)任工作進(jìn)一步夯實(shí),使我在工作上逐步走向有序可控的道路。在里,請領(lǐng)導(dǎo)們及朋友們對我的進(jìn)行評價,對我在的缺點(diǎn)和錯誤給予批評指正,我一定虛心接受,及時改正。個人年終總結(jié)11對我來說是特殊的一年,這一年的總結(jié)在我腦海中出現(xiàn)最多的一個詞“感恩”。在此,特向我們公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們說聲“謝謝”!很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的體諒,由于個人的身體原因本人在懷孕7個月的時候不得不提早請假補(bǔ)胎待產(chǎn)。這個突然的決定對領(lǐng)導(dǎo)在工作安排上有一定的影響,但是領(lǐng)導(dǎo)還是體諒我的難處,毫無異議地批準(zhǔn)我的請求,在此我內(nèi)心是萬分的感謝。最后我平安帶兒子到這個世界,做為母親的我更加明白能有這樣美好的結(jié)果,是有賴身邊所有人的幫助和體諒,更要本著感恩的心去面對所有的人和事。休完產(chǎn)假我是懷著忐忑不安的心情回來上班,離開職場的這幾個月過的是完全不一樣的生活,老實(shí)說內(nèi)心是很擔(dān)心自己對工作有了生疏感。但剛好回來上班是在分析測試儀器/生物技術(shù)展開展的前夕,很快就進(jìn)入工作狀態(tài),參與了展前的參觀票、證件、會刊、展會預(yù)告及展會現(xiàn)場噴畫等的設(shè)計。在做分析展的工作同時,同步開始做科技廳廣東省教育部科技部產(chǎn)學(xué)研5周年創(chuàng)新成果展覽會的設(shè)計工作。歷來產(chǎn)學(xué)研展都是艱巨任務(wù),加班加點(diǎn)趕設(shè)計是不在話下的。在我們廣告部全體人員的同心協(xié)力合作下,奮力完成了300多塊展板,還有環(huán)保袋、卡證件、邀請函等全部展覽的設(shè)計和制作,順利按時完成領(lǐng)導(dǎo)給我們的任務(wù)。剛完成產(chǎn)學(xué)研展的工作,接著口腔展要去韓國參展,參與了口腔展招展書的設(shè)計。期間是靈活穿插音響樂器展的廣告修改、分析展的廣告修改、口腔醫(yī)院的噴畫設(shè)計等工作。也負(fù)責(zé)音響樂器展韓國參展的噴畫設(shè)計、參觀票的設(shè)計;交流中心的畫冊設(shè)計。特別是11月份的廣東省中國科學(xué)院全面戰(zhàn)略合作成果展的設(shè)計工作更加繁重,時間更緊迫,在短短不到一個月的時間里,不單只是展板的設(shè)計,還要設(shè)計展會的畫冊。能在這么短時間里完成200多塊展板和畫冊,完全是靠領(lǐng)導(dǎo)的合理安排工作和我們同事之間的完美配合。大家的信念是一定要完成任務(wù),毫無怨言加班加點(diǎn),甚至連續(xù)幾天加班到深夜凌晨,完成這超強(qiáng)度的工作后,大家都沒有集體休息,以輪休一天的方式回來上班。升級成為一名母親之后,我比以前更加有耐心、細(xì)心去對待工作,更懂得體諒別人的感受,與同事之間的關(guān)系更加和諧團(tuán)結(jié)。但個人還是存在一些不足的方面,需要繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷在實(shí)踐中磨練。并在以后的工作中更加努力,做的更好。最后,感謝這一年來各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的包容和幫助!下一年更精彩!個人年終總結(jié)12人們常常把求學(xué)之路稱為“十年寒窗”,我卻在課桌前渡過了整整二十年。在校園的日子幾乎每天都憋著一股勁,希望有一天能盡快把自己學(xué)到的知識應(yīng)用于實(shí)踐,服務(wù)于社會。__重組改制為我提供了一個難得的機(jī)會,通過社會公開競聘,我被安排到辦公室文秘科,負(fù)責(zé)文案撰寫和信息整理的工作。在一個多月的工作中,我邊學(xué)邊做,與同事們一同進(jìn)行了總臺日常辦公和先進(jìn)性教育活動的文字處理和《__》的策劃、編輯工作。在工作中,我努力克服工作崗位的不熟悉和工作經(jīng)驗(yàn)的不足,虛心求教,多學(xué)、多問、多請示,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,將本科期間讀的中文專業(yè)同研究生期間所學(xué)到的廣電理論有機(jī)結(jié)合起來,扎實(shí)穩(wěn)重開展工作,與同事達(dá)成良好的合作關(guān)系,并初步建立起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。辦公室文秘工作表面上看來中規(guī)中矩,略顯枯燥,實(shí)際上卻是處處都充滿了挑戰(zhàn)。文秘工作對行文的規(guī)范性和文字功夫的要求非常高,這與我原先在學(xué)校中寫__的要求相差很大,因此在工作中所遇到的困難要比我想象中多很多。另外,社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,也為我盡快適應(yīng)工作帶來了許多困難。我剛剛畢業(yè),與社會接觸較少,在待人接物、言談舉止、處理問題等方面都還有很多內(nèi)容需要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)提高。與此同時,這些問題對我來說也是一筆的財富,我相信在剛剛參加工作時所遇到的問題會為我今后的工作積累下寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中,我將在以下幾下方面繼續(xù)努力:一、努力樹立對總臺和總臺領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)意識,把工作當(dāng)成一種服務(wù)站在總臺和總臺領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題,審時度勢,全力以赴,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),替領(lǐng)導(dǎo)分憂,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二、在今后的工作中,要在學(xué)習(xí)適應(yīng)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)工作的主動性,積極主動地在自己的工作范圍內(nèi)多為領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作進(jìn)行一些開創(chuàng)性的工作。三、努力擺脫學(xué)校生活所帶來的不利影響包括談吐、儀表、為人處事的方式方法等,使自己能夠盡快適應(yīng)辦公室的工作需要。對工作要有充分的自信,但不能驕傲,不要看重自己的學(xué)歷,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。文秘科的許多工作直接涉及到臺和臺領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)事務(wù),這需要養(yǎng)成對領(lǐng)導(dǎo)不亂說,對同事不多說,對外界不能說的工作習(xí)慣。辦公室文秘科是個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,是一個朝氣蓬勃的集體,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的'關(guān)懷和鼓勵,感謝辦公室的同事們在各個方面給予我的幫助,在今后的工作中,我要努力調(diào)整自己的工作狀態(tài)和工作方法,以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),做好自己的本職工作,為總臺的改革和發(fā)展多做貢獻(xiàn)。個人年終總結(jié)13伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,即將過去,迎來了嶄新的?;仡欉^去的,我歷歷在目,通過一年的工作和學(xué)習(xí),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助和支持下,我的個人專業(yè)知識和工作能力上得到了很大的豐富和提升,同時也反應(yīng)出了個人工作的中缺點(diǎn)和不足,將為我在新的工作中指明方向。現(xiàn)公司負(fù)責(zé)施工的藍(lán)色生物工程是集團(tuán)公司青島分公司在青島市承建的首個工程,我在C8地塊擔(dān)任項(xiàng)目質(zhì)檢員,該工程分為5個單體工程,均為異形框架結(jié)構(gòu),我部嚴(yán)要求,抓施工質(zhì)量和過程控制,取得了良好的成效。主體結(jié)構(gòu)弧線控制方式方法正確,砼成型質(zhì)量好,受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。目前工程二次結(jié)構(gòu)已全部砌筑完成,正在逐樓進(jìn)入結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。藍(lán)色生物二期工程是我經(jīng)歷的第一個完整的工程,一年來工作、學(xué)習(xí)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,為我在來年工作中積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn),為我在以后工作崗位中做好工作打下牢固的基礎(chǔ)。年后到項(xiàng)目部報到時,工程5#樓進(jìn)行基坑土方開挖和基坑支護(hù)施工,6-9#樓正在進(jìn)行灌注樁打樁施工,土方工程屬于外包工程,但統(tǒng)一納入項(xiàng)目部管理。那時我剛接觸質(zhì)檢員工作,但通過領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和幫助,我每天在工地巡查和監(jiān)督,堅持記錄施工日志,每一樁成孔均按要求進(jìn)行了樁頂標(biāo)高和孔深進(jìn)行了工序驗(yàn)收;5#樓深基礎(chǔ)土方工程施工過程中存在各種難題,但項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工組織得當(dāng),我積極配合分包單位各方面工作,及時落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),按照圖紙及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收,最終在項(xiàng)目部全體人員一個月的的努力下,三月底圓滿完成了土方開挖,各樓順利進(jìn)入到結(jié)構(gòu)施工階段。結(jié)構(gòu)施工階段以來,我的工作也正慢慢進(jìn)入角色,現(xiàn)場各鋼筋、模板、混凝土分項(xiàng)工程質(zhì)量管理工作接踵而至。工程五個樓同時施工,雖然有時工作量很大,但是我堅持每一工序執(zhí)行三檢制度,即使偶爾監(jiān)理工程師無法到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收時,我也要按照相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求看摸敲照、靠吊量套,積極配合施工隊。同時,工程中施工檢驗(yàn)批資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,繼6#樓結(jié)構(gòu)封頂后,各樓相繼圓滿封頂。5#樓結(jié)構(gòu)斜柱子工程控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),但是通過與施工班組長溝通協(xié)商,我就此繪制的CAD版本斜柱子KZ5變化曲線圖,通過與KZ8的柱中線進(jìn)行控制,得出長度并匯總成表格,結(jié)合模板實(shí)際尺寸,并對尺寸進(jìn)行混凝土施工前和施工后實(shí)測實(shí)量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),證明實(shí)際可行,得到了推行,最終斜柱子弧線得到了有效的控制,圓滿封頂。施工期間我學(xué)習(xí)和總結(jié)了11G圖集與03G圖集的變化解析,并網(wǎng)上搜集資料進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié),遇到不懂及時問同事領(lǐng)導(dǎo),在不斷的重復(fù)著看似簡單的的鋼筋、模板、混凝土各工序的質(zhì)量控制工作中,我從中學(xué)習(xí)到了很多東西。通過C8地塊主體框架結(jié)構(gòu)的歷練,我更加掌握了相關(guān)的規(guī)范,熟悉了業(yè)務(wù)工作,工作能力得到一定的提升。每一工序的三檢制度直接關(guān)乎各工序的施工質(zhì)量,鋼筋、模板、混凝土三工序施工質(zhì)量相互關(guān)聯(lián),每上一步工序的施工質(zhì)量缺失都將可能對工程帶來質(zhì)量隱患。質(zhì)量管理過程中需要跟各種各樣的人打交道,跟工人、施工班組長之間難免會有意見相馳的時候,但是通過交流、溝通和不斷的磨合,各項(xiàng)困難工作都得到了協(xié)調(diào)解決,工程主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量無出現(xiàn)任何質(zhì)量事故,順利進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)砌筑工程施工。二次結(jié)構(gòu)加氣砌塊填充砌筑工程施工以來,消防、幕墻、弱電、市政等分包單位陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)場施工,涉及到更多的分部分項(xiàng)工程,出現(xiàn)了較多了質(zhì)量問題。其中,在5個樓框架結(jié)構(gòu)填充墻砌筑施工過程質(zhì)量管理以來,出現(xiàn)了各種施工質(zhì)量通病。工程5#、8#、9#樓填充墻中均有出現(xiàn),由于主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)施工過程中,均殘余有較多質(zhì)量通病處理不得當(dāng),甚至存在有較嚴(yán)重質(zhì)量問題,為當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站嚴(yán)抓的項(xiàng)目,幾次初驗(yàn)均未驗(yàn)收通過,目前幾個樓的驗(yàn)收工作處于很被動的狀態(tài)。通過幾次驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站提出的相關(guān)問題,結(jié)合我們的施工經(jīng)驗(yàn),我部對現(xiàn)場問題一一進(jìn)行了整改,目前已具備初驗(yàn)條件。對比來看,5#樓二次結(jié)構(gòu)砌筑質(zhì)量較8#、9#樓稍好,但是填充墻構(gòu)造柱混凝土施工質(zhì)量較差。其間,我部也多次采取措施,通過發(fā)放質(zhì)量隱患通知單、放幻燈片、開質(zhì)量會議、罰款等相關(guān)措施,但是效果不盡人意。個人認(rèn)為最根本的還是勞務(wù)隊各施工班組之間的配合問題以及相關(guān)控制措施未能落實(shí)到位的問題。勞務(wù)隊工人施工過程中,為了節(jié)約成本對二次結(jié)構(gòu)各混凝土構(gòu)件加固粗糙,造成砼施工時不能使用振搗棒,長期以往,工人的質(zhì)量意識下降;我部開會均有提及相關(guān)質(zhì)量問題,但是并未完全落實(shí)到位,造成施工誤區(qū)的繼續(xù)延續(xù)。這個問題反應(yīng)出質(zhì)量管理的缺項(xiàng),這將是我部來年主抓項(xiàng)?;叵胱约涸陧?xiàng)目部一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡人意之處,通過平時反思發(fā)現(xiàn)了一些不足也總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。工程質(zhì)量是施工企業(yè)發(fā)展永恒的主題,一年以來的質(zhì)量管理,感謝領(lǐng)導(dǎo)一年以來的指導(dǎo)和教誨,我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才。新的一年,各樓陸續(xù)進(jìn)入到裝飾裝修抹灰工程、膩?zhàn)邮┕?。我將積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指示,做好分內(nèi)工作,積極抓好質(zhì)量管理工作,落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量問題,勤開質(zhì)量會議,嚴(yán)抓施工質(zhì)量問題的落實(shí),努力將二期施工質(zhì)量處于受控狀態(tài),力保各單體施工樓順利通過驗(yàn)收。個人年終總結(jié)14時間一晃而過,彈指之間已走過,過去的一年對我來說充滿喜悅和挑戰(zhàn)?;仡欉^去的時光,內(nèi)心不禁感慨萬千。首先感謝公司高層對我工作的信任,將如此重要的工藝部交于我主導(dǎo)管理。自7月份接手工藝事務(wù)以來,我也一直本著學(xué)習(xí)的態(tài)度去工作,嚴(yán)格要求自己,這期間有苦也有樂,曾經(jīng)也想過放棄,但最終還是挻過來了。6月底前我還只是一名高工,負(fù)責(zé)內(nèi)層壓合和噴錫工序,同時協(xié)助崔經(jīng)理管理工藝內(nèi)部日常事務(wù)。從7月份開始接手整個工藝部日常事務(wù)管理。使我的工作性質(zhì)從一個點(diǎn)鋪開成一個面,因是從基層走過來的,故對工藝人員的不良行為和管理上的弊端有比較清楚的認(rèn)識和了解,對此還特制定《工藝部員工考核規(guī)范》。回顧展望,昨天的我對后工序特別是綠油了解不夠;對工藝部整個部門事務(wù)了解不全面;考慮問題總是站在個人和部門的立場,沒有為公司的整體利益考慮。昨天過去的歷史,今天奮斗的起點(diǎn),明天美好的未來。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持下,使我的工作能力有了質(zhì)的提升,但仍有不足,主要體現(xiàn)在:1、工藝技術(shù)能力還有待提高,特別是后工序;2、對工藝部文件了解還不夠全面;3、遇事不夠冷靜,考慮問題還不夠細(xì)致和全面;4、部門管理方面還沒有形成完善的制度;針對自身的不足,在里將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),同時將帶領(lǐng)工藝部向?qū)W習(xí)性團(tuán)隊轉(zhuǎn)型。計劃做以下改善:1、制定所有工藝人員培訓(xùn)和考核計劃;2、每月組織所有工藝人員一起學(xué)習(xí)工藝文件;3、要求所有工藝人員多向同行和供應(yīng)商請教,并將各自學(xué)習(xí)所得借助內(nèi)部一起學(xué)習(xí)工藝文件的機(jī)會傳授給所有工藝人員;4、每月對各工藝人員的工作總結(jié),通過演講的形式評選一名優(yōu)秀的工程師,借此鍛煉工藝人員的溝通應(yīng)變能力。陽光是白晝的饋贈,露珠是黑夜的賜予,挫折是生活的禮物,失敗是成功的結(jié)晶。相信每分私下的努力,都會有倍增的回報,相信在工藝部全體人員的共同努力下,我們一定能成為公司所有團(tuán)隊學(xué)習(xí)的榜樣。一年之際在于春,一天之際在于晨。今年既將成為過去的歷史,新的一年既將來臨,部門的發(fā)展離不開公司的支持,公司的大環(huán)境會影響到部門的發(fā)展。對于公司的發(fā)展個人有以下建議:A、組織架構(gòu)方面合并工藝部和生產(chǎn)部,統(tǒng)稱制造部,并將整個PCB流程分成三段,將其中的內(nèi)外層AOI、E-T、FQC分給品質(zhì)部管理,包裝分給計劃部管理。優(yōu)點(diǎn):1、節(jié)省人力成本;2、避免管理區(qū)域太寬出現(xiàn)管理上的空洞和管理人員自身技術(shù)不精通,管理過于粗糙;3、避免管理上扯皮的現(xiàn)象;4、有利于實(shí)行管理人員的考評,優(yōu)勝劣汰。B、績效考核方面我司現(xiàn)有的KPI考核在工資中的比例
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