《物資管理合同法》試題庫

《物資管理實務(wù)、合同法》試題庫一、填空題：1、物資采購的原則：遵紀(jì)守法原則、擇優(yōu)選購原則、以需定購原則、市場動態(tài)原則。2、物資采購的要求：適時、適質(zhì)、適量、適價、適地。3、物資采購的形式：一家采購、多家采購、現(xiàn)貨采購、期貨采購。4、物資采購的方式：集中采購、分散采購、現(xiàn)貨采購、遠期合同采購、直接采購、間接采購、招標(biāo)采購、在線采購。5、貨物運輸?shù)姆绞剑鸿F路運輸、公路運輸、水路運輸、航空運輸、管道運輸。6、物資倉庫安全是指：物資安全、防火安全、人身安全。7、物資驗收作業(yè)的基本程序：驗收的準(zhǔn)備工作——核對證件——實物檢驗——驗收后的差異處理——清理存料場地。8、物資點查中的三清：數(shù)量清、質(zhì)量狀況清、帳（卡）清。9、物資點查的內(nèi)容：查數(shù)量、查質(zhì)量、查保管條件、查計量工具、查安全。10、物資驗收的原則：準(zhǔn)確、及時、嚴(yán)肅、經(jīng)濟。11、物資卡片的改錯方法：劃線更正法、紅字更正法、補充登帳法。12、物資點查中的“三有”指：盈虧有原因、調(diào)整有依據(jù)、事幫損壞有報告。13、“三化”管理是指：市場化、規(guī)范化、制度化。14、物資的出庫的方式：代辦托運、領(lǐng)料制和送料制。15、倉庫的“四無“內(nèi)容：料架無灰塵、庫區(qū)無垃圾、料場無雜草、無積水。16、倉庫保管員的工作程序三個階段：入庫階段，保管保養(yǎng)階段，發(fā)貨階段。二、判斷題：（判斷下列各題是否正確，正確的打“√”，錯誤的打“X”）1、物資是物資資料的簡稱，它包括生產(chǎn)資料，但不包括生活資料。（X）2、勞動資料亦稱勞動手段，從廣義上說，勞動資料還包括勞動勞動進程中必要的一切必要物質(zhì)條件。（√）3、要做好物資管理工作，就要確保物資的正常供應(yīng)，滿足企業(yè)正常生產(chǎn)的需要，避免浪費，降低費用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。（√）4、在采用ABC分類法進行物資管理時，對A類物資實行次要管理，對B類物資實行一般管理，對C類物資實行重點管理。（X）5、物資流通是以貨幣為媒介的商品交換，即商品流通。生產(chǎn)資料進入商品流通領(lǐng)域便是物資流通。（√）6、物資流通的職能，就是使生產(chǎn)資料，經(jīng)過流通領(lǐng)域，再進入生產(chǎn)領(lǐng)域進行消費，使物資的價值得以補償，使其價值得以實現(xiàn)。（√）7、物資流通的貨幣－＞商品－＞貨幣（G－＞W(wǎng)－＞G）形式是先買后賣，貨幣是過程的出發(fā)點和歸宿點，物資是中介，以買開始，以賣結(jié)束，買是為了賣。（√）8、物資的流通過程是從物資生產(chǎn)開始的。（X）9、物資在流通過程中，不管采取哪一種流通形式，都包含物資轉(zhuǎn)化為貨幣的時間和貨幣轉(zhuǎn)化為物資的時間。（√）10、信息流是物資產(chǎn)品在不同的經(jīng)濟實體之間等價交換、有償讓渡，完成物資所有權(quán)轉(zhuǎn)移形成的經(jīng)濟活動，是實現(xiàn)物資價值的流通路線。（X）11、一般來說，物流是商流的基礎(chǔ)，商流是物流在經(jīng)濟利益關(guān)系上的表現(xiàn)。信息流則是物流與商流的敏感“神經(jīng)”。（√）12、物資的比價是指同一物資在物資流通過程中，由于進銷環(huán)節(jié)、進銷地區(qū)和品種規(guī)格、質(zhì)量等差別，在價格上形成的一系列差異。（X）13、物資的可供資源量，也稱物資資源量，是指在一定的時期內(nèi)，物資的社會總資源，包括提供經(jīng)市場的部分及企業(yè)留用的部分。（X）14、倉儲工作重點是抓好物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)放等三方面的管理。（√）15、物資儲運不同于物資購銷業(yè)務(wù)，物資購銷是屬于商業(yè)流通；而物資儲運則屬于物資實體的流通。物資儲運是屬于生產(chǎn)性質(zhì)的經(jīng)濟活動。（√）16、根據(jù)我國多年來物資儲運工作的經(jīng)驗，總結(jié)出“快進、快出、少儲存、保管好、費用省”13個字作為物資儲運管理的基本任務(wù)。（X）17、流通儲備，又稱為商品儲備，是指處于流通領(lǐng)域內(nèi)的物資儲備。即從產(chǎn)品制成，脫離了生產(chǎn)過程起，到達消費單位止，處于生產(chǎn)企業(yè)的成品倉庫，或物資機構(gòu)的物資儲備。它包括成品儲備和代銷儲備兩類。（√）18、生產(chǎn)儲備，是指物資處于生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)，為保證生產(chǎn)正常進行，物資不間斷地供應(yīng)而建立的儲備。它分為經(jīng)常儲備、保險儲備和最低儲備三種。（X）19、經(jīng)濟訂貨批量是最經(jīng)濟的一次訂購物資的數(shù)量，它是綜合分析生產(chǎn)、訂購、儲存各方面支出得出的總成本最低的一次訂購數(shù)量。（√）20、物資儲備量控制的定量控制法又稱為訂購點，指以訂購點固定而訂購批量不固定為基礎(chǔ)的一種儲備方法。（X）21、物資消耗定額是在一定生產(chǎn)技術(shù)和物資技術(shù)條件下，制造單位產(chǎn)品、完成單位工作量或工作單位時間消耗物資的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）22、我國物資計劃的編制，采用自下而上，上下結(jié)合的方法。（X）23、在編制計劃時不用按規(guī)定和要求填寫物資名稱、型號、規(guī)格、計量單位、數(shù)量、技術(shù)要求、供應(yīng)時間和地點等。（X）24、流動資金的周轉(zhuǎn)速度，也稱為流動資金周轉(zhuǎn)率，是企業(yè)在一定時期內(nèi)流動資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)或周轉(zhuǎn)一次所需要的天數(shù)。（√）25、固定資金是固定資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)，是企業(yè)勞動資料占用的資金。它的實物形態(tài)是固定資產(chǎn)。（√）26、按物資費用與物資流轉(zhuǎn)額的關(guān)系，物資流轉(zhuǎn)費用可分為進貨費用、倉庫費用、管理費用和利息支出。（X）27、在招投標(biāo)過程中，投標(biāo)單位須在2家以上。（X）28、物資采購合中審查內(nèi)容有采購物資是否與采購計劃相一致、質(zhì)量要求是否明確、價格是否合理、到貨時間與數(shù)量是否合適、結(jié)算方式是否公平。（√）29、經(jīng)濟效益是一個綜合性的概念，一般是指人們的勞動成果同勞動消耗和勞動占用之間的對比關(guān)系。（√）30、為了規(guī)避采購風(fēng)險，物資采購方式應(yīng)當(dāng)選擇一種或多種采購方式結(jié)合使用。（√）31、倉庫人員收到領(lǐng)料憑證后，要逐一核對內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)領(lǐng)料憑證的內(nèi)容不全、涂改、偽造時應(yīng)拒絕供料并向有關(guān)部門反映。（√）32、統(tǒng)一核算，是在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)內(nèi)部各職能部門，分別對自己范圍內(nèi)的經(jīng)營活動進行核算。（X）33、資金利潤率是指在一定時期內(nèi)，利潤總額與全部資金占用之間的比率。（√）34、物資的發(fā)放應(yīng)做到用途不時不供料，手續(xù)不全不供料，空白領(lǐng)條不供料，超額領(lǐng)料不供料，超計劃或補領(lǐng)料時，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能供料。（√）35、物資資源合理利用的原則是：量材使用，發(fā)揮特長，防止大材小用，優(yōu)材劣用。（√）36、物控部門接到“訂貨通知單”時，經(jīng)辦人應(yīng)依物資規(guī)格及領(lǐng)料通知單編號順序列檔，內(nèi)容不明確不用聯(lián)系需用部門加以確認(rèn)，根據(jù)個人關(guān)系可直接發(fā)貨。（X）37、倉庫的主要任：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，降低費用，資金緩慢周轉(zhuǎn)。（X）38、為保證正常需要而儲存的物資為保險儲備定額。（X）39、物資入庫時，在核實物資名稱、數(shù)量后，倉庫保管員應(yīng)在物資交接本上任意位置上簽字均可。（X）40、質(zhì)量差價是指同一物資在同一市場，同一時間，由于質(zhì)量不同而形成價格之間的差額。（√）41、物資管理部門每月都要上報盤盈、盤虧，以便做到賬、卡、物、資金四一致。（√）42、內(nèi)部市場管理的宗旨是實現(xiàn)企業(yè)效益和個人效益的“雙贏”。（√）43、“制度化”、“規(guī)范化”是“市場化”的前提和基礎(chǔ)。（√）44、現(xiàn)代企業(yè)只要制定出健全的制度和辦法就能發(fā)展，因此企業(yè)的政策執(zhí)行流程可有可無。（×）45、材料管理、設(shè)備管理、計量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理等基礎(chǔ)管理工作是否完善與能否成功推行內(nèi)部市場化管理有密切關(guān)系。（√）46、物資發(fā)放應(yīng)貫徹執(zhí)行‘先進后出，后進先出”的原則。（X）

47、物資消耗凈重就是各種原材料的全部消耗量。（×）

48、嚴(yán)格庫存控制，合理確定儲備量，加快物資流通是物資管理的任務(wù)之一。（√）

49、投料下料是物資管理的任務(wù)之一。（√）

50、統(tǒng)一指揮是物資管理的組織原理之一。（√）

51、職能式組織的主要特點是權(quán)力分布較散，各科室有較大的自主權(quán)。（×）

52、專業(yè)組織的優(yōu)點是按產(chǎn)品或物資類別一統(tǒng)到底，適應(yīng)性較強。（√）

53、崗位經(jīng)濟責(zé)任制，是物資供應(yīng)和管理部門的各類人員的工作范圍，擔(dān)負的任務(wù)與責(zé)任，以及授予相應(yīng)權(quán)力的制度。（√）

65、物資的保管要做到不短缺、不損壞、不變質(zhì)、不濕號和帳卡物相符。（√）三、單項選擇題:（認(rèn)為正確的，在題目后面的括號內(nèi)填上相應(yīng)的英文字母）1、以下哪項屬于物資管理的基本原則。（A）A、動態(tài)原則；B、節(jié)約原則；C、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則；D、開放原則；2、以下哪項不屬于物資管理的方法。（D）A、經(jīng)濟方法；B、法律方法；C、行政方法；D、技術(shù)方法；3、系統(tǒng)工程的基本方法是。（A）分析、評價和綜合；B、分析、篩選和綜合；C、評價、協(xié)調(diào)和綜合；D、分析、協(xié)調(diào)和綜合；4、以下哪項是加強物資計算管理、正確組織物資供應(yīng)、合理控制物資儲備量和資金周轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，它直接影響物資管理的經(jīng)濟效果。（B）A、物資消耗定額；B、物資儲備定額；C、物資采購定額；D、物資運輸定額；5、以下哪項不屬于決策的基本程序。（D）A、確定目標(biāo)；B、擬定方案；C、執(zhí)行決策和跟蹤檢查；D、咨詢方案；6、不合理運輸?shù)淖顕?yán)重形式是（B）A、超限運輸；B、空載運輸；C、迂回運輸；D、重復(fù)運輸；7、適合“門到門”的運輸方式是（D）A、水上運輸；B航空運輸；C、鐵路運輸；D、公路運輸；8、以下哪項不屬于物資流通費用。（B）A、管理費用；B、財務(wù)費用；C、倉儲費用；D、利息支出；9、以下哪項屬于物資資金。（C）A、材料物品；B、待攤費用；C、加工物資；D、結(jié)算資金；10、提高物資流通的經(jīng)濟效益，就是要。（B）A、使等量的物資供應(yīng)額所付出的勞動消耗和勞動占用最多；B、使等量的物資供應(yīng)額所付出的勞動消耗和勞動占用最少；C、在等量的勞動消耗和勞動占用條件下，物資供應(yīng)量不變；D、在等量的勞動消耗和勞動占用條件下，物資供應(yīng)量最少；11、物資流轉(zhuǎn)費用按其與物資流轉(zhuǎn)額的關(guān)系，可分為。（D）A、進貨費用與倉庫費用；B、進貨費用與管理費用；C、管理費用與利息支出；D、可變費用與不變費用；12、以下哪項不屬于物資資金。（B）A、庫存物資；B、材料物品；C、加工物資；D、在途物資；13、編制物資計劃的步驟為。（A）A、調(diào)查研究、確定目標(biāo)、選擇方案、編制計劃草案；B、確定目標(biāo)、調(diào)查研究、選擇方案、編制計劃草案；C、調(diào)查研究、確定目標(biāo)、編制計劃草案、選擇方案；D、確定目標(biāo)、調(diào)查研究、編制計劃草案、選擇方案；14、以下哪項不屬于物資計劃的編制方法。（C）A、固定比例法B、技術(shù)經(jīng)濟計算法；C、靜態(tài)關(guān)聯(lián)法；D、平衡法；15、物資消耗定額的三種尺度標(biāo)志是。（C）A、單位產(chǎn)品、單位工作量和單位貨幣；B、單位時間、單位產(chǎn)品和單位貨幣；C、單位產(chǎn)品、單位工作量和單位時間；D、單位工作量和單位時間和單位貨幣；17、以下哪項不屬于物資周轉(zhuǎn)儲備。（B）A、經(jīng)常儲備；B、在途儲備；C、保險儲備；D、季節(jié)儲備；20、以下哪項不屬于物資可供資源量。（B）A、庫存資源量；B、流通資源量；C、生產(chǎn)資源量；D、動用國家儲備資源量；22、以下哪項是關(guān)于市場預(yù)測與市場調(diào)查關(guān)系的正確表述。（C）A、市場預(yù)測是市場調(diào)查的基礎(chǔ)；B、市場調(diào)查僅著眼于對現(xiàn)在存在的經(jīng)濟事件；C、市場調(diào)查的面廣，市場預(yù)測的面較窄；D、所有適用于市場調(diào)查的方法都適用于市場預(yù)測；23、以下哪項是關(guān)于生產(chǎn)資料市場的正確表述。（A）A、生產(chǎn)資料的交換基本上是在生產(chǎn)企業(yè)之間進行的，其流通廣度比消費資料小得多，但與生產(chǎn)企業(yè)關(guān)系密切。B、生產(chǎn)企業(yè)對生產(chǎn)資料的需求富有彈性且需求量大，可以大批量成交；C、生產(chǎn)資料需求穩(wěn)定，但要做到規(guī)范化、通用化不易；D、生產(chǎn)企業(yè)對生產(chǎn)資料的需求缺乏彈性但需求量小，不可以大批量成交；27、物資流通的三大基本要素是。（C）A、物流、商流和人流；B、商流、信息流和人流；C、物流、商流和信息流；D、商流、信息流、人流；28、甲施工企業(yè)授權(quán)某采購員到乙公司采購鋼材，但該采購員用蓋有甲施工企業(yè)公章的空白合同文本，與乙公司訂立了購買水泥的合同，則該合同（B）。A、有效，但應(yīng)由采購員向乙公司支付貨款；B、有效，由甲施工企業(yè)向乙公司支付貨款；C、無效，由采購員向乙公司支付貨款；D、無效，甲施工企業(yè)退貨，乙公司的損失由采購員承擔(dān)；29、按《合同法》的規(guī)定，合同生效后，當(dāng)事人就價款或者報酬沒有約定的，確定價款或報酬時應(yīng)按（C）的順序履行。A、訂立合同時履行地的市場價格、合同有關(guān)條款、補充協(xié)議；B、合同有關(guān)條款、補充協(xié)議、訂立合同時履行地的市場價格；C、補充協(xié)議、合同有關(guān)條款、訂立合同時履行地的市場價格；D、補充協(xié)議、訂立合同時履行地的市場價格、合同有關(guān)條款；30、某物資采購合同履行過程中，由于供應(yīng)方交付的貨物存在嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，采購方拒付貨款，其行為依據(jù)的是《合同法》中規(guī)定的（B）。A、雙方享有的同時履行抗辯權(quán)；B、后履行方享有的抗辯權(quán)；C、先履行方享有的不安抗辯權(quán)；D、后履行方享有的不安抗辯權(quán)；31、某施工合同約定由施工單位負責(zé)采購材料，合同履行過程中，由于材料供應(yīng)商違約而沒有按期供貨，導(dǎo)致施工沒有按期完成。此時應(yīng)當(dāng)由（B）違約責(zé)任。A、建設(shè)單位直接向材料供應(yīng)商追究；B、建設(shè)單位向施工單位追究責(zé)任，施工單位向材料供應(yīng)商追究；C、建設(shè)單位向施工單位追究責(zé)任，施工單位向項目經(jīng)理追究；D、建設(shè)單位不追究施工單位的責(zé)任，施工單位應(yīng)向材料供應(yīng)商追究；32、某建設(shè)工程物資采購合同，采購方向供貨方交付定金4萬元。由于供貨方違約，按合同約定計算的違約金為10萬元，則采購方有權(quán)要求供貨方支付（C）承擔(dān)違約責(zé)任。A、4萬元；B、8萬元；C、10萬元；D、14萬元；33、招標(biāo)投標(biāo)過程中需要對現(xiàn)場進行考察，以了解現(xiàn)場情況?，F(xiàn)場考察組織工作由（A）。A、招標(biāo)人承擔(dān)，費用由投標(biāo)人承擔(dān)；B、投標(biāo)人承擔(dān)，費用由招標(biāo)人承擔(dān)；C、招標(biāo)人承擔(dān)，費用由招標(biāo)人承擔(dān)；D、投標(biāo)人承擔(dān)，費用由投標(biāo)人承擔(dān)；34、在設(shè)計合同中，計算“設(shè)計期限”的開始時間是（B）。A、合同簽訂日；B、設(shè)計人收到定金日；C、開始設(shè)計日；D、合同約定的時間；35、依據(jù)施工合同示范文本，當(dāng)施工過程中發(fā)生不可抗力，致使承包人負責(zé)采購的設(shè)備運到現(xiàn)場準(zhǔn)備安裝前造成損失，該損失應(yīng)由（A）承擔(dān)。A、發(fā)包人；B、承包人；C、設(shè)備供應(yīng)人；D、發(fā)包人和承包人；36、材料采購合同履行過程中，由供貨方代運的貨物，采購方在站場提貨地點與運輸部門共同驗貨。如果交貨數(shù)量少于訂購數(shù)量，（C）。A、由供貨方承擔(dān)全部責(zé)任；B、由運輸部門承擔(dān)全部責(zé)任；C、屬于交運前的問題由供貨方承擔(dān)責(zé)任，運輸過程中的問題由運輸部門承擔(dān)責(zé)任；D、先由運輸部門承擔(dān)全部責(zé)任，然后由運輸部門再與供貨方協(xié)商處理責(zé)任；37、供貨方供應(yīng)的袋裝水泥，采購方與供貨方進行現(xiàn)場交貨的數(shù)量檢驗時，應(yīng)采用（A）計算交貨數(shù)量。A、查點法；B、理論換算法；C、衡量法；D、經(jīng)驗鑒別法；38、某工程項目施工過程中，承包人運料車由于公共道路斷路不能向工地運送材料，致使工期拖延5天，承包人就此向發(fā)包人提出工期索賠。其理由是發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)外部協(xié)調(diào)不力責(zé)任。此種索賠屬于（C）。A、總索賠；B、道義索賠；C、默示索賠；D、工程變更索賠；39、依據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師遞交（B）。A、現(xiàn)場同期記錄；B、索賠意向通知；C、索賠報告；D、索賠證據(jù)；40、由承包人負責(zé)采購的材料設(shè)備，到貨檢驗時發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)要求不符，承包人按工程師要求進行了重新采購，最后達到了標(biāo)準(zhǔn)要求。處理由此發(fā)生的費用和延誤的工期的正確方法是（B）。A、費用由發(fā)包人承擔(dān)，工期給予順延；B、費用由承包人承擔(dān)，工期不予順延；C、費用由發(fā)包人承擔(dān)，工期不予順延；D、費用由承包人承擔(dān)，工期給予順延；四、多項選擇題：（認(rèn)為正確的，在題目后面的括號內(nèi)填上相應(yīng)的英文字母）1、物資按其所處的環(huán)節(jié)可分為：（A、C、D）A、庫存物資；B、進口物資；C、在用物資；D、加工物資；2、物資管理的基本原則有哪些：（A、B、C、D、E）A、保證生產(chǎn)，以產(chǎn)定購原則；B、質(zhì)量原則；C、信守合同原則；D、合理庫存原則；E、資金安全原則；3、物資管理的基本原則有哪些：（A、B、D）A、系統(tǒng)原則、封閉原則；B、反饋原則、能級原則；C、動態(tài)原則；簡化原則；D、動力原則、效益原則；4、物資合理運輸?shù)亩糠治龇ㄓ心男海˙、C、D）A、雙元法；B、圖上作業(yè)法；C、表上作業(yè)法；D、派車方案優(yōu)化法；5、物資管理現(xiàn)代化的主要內(nèi)容包括：（A、B、C）A、管理體制的現(xiàn)代化；B、管理人員的專業(yè)化；C、管理方法的現(xiàn)代化；D、管理組織的公司化；6、開展物資合理運輸，首先要遵守以下哪些物資運輸原則：（A、B、C、D）A、及時；B、準(zhǔn)確；C、安全；D、經(jīng)濟；7、物資流通過程有以下哪幾個環(huán)節(jié)：（B、C、D）A、物資生產(chǎn)；B、物資運輸；C、物資儲存；D、物資銷售；8、從形成原因、運動特點到基本功能，物資流通表現(xiàn)為既有區(qū)別而又彼此緊密聯(lián)系哪幾種運動形式。（A、C、D）A、物流；B、人流；C、商流；D、信息流；9、物資產(chǎn)品，從生產(chǎn)領(lǐng)域進入流通領(lǐng)域，形成以下哪幾種價格。（A、B、C、D）A、物資的出廠價格；B、農(nóng)業(yè)物資的收購價格；C、物資供應(yīng)價格；D、物資零售價格；10、商品價格由哪幾部分構(gòu)成。（A、B、C、D）A、生產(chǎn)成本；B、流通費用；稅金；D、利潤；11、物資管理現(xiàn)代化的主要內(nèi)容有哪些。（A、B、D）A、管理思想現(xiàn)代化；B、管理組織現(xiàn)代化；C、管理人員年青化；D、管理方法科學(xué)化；12、訂立合同的原則有哪些。（A、B、C、D）A、合法原則；B、計劃原則；C、平等互利原則；D、協(xié)商一致原則；13、物資供銷合同可分為以下哪幾類。（A、B、C）A、物資供應(yīng)合同；B、物資協(xié)作合同；C、物資調(diào)劑合同；D、物資運輸合同；14、市場調(diào)查的步驟有哪些。（A、B、C、D）A、確定市場調(diào)查的目的；B、做好調(diào)查前的準(zhǔn)備工作；C、正式調(diào)查階段；D、調(diào)查結(jié)果分析處理階段；15、以下哪些屬于市場調(diào)查與市場預(yù)測的正確表述。（A、B、C、D）A、市場調(diào)查著眼于現(xiàn)在已經(jīng)存在的經(jīng)濟事件，市場預(yù)測著眼于未來的市場需求；B、市場調(diào)查是市場預(yù)測的基礎(chǔ)；C、有些調(diào)查方法既適用于市場調(diào)查也適用于市場預(yù)測；D、市場調(diào)查的面廣，市場預(yù)測的面較窄；16、以下哪些屬于生產(chǎn)階段物資節(jié)約的指標(biāo)。（A、B、C）A、物資消耗定額;B、物資出口率C、設(shè)備利用率；D、單位物資流通量損耗率；17、以下哪些屬于編制物資計劃的方法。（A、B、C、D）A、固定比例法；B、平衡法；C、動態(tài)關(guān)系法；D、技術(shù)經(jīng)濟計算法；18、物資消耗定額按制定方法分類，可分為以下哪幾類。（A、B、C）A、經(jīng)驗統(tǒng)計物資消耗定額；B、技術(shù)計算物資消耗定額；C、寫實查定物資消耗定額；D、綜合物資消耗定額；19、以下哪些屬于物資儲運管理的主要內(nèi)容：（A、B、C、D）A、物資的接運；B、物資入庫驗收；C、物資出庫發(fā)運；D、物資運輸過程中的裝卸搬運組織管理；20、以下哪些構(gòu)成了物資消耗定額。（A、B、C）A、構(gòu)成產(chǎn)品（零件）凈重的物資消耗；B、工藝性損耗量；C、非工藝性損耗量；D、其它損耗量；21、按物資消耗定額的特征，可將物資消耗分為以下哪幾類。（A、C、D）A、主要材料消耗定額；B、次要材料消耗定額；C、化工用料消耗定額；D、輔助材料消耗定額；22、造價定額是推薦性標(biāo)準(zhǔn)，具有（B、C）。A、公開性；B、公正性；C、權(quán)威性；D、公平性；23、按照施工合同示范文本的規(guī)定，對合同雙方有約束力的合同文件包括（ADE）。A、投標(biāo)書及其附件；B、招標(biāo)階段對投標(biāo)人質(zhì)疑的書面解答；C、資格審查文件；D、工程報價單；E、履行合同過程中的變更協(xié)議；24、按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，不允許招標(biāo)人在定標(biāo)過程中（ACD）。A、與投標(biāo)人就投標(biāo)價格進行談判；B、將中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)的投標(biāo)人；C、強制中標(biāo)人接受新的承包條件；D、在評標(biāo)委員會推薦備選中標(biāo)人名單外確定中標(biāo)人；E、授權(quán)評標(biāo)委員會確定中標(biāo)人；25、在開標(biāo)時，如果發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件出現(xiàn)（ABC）等情況，應(yīng)按無效投標(biāo)文件處理。A、未按招標(biāo)文件的要求予以密封；B、投標(biāo)函未加蓋投標(biāo)人的企業(yè)公章；C、聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體協(xié)議書；D、明顯不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；E、完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限；26、按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的要求，招標(biāo)人如果自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)具備的條件包括（AD）。A、有編制招標(biāo)文件的能力；B、已發(fā)布招標(biāo)公告；C、具有開標(biāo)場地；D、有組織評標(biāo)的能力；E、已委托公證機關(guān)公證；27、合同履行中，承擔(dān)違約責(zé)任的方式包括（ABC）等。A、繼續(xù)履行；B、采取補救措施；C、賠償損失；D、返還財產(chǎn)；E、追繳財產(chǎn)，收歸國有；28、施工合同雙方當(dāng)事人對合同是否可撤銷發(fā)生爭議，可向（BC）請求撤銷合同。A、建設(shè)行政主管部門；B、仲裁機構(gòu)；C、人民法院；D、工程師；E、設(shè)計單位；29、按照《合同法》的規(guī)定，屬于要約邀請的包括（ABD）。A、價目表的寄送；B、招標(biāo)公告；C、遞送投標(biāo)書；D、無價格的商業(yè)廣告；E、發(fā)出中標(biāo)通知書；30、法人應(yīng)當(dāng)具備（ABCD）等條件。A、依法成立；B、有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費、C、有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所；D、能夠獨立承擔(dān)民事責(zé)任；E、經(jīng)上級行政主管機關(guān)批準(zhǔn)；五、概念題：1、物資：是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需原材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)材料、燃料、生產(chǎn)工具和機電設(shè)備等。2、物資管理：是指對企業(yè)經(jīng)營活動所需各種物資的采購、運輸、保管、發(fā)放、合理使用和綜合利用的一系列計劃、組織、控制等管理工作的總稱。3、物資消耗定額：是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量所規(guī)定的必需消耗的物資量標(biāo)準(zhǔn)。4、物資儲備：是指社會生產(chǎn)過程中儲存?zhèn)溆玫纳a(chǎn)資料。5、物資儲備定額：是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為保證生產(chǎn)活動正常進行，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理取得最佳經(jīng)濟效益而制定的必需的，經(jīng)濟合理的物資儲備品種結(jié)構(gòu)和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。6、物資采購：是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的需要在市場上直接購買物資的活動。7、物資運輸：是指物資借助于運力實現(xiàn)在空間上轉(zhuǎn)移的過程。8、物資合理運輸：在充分利用各種運輸方式的條件下，選擇最合理的運輸路線和運輸工具，從而以最短的里程、最少的環(huán)節(jié)、最快的速度和最省的勞動消耗，安全優(yōu)質(zhì)地完成物資運輸活動。9、價格差異：是指材料的實際價格與計劃價格之間的差數(shù)，實際價格低于計劃價格的差數(shù)稱順差，高于計劃價格的差數(shù)稱逆差。10、制度化管理：“制度化”，就是指建立規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，狠抓落實，以制度管人，以制度管事。這就要求各級各類人員要時刻把自己置于制度監(jiān)督之下，任何單位、任何人都不能凌駕于制度之上，都沒有超越制度規(guī)定和職權(quán)范圍以外的權(quán)力。11、規(guī)范化管理：“規(guī)范化”建立制度要切合實際，有較強的針對性和操作性，能解決實際問題，而不是束縛生產(chǎn)力的發(fā)展，束縛企業(yè)的發(fā)展；要求做任何工作都要講究規(guī)則，按制度、按程序辦事；同時，還要求通過建立完善的企業(yè)管理基礎(chǔ)體系，實現(xiàn)管理的科學(xué)化。12、勞動定額：是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品或完成一定量的工作所規(guī)定的勞動消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。13、材料消耗定額：簡稱材料定額，它是指在節(jié)約和合理使用材料的條件下，生產(chǎn)單位生產(chǎn)合格產(chǎn)品所需要消耗一定品種規(guī)格的材料，半成品，配件和水，電，燃料等的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，包括材料的使用量和必要的工藝性損耗及廢料數(shù)量。14、常規(guī)物料：保證生產(chǎn)所需的所有常用常備的物資。非常規(guī)物料：不需常用常備的物資。15、帳卡物四相符：是指材料明細賬，實物卡片，庫存物資，庫存金額四個數(shù)額一致。16、索賠：在合同履行過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男?，或者不全面履行所設(shè)立的義務(wù)，而遭受的損失，向?qū)Ψ教岢鲅a償或賠償?shù)囊蟆?7、建設(shè)工程合同：是指一方依約定完成建設(shè)工程，另一方按約定驗收工程并支付酬金的合同。六、簡答題：1、定期盤點一年進行幾次？在什么時間進行？怎么進行？答：定期盤點一年進行兩次（半年一次，年終一次）。定期盤點要對庫存全部物資逐項逐件的清點、查對。2、保管員崗位責(zé)任制是什么？答：（1）收料：器材進庫、現(xiàn)場收料、作好記錄，1-7天驗收完畢，入庫上架、制單記賬、發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處理（2）發(fā)料：檢查料單手續(xù)是否齊全，查庫存動料，當(dāng)面點交，及時劃價結(jié)算，遇有問題主動聯(lián)系解決，二十四小時保生產(chǎn)（3）保管保養(yǎng)：庫存器材，要四號定位，五五擺放，四相符，維護保養(yǎng)經(jīng)?；?，達到十步，堅持永續(xù)盤點。（4）賬目單據(jù)日清月結(jié)、齊全準(zhǔn)備、裝訂成冊，妥善保管、各種報表、按時上報。（5）庫房、料架無灰塵、庫區(qū)無垃圾、料場無雜草，清潔衛(wèi)生規(guī)格化（6）面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾。3、保管員的“四會”中會識貨的具體要求是什么？答：能辨別自己所保管的各種物資，知道物資外形，名稱、規(guī)格、性能、用途、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)廠名，還要知道可以代用的同類物資。4、在盤點中發(fā)生盈虧如何處理？答：盈虧發(fā)生時，必須填寫盈虧報關(guān)單，報告上級批準(zhǔn)后作賬務(wù)處理。5、你所保管的物資中，如發(fā)現(xiàn)有超儲、積壓或質(zhì)量低劣時如何處理？答：如發(fā)生上述情況按規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)提出“庫存物資結(jié)構(gòu)分析報告單”交上級處理。6、物資入庫驗收單已到庫15天，但物資仍未到庫如何處理？答：（1）向有關(guān)業(yè)務(wù)科室或業(yè)務(wù)員查詢。（2）將驗收單退回開單科室或經(jīng)辦人。7、物資到庫15天，而驗收通知單仍未到，如何處理？答：（1）向倉庫領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)科室或經(jīng)辦人提出報告。（2）將物資妥善保管。8、年季末盤點時發(fā)現(xiàn)帳外或多余物資如何處理？答：查明原因，計入盤點表，不得自行處理。9、記賬要求的時間是怎樣的？答：要當(dāng)日收發(fā)當(dāng)日記賬，日清月結(jié)，最遲不得超過第二天。10、保管員要休病、產(chǎn)假離崗十天以上與替班人員要辦哪些手續(xù)？答：必須將自己所管物資登記造表，雙方清點無誤后簽字留存。11、庫房的環(huán)境基本要求？答：（1）常溫庫：溫度保持在30℃以下，濕度在45－75％；（2）陰涼庫：溫度保持在2012、怎樣建立材料（設(shè)備）明細賬？答：（1）按材料（設(shè)備）分類和順序建賬。（2）每張帳頁必須填明：物資名稱、詳細規(guī)格、型號、計量單位、計劃價格、材料編號等內(nèi)容。（3）每本帳前面必須有總賬頁記載分類余額。（4）每本賬的總金額必須與明細余額之和相符。13、哪些物資應(yīng)退庫？退庫手續(xù)怎么辦理？答：（1）生產(chǎn)任務(wù)完成或基建工程竣工后多余的物資。（2）因設(shè)計變更、計劃變更、技術(shù)改進和工程消減等，使原本領(lǐng)出的物資有剩余或不需要的。（3）領(lǐng)料或送料時錯發(fā)的物資。（4）采區(qū)、車間、班組小倉庫的帳外物資。退料有兩種：一是實物退料，另一種是假退料。大宗退料先按類別填報清冊，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再辦理退料手續(xù)。14、怎樣計算庫存盈虧率？答：庫存盈虧率=本期盈虧相加金額乘以100%期初庫存金額+本期進庫物資總金額15、物資保管的基本要求是什么？答：標(biāo)記鮮明、材質(zhì)不混、數(shù)量準(zhǔn)確、規(guī)格不亂、確保無差錯、無丟失、無損壞、無霉?fàn)€變質(zhì)和帳、卡、物、資金四相符。16、退庫的程序？答：退庫要清點按品名、規(guī)格、數(shù)量、批號分別包裝清點并填寫退庫單。退庫單需注明品名、規(guī)格、數(shù)量、批號、原因并經(jīng)QA審核批準(zhǔn)車間收到批準(zhǔn)后退庫，庫管核對無誤后簽字并做好相關(guān)記錄。17、物料到廠需進行那些初檢？然后需要做什么？答：初檢首先核對與送貨單是否一致品名、規(guī)格、數(shù)量、批號、有效期、標(biāo)簽是否完好。然后檢查外包裝有無受潮、破損并及時報告QA并找出出廠質(zhì)量檢驗報告。然后移至待驗區(qū)掛黃牌請QC請驗并貼取樣證然后等待檢驗報告判斷放在合格區(qū)還是不合格區(qū)并掛牌作臺帳、庫卡。18、什么叫“五五化”？答：根據(jù)器材的不同品種、規(guī)格、形狀和出廠要求，以五為基數(shù)，分別擺成五的倍數(shù)，高的成行、大的成方、斷的成堆、帶腿的成串、小的成包、長的成垛等定量裝箱，過目成數(shù)19、怎樣使用材料明細賬？答：根據(jù)每天發(fā)生的收、發(fā)憑證，及時記賬并在當(dāng)天結(jié)出余額（數(shù)量、金額），月末要結(jié)出收、消總額和庫存余額（數(shù)量、金額），打上下紅杠，加蓋月結(jié)和累計章，做到日清月結(jié)。20、從庫房領(lǐng)料的程序？答：發(fā)放時要根據(jù)生產(chǎn)計劃表、月材料消耗、生產(chǎn)指令及領(lǐng)用單來發(fā)料。發(fā)料時應(yīng)仔細核對領(lǐng)料單內(nèi)容及領(lǐng)料人及主管領(lǐng)導(dǎo)是否簽字后才能發(fā)料并做好記錄未收到檢驗報告的物料不能發(fā)放必須做好先進先出的原則。21、保管員“四會”中“會保管保養(yǎng)”的具體內(nèi)容是什么？答：要掌握各種物資的特性，懂得對不同物資所采取的不同保管保養(yǎng)方式22、材料明細賬的意義和作用是什么？答：材料明細賬是以原始憑證為依據(jù)，系統(tǒng)全面的記錄物資的收，支活動。作用是監(jiān)督和正確反映物資動態(tài)的依據(jù)，是經(jīng)濟活動分析的基礎(chǔ)資料。23、