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文檔簡(jiǎn)介
無錫關(guān)于成立乳酸產(chǎn)品公司可行性研究報(bào)告xx集團(tuán)有限公司
目錄第一章擬成立公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊(cè)資本 9三、注冊(cè)地址 9四、主要經(jīng)營(yíng)范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 12六、項(xiàng)目概況 12第二章公司組建方案 16一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 16二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 16三、公司組建方式 17四、公司管理體制 17五、部門職責(zé)及權(quán)限 18六、核心人員介紹 22七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 23第三章市場(chǎng)分析 29一、影響行業(yè)發(fā)展的因素 29二、影響行業(yè)發(fā)展的因素 38第四章項(xiàng)目背景及必要性 49一、行業(yè)市場(chǎng)化程度及競(jìng)爭(zhēng)格局 49二、進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘 50三、乳酸的特性及應(yīng)用 53四、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 54第五章發(fā)展規(guī)劃分析 55一、公司發(fā)展規(guī)劃 55二、保障措施 56第六章法人治理結(jié)構(gòu) 59一、股東權(quán)利及義務(wù) 59二、董事 61三、高級(jí)管理人員 66四、監(jiān)事 69第七章選址分析 71一、項(xiàng)目選址原則 71二、建設(shè)區(qū)基本情況 71三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 78四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 82五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 84六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 88第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析 89一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 89二、公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 94第九章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 95一、編制依據(jù) 95二、環(huán)境影響合理性分析 96三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 96四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 98五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 98六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 98七、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 100八、環(huán)境管理分析 101九、結(jié)論及建議 104第十章投資估算及資金籌措 106一、編制說明 106二、建設(shè)投資 106建筑工程投資一覽表 107主要設(shè)備購置一覽表 108建設(shè)投資估算表 109三、建設(shè)期利息 110建設(shè)期利息估算表 110固定資產(chǎn)投資估算表 111四、流動(dòng)資金 112流動(dòng)資金估算表 113五、項(xiàng)目總投資 114總投資及構(gòu)成一覽表 114六、資金籌措與投資計(jì)劃 115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 115第十一章進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 117一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 117項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 117二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 118第十二章經(jīng)濟(jì)收益分析 119一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 119營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 119綜合總成本費(fèi)用估算表 120固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 121無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 122利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 124二、項(xiàng)目盈利能力分析 124項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 126三、償債能力分析 127借款還本付息計(jì)劃表 128第十三章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià) 130第十四章附表附件 132主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 132建設(shè)投資估算表 133建設(shè)期利息估算表 134固定資產(chǎn)投資估算表 135流動(dòng)資金估算表 136總投資及構(gòu)成一覽表 137項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 138營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 139綜合總成本費(fèi)用估算表 139固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 140無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 141利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 142項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 143借款還本付息計(jì)劃表 144建筑工程投資一覽表 145項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 146主要設(shè)備購置一覽表 147能耗分析一覽表 147報(bào)告說明通過環(huán)保立法來限制或禁止一次性塑料制品的使用已成為越來越多的國(guó)家或地方政府的共識(shí),也將有利于推動(dòng)乳酸及聚乳酸行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資1116.00萬元,占xx集團(tuán)有限公司90%股份;xx有限責(zé)任公司出資124萬元,占xx集團(tuán)有限公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資34313.80萬元,其中:建設(shè)投資27065.26萬元,占項(xiàng)目總投資的78.88%;建設(shè)期利息267.11萬元,占項(xiàng)目總投資的0.78%;流動(dòng)資金6981.43萬元,占項(xiàng)目總投資的20.35%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入70800.00萬元,綜合總成本費(fèi)用57309.40萬元,凈利潤(rùn)9869.55萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.26%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14186.45萬元,全部投資回收期5.58年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。擬成立公司基本信息公司名稱xx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊(cè)資本1240萬元注冊(cè)地址無錫xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事乳酸產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11010.618808.498257.96負(fù)債總額6498.745198.994874.06股東權(quán)益合計(jì)4511.873609.503383.90公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入53308.8242647.0639981.61營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8258.126606.506193.59利潤(rùn)總額7274.515819.615455.88凈利潤(rùn)5455.884255.593928.23歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5455.884255.593928.23(二)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11010.618808.498257.96負(fù)債總額6498.745198.994874.06股東權(quán)益合計(jì)4511.873609.503383.90公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入53308.8242647.0639981.61營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8258.126606.506193.59利潤(rùn)總額7274.515819.615455.88凈利潤(rùn)5455.884255.593928.23歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5455.884255.593928.23項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立乳酸產(chǎn)品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由隨著人們食品安全意識(shí)的不斷增強(qiáng),食品及添加劑生產(chǎn)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。產(chǎn)品要獲得下游用戶及消費(fèi)者的認(rèn)同,企業(yè)必須提高品牌知名度和美譽(yù)度,而打造品牌不但需要消耗大量的人力、物力及財(cái)力,所需時(shí)間也較長(zhǎng)。已經(jīng)營(yíng)多年的知名產(chǎn)品、商標(biāo)具備這種品牌優(yōu)勢(shì),而新進(jìn)入企業(yè)將會(huì)面臨這方面的障礙。從區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢(shì)來看,國(guó)家層面統(tǒng)籌區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,加快推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),加大中西部地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步向內(nèi)陸地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間從沿海地區(qū)向沿江內(nèi)陸拓展。同時(shí),以城市群為主體形態(tài)的國(guó)家區(qū)域發(fā)展新布局全面展開,遼中南、山東半島、長(zhǎng)江中游、海峽西岸等新的城市群快速崛起,國(guó)內(nèi)地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距將逐步縮小。長(zhǎng)三角地區(qū)區(qū)域一體化進(jìn)程提速,上海龍頭帶動(dòng)作用不斷增強(qiáng),對(duì)江蘇、浙江等周邊區(qū)域的“溢出”效應(yīng)和“虹吸”效應(yīng)同步顯現(xiàn)。江蘇省確立“蘇南提升、蘇中崛起、蘇北振興”區(qū)域發(fā)展方略,推進(jìn)寧鎮(zhèn)揚(yáng)、(滬)蘇通、錫常泰融合發(fā)展,加快建設(shè)沿滬寧線、沿江、沿海、沿東隴海線經(jīng)濟(jì)帶。無錫雖然會(huì)面臨著區(qū)域一體化發(fā)展中城市間競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn),但也可以獲得融入國(guó)家戰(zhàn)略,加快提升區(qū)域性中心城市功能的機(jī)遇。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約93.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx噸乳酸產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積110996.87㎡,其中:生產(chǎn)工程63848.84㎡,倉儲(chǔ)工程26235.30㎡,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12248.35㎡,公共工程8664.38㎡。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資34313.80萬元,其中:建設(shè)投資27065.26萬元,占項(xiàng)目總投資的78.88%;建設(shè)期利息267.11萬元,占項(xiàng)目總投資的0.78%;流動(dòng)資金6981.43萬元,占項(xiàng)目總投資的20.35%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):70800.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):57309.40萬元。3、凈利潤(rùn)(NP):9869.55萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.58年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:21.26%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:14186.45萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì),主要原材料從本地市場(chǎng)采購,保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的。公司組建方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、乳酸產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資1116.00萬元,占xx集團(tuán)有限公司90%股份;xx有限責(zé)任公司出資124萬元,占xx集團(tuán)有限公司10%股份。公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、羅xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、邵xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、鄭xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、雷xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、丁xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、潘xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、孫xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、尹xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境,充分考慮股東的利益,實(shí)行合理的股利分配方案。(2)董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在彌補(bǔ)上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下,公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配,同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速,并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí),要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細(xì)論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。市場(chǎng)分析影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素(1)環(huán)保立法有利于行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展近些年來,為遏制“白色污染”,世界各國(guó)及地方政府紛紛加大環(huán)保立法,限制或禁止不可降解石油基塑料袋、包裝容器等的使用。2007年3月,美國(guó)舊金山市限令超市、藥店等零售商分別在6個(gè)月和1年內(nèi)停止使用化工塑料袋。日本于2007年4月修訂了《容器包裝循環(huán)利用法》,要求超市、便利店制定削減購物袋、包裝紙用量的目標(biāo)并向政府報(bào)告削減成績(jī)。巴西自2008年起,以各地自行立法的形式逐步禁止不可降解塑料袋的使用。澳大利亞規(guī)定自2008年底開始,超級(jí)市場(chǎng)將分階段停止使用塑料購物袋。法國(guó)自2010年元旦起,在全國(guó)范圍內(nèi)禁用不可生物降解塑料袋。意大利于2011年1月1日起,開始禁止使用聚乙烯塑料購物袋。阿聯(lián)酋規(guī)定自2013年1月1日期,所有在阿聯(lián)酋生產(chǎn)的塑料袋必須是可降解材料制成。西班牙從2018年1月1日起,開始全國(guó)性禁止免費(fèi)提供污染型可降解塑料袋。2018年10月24日,歐洲議會(huì)通過了一項(xiàng)涵蓋范圍寬廣的禁止使用一次性塑料制品的提案,到2021年歐盟將禁止使用有替代品的一次性塑料產(chǎn)品。我國(guó)政府在2007年12月發(fā)布了《關(guān)于限制生產(chǎn)銷售使用塑料購物袋的通知》,規(guī)定自2008年6月1日起在全國(guó)范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購物袋,且實(shí)行塑料購物袋有償使用制度。2015年4月修訂的《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》規(guī)定:國(guó)家鼓勵(lì)科研、生產(chǎn)單位研究、生產(chǎn)易回收利用、易處置或者在環(huán)境中可降解的薄膜覆蓋物和商品包裝物;使用農(nóng)用薄膜的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)采取回收利用等措施,防止或者減少農(nóng)用薄膜對(duì)環(huán)境的污染。吉林省發(fā)布《吉林省禁止生產(chǎn)銷售和提供一次性不可降解塑料購物袋、塑料餐具規(guī)定》,自2015年1月1日起全省范圍內(nèi)禁止使用一次性不可降解塑料購物袋、餐具。江蘇省發(fā)布《江蘇省循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)條例》并自2016年1月1日起實(shí)施,要求自條例實(shí)施一年后,超市、商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)等商品零售場(chǎng)所不得銷售、無償或者變相無償提供不可降解的塑料購物袋。2018年4月,黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于支持海南全面深化改革開放的指導(dǎo)意見》,全面禁止在海南生產(chǎn)、銷售和使用一次性不可降解塑料袋、塑料餐具,加快推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝應(yīng)用。2020年1月,國(guó)家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見》,目標(biāo)明確到2022年,一次性塑料制品消費(fèi)量明顯減少,替代產(chǎn)品得到推廣;到2025年,塑料制品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)和回收處置等環(huán)節(jié)的管理制度基本建立,多元共治體系基本形成,替代產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用水平進(jìn)一步提升,塑料污染得到有效控制。通過環(huán)保立法來限制或禁止一次性塑料制品的使用已成為越來越多的國(guó)家或地方政府的共識(shí),也將有利于推動(dòng)乳酸及聚乳酸行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。(2)人們環(huán)保意識(shí)已大幅提高傳統(tǒng)石油基塑料制備的一次性包裝材料使用完畢后多被廢棄,由于較難降解,給生態(tài)環(huán)境治理造成了很大難度。由此造成的“白色污染”問題受到了各國(guó)人們的廣泛關(guān)注。據(jù)2017年11月出版的《科學(xué)》期刊報(bào)道,每年全球有超過800萬噸塑料垃圾被遺棄到海洋中;而塑料制品由于其廉價(jià)、質(zhì)輕、用途廣泛的特性,預(yù)計(jì)未來20年全球塑料制品產(chǎn)量將增加一倍,但是其中僅有14%被回收利用,如果這種趨勢(shì)繼續(xù)下去,至2050年海洋中塑料垃圾重量將超過魚類重量。2017年6月召開的首屆“聯(lián)合國(guó)海洋大會(huì)”通過了《行動(dòng)呼吁》,與會(huì)各國(guó)承諾保護(hù)海洋并促進(jìn)海洋可持續(xù)發(fā)展,將就預(yù)防和減少海洋污染、減少使用一次性塑料、加強(qiáng)可持續(xù)漁業(yè)管理等采取緊急行動(dòng)。2017年1月,聯(lián)合利華承諾至2025年其所有產(chǎn)品的塑料包裝達(dá)到完全可重復(fù)使用、可回收利用或可降解。2018年1月,可口可樂宣布到2030年實(shí)現(xiàn)公司所用包裝的100%等量回收和再利用,計(jì)劃在包裝原料中再生材料的平均使用比例能夠達(dá)到50%。2018年6月,麥當(dāng)勞宣布英國(guó)和愛爾蘭分店從當(dāng)年9月起,將把所有塑料吸管換成紙制吸管;宜家宣布將在2020年前逐步淘汰所有一次性塑料制品。2018年7月,星巴克宣布將在2020年之前,在全球28,000家門店停止使用一次性塑料吸管。隨著近些年公民素質(zhì)的提高和政府的引導(dǎo)宣傳,我國(guó)公民的環(huán)保意識(shí)也得到了大幅提高。2014年,尼爾森公司發(fā)布一份關(guān)于《全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者的影響》的調(diào)查報(bào)告,報(bào)告顯示69%的中國(guó)消費(fèi)者更愿意為具有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)和環(huán)保產(chǎn)品買單。2017年6月,京東物流聯(lián)合九大品牌商共同發(fā)起“青流計(jì)劃”:在供貨端,實(shí)現(xiàn)80%商品包裝耗材可回收;在用戶端,實(shí)現(xiàn)50%以上的塑料包裝使用生物降解材料制作。2018年4月,全國(guó)首個(gè)外賣送餐盒團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)在上海發(fā)布,在餐具標(biāo)準(zhǔn)中推廣使用紙質(zhì)餐具,在送餐袋標(biāo)準(zhǔn)中,提供了紙袋、可降解袋、紡織品袋三種選項(xiàng)以替代傳統(tǒng)的塑料袋。2018年5月,阿里巴巴啟動(dòng)了綠色物流2020計(jì)劃:到2020年天貓直送全部把快遞袋升級(jí)為環(huán)保袋;淘寶和閑魚的上門取件服務(wù),環(huán)保快遞袋覆蓋全國(guó)200個(gè)城市。塑料制品對(duì)全球環(huán)境的污染促使人們意識(shí)到與生態(tài)環(huán)境和諧相處的重要性,人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)也為未來以聚乳酸為代表的生物基材料替代傳統(tǒng)石油基塑料提供了發(fā)展機(jī)遇。(3)新領(lǐng)域市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)聚乳酸系乳酸所形成的聚合物,是完全可降解的綠色環(huán)保材料,在包裝、醫(yī)藥、紡織、日用品等行業(yè)具有廣闊的應(yīng)用前景。隨著近些年快遞、外賣行業(yè)的快速發(fā)展,相應(yīng)對(duì)包裝材料的需求也快速增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù),自2014年開始,我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量的規(guī)模已經(jīng)連續(xù)5年位居世界第一,超過美、日、歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體總和,已經(jīng)成為了名副其實(shí)的快遞大國(guó);2018年我國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成507.1億件,同比增長(zhǎng)26.6%。另據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)研究院發(fā)布的《2017外賣發(fā)展研究報(bào)告》,2017年我國(guó)在線外賣市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)2,046億元,增長(zhǎng)率23%;在線訂餐用戶規(guī)模將達(dá)到3億人,同比增長(zhǎng)18%;2017年1-10月總體外賣訂單量同比增長(zhǎng)173%。隨著人們環(huán)保意識(shí)的提高,預(yù)計(jì)未來以快遞、外賣為代表的包裝行業(yè)對(duì)綠色環(huán)保型包裝材料的需求將快速增長(zhǎng)。在醫(yī)療領(lǐng)域方面,聚乳酸作為一種具有優(yōu)良生物相容性和可生物降解的聚合物,已經(jīng)成為目前醫(yī)藥領(lǐng)域中應(yīng)用最廣泛和最有前景的高分子材料,可用制造藥物緩釋載體、骨骼固定材料、手術(shù)縫合線、組織工程支架材料。此外,由于醫(yī)療行業(yè)對(duì)無菌制劑和原料藥生產(chǎn)要求越來越高,加之醫(yī)療廢棄物處置的環(huán)保要求,使用安全、可降解材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)石油基材料作為醫(yī)療耗材的需求越來越強(qiáng)。日用品領(lǐng)域,聚乳酸由于其生物安全性遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過其他石油基和傳統(tǒng)塑料材料,隨著人們食品安全意識(shí)的逐漸提升,利用密胺樹脂制作的餐具將會(huì)逐漸被更具有生物安全性的材料例如聚乳酸等所取代。綜上,預(yù)計(jì)未來幾年國(guó)內(nèi)聚乳酸市場(chǎng)需求將保持20%-30%的增長(zhǎng)速度。(4)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持乳酸及其衍生產(chǎn)品的生產(chǎn),是利用現(xiàn)代微生物發(fā)酵技術(shù)、有機(jī)合成技術(shù)等高新技術(shù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精深加工,制造出為人類生產(chǎn)、生活所需的生物及環(huán)境友好型產(chǎn)品。根據(jù)國(guó)務(wù)院2016年11月發(fā)布的《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及國(guó)家發(fā)改委2017年1月發(fā)布的《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄》,乳酸及聚乳酸等產(chǎn)品涉及生物及新材料兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),屬于國(guó)家政策加快培育和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。近年來,國(guó)家相繼出臺(tái)了《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能的若干意見》(2017年2月)、《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的意見》(2017年9月)、《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》(2018年1月)、《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工高質(zhì)量發(fā)展若干政策措施的通知》(2018年12月)及《關(guān)于堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見》(2019年2月)等有關(guān)依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、帶動(dòng)主產(chǎn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的一系列政策措施。(5)技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展過去十余年,乳酸行業(yè)的生產(chǎn)、提純技術(shù)越來越成熟,其中乳酸的發(fā)酵工藝和分離技術(shù)的成熟有效提高了制備乳酸的效率和乳酸的純度,同時(shí)降低了生產(chǎn)成本。而在聚乳酸領(lǐng)域的技術(shù)成熟一方面降低了聚乳酸的生產(chǎn)成本,推動(dòng)了聚乳酸實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn);另一方面,通過聚乳酸與其他材料進(jìn)行共混改性,成功的提升了聚乳酸材料的性能,使其力學(xué)強(qiáng)度、耐熱性、韌性等性能得到提升,增強(qiáng)了對(duì)傳統(tǒng)石油基塑料材料的替代性。行業(yè)技術(shù)的日益成熟,提升了乳酸及聚乳酸的產(chǎn)品質(zhì)量、性能,降低了產(chǎn)品成本,拓展了應(yīng)用領(lǐng)域,促進(jìn)了食品、醫(yī)藥、快遞包裝、餐飲飯盒、農(nóng)用地膜等行業(yè)對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品的需求,為行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。得益于政府部門環(huán)保立法對(duì)一次性塑料制品使用的限制或禁止,以及對(duì)生物經(jīng)濟(jì)的政策支持,同時(shí)隨著人們環(huán)保意識(shí)的日益增強(qiáng),消費(fèi)者和用戶對(duì)可持續(xù)產(chǎn)品需求的不斷增加,以及生物塑料行業(yè)不斷努力開發(fā)具有更好替代性的創(chuàng)新材料,預(yù)計(jì)包括聚乳酸在內(nèi)的全球生物基塑料產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展期。2、不利因素(1)原材料價(jià)格的波動(dòng)發(fā)酵法生產(chǎn)乳酸的原料目前主要為玉米,尤其是L-乳酸大多數(shù)通過發(fā)酵法合成,因此玉米價(jià)格是影響行業(yè)內(nèi)企業(yè)成本高低的主要因素。玉米價(jià)格高低對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)成本的影響體現(xiàn)在兩個(gè)方面:首先,玉米價(jià)格由于受氣候、種植面積、其他行業(yè)需求等諸多因素的影響,其價(jià)格較易出現(xiàn)波動(dòng),以鄭州市場(chǎng)玉米(新國(guó)標(biāo)二等)收購價(jià)為例,2017年一季度收購價(jià)持續(xù)下跌到1,581.58元/噸,二季度略有回升,收購單價(jià)為1,618.00元/噸,三四季度有緩幅上升趨勢(shì);2018年一季度價(jià)格持續(xù)上升,二季度至四季度保持平穩(wěn)趨勢(shì);2019年第一季度價(jià)格基本穩(wěn)定在1,860.00元/噸,2019年第二季度價(jià)格處于持續(xù)上升階段并在八月底最高攀升至1,970.00元/噸,2019年第四季度價(jià)格呈下降趨勢(shì),截至2019年12月底價(jià)格維持在1,890.00元/噸左右。玉米市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)一方面對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的存貨管理水平提出了較高的要求,另一方面也勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本造成直接沖擊,并進(jìn)而會(huì)影響到行業(yè)內(nèi)企業(yè)的利潤(rùn)水平。其次,由于近些年國(guó)家對(duì)玉米進(jìn)口實(shí)施配額管制,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外玉米深加工企業(yè)在玉米采購成本上存在較大差異,以美國(guó)2號(hào)黃玉米FOB價(jià)與國(guó)內(nèi)鄭州市場(chǎng)玉米(新國(guó)標(biāo)二等)收購價(jià)進(jìn)行比較,2017年至2019年,后者平均價(jià)格比前者分別高46.28%、66.04%和55.67%。國(guó)內(nèi)企業(yè)的玉米采購成本普遍較高,與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比在原材料成本上處于劣勢(shì),不利于境內(nèi)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。(2)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的變化目前玉米已成為我國(guó)種植面積最大的糧食作物,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2019年我國(guó)玉米產(chǎn)量達(dá)2.61億噸,在糧食產(chǎn)量中位居第一。玉米在我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)重要地位,是我國(guó)消費(fèi)需求增長(zhǎng)最快、用途最廣、產(chǎn)業(yè)鏈條最長(zhǎng)的谷物,是食品原料、畜禽飼料和工業(yè)原料三位一體的基礎(chǔ)性作物。玉米消費(fèi)中用于食品、飼料和工業(yè)原料的比例分別約為10%、60%和30%,因此若玉米工業(yè)用量出現(xiàn)大幅增加,則可能會(huì)帶動(dòng)肉類和糧食價(jià)格的上升。近些年,隨著我國(guó)玉米產(chǎn)量連創(chuàng)新高,2015年5月,國(guó)家發(fā)改委頒布《關(guān)于玉米深加工項(xiàng)目管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》(發(fā)改辦產(chǎn)業(yè)[2015]1017號(hào)),決定將玉米深加工項(xiàng)目由國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)調(diào)整為由?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)級(jí)發(fā)改委備案,在充分保證飼料工業(yè)、食品加工和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用糧需求的前期下,適度放松了對(duì)玉米深加工項(xiàng)目的管制。2017年4月,國(guó)家發(fā)改委結(jié)合玉米市場(chǎng)供求形勢(shì)以及玉米深加工行業(yè)發(fā)展情況,決定進(jìn)一步放松對(duì)玉米深加工項(xiàng)目的管制,玉米深加工項(xiàng)目建設(shè)的備案按照《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》》(國(guó)務(wù)院令第673號(hào))的規(guī)定,按照屬地原則實(shí)行備案管理。盡管國(guó)家對(duì)玉米深加工投資項(xiàng)目的管制近些年呈放松趨勢(shì),但不排除未來會(huì)根據(jù)玉米供需情況對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行調(diào)整,若未來政府關(guān)于玉米深加工的產(chǎn)業(yè)政策重新收緊,則可能會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展造成一定影響。(3)生物可降解材料行業(yè)的相關(guān)法規(guī)政策尚待完善一次性購物袋等塑料制品已成為造成全球“白色污染”的主要因素,據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì),塑料占海洋所有污染物的90%,立法禁止使用塑料袋是應(yīng)對(duì)“白色污染”的官方舉措。盡管世界各國(guó)近些年紛紛出臺(tái)各種限制使用一次性塑料制品的措施,但執(zhí)行效果仍差強(qiáng)人意,全球聚乙烯、聚丙烯制品的消費(fèi)量仍保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)政府在2008年6月開始在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行限塑政策,禁止包括超市、商場(chǎng)在內(nèi)的所有商品零售商免費(fèi)提供塑料購物袋。但我國(guó)目前實(shí)行的以商品零售商為收費(fèi)主體,有償使用塑料袋的限塑政策由于缺乏稅收的強(qiáng)制性,導(dǎo)致其執(zhí)行效果存在顯著差異,限塑政策在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)執(zhí)行力度較弱。目前,國(guó)內(nèi)僅有吉林、江蘇、海南出臺(tái)了全面的禁塑令,為進(jìn)一步增強(qiáng)人們環(huán)保意識(shí),在全國(guó)范圍內(nèi)大規(guī)模推廣使用可生物降解塑料,尚需政府繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境立法及強(qiáng)化后續(xù)政策支持力度。影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素(1)環(huán)保立法有利于行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展近些年來,為遏制“白色污染”,世界各國(guó)及地方政府紛紛加大環(huán)保立法,限制或禁止不可降解石油基塑料袋、包裝容器等的使用。2007年3月,美國(guó)舊金山市限令超市、藥店等零售商分別在6個(gè)月和1年內(nèi)停止使用化工塑料袋。日本于2007年4月修訂了《容器包裝循環(huán)利用法》,要求超市、便利店制定削減購物袋、包裝紙用量的目標(biāo)并向政府報(bào)告削減成績(jī)。巴西自2008年起,以各地自行立法的形式逐步禁止不可降解塑料袋的使用。澳大利亞規(guī)定自2008年底開始,超級(jí)市場(chǎng)將分階段停止使用塑料購物袋。法國(guó)自2010年元旦起,在全國(guó)范圍內(nèi)禁用不可生物降解塑料袋。意大利于2011年1月1日起,開始禁止使用聚乙烯塑料購物袋。阿聯(lián)酋規(guī)定自2013年1月1日期,所有在阿聯(lián)酋生產(chǎn)的塑料袋必須是可降解材料制成。西班牙從2018年1月1日起,開始全國(guó)性禁止免費(fèi)提供污染型可降解塑料袋。2018年10月24日,歐洲議會(huì)通過了一項(xiàng)涵蓋范圍寬廣的禁止使用一次性塑料制品的提案,到2021年歐盟將禁止使用有替代品的一次性塑料產(chǎn)品。我國(guó)政府在2007年12月發(fā)布了《關(guān)于限制生產(chǎn)銷售使用塑料購物袋的通知》,規(guī)定自2008年6月1日起在全國(guó)范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購物袋,且實(shí)行塑料購物袋有償使用制度。2015年4月修訂的《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》規(guī)定:國(guó)家鼓勵(lì)科研、生產(chǎn)單位研究、生產(chǎn)易回收利用、易處置或者在環(huán)境中可降解的薄膜覆蓋物和商品包裝物;使用農(nóng)用薄膜的單位和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)采取回收利用等措施,防止或者減少農(nóng)用薄膜對(duì)環(huán)境的污染。吉林省發(fā)布《吉林省禁止生產(chǎn)銷售和提供一次性不可降解塑料購物袋、塑料餐具規(guī)定》,自2015年1月1日起全省范圍內(nèi)禁止使用一次性不可降解塑料購物袋、餐具。江蘇省發(fā)布《江蘇省循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)條例》并自2016年1月1日起實(shí)施,要求自條例實(shí)施一年后,超市、商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)等商品零售場(chǎng)所不得銷售、無償或者變相無償提供不可降解的塑料購物袋。2018年4月,黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于支持海南全面深化改革開放的指導(dǎo)意見》,全面禁止在海南生產(chǎn)、銷售和使用一次性不可降解塑料袋、塑料餐具,加快推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝應(yīng)用。2020年1月,國(guó)家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見》,目標(biāo)明確到2022年,一次性塑料制品消費(fèi)量明顯減少,替代產(chǎn)品得到推廣;到2025年,塑料制品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)和回收處置等環(huán)節(jié)的管理制度基本建立,多元共治體系基本形成,替代產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)用水平進(jìn)一步提升,塑料污染得到有效控制。通過環(huán)保立法來限制或禁止一次性塑料制品的使用已成為越來越多的國(guó)家或地方政府的共識(shí),也將有利于推動(dòng)乳酸及聚乳酸行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。(2)人們環(huán)保意識(shí)已大幅提高傳統(tǒng)石油基塑料制備的一次性包裝材料使用完畢后多被廢棄,由于較難降解,給生態(tài)環(huán)境治理造成了很大難度。由此造成的“白色污染”問題受到了各國(guó)人們的廣泛關(guān)注。據(jù)2017年11月出版的《科學(xué)》期刊報(bào)道,每年全球有超過800萬噸塑料垃圾被遺棄到海洋中;而塑料制品由于其廉價(jià)、質(zhì)輕、用途廣泛的特性,預(yù)計(jì)未來20年全球塑料制品產(chǎn)量將增加一倍,但是其中僅有14%被回收利用,如果這種趨勢(shì)繼續(xù)下去,至2050年海洋中塑料垃圾重量將超過魚類重量。2017年6月召開的首屆“聯(lián)合國(guó)海洋大會(huì)”通過了《行動(dòng)呼吁》,與會(huì)各國(guó)承諾保護(hù)海洋并促進(jìn)海洋可持續(xù)發(fā)展,將就預(yù)防和減少海洋污染、減少使用一次性塑料、加強(qiáng)可持續(xù)漁業(yè)管理等采取緊急行動(dòng)。2017年1月,聯(lián)合利華承諾至2025年其所有產(chǎn)品的塑料包裝達(dá)到完全可重復(fù)使用、可回收利用或可降解。2018年1月,可口可樂宣布到2030年實(shí)現(xiàn)公司所用包裝的100%等量回收和再利用,計(jì)劃在包裝原料中再生材料的平均使用比例能夠達(dá)到50%。2018年6月,麥當(dāng)勞宣布英國(guó)和愛爾蘭分店從當(dāng)年9月起,將把所有塑料吸管換成紙制吸管;宜家宣布將在2020年前逐步淘汰所有一次性塑料制品。2018年7月,星巴克宣布將在2020年之前,在全球28,000家門店停止使用一次性塑料吸管。隨著近些年公民素質(zhì)的提高和政府的引導(dǎo)宣傳,我國(guó)公民的環(huán)保意識(shí)也得到了大幅提高。2014年,尼爾森公司發(fā)布一份關(guān)于《全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)消費(fèi)者的影響》的調(diào)查報(bào)告,報(bào)告顯示69%的中國(guó)消費(fèi)者更愿意為具有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)和環(huán)保產(chǎn)品買單。2017年6月,京東物流聯(lián)合九大品牌商共同發(fā)起“青流計(jì)劃”:在供貨端,實(shí)現(xiàn)80%商品包裝耗材可回收;在用戶端,實(shí)現(xiàn)50%以上的塑料包裝使用生物降解材料制作。2018年4月,全國(guó)首個(gè)外賣送餐盒團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)在上海發(fā)布,在餐具標(biāo)準(zhǔn)中推廣使用紙質(zhì)餐具,在送餐袋標(biāo)準(zhǔn)中,提供了紙袋、可降解袋、紡織品袋三種選項(xiàng)以替代傳統(tǒng)的塑料袋。2018年5月,阿里巴巴啟動(dòng)了綠色物流2020計(jì)劃:到2020年天貓直送全部把快遞袋升級(jí)為環(huán)保袋;淘寶和閑魚的上門取件服務(wù),環(huán)保快遞袋覆蓋全國(guó)200個(gè)城市。塑料制品對(duì)全球環(huán)境的污染促使人們意識(shí)到與生態(tài)環(huán)境和諧相處的重要性,人們環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)也為未來以聚乳酸為代表的生物基材料替代傳統(tǒng)石油基塑料提供了發(fā)展機(jī)遇。(3)新領(lǐng)域市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)聚乳酸系乳酸所形成的聚合物,是完全可降解的綠色環(huán)保材料,在包裝、醫(yī)藥、紡織、日用品等行業(yè)具有廣闊的應(yīng)用前景。隨著近些年快遞、外賣行業(yè)的快速發(fā)展,相應(yīng)對(duì)包裝材料的需求也快速增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù),自2014年開始,我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量的規(guī)模已經(jīng)連續(xù)5年位居世界第一,超過美、日、歐等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體總和,已經(jīng)成為了名副其實(shí)的快遞大國(guó);2018年我國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成507.1億件,同比增長(zhǎng)26.6%。另據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)研究院發(fā)布的《2017外賣發(fā)展研究報(bào)告》,2017年我國(guó)在線外賣市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)2,046億元,增長(zhǎng)率23%;在線訂餐用戶規(guī)模將達(dá)到3億人,同比增長(zhǎng)18%;2017年1-10月總體外賣訂單量同比增長(zhǎng)173%。隨著人們環(huán)保意識(shí)的提高,預(yù)計(jì)未來以快遞、外賣為代表的包裝行業(yè)對(duì)綠色環(huán)保型包裝材料的需求將快速增長(zhǎng)。在醫(yī)療領(lǐng)域方面,聚乳酸作為一種具有優(yōu)良生物相容性和可生物降解的聚合物,已經(jīng)成為目前醫(yī)藥領(lǐng)域中應(yīng)用最廣泛和最有前景的高分子材料,可用制造藥物緩釋載體、骨骼固定材料、手術(shù)縫合線、組織工程支架材料。此外,由于醫(yī)療行業(yè)對(duì)無菌制劑和原料藥生產(chǎn)要求越來越高,加之醫(yī)療廢棄物處置的環(huán)保要求,使用安全、可降解材料代替?zhèn)鹘y(tǒng)石油基材料作為醫(yī)療耗材的需求越來越強(qiáng)。日用品領(lǐng)域,聚乳酸由于其生物安全性遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過其他石油基和傳統(tǒng)塑料材料,隨著人們食品安全意識(shí)的逐漸提升,利用密胺樹脂制作的餐具將會(huì)逐漸被更具有生物安全性的材料例如聚乳酸等所取代。綜上,預(yù)計(jì)未來幾年國(guó)內(nèi)聚乳酸市場(chǎng)需求將保持20%-30%的增長(zhǎng)速度。(4)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的有力支持乳酸及其衍生產(chǎn)品的生產(chǎn),是利用現(xiàn)代微生物發(fā)酵技術(shù)、有機(jī)合成技術(shù)等高新技術(shù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精深加工,制造出為人類生產(chǎn)、生活所需的生物及環(huán)境友好型產(chǎn)品。根據(jù)國(guó)務(wù)院2016年11月發(fā)布的《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及國(guó)家發(fā)改委2017年1月發(fā)布的《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄》,乳酸及聚乳酸等產(chǎn)品涉及生物及新材料兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),屬于國(guó)家政策加快培育和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。近年來,國(guó)家相繼出臺(tái)了《關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能的若干意見》(2017年2月)、《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的意見》(2017年9月)、《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》(2018年1月)、《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工高質(zhì)量發(fā)展若干政策措施的通知》(2018年12月)及《關(guān)于堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見》(2019年2月)等有關(guān)依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、帶動(dòng)主產(chǎn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的一系列政策措施。(5)技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展過去十余年,乳酸行業(yè)的生產(chǎn)、提純技術(shù)越來越成熟,其中乳酸的發(fā)酵工藝和分離技術(shù)的成熟有效提高了制備乳酸的效率和乳酸的純度,同時(shí)降低了生產(chǎn)成本。而在聚乳酸領(lǐng)域的技術(shù)成熟一方面降低了聚乳酸的生產(chǎn)成本,推動(dòng)了聚乳酸實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn);另一方面,通過聚乳酸與其他材料進(jìn)行共混改性,成功的提升了聚乳酸材料的性能,使其力學(xué)強(qiáng)度、耐熱性、韌性等性能得到提升,增強(qiáng)了對(duì)傳統(tǒng)石油基塑料材料的替代性。行業(yè)技術(shù)的日益成熟,提升了乳酸及聚乳酸的產(chǎn)品質(zhì)量、性能,降低了產(chǎn)品成本,拓展了應(yīng)用領(lǐng)域,促進(jìn)了食品、醫(yī)藥、快遞包裝、餐飲飯盒、農(nóng)用地膜等行業(yè)對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品的需求,為行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。得益于政府部門環(huán)保立法對(duì)一次性塑料制品使用的限制或禁止,以及對(duì)生物經(jīng)濟(jì)的政策支持,同時(shí)隨著人們環(huán)保意識(shí)的日益增強(qiáng),消費(fèi)者和用戶對(duì)可持續(xù)產(chǎn)品需求的不斷增加,以及生物塑料行業(yè)不斷努力開發(fā)具有更好替代性的創(chuàng)新材料,預(yù)計(jì)包括聚乳酸在內(nèi)的全球生物基塑料產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展期。2、不利因素(1)原材料價(jià)格的波動(dòng)發(fā)酵法生產(chǎn)乳酸的原料目前主要為玉米,尤其是L-乳酸大多數(shù)通過發(fā)酵法合成,因此玉米價(jià)格是影響行業(yè)內(nèi)企業(yè)成本高低的主要因素。玉米價(jià)格高低對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)成本的影響體現(xiàn)在兩個(gè)方面:首先,玉米價(jià)格由于受氣候、種植面積、其他行業(yè)需求等諸多因素的影響,其價(jià)格較易出現(xiàn)波動(dòng),以鄭州市場(chǎng)玉米(新國(guó)標(biāo)二等)收購價(jià)為例,2017年一季度收購價(jià)持續(xù)下跌到1,581.58元/噸,二季度略有回升,收購單價(jià)為1,618.00元/噸,三四季度有緩幅上升趨勢(shì);2018年一季度價(jià)格持續(xù)上升,二季度至四季度保持平穩(wěn)趨勢(shì);2019年第一季度價(jià)格基本穩(wěn)定在1,860.00元/噸,2019年第二季度價(jià)格處于持續(xù)上升階段并在八月底最高攀升至1,970.00元/噸,2019年第四季度價(jià)格呈下降趨勢(shì),截至2019年12月底價(jià)格維持在1,890.00元/噸左右。玉米市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)一方面對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的存貨管理水平提出了較高的要求,另一方面也勢(shì)必會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本造成直接沖擊,并進(jìn)而會(huì)影響到行業(yè)內(nèi)企業(yè)的利潤(rùn)水平。其次,由于近些年國(guó)家對(duì)玉米進(jìn)口實(shí)施配額管制,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外玉米深加工企業(yè)在玉米采購成本上存在較大差異,以美國(guó)2號(hào)黃玉米FOB價(jià)與國(guó)內(nèi)鄭州市場(chǎng)玉米(新國(guó)標(biāo)二等)收購價(jià)進(jìn)行比較,2017年至2019年,后者平均價(jià)格比前者分別高46.28%、66.04%和55.67%。國(guó)內(nèi)企業(yè)的玉米采購成本普遍較高,與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比在原材料成本上處于劣勢(shì),不利于境內(nèi)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。(2)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的變化目前玉米已成為我國(guó)種植面積最大的糧食作物,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2019年我國(guó)玉米產(chǎn)量達(dá)2.61億噸,在糧食產(chǎn)量中位居第一。玉米在我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占據(jù)重要地位,是我國(guó)消費(fèi)需求增長(zhǎng)最快、用途最廣、產(chǎn)業(yè)鏈條最長(zhǎng)的谷物,是食品原料、畜禽飼料和工業(yè)原料三位一體的基礎(chǔ)性作物。玉米消費(fèi)中用于食品、飼料和工業(yè)原料的比例分別約為10%、60%和30%,因此若玉米工業(yè)用量出現(xiàn)大幅增加,則可能會(huì)帶動(dòng)肉類和糧食價(jià)格的上升。近些年,隨著我國(guó)玉米產(chǎn)量連創(chuàng)新高,2015年5月,國(guó)家發(fā)改委頒布《關(guān)于玉米深加工項(xiàng)目管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》(發(fā)改辦產(chǎn)業(yè)[2015]1017號(hào)),決定將玉米深加工項(xiàng)目由國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)調(diào)整為由?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)級(jí)發(fā)改委備案,在充分保證飼料工業(yè)、食品加工和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用糧需求的前期下,適度放松了對(duì)玉米深加工項(xiàng)目的管制。2017年4月,國(guó)家發(fā)改委結(jié)合玉米市場(chǎng)供求形勢(shì)以及玉米深加工行業(yè)發(fā)展情況,決定進(jìn)一步放松對(duì)玉米深加工項(xiàng)目的管制,玉米深加工項(xiàng)目建設(shè)的備案按照《企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案管理?xiàng)l例》》(國(guó)務(wù)院令第673號(hào))的規(guī)定,按照屬地原則實(shí)行備案管理。盡管國(guó)家對(duì)玉米深加工投資項(xiàng)目的管制近些年呈放松趨勢(shì),但不排除未來會(huì)根據(jù)玉米供需情況對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行調(diào)整,若未來政府關(guān)于玉米深加工的產(chǎn)業(yè)政策重新收緊,則可能會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展造成一定影響。(3)生物可降解材料行業(yè)的相關(guān)法規(guī)政策尚待完善一次性購物袋等塑料制品已成為造成全球“白色污染”的主要因素,據(jù)聯(lián)合國(guó)統(tǒng)計(jì),塑料占海洋所有污染物的90%,立法禁止使用塑料袋是應(yīng)對(duì)“白色污染”的官方舉措。盡管世界各國(guó)近些年紛紛出臺(tái)各種限制使用一次性塑料制品的措施,但執(zhí)行效果仍差強(qiáng)人意,全球聚乙烯、聚丙烯制品的消費(fèi)量仍保持持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)政府在2008年6月開始在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行限塑政策,禁止包括超市、商場(chǎng)在內(nèi)的所有商品零售商免費(fèi)提供塑料購物袋。但我國(guó)目前實(shí)行的以商品零售商為收費(fèi)主體,有償使用塑料袋的限塑政策由于缺乏稅收的強(qiáng)制性,導(dǎo)致其執(zhí)行效果存在顯著差異,限塑政策在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)執(zhí)行力度較弱。目前,國(guó)內(nèi)僅有吉林、江蘇、海南出臺(tái)了全面的禁塑令,為進(jìn)一步增強(qiáng)人們環(huán)保意識(shí),在全國(guó)范圍內(nèi)大規(guī)模推廣使用可生物降解塑料,尚需政府繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境立法及強(qiáng)化后續(xù)政策支持力度。項(xiàng)目背景及必要性行業(yè)市場(chǎng)化程度及競(jìng)爭(zhēng)格局目前,在全球乳酸及聚乳酸市場(chǎng)上,產(chǎn)能超過10萬噸的企業(yè)共有三家:分別為荷蘭科碧恩-普拉克(Corbion-Purac)公司、美國(guó)NatureWorks公司及金丹科技。其中,科碧恩-普拉克為全球最大的乳酸及其衍生物、丙交酯、聚乳酸供應(yīng)商,在荷蘭、西班牙、巴西、美國(guó)、泰國(guó)都有生產(chǎn)工廠,現(xiàn)具有年產(chǎn)36萬噸乳酸及其衍生物、丙交酯的生產(chǎn)能力,約占全球總產(chǎn)能的26%??票潭?普拉克在荷蘭和西班牙的工廠目前主要生產(chǎn)高端產(chǎn)品如醫(yī)藥級(jí)的L-乳酸衍生物和D-乳酸等。另外,科碧恩-普拉克還通過生產(chǎn)丙交酯、聚乳酸參與到聚乳酸的產(chǎn)業(yè)鏈中。美國(guó)嘉吉公司下屬的NatureWorks為全球最大的聚乳酸生產(chǎn)企業(yè),目前擁有每年22萬噸L-乳酸生產(chǎn)能力,約占全球乳酸總產(chǎn)能的約24%,但NatureWorks自產(chǎn)的乳酸并不對(duì)外銷售,而是專門供應(yīng)NatureWorks的15萬噸聚乳酸工廠。NatureWorks供應(yīng)了目前全球市場(chǎng)上大多數(shù)的聚乳酸樹脂原料,是全球唯一產(chǎn)能達(dá)到15萬噸級(jí)的聚乳酸生產(chǎn)商,遠(yuǎn)超過其他聚乳酸生產(chǎn)商的生產(chǎn)規(guī)模。我國(guó)的乳酸及其衍生品行業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展,優(yōu)勝劣汰后行業(yè)集中度較高,目前金丹科技、百盛科技分別具有12.8萬噸和4萬噸的乳酸及其衍生物的生產(chǎn)規(guī)模,占據(jù)了我國(guó)乳酸行業(yè)的大部分生產(chǎn)能力及市場(chǎng)份額。聚乳酸的生產(chǎn)在我國(guó)目前仍屬起步階段,已建并投產(chǎn)的生產(chǎn)線不多,且多數(shù)規(guī)模較小。其中,聚乳酸生產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)為浙江海正生物材料股份有限公司,目前擁有每年1.5萬噸的產(chǎn)能,未來計(jì)劃擴(kuò)至6.5萬噸。國(guó)內(nèi)其他企業(yè),如上海同杰良生物材料有限公司、深圳光華偉業(yè)股份有限公司、武漢華麗生物材料有限公司等也陸續(xù)投資建設(shè)了規(guī)模不等的聚乳酸生產(chǎn)線??傮w來說,目前我國(guó)市場(chǎng)乳酸、乳酸鹽及乳酸酯的市場(chǎng)份額主要為國(guó)內(nèi)企業(yè)所占據(jù),但丙交酯、聚乳酸產(chǎn)品的市場(chǎng)份額仍為NatureWorks、科碧恩-普拉克等外資企業(yè)所占據(jù),國(guó)內(nèi)企業(yè)目前受制于技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模等方面的原因,市場(chǎng)份額仍較小,企業(yè)實(shí)力與NatureWorks、科碧恩-普拉克相比仍有較大差距。進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘首先,乳酸的工業(yè)化生產(chǎn)通常采用微生物發(fā)酵技術(shù),其中菌株篩選及培育、發(fā)酵工藝控制與優(yōu)化、乳酸分離與提純及后續(xù)衍生產(chǎn)品的開發(fā)等,都需要掌握核心技術(shù);而以乳酸為原料生產(chǎn)和開發(fā)聚乳酸則需要掌握乳酸聚合催化技術(shù)、聚乳酸應(yīng)用開發(fā)技術(shù)等。其次,為降低生產(chǎn)成本,保持產(chǎn)品持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,需要不斷提高乳酸及衍生產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)水平,持續(xù)推動(dòng)核心工藝環(huán)節(jié)技術(shù)進(jìn)步,通過技術(shù)改造升級(jí)提高生產(chǎn)效率。最后,乳酸及衍生產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程中,對(duì)員工的技術(shù)熟練程度也有較高的要求,企業(yè)需要培養(yǎng)并保持一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、技術(shù)合格、操作熟練的生產(chǎn)線員工隊(duì)伍,方能保證整個(gè)生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。上述乳酸、聚乳酸領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)的掌握、持續(xù)的技術(shù)進(jìn)步及經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍建設(shè)等,都需要長(zhǎng)期的投入和積累,因此行業(yè)面臨較高的技術(shù)壁壘。2、資金壁壘乳酸及聚乳酸行業(yè)屬于資金密集型的制造業(yè),規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性明顯,只有達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模才能有效降低生產(chǎn)成本,具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,前期需要投入大量資金以購置土地,構(gòu)建廠房,購買各種生產(chǎn)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)裝置、檢測(cè)儀器等。同時(shí),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中又需要墊付較多的營(yíng)運(yùn)資金,以保證玉米等原材料采購及正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展。因此,較大的資金投入對(duì)潛在投資者形成了較高的資金壁壘。3、原材料壁壘玉米目前仍是發(fā)酵法生產(chǎn)乳酸的主要原材料,生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要以玉米淀粉作為生物發(fā)酵過程中的碳源,因此生產(chǎn)過程中玉米用量較大。受運(yùn)輸成本的影響,必須在玉米主產(chǎn)區(qū)建廠,但如果企業(yè)玉米采購量小則難以獲得穩(wěn)定的供應(yīng),這就在一定程度上限制了新企業(yè)的進(jìn)入。4、質(zhì)量認(rèn)證壁壘乳酸及衍生品廣泛運(yùn)用于食品行業(yè),出于食品安全考慮,行業(yè)監(jiān)管部門及自律組織對(duì)原材料準(zhǔn)入制定了較為嚴(yán)格的質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),只有產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)且取得相應(yīng)證書后,才被許可對(duì)外銷售。因此,新進(jìn)入者短期內(nèi)面臨門檻較高的質(zhì)量認(rèn)證壁壘。5、客戶依賴度壁壘乳酸類產(chǎn)品銷售成功的關(guān)鍵除了最基本的產(chǎn)品質(zhì)量保證外,下游用戶對(duì)供應(yīng)商的規(guī)模、信譽(yù)、供貨及時(shí)性、售后服務(wù)與技術(shù)支持等都有較高要求,并具有一定程度的依賴性。乳酸及其衍生品的生產(chǎn)屬生物技術(shù)產(chǎn)業(yè),行業(yè)特性使得客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量及穩(wěn)定性要求頗高,從初期試用到長(zhǎng)期大批量穩(wěn)定供貨需要很長(zhǎng)的周期,行業(yè)內(nèi)客戶與供應(yīng)商的關(guān)系相對(duì)較為固定,從而增加了新競(jìng)爭(zhēng)者加入市場(chǎng)的難度。6、品牌壁壘隨著人們食品安全意識(shí)的不斷增強(qiáng),食品及添加劑生產(chǎn)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。產(chǎn)品要獲得下游用戶及消費(fèi)者的認(rèn)同,企業(yè)必須提高品牌知名度和美譽(yù)度,而打造品牌不但需要消耗大量的人力、物力及財(cái)力,所需時(shí)間也較長(zhǎng)。已經(jīng)營(yíng)多年的知名產(chǎn)品、商標(biāo)具備這種品牌優(yōu)勢(shì),而新進(jìn)入企業(yè)將會(huì)面臨這方面的障礙。乳酸的特性及應(yīng)用1、乳酸的特性乳酸又稱2-羥基丙酸,是自然界中最為廣泛存在的羥基酸,于1780年被瑞典科學(xué)家Scheele首次發(fā)現(xiàn)。乳酸是自然界最小的手性分子,以兩種立體異構(gòu)體的形式存在于自然界中,即左旋型L-乳酸和右旋型D-乳酸,L-乳酸和D-乳酸等比例混合即為消旋的DL-型乳酸。純品乳酸為無色液體,工業(yè)品為無色到淺黃色液體。無氣味,具有吸濕性。相對(duì)密度1.2060(25/4℃)。L-乳酸和D-乳酸熔點(diǎn)均為53℃,DL-型乳酸熔點(diǎn)為16.8℃;沸點(diǎn)為122℃(2kPa)。乳酸能與水、乙醇、甘油混溶,水溶液呈酸性,酸度系數(shù)=3.85。乳酸具有一般有機(jī)酸的性質(zhì),其鹽類可溶于水。乳酸能與多數(shù)醇生成酯,也可以與有機(jī)酸、酸酐、酰氯等反應(yīng)生成酯。在催化劑的作用下,乳酸加熱時(shí)可發(fā)生縮聚反應(yīng)生成丙交酯或線型聚酯。2、乳酸及其衍生物的用途作為一種歷史悠久且重要的有機(jī)酸,乳酸及其鹽類等衍生物目前已廣泛應(yīng)用于食品、醫(yī)藥、飼料、化工等傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域;而乳酸通過縮聚反應(yīng)生成的聚乳酸作為近些年出現(xiàn)的一種環(huán)保綠色的新型生物基可降解材料,在紡織、塑料、包裝、農(nóng)用地膜、現(xiàn)代醫(yī)藥、3D打印等新興應(yīng)用領(lǐng)域具有廣闊的應(yīng)用前景。項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。保障措施(一)深化國(guó)際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開展國(guó)際交流,不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開展交流合作,及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu),努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國(guó)公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心,爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。(二)強(qiáng)化政策引導(dǎo)作用,完善規(guī)劃體系研究制定促進(jìn)規(guī)劃落實(shí)的工作制度和配套措施,根據(jù)工作職能和任務(wù),立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際,編制產(chǎn)業(yè)培育等專項(xiàng)規(guī)劃或計(jì)劃,出臺(tái)相關(guān)發(fā)展政策和指導(dǎo)意見。加大規(guī)劃指導(dǎo)調(diào)節(jié)力度,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和布局優(yōu)化。完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。(三)做好人才引進(jìn)服務(wù)依托高等院校,建立人才培訓(xùn)和職業(yè)教育基地,培養(yǎng)高素質(zhì)、實(shí)用型管理、技術(shù)和藍(lán)領(lǐng)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)與海內(nèi)外人才合作,多種方式引進(jìn)國(guó)內(nèi)外專家,形成一批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。設(shè)立博士后科研流動(dòng)站和研究生工作站,為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。(四)加大金融支撐各級(jí)金融機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化對(duì)符合條件的項(xiàng)目龍頭企業(yè)的信貸支持力度,從授信總量擴(kuò)大、利率優(yōu)惠、信貸品種拓展等方面,切實(shí)為項(xiàng)目龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的配套金融服務(wù)。建立健全項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化信用擔(dān)保體系,鼓勵(lì)有條件的地區(qū)建立龍頭企業(yè)貸款擔(dān)?;?。優(yōu)先支持龍頭企業(yè)上市融資,將具備上市條件的龍頭企業(yè)納入重點(diǎn)培育計(jì)劃,并提供相應(yīng)的幫助和指導(dǎo)。(五)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用,圍繞壯大先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群,加快實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目,按照集群、鏈條方向,加大規(guī)劃招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商力度,引進(jìn)一批龍頭項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和配套項(xiàng)目,主動(dòng)承接國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,謀劃一批具有較強(qiáng)帶動(dòng)力的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。(六)加快自主創(chuàng)新圍繞綜合利用、協(xié)同處置、綠色發(fā)展等行業(yè)共性和基礎(chǔ)性的重大問題,建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。支持專業(yè)科研設(shè)計(jì)單位和高等院校建立行業(yè)研究中心,提高行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)及核心裝備研發(fā)制造能力。推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。6、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。董事1、公司董事為自然人,董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識(shí)、技能和素質(zhì),并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn),以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,熟悉有關(guān)法律法規(guī),掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)。有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總裁,對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會(huì)解除其職務(wù)。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表擔(dān)任的董事,總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ);(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東大會(huì)同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì),自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家
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