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Word版本,下載可自由編輯員工培訓(xùn)工作總結(jié)模板公司自成立以來,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細落實“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴格履行“管理,裝備,培訓(xùn)”三并重的原則,切實提升對抓好煤礦從業(yè)人員平安學(xué)問培訓(xùn)工作重要性的熟悉,增加抓好煤礦從業(yè)人員平安學(xué)問培訓(xùn)工作的緊迫感和責任感,仔細抓好平安學(xué)問培訓(xùn)工作,實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將我公司工作總結(jié)如下:

一、提升熟悉,統(tǒng)一思想,強化領(lǐng)導(dǎo)

為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,充分熟悉到煤礦從業(yè)人員素養(yǎng)對煤礦平安生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,嚴格落實“先培訓(xùn),再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦平安生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。

公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦平安教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,負責落實職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級實施”方針,采用“集中培訓(xùn)和專項培訓(xùn)”相結(jié)合、“請進來和走出去”相結(jié)合的方法,建立了職工培訓(xùn)制度,制定年度季度月度平安教育培訓(xùn)方案,準時選派平安生產(chǎn)管理人員、班組長、特別工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參與資格培訓(xùn),確保全員持證上崗。強化教學(xué)管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

二、適應(yīng)形勢,與時俱進,樂觀組織各類培訓(xùn)

公司樂觀組織各類培訓(xùn)以滿意煤礦兼并重組整合的需要。抓好“三項人員”的培訓(xùn)工作,組織__到__安培中心進行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,基本滿意平安生產(chǎn)的需要。抓好特別工種和一般工種的培訓(xùn)工作,公司聯(lián)系__學(xué)校,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特別工種共__名;同時,樂觀與__培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系派專職老師來我公司培訓(xùn)授課,滿意平安生產(chǎn)的需要。

三、強基固本,夯實基礎(chǔ),抓好新工人培訓(xùn)工作

公司對新工人進行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),又進行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,要求全員培訓(xùn),持證上崗,樹立“培訓(xùn)不過關(guān),人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念,每期培訓(xùn)有方案、課程表、點名冊、試卷、成果、總結(jié);每期培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時,培訓(xùn)內(nèi)容包括:平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)難處理,井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的平安生產(chǎn)學(xué)問和技能等。

培訓(xùn)結(jié)束后,由__學(xué)校進行統(tǒng)一考試,全部入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%,對剛上崗的新工人,由各單位負責,指定閱歷豐富的老工人為師傅,采用“以師帶徒、以老帶新”的方法,進行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個月后,由主管培訓(xùn)部門組織再次平安學(xué)問考試,合格后方可單獨操作。

四、存在問題

職工文化素養(yǎng)普遍較低,提升教學(xué)難度越來越大;培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力氣薄弱,對基層指導(dǎo)力度

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