新奧燃?xì)夂艚兄行捻?xiàng)目實(shí)現(xiàn)方案的任務(wù)書_第1頁(yè)
新奧燃?xì)夂艚兄行捻?xiàng)目實(shí)現(xiàn)方案的任務(wù)書_第2頁(yè)
新奧燃?xì)夂艚兄行捻?xiàng)目實(shí)現(xiàn)方案的任務(wù)書_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新奧燃?xì)夂艚兄行捻?xiàng)目實(shí)現(xiàn)方案的任務(wù)書任務(wù)書項(xiàng)目名稱:新奧燃?xì)夂艚兄行捻?xiàng)目實(shí)現(xiàn)方案任務(wù)書一、項(xiàng)目背景新奧燃?xì)夤倦S著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。為了提高客戶服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶多樣化的需求,公司決定啟動(dòng)呼叫中心項(xiàng)目。二、項(xiàng)目目標(biāo)通過引入呼叫中心技術(shù)和優(yōu)化客戶服務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):1.定義標(biāo)準(zhǔn)化的呼叫中心業(yè)務(wù)流程,提高客戶服務(wù)質(zhì)量。2.提高客戶滿意度,提高客戶的忠誠(chéng)度。3.建立智能語(yǔ)音服務(wù)和在線專家咨詢平臺(tái),提高客戶服務(wù)效率。4.滿足客戶多樣化的需求,包括電話、短信、微信、APP等多種方式。5.建立客戶服務(wù)數(shù)據(jù)中心,提供數(shù)據(jù)分析和客戶體驗(yàn)管理服務(wù)。三、項(xiàng)目任務(wù)1.確定呼叫中心的業(yè)務(wù)流程和服務(wù)模式,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程管理規(guī)范。2.選取合適的呼叫中心系統(tǒng),并進(jìn)行部署、配置和測(cè)試。3.建立智能語(yǔ)音服務(wù)和在線專家咨詢平臺(tái),保證平臺(tái)的穩(wěn)定運(yùn)行。4.設(shè)計(jì)客戶服務(wù)數(shù)據(jù)中心,建立客戶服務(wù)數(shù)據(jù)挖掘和分析平臺(tái)。5.建立多渠道服務(wù)系統(tǒng),包括電話、短信、微信、APP等多種方式。6.建立客戶服務(wù)質(zhì)量信用考核機(jī)制,跟蹤和評(píng)估客戶服務(wù)質(zhì)量。7.建立緊急事件處理預(yù)案和流程,保證客戶服務(wù)的安全和穩(wěn)定。四、項(xiàng)目組織1.項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定、推進(jìn)和整體協(xié)調(diào)。2.業(yè)務(wù)分析師:負(fù)責(zé)分析客戶服務(wù)流程,制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程管理規(guī)范。3.技術(shù)支持師:負(fù)責(zé)呼叫中心系統(tǒng)和平臺(tái)的部署、配置和測(cè)試。4.數(shù)據(jù)分析師:負(fù)責(zé)客戶服務(wù)數(shù)據(jù)中心的設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的建立。5.咨詢師:負(fù)責(zé)智能語(yǔ)音服務(wù)和在線專家咨詢平臺(tái)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化。6.客服經(jīng)理:負(fù)責(zé)日常的客戶服務(wù)管理和質(zhì)量控制。五、項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度1.項(xiàng)目啟動(dòng)及需求確認(rèn):1個(gè)月2.呼叫中心系統(tǒng)和平臺(tái)部署和測(cè)試:2個(gè)月3.設(shè)計(jì)客戶服務(wù)數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)分析平臺(tái):1個(gè)月4.建立多渠道服務(wù)系統(tǒng):1個(gè)月5.客戶服務(wù)質(zhì)量信用考核機(jī)制及緊急事件處理預(yù)案:1個(gè)月6.項(xiàng)目驗(yàn)收和總結(jié):1個(gè)月總計(jì)完成6個(gè)月。六、預(yù)算和投資項(xiàng)目預(yù)算為100萬人民幣,主要投資于呼叫中心系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等技術(shù)設(shè)施和人員培訓(xùn)等方面。七、項(xiàng)目成果1.建立標(biāo)準(zhǔn)化的呼叫中心業(yè)務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高客戶服務(wù)質(zhì)量。2.提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度,提高客戶服務(wù)效率。3.建立智能語(yǔ)音服務(wù)和在線專家咨詢平臺(tái),滿足客戶多樣化的需求。4.建立客戶服務(wù)數(shù)據(jù)中心,提供數(shù)據(jù)分析和客戶體驗(yàn)管理服務(wù)。5.建立緊急事件處理預(yù)案和流程,保證客戶服務(wù)的安全和穩(wěn)定。八、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)1.呼叫中心系統(tǒng)部署和配置的技術(shù)復(fù)雜度較高,短期內(nèi)難以完成。2.客戶服務(wù)數(shù)據(jù)的收集和分析需要耗費(fèi)大量的人力和物力,需要引入新的技術(shù)手段。3.內(nèi)部員工培訓(xùn)和外部技術(shù)支持協(xié)調(diào)難度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論