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文檔簡介

江航公司營銷策略及營銷能力研究的任務書一、研究背景和研究目的江航公司是我國一家快速發(fā)展的航空公司，成立于2014年，目前擁有近百架飛機，開通了100多條國內(nèi)航線和國際航線，為我國的航空業(yè)做出了積極的貢獻。然而，在航空市場競爭激烈的今天，江航公司仍需要不斷改進自己的營銷策略和營銷能力，以實現(xiàn)更好的市場表現(xiàn)和經(jīng)濟效益增長。本研究旨在對江航公司的營銷策略及營銷能力進行分析和研究，總結(jié)其優(yōu)點和不足之處，并提出具體的改進建議，以幫助江航公司進一步提升市場競爭力和經(jīng)濟效益。二、研究內(nèi)容和方法2.1研究內(nèi)容本研究主要內(nèi)容包括以下兩個方面：（1）江航公司營銷策略分析通過對江航公司目前的市場狀況、產(chǎn)品品質(zhì)、客戶需求等多方面進行研究，分析其現(xiàn)有的營銷策略，包括產(chǎn)品定位、渠道選擇、價格策略、促銷策略等等，總結(jié)其優(yōu)點和不足之處，并提出改進建議。（2）江航公司營銷能力評估通過對江航公司的人員素質(zhì)、管理能力、資源配置等方面進行評估，分析其營銷能力的現(xiàn)狀，總結(jié)其優(yōu)劣勢，并提出改進建議，以提升公司的營銷能力。2.2研究方法本研究主要采用以下研究方法：（1）文獻資料法通過收集江航公司的歷年年報、財報、新聞報道、行業(yè)報告等相關(guān)資料，深入了解江航公司的發(fā)展歷程、市場表現(xiàn)、營銷策略及營銷能力現(xiàn)狀等方面。（2）實地調(diào)查法通過對江航公司和競爭對手的搭乘體驗、服務質(zhì)量、營銷策略等方面進行實地調(diào)查，獲取獲得更直觀的數(shù)據(jù)和資訊。（3）專家咨詢法采用專家咨詢法，邀請江航公司相關(guān)人員和航空業(yè)領(lǐng)域的專家進行深度交流，獲取更具深度和實用價值的指導和建議。三、研究進度計劃本研究的進度計劃如下：階段1：撰寫研究計劃，確定研究目標和方案階段2：收集并整理相關(guān)的文獻資料，分析江航公司市場表現(xiàn)和營銷策略現(xiàn)狀階段3：實地調(diào)查和訪談江航公司相關(guān)人員，深入了解公司營銷能力狀況階段4：對江航公司市場表現(xiàn)和營銷策略進行分析和評估階段5：總結(jié)研究結(jié)果，提出具體的改進建議階段6：撰寫研究報告，完成論文稿件。四、預期成果本研究預期的主要成果如下：（1）江航公司營銷策略的分析和總結(jié)報告（2）江航公司

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