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第頁共頁物流主管工作職責具體內容范文物流主管是負責物流運營和管理的高級職位，其工作職責涵蓋了供應鏈管理、運輸管理、倉儲管理、庫存管理等多個方面。下面是一個關于物流主管工作職責的具體內容范文，供參考。一、供應鏈管理1.負責制定供應鏈戰(zhàn)略和目標，確保供應鏈運作的高效和順暢。2.負責供應商選擇和評估，與供應商保持良好的合作關系，確保供應鏈的穩(wěn)定性和可靠性。3.協(xié)調供應鏈中各個環(huán)節(jié)的工作，確保原材料供應和產品交付的準時和準確。4.監(jiān)督供應鏈中的關鍵績效指標，如交貨準時率、庫存周轉率、客戶滿意度等。二、運輸管理1.確保物流運輸?shù)陌踩⒏咝Ш徒洕?.負責運輸計劃和調度，合理安排運輸車輛和人員，確保貨物按時送達。3.管理運輸費用和成本，制定運輸費用控制措施，提高成本效益。4.監(jiān)督運輸過程中的事故和異常情況，及時處理并提出改進建議。5.與物流服務供應商保持良好的關系，確保物流服務的質量和可靠性。三、倉儲管理1.負責倉庫設施規(guī)劃和管理，包括倉庫位置選擇、倉庫布局設計等。2.管理倉庫庫存，確保庫存的準確和及時，最大程度地減少庫存損失。3.確保倉庫的安全和衛(wèi)生，制定并執(zhí)行相關的安全和衛(wèi)生措施。4.負責倉庫設備和工具的維護和保養(yǎng)，確保其正常運作。四、庫存管理1.負責庫存的計劃和控制，確保庫存水平適當且符合公司的需求。2.監(jiān)督庫存的收發(fā)和報廢，確保庫存的準確和完整。3.分析庫存數(shù)據(jù)和趨勢，及時進行調整和優(yōu)化，提高庫存周轉率。4.協(xié)調和溝通與庫存相關的部門，如采購部門和銷售部門，確保庫存的準確和及時。五、團隊管理1.領導團隊，管理屬下員工的工作任務和績效。2.指導和培訓團隊成員，提高其專業(yè)素質和工作能力。3.與團隊成員保持良好的溝通和合作，共同完成工作目標。4.監(jiān)督和評估團隊成員的工作表現(xiàn)，及時提供反饋和建議。六、數(shù)據(jù)分析和報告1.收集和整理物流管理相關的數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，提供決策支持。2.編制物流管理報告，向上級主管匯報物流管理情況和問題，并提出改進建議。3.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結果，制定物流管理計劃和措施，提高物流運營的效果和效率。以上是一個關于物流主管工作職責的

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