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文檔簡介

第頁共頁縣重大項目首問跟進制度范本縣重大項目首問跟進制度1.宗旨：本制度旨在加強縣重大項目的管理和監(jiān)督，確保項目的順利進行，提高項目的質量和效益。2.適用范圍：本制度適用于縣級政府和相關部門對重大項目的跟進工作。3.職責分工：3.1.項目責任部門：負責重大項目的策劃、設計、招投標、施工等工作，監(jiān)督項目的進展和質量。3.2.項目責任人：負責具體項目的執(zhí)行和運作，負責與相關部門溝通協(xié)調，及時反饋項目進展和問題。3.3.項目跟進責任人：負責對項目的跟進工作，包括收集項目進展情況、解決項目中的問題、協(xié)調項目相關方的工作等。4.工作流程：4.1.項目啟動階段：4.1.1.項目責任部門負責制定項目計劃和策劃，并報縣級政府審核批準。4.1.2.項目責任人確定項目的具體工作內容和進度，并組織相關人員開展工作。4.1.3.項目跟進責任人制定項目跟進計劃，明確跟進目標和工作重點。4.2.項目實施階段：4.2.1.項目跟進責任人定期收集項目進展情況，與項目責任人進行溝通，了解項目的困難和問題。4.2.2.項目跟進責任人協(xié)調解決項目中的問題，確保項目按計劃進行。4.2.3.項目跟進責任人定期向縣級政府匯報項目進展情況和存在的問題。4.3.項目驗收階段：4.3.1.項目責任人負責組織項目的驗收工作，確保項目達到預期效果和質量要求。4.3.2.項目跟進責任人參與項目的驗收工作，協(xié)助解決驗收過程中的問題。4.3.3.項目跟進責任人向縣級政府匯報項目的驗收情況和結論。5.責任追究：對于未能按照項目跟進計劃完成工作的責任人，將進行相應的責任追究。以上為縣

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