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企業(yè)勞動競賽實施方案經(jīng)研究，現(xiàn)制定出2006年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。一、指導思想主要經(jīng)濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元，成本優(yōu)勝單位獎勵3000元，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵2000元，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它查記錄等形式，評出10個文明工區(qū)(車間)和20名文明職工。年底根據(jù)季度評選結(jié)果和全年實際工作情況，評出10個標桿工區(qū)(車間)和針對性強的指標競賽活動?？倛鰷蕚湓诮衲?月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫間、班組)爭一流的競賽要求，各單位還要深入展開一些針對性、實成本"為主要內(nèi)容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要展開“比產(chǎn)活動，在全場形成轟轟烈烈的"比學趕幫超"競賽熱潮。2、培育優(yōu)秀人才，提升隊伍素質(zhì)。通過競爭激勵，3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對12下一頁企業(yè)勞動競賽實施方案的，每低于1%,扣減1分。若實際完成指標高于計劃指標，每高于1%,增加1分。加10分。②合格率在90%—99%之間，差超出規(guī)定期限5天以上不得分，超出時間5天以內(nèi)，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。3、勞動競賽獲得"紅旗集體"或者"優(yōu)勝集體"的部門(工

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