中建防雷接地方案

1122項目施工總承包工程防雷接地專項施工方案編制單位：中建八局第一建設有限公司編制人：日期：2022年2月24日目 錄第一章編制依據 1第二章工程概況 22.1工程建設概況一覽表 22.2設計概況 22.3工程施工條件 3第三章施工安排 43.1項目管理組織 43.2項目管理目標 43.3各項資源供應方式 53.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 53.5工程施工重點和難點分析及應對措施 6第四章施工進度計劃 6第五章施工準備與資源配置計劃 75.1施工準備計劃 75.2資源配置計劃 8第六章施工方法及工藝要求 96.1施工工藝流程 96.2施工要點 96.3驗收標準 166.4驗收程序 16第七章各項管理計劃 177.1綠色施工管理計劃 177.2進度管理計劃 197.3質量管理計劃 207.4安全管理計劃 237.5成品保護計劃 26第八章應急預案 288.1應急指揮機構及職責 288.2事故風險分析 298.3應急救援程序 298.4應急處置措施 308.5應急物資準備 348.6應急響應、響應結束、演練 35第九章疫情防控及應急預案 359.1防疫小組 359.2疫情防控措施 369.3疫情防控保障措施 379.4疫情防控相關其他措施 389.5疫情防控應急預案 409.6防疫應急措施 40第一章編制依據序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國安全生產法》國家主席令第13號2《中華人民共和國消防法》國家主席令第29號3《建設工程安全生產管理條例》國務院令第393號4行業(yè)規(guī)范《建筑物防雷設計規(guī)范》GB50057-20105《建筑物防雷裝置檢測技術規(guī)范》GB/T21431-20156《智能建筑防雷設計規(guī)范》QX/T331-20167《防雷工程專業(yè)設計常用圖形符號》QX/T166-20128《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20139《建筑物防雷工程施工與質量驗收規(guī)范》GB50601-201010《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-201511《防雷裝置檢測服務規(guī)范》GB/T32938-201612《建筑工程綠色施工評價標準》GB/T50640-201013《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-201614相關圖集等電位聯結安裝15D50215建筑物防雷設施安裝15D50116利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝15D50317接地裝置的安裝14D50418民用建筑電氣設計與施工防雷與接地08D800-819合同xx項目合同文件/20設計文件xx項目施工圖紙/21招投標文件xx項目施工投標文件/22企業(yè)管理文件《技術質量管理手冊》2022版23《安全施工管理手冊》2022版PAGEPAGE4PAGEPAGE3工程概況2.1工程建設概況一覽表工程名稱xx項目施工總承包工程工程性質車庫建設規(guī)模約2億元工程地址總占地面積24817平方米總建筑面積48217平方米建設單位項目承包范圍總承包設計單位主要分包工程消防、智能化工程勘察單位合同要求質量合格監(jiān)理單位工期150日歷天總承包單位安全無安全事故發(fā)生分包單位/科技/工程主要功能或用途車庫及商業(yè)2.2設計概況2.3工程施工條件施工安排3.1項目管理組織表3.1-2項目管理人員及職責分工序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限1機電經理工程師對項目機電安裝工程的整體部署和施工安排，根據生產特點確定工作的管理機構和人員，明確各職能的責任。兼管水暖專業(yè)施工管理工作。兼管水暖專業(yè)施工管理工作。2項目總工工程師負責工程總體的深化設計和技術、質量工作；編制機電施工組織設計與專項施工方案，審批項目一般性施工方案；組織隱蔽工程、分部工程的驗收。積極推廣新技術、新工藝，指導項目的實施；兼管電氣專業(yè)施工、安全、勞務管理工作。3商務經理（兼職）工程師負責機電工程的合同管理、商務洽談、采購、成本管理等工作；負責項目與財務有關的統(tǒng)計工作。4材料工程師工程師負責現場材料儲備、進場材料驗收，確保進場所有材料均為合格產品3.2項目管理目標項目管理目標目標值工期目標150日歷天質量目標合格安全文明目標無安全事故發(fā)生綠色施工目標/科技目標/3.3各項資源供應方式1、勞務資源安排一覽表施工項目名稱資質要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人預留預埋勞務作業(yè)資質2022.02.28150天包工包輔材包小型機械項目選擇公司批準楊云志2、工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人鍍鋅扁鋼項目部/濟南根據現場施工進度相臣鍍鋅圓鋼項目部/濟南根據現場施工進度相臣總等電位箱項目部/濟南根據現場施工進度相臣局部等電位箱項目部/濟南根據現場施工進度相臣測試點安裝盒項目部/濟南根據現場施工進度相臣3、施工周轉工具采購供應安排一覽表周轉工具名稱估計數量提供方式要求進場時間計劃出場時間責任人交流焊機2臺自有2022.2.252022.6.30袁振切割機1臺自有2022.2.252022.6.30袁振3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1、施工流水段的劃分安裝預留預埋工程緊跟土建結構施工進度，重點把控地下車庫人防預留預埋和成品止水節(jié)預留預埋。區(qū)段施工區(qū)劃分說明及圖示水平施工區(qū)段水平施工劃分為10個地塊，按照A-2、A-1、B-1、B-2、B-2、A-3順序由一家勞務隊伍進行施工。2、施工工藝流程3.5工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1交叉施工在進行防雷接地施工時，土建單位同時進行綁鋼筋、澆筑混凝土等工作提前與土建單位溝通，合理安排相臣2做法較多對應不同功能區(qū)域都有特定的接地做法，且數量較多。1、加強工人技術交底工作；2、安排專業(yè)工程師全程監(jiān)督；3、加強圖紙熟悉工作。相臣3工程量大，工期較短，交叉施工本工程主體結構施工時間短，預埋防雷接地穿插時間少。合理安排勞動力，確保土建預留合理時間內的機電穿插。如有需要，安排施工人員24小時倒班工作。相臣第四章施工進度計劃計劃2022年02月01日開工，2022年06月30日全部竣工，總工期150日歷日。詳見網絡進度計劃4.1。圖4.1施工計劃施工準備與資源配置計劃5.1施工準備計劃1、技術準備表5.1-1技術文件準備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數量持有人1《建筑物防雷設計規(guī)范》GB50057-20101相臣2《建筑物防雷裝置檢測技術規(guī)范》GB/T21431-20151相臣3《智能建筑防雷設計規(guī)范》QX/T331-20161相臣4《防雷工程專業(yè)設計常用圖形符號》QX/T166-20121相臣5《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20131相臣6《建筑物防雷工程施工與質量驗收規(guī)范》GB50601-20101相臣7《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-20151相臣8《防雷裝置檢測服務規(guī)范》GB/T32938-20161相臣9《建筑工程綠色施工評價標準》GB/T50640-20101相臣10《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-20161相臣表5.1-2施工方案編制計劃表序號施工方案名稱編制單位負責人審批人完成時間1《防雷接地施工方案》中建八局第一建設有限公司相臣安裝公司2022-03-01表5.1-3技術復核和隱蔽驗收計劃表序號技術復核、隱蔽驗收部位復核和隱蔽內容責任人1地基與基礎基礎接地、等電位圓鋼扁鋼焊接搭接倍數、焊接質量相臣2墻柱防雷引下線、防雷測試點圓鋼扁鋼搭接倍數、焊接質量相臣3屋面防雷引下線閉合情況，圓鋼扁鋼搭接倍數、焊接質量相臣2、現場準備表5.1-4施工設施準備計劃序號設施名稱種類數量（或面積）規(guī)模（或可存儲量）設施構造完成時間責任人1物資倉庫生產性設施1個10m*6m標準化2022-02-20袁振5.2資源配置計劃1、勞動力配置計劃序號專業(yè)工種勞動量（工日）需要量計劃（工日）責任人2022/1焊工101010//相臣2普工222//相臣3電工222//相臣2、工程用原材料需要量計劃序號材料名稱規(guī)格需要量需要時間責任人單位數量1鍍鋅扁鐵40*4米800跟隨土建施工進度同步袁振2鍍鋅圓鋼Φ10米2000跟隨土建施工進度同步袁振3、生產工藝設備需要量計劃序號生產設備名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)進場時間責任人1砂輪切割機SQC400//2臺2022-02-25班組長2電焊機300-500A//2臺2022-02-25班組長3臺鉆Φ16mm//1臺2022-02-25班組長4、施工機具配置計劃序號施工機具名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)使用時間責任人1錘子///10把2022-02-25～2022-06-30班組長2螺絲刀///10把2022-02-25～2022-06-30班組長3手磨機///5把2022-02-25～2022-06-30班組長5、測量設備配置計劃序號測量設備名稱分類數量使用特征檢定周期保管人1游標卡尺B1測量12個月相臣2鋼卷尺B1測量12個月相臣3接地電阻測試儀B1測量12個月相臣施工方法及工藝要求6.1施工工藝流程6.2施工要點1、基礎接地網地體，兩軸線相交處用Ф12的鋼筋將四根主筋焊通，并在兩端與四周圈梁內的兩根環(huán)型接地鋼筋可靠焊接點為防雷引下線點。圖基礎底板接地網及防雷引下線焊接2、總等電位聯結2所示。圖總等電位箱接地干線安裝總等電位箱正視圖、接線示意圖3局部等電位連接圖電梯井道和配電間局部等電位聯結示意圖設備機房等電位聯結示意圖4引下線米處由被利用作引下線的鋼筋可靠引出一根40*4熱鍍鋅圓鋼,并伸向室外,離外墻皮不小于1米,作為預留連接人工接地體用。1）防雷引下線：利用結構柱內對角至少2根主鋼筋(不小于Φ16)通長焊接作為引下線。熱鍍鋅扁鋼聯結電梯井道內的金屬導軌,以實現轎廂和金屬件的等電控制箱的PE排連通,局部等電位端子箱應與本層地面內鋼筋網連通。2、防雷引下線暗敷設做法：1）首先將所需扁鋼（或圓鋼）用手錘（或鋼筋扳子）進行調直或種直。2）將調直的引下線運到安裝地點，按設計要求隨建筑物引上，掛好。請有關人員進行隱檢驗收，做好記錄。2Ф12熱鍍鋅圓鋼把各建筑單體的防雷接地裝置焊接聯通。5）土建裝修完畢后，用卡子將其固定牢固，刷上紅白相間的油漆。500mm處設置斷接卡子作為測試點。5、避雷帶安裝1）避雷線應平直、牢固，不應有高低起伏和彎曲現象，距離建筑物應一致。2）焊接符合規(guī)范要求，遇有變形縫處應作煨管補償。3）在建筑物的變形縫處應做防雷跨越處理。4）利用安裝在屋面的接閃桿作接閃器,混凝土屋面用熱鍍鋅圓鋼Ф12組成不大于10m×0m或12m×8m的接閃網格作接閃器。整體。引下線連接后形成環(huán)形。同時在建筑物外沿金屬門窗、金屬欄桿處甩出鍍鋅圓鋼備用。圖避雷帶與引下線焊接6接地極建筑物外圈焊成的環(huán)形焊接,并將主軸線上的基礎梁及結構底板上下兩層主筋相互焊接成網作接地體。做法如圖所示。圖接地極安裝示意圖6.3驗收標準1、接地圓鋼與扁鐵形式及規(guī)格符合圖紙設計要求。接地點位符合圖紙要求。2、接地偏差符合圖紙要求。6.4驗收程序序號內容責任人/部門完成時間相關要求（資料準備）1分包隱蔽報驗工程部技術部質量部檢、互檢、專檢）2、技術部組織技術復核1、班組自檢記錄2、班組互檢記錄知單4、技術復核記錄，技術復核整改通知單2工序交接檢工程部質量部及時1、工序交接檢查記錄表2、工作面移交記錄表3工程檢驗批及隱蔽報檢質量部項目部驗收合格后報監(jiān)理進行驗收料復試報告等等4監(jiān)理單位對各工序驗收工程部質量部監(jiān)理單位各工序檢驗批及隱蔽報驗完成后監(jiān)理對檢驗批及隱蔽簽字并返回項目部5建設單位進行驗收業(yè)主監(jiān)理總包單位工程完成并驗收通過/各項管理計劃7.1綠色施工管理計劃1、綠色施工組織機構和職責分工項目部將按照ISO14001標準和企業(yè)環(huán)境管理體系程序文件要求，制定并實施相應的環(huán)保制度和措施，最大限度地減少污染，降低自然資源消耗，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑。副組長，各項目成員為組員。序號崗位名稱姓名職責和權限1項目經理負責各分包單位之間的統(tǒng)籌與協(xié)調，全面落實環(huán)境管理工作，建立環(huán)境保護管理制度，確定目標和指標。2項目總工編制環(huán)境保護資源配置計劃，辨識重大環(huán)境因素，落實施工環(huán)境保護措施。3安全總監(jiān)（兼職）確保安全文明施工，落實施工現場安全文明設施工具化、定型化、標準化的推廣，做好環(huán)境保護。2、綠色施工實施措施序號分項實施措施1節(jié)地措施1、平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角。施工總平面布置科學、合理，充分利用原有構筑物、道路、管線為施工服務。2、施工現場倉庫、加工廠、作業(yè)棚、材料堆場等布置應盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時交通線路，縮短運輸距離。3、臨時辦公和生活用房采用經濟、美觀、占地面積小、對周邊地貌環(huán)境影響較小，且適合于施工平面布置動態(tài)調整的多層輕鋼活動板房板房。生活區(qū)與生產區(qū)分開布置。施工現場的臨時設施建設禁止使用粘土磚。4、施工現場道路按照永久道路和臨時道路相結合的原則布置。施工現場內形成環(huán)形通路，減少道路占用土地。5、臨時設施布置應注意遠近結合，努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。該最大限度的減少對原有土地生態(tài)環(huán)境的影響。2節(jié)能措施1、對現場人員進行節(jié)電教育。2、施工現場機械設備管理應滿足下列要求：1)施工機械設備應建立按時保養(yǎng)、保修、檢驗制度。2)施工機械宜選用高效節(jié)能電動機。3)220V/380V單相用電設備接入220V/380V三項系統(tǒng)時，宜使三相平衡。4)合理安排工序，提高各種機械的使用率和滿載率。5)優(yōu)先使用國家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設備和機具，如選用變頻技術的節(jié)能施工設備等。3節(jié)水措施1、對現場人員進行節(jié)水教育。2、實行用水計量管理，嚴格控制施工階段的用水量。施工用水必須裝設水表，生活區(qū)與施工區(qū)分別計量。及時收集施工現場的用水資料，建立用水節(jié)水統(tǒng)計臺帳，并進行分析、對比，提高節(jié)水率。3、在簽訂分包、勞務合同時，將節(jié)水定額指標納入合同條款，進行計量考核。4、施工現場供水管網應根據用水量設計布置，管徑合理、管路簡捷，采取有效措施減少管網和用水器具的滲漏、滴漏。4節(jié)材措施1、根據施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存。優(yōu)化鋼構件下料方案，鋼結構制作前應對下料單及樣品進行復核，無誤后方可批量下料。2、現場材料堆放有序。儲存環(huán)境適宜，措施得當，保管制度健全，責任落實。3、料運輸工具適宜，裝卸方法得當，防止損壞和遺灑。根據現場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。4、采取技術和管理措施提高胎架、腳手架等的周轉次數。5、優(yōu)化安裝工程的預留、預埋、管線路徑等方案。3、綠色施工評價叉檢查、評分，并重點檢查以下內容：按照方案執(zhí)行，嚴禁自私變更方案，否則進行罰款處理。2）各項綠色施工設備、設施由責任單位、責任人統(tǒng)一管理，對破壞設備、設施者加倍賠償。3）綠色施工評價嚴格按照每月一次進行。4）綠色施工設備、材料臺賬的情況。5）四節(jié)一環(huán)保實施情況記錄情況。6）四節(jié)臺賬記錄情況以及分析記錄。7）各分包（含勞務分包）水電記錄情況。8）各分包合同中是否對水電消耗量提出約定，是否有利于節(jié)能減排的合同條款。7.2進度管理計劃1、確定施工進度控制點2022年02月28年06月30日施工完畢，共歷時150日歷天。序號施工內容開始時間完成時間1基礎接地2022年02月28日2022年03月30日2等電位聯結2022年04月01日2022年06月30日2、施工進度管理組織機構和職責分工序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限1機電經理工程師對項目機電安裝工程的整體部署和施工安排，根據生產特點確定工作的管理機構和人員，明確各職能的責任。兼管水暖專業(yè)施工管理工作。兼管水暖專業(yè)施工管理工作。2項目總工工程師負責工程總體的深化設計和技術、質量工作；編制機電施工組織設計與專項施工方案，審批項目一般性施工方案；組織隱蔽工程、分部工程的驗收。積極推廣新技術、新工藝，指導項目的實施；兼管電氣專業(yè)施工、安全、勞務管理工作。3商務經理（兼職）工程師負責機電工程的合同管理、商務洽談、采購、成本管理等工作；負責項目與財務有關的統(tǒng)計工作。4材料工程師工程師負責現場材料儲備、進場材料驗收，確保進場所有材料均為合格產品3、進度管理措施序號措施類別措施內容責任人1組織措施1）建全現場工期管理的組織機構，建立以項目機電經理為組長的臨電工期控制小組。根據“施工總計劃”、“月度施工計劃”、“周施工計劃”進行安排工作并進行考核；出現工期滯后現象及時組織相關人員進行分析并提出相應的糾偏措施等。2）定期召開進度專題會，總結前一階段工期管理方面的經驗教訓，提交并協(xié)調解決各類問題；根據前期完成情況和其他預測變化情況，及時調整后期計劃并下達部署；3）加強與業(yè)主、監(jiān)理及總包單位的溝通協(xié)調，盡力避免或減少由于外圍保障不周、事故等對施工造成的干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，確保臨水臨電施工能夠不間斷地快速進行。楊云志2管理措施1）勞務分包在進場前，項目部對其施工周期要求進行交底，分包商根據總進度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進度計劃，在工序的安排上服從施工總進度計劃的要求和規(guī)定，確保施工總目標(合同工期)的實現；2）強化項目部內部管理人員工作效率與協(xié)調，增強與業(yè)主、總包單位的聯系，加強對勞務分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個人的職責分工，減少扯皮現象，共同完成工期總目標。相臣3經濟措施1）在施工前期做好資金流量的預算及分配方案，最大限度保障人工費、機械費、材料費的足額按時支付，保證工程運行受勞務、機械、材料的影響最小，從而保障工期的順利完成；2）根據工期管理要求及合同文件建立建全“進度獎罰制度”并嚴格落實。結合工期及質量情況，獎優(yōu)罰劣，充分調動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標順利實現。曲倩倩4技術措施1）工程將按照計劃，制定詳細的、針對性和可操作性強的施工組織設計和專項施工方案計劃，編制針對性強的施工組織設計和施工方案；2）采用技術先進合理的施工方法，實行三級技術交底，對重要部位制作施工樣板，實現項目管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期完成。3）明確設計要求，對設計不明確或有誤處，及時向業(yè)主和總包單位反饋，避免因做法不明確延誤施工進度；4）編制樣板策劃方案，對施工工人進行（安全）技術交底，堅持“技術指導施工”的方針，積極為現場施工提供技術支持；根據糾偏措施制定相應的技術保證措施。5）根據工程特點，結合現場條件，科學劃分流水段，合理進行工序穿插；6）嚴格執(zhí)行三級技術交底，使得操作工人明確施工工藝、質量要求、安全及文明施工措施、成品保護措施等。相臣7.3質量管理計劃1、工程施工質量分解目標序號分項工程名稱檢查項目合格率1接地裝置安裝主控項目100%一般項目100%2避雷引下線與接閃器安裝主控項目100%一般項目100%3建筑物等電位聯結主控項目100%一般項目100%2、現場質量管理制度序號制度名稱制度內容1材料進場檢驗制度鍍鋅圓鋼、扁鐵等各類材料進場，需具有出廠合格證，并根據國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。2圖紙會審技術交底制度1)技術管理部組織項目相關人員進行圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協(xié)助甲方、設計作好設計交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。2)技術管理部編制有針對性的專項施工方案，積極采用新工藝、新技術，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括技術負責人對專業(yè)工程師的技術交底，專業(yè)工程師對班組的技術交底，班組長對作業(yè)班級的技術交底。各級交底以書面進行因技術交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員責任。3樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進和工序標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。4施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水電安裝等，施工過程中在現場實行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應的圖文記錄作為重要的施工檔案保存，因現場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。5“三檢”制度實行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由項目副經理組織項目總工、質量員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄6質量否決制度嚴格執(zhí)行質量部垂直管理制度，不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究專業(yè)工程師和項目經理的責任，不合格工程流入社會要追究單位經理和項目經理的責任，有關責任人員要針對出現不合格原因采取必要的糾正和預防措施。7質量例會、講評制度由項目副經理組織每周質量例會和每月質量講評。對質量好的要予以表揚，對需整改的限期整改，在下次質量例會逐項檢查是否徹底整改。8獎罰制度依據國家質量驗收規(guī)范，每周進行一次現場質量大檢查，獎優(yōu)罰劣。9質量保證金制度項目部配備一定數量的資金作為項目質量保證金，以保證科技進步、技術攻關和施工質量獎勵的實現。3、質量保證措施1）保證項目①材料的質量符合設計要求，接地裝置的接地電阻值必須符合設計要求。②接至電氣設備、器具和可拆卸的其它非帶電金屬部件接地的分支線，必須直接與接地干線相連，嚴禁串聯連接。檢驗方法：實測或檢查接地電阻測試記錄。觀察檢查或檢查安裝記錄。2）基本項目①距均勻；避雷針垂直度的偏差不大于頂端外桿的直徑。檢驗方法：觀察檢查和實測或檢查安裝記錄。②接地（接零）線敷設：①平直、牢固，固定點間距均勻，跨越建筑物變形縫有補償裝置，穿墻有保護管，油漆防腐完整。②焊接連接的焊縫平整、飽滿，無明顯氣孔、咬肉等缺陷；螺栓連接緊密、牢固，有防松措施。齊全。防腐均勻，無污染建筑物。檢驗方法：觀察檢查。④接地體安裝：位置正確，連接牢固。隱蔽工程記錄齊全、準確。檢驗方法：檢查隱蔽工程記錄。3）搭焊接項目①扁鋼搭接長度為其寬度的2倍，且不得少于3個棱邊焊接。②圓鋼與圓鋼連接時，其搭接長度為圓鋼直徑的6倍，雙面焊接。③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度為圓鋼直徑的6倍，雙面焊接。檢驗方法：尺量檢查和觀察檢查。4）接地體檢查①防腐處理。②利用基礎、梁柱鋼筋搭接面積不夠，應嚴格按質量要求去做。5）接地網支架安裝檢查①支架松動，混凝土支座不穩(wěn)固。將支架松動的原因找出來，然后固定牢靠，混凝土支座放平穩(wěn)②校正平直，不得超出允許偏差。③焊口有夾渣、咬肉、裂紋、氣孔等缺陷現象。重新補焊，未允許出現上述缺陷。④焊接處藥皮處理不干凈，漏刷防銹漆。應將焊接處藥皮處理干凈，補刷防銹漆。6）防雷引下線暗敷設檢查①②漏刷防銹漆，應及時補刷。③主筋鉛位，應及時糾正。④引下線不垂直，超出允許偏差。引下線應橫平豎直，超差應及時糾正。7）避雷帶與均壓環(huán)敷設檢查①②防銹漆不均勻或有漏刷處，應刷均勻，漏刷處補好。③避雷線不平直、超出允許偏差，調整后應橫平豎直，不得超出允許偏差。④門窗接地的卡子螺絲松動，應及時將螺絲擰緊。⑤變形縫處未做補償處理，必須補做。⑥鋼門窗、鐵欄桿接地引線遺漏，應及時補上。⑦圈梁的接頭未焊，應進行補焊。⑧利用主筋作防雷引下線時，除主筋截面不得小于16mm2外，其焊接方法可采用壓力埋弧焊，對焊等；機械方法可采用冷擠壓，絲接等，以上接頭處可做防雷引下線，需進行隱蔽工程檢查驗收。7.4安全管理計劃1職業(yè)健康安全管理目標序號分部分項工程名稱安全目標責任人1防雷接地工程零死亡、零重傷相臣2按照公司“零容忍”隱患管理辦法，有效開展“零容忍”治理活動相臣3一般火災事故為0相臣4性質較為嚴重和社會影響較大的事故為0相臣5職業(yè)病發(fā)病率為0相臣6環(huán)境職業(yè)健康安全投訴處理完成率100%相臣2、現場職業(yè)健康安全管理組織機構和職責分工序號崗位名稱職責和權限1項目經理防雷接地施工安全生產第一責任人，對施工過程的安全施工負全面領導責任2項目總工對防雷接地施工安全負技術責任，嚴格執(zhí)行施工安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準，會同項目安全總監(jiān)主持制定防雷接地施工的安全技術措施3工程部負責防雷接地工程的安全生產、文明施工，負責監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實，對勞務隊伍的安全生產情況監(jiān)督檢查、督促整改4物資部負責購置防雷接地安全文明施工所需的物資材料、設備及安全防護用品5商務部考察勞務單位的安全生產體系，在合同文件中對相關方提出安全施工方面的要求6安全部掌握現場施工人員的基本信息，建立施工人員檔案，特別是特種作業(yè)人員的健康情況，定期進行檢查并提出處理意見7分包單位負責人接受總承包單位對安全生產、文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。分包單位負責人對本分包人員在作業(yè)中的安全負責，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程及安全技術交底要求3、職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1避雷網焊接高空作業(yè)墜落作業(yè)工人2系統(tǒng)調試低壓電觸電作業(yè)工人4、職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數量使用特征保管人1反光衣50件人員明顯醒目袁振2勞保鞋50雙腳部防護袁振3安全帽50頂頭部防護袁振4絕緣鞋50雙漏電保護袁振5絕緣手套5雙漏電保護袁振6防塵口罩5個揚塵防護袁振7擔架1副應急救援袁振8衛(wèi)生醫(yī)療箱2個應急救援袁振9滅火器10個消防安全袁振5、專項施工安全方案編制計劃序號名稱類別編制人完成時間審批或論證1《防雷接地施工方案》D類相臣2022-03-01審批6、施工現場安全生產管理制度序號制度名稱主要內容1安全生產責任制度明確各級人員的安全責任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內，對實現安全生產要求負責，做到安全生產工作責任橫向到邊、縱向到底，層層負責，一環(huán)不漏2安全專項方案編制、審查制度根據建設部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術管理規(guī)定，編寫相關安全施工方案，并報相應部門審查、論證、審批，從技術上保障生產安全3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取?？?，用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓專項資金以及保證安全生產的技術措施所需資金4安全教育制度凡進入施工現場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應的安全知識，掌握相應的安全技能，經考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應工種的操作證，經查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查6安全技術交底制度根據安全技術方案要求和現場實際情況，各級管理人員需逐級進行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜。7班前安全活動制度項目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對各班組作業(yè)人員進行班前安全教育，對于上一日安全方面存在的問題進行總結，對本日的安全重點做必要的講解8定期檢查與隱患整改制度項目經理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目領導帶隊，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現的問題進行通報，簽發(fā)書面整改通知單責成責任單位和責任人整改，并按期復查9安全生產獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進行獎勵，對不遵守安全生產規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進行報告10重要過程旁站制度對于危險性大、工序特殊的生產過程，必須有管理人員現場指揮，出現問題及時處理11危急情況停工制一旦出現危及人員生命、財產安全的險情，要立即停工，待查明情況、排除險兆后方可復工12應急演練制度項目經理不定期組織項目部相關人員和作業(yè)人員參加應急演練，安全部門保存記錄，最后由項目經理組織評價演練結果，并保持持續(xù)改進。7、職業(yè)健康安全保證措施1、安全用電措施TN-S2）臨時用電按有關規(guī)定編制施工方案，并建立現場線路、設施定期檢查制度。現場電源采用TN-S系絕緣良好，并有可靠的安全接地或接零，嚴禁沒有經過培訓或不懂機電設備的人操作機電設備。并有標記，做到一機一閘一保險。配電箱統(tǒng)一編號，箱內開關電器標明用途。4）加強夜間施工照明管理，確保施工部位的規(guī)定照明。職工宿舍照明全部使用36V低壓電。電焊機單5設置地點應防潮、防雨、防砸。2、安全防火措施火險隱患，下班后關好門窗，切斷電源。時應使用非燃燒材料。3）配備足夠的消防器材，每周進行一次維護和保養(yǎng)，消防器材不得挪做它用。備消防水、滅火器、接火斗等滅火器材并有專人監(jiān)護。5）施工現場嚴禁吸煙，設立禁煙標志，并建立動火審批制度。6）施工現場使用易燃易爆化學危險物品時，由專人保管和領取，用后及時歸庫。7）施工現場的可燃雜物每天進行清理。7.5成品保護計劃1、成品保護管理目標序號成品保護項目保護目標責任人1防雷接地防雷接地、等電位焊接時，應注意對土建鋼筋的成品保護，不允許隨意在結構鋼筋上點焊，如有鋼筋礙事的應及時與項目部溝通解決措施，不允許隨意切割結構鋼筋，避免對結構安全造成影響。相臣2、成品和設備保護的組織機構與職責序號制度名稱制度內容要點責任人1施工進度計劃統(tǒng)籌安排與現場協(xié)調制度1）本制度將從進度計劃編審到計劃調整，特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調等方面進行規(guī)范；2）深入了解工程施工工序并在需要時根據實際情況進行調整，事先制定好成品保護措施，避免或減少后續(xù)工序造成的損傷和污染。相臣2工序交接檢查制度1）本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質量和成品保護責任界定清楚；2）分包在某區(qū)域完成任務后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請，批準后辦理移交手續(xù)。相臣3成品和設備保護措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅持誰施工誰負責的原則，各分包或作業(yè)隊應及時如實記錄在相應施工時段的產品保護情況。相臣4主要設備物資進場的驗收或代管交接制度總包將對分包，以及自身采購的設備、物資實行進場驗收和代管手續(xù)辦理制度。袁振5成品保護的培訓教育制度總包將對全部進場的施工人員或視察人員進行相關培訓教育工作。定期對管理和操作人員進行成品半成品保護教育。曲倩倩3、成品和設備保護的管理制度序號制度名稱制度內容要點責任部門1施工進度計劃統(tǒng)籌安排與現場協(xié)調制度1）本制度將從進度計劃編審到計劃調整，以及計劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調等方面進行規(guī)范。2）深入了解工程施工工序并在需要時根據實際情況進行調整，事先制定好成品保護措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時采取有效措施處理，保證施工進度和質量。工程部2工序交接檢查制度1）本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質量和成品保護責任界定清楚，便于成品損害時的責任追究。2）分包在某區(qū)域完成任務后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請，批準后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。質量部3成品和設備保護措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅持誰施工誰負責的原則，各分包或作業(yè)隊應及時如實記錄在相應施工時段的產品保護情況。工程部4成品和設備保護巡查制度1）每天對各類成品進行檢查,發(fā)現有異常情況立即進行處理,不能及時處理的馬上上報項目經理部,研究制訂切實可行的彌補措施。2）總包將按事先策劃的時間間隔，組織各分包在進行安全、文明施工等方面巡查的同時，也要把成品保護方面的情況同時一并納入。工程部5成品損壞登記成品造成損壞，成品保護責任單位應立即到總包進行登記。分包需提供責任人，總包確認后，由分包自行協(xié)商解決或由總包取證裁決，責任方須無條件接受。未提供責任人的，責任自負。工程部6成品和設備損害的追查、補償、處罰制度對任何成品或者設備損害事件，總包將預以調查處置，由失誤造成的損害照價補償，對故意破壞將加重處罰，甚至移交當地政府司法部門追究肇事者的責任。工程部7成品和設備保護舉報與獎罰制度項目現場將設置舉報電話和舉報箱。對于署名舉報者能夠及時真實舉報的一經查實將給予一定的經濟獎勵。工程部8主要設備物資進場的驗收或代管交接制度總包將對業(yè)主或其他指定分包，以及自身采購的設備、物資實行進場驗收和代管手續(xù)辦理制度。物資部9成品保護的培訓教育制度總包將對全部進場的施工人員或視察人員進行相關培訓教育工作。定期對管理和操作人員進行成品半成品保護教育。增強員工成品保護意識，自覺保護成品。工程部4、成品和設備保護措施序號措施名稱保證措施1組織措施嚴格執(zhí)行樣板制度、三檢制度，材料進場驗收必須符合規(guī)范及設計要求，施工完成后成品保護措施必須到位。2技術措施分項施工前做好技術交底工作，隱蔽驗收前會同監(jiān)理業(yè)主進行驗收。定時做好質量教育培訓，使工人掌握施工方法。3經濟措施不定期進行施工技能比賽，實行質量獎罰制度。應急預案8.1應急指揮機構及職責1、應急組織體系小組職務姓名職務組長楊云志項目經理副組長相臣項目總工組員曲倩倩商務經理袁振材料工程師2、應急領導小組職責分工8.2事故風險分析序號事故類型危害程度1坍塌觸電事故較大2機械傷害事故較大3火災爆炸事故重大4高處墜落事故較大5倒塌傾覆事故重大6大型構件搬運事故較大7食物中毒事故重大8惡劣天氣事故一般8.3應急救援程序程序，向有關部門匯報。其他安全保障事項。3、安全事故應急救援指揮部在處理生產經營安全事故時應隨時向上級有關部門報告應急救援情況。4、項目部生產經營安全應急救援領導小組應急救援工作程序。有效措施進行全方位的救援、搶險和處理，切實排除險情及搶救人員、財產，防止事故的蔓延、擴大。工作。3）項目部必須將110、119、120、項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當地安全監(jiān)督部門電話號碼、應急救援線路明示于工地顯要位置。表8.3-1應急救援小組人員名單及聯系電話序號搶險小組人員姓名聯系電話1總指揮楊云志2傷員營救組組長相臣138849837793醫(yī)療救護組組長曲倩倩4保衛(wèi)疏導組組長相臣138849837795后勤保障組組長袁振6通訊聯絡組組長相8.3-2重大事故應急處理部門聯系電話單位電話單位電話火警119報警110山東省立醫(yī)院（東院）舜華路街道派出救120項目部應急辦公室8.4應急處置措施1、基坑坍塌應急處置措施指揮接到報警信號后，立即向各應急救援小組組長傳達，啟動應急救援。2）項目總指揮對現場救援工作進行總體指揮。3）治安保衛(wèi)保障組停止現場施工作業(yè)，撤離場內作業(yè)人員，設置警戒線，保護現場。已無人員被埋后，指揮挖掘機到場將坍塌的土方等雜物清理轉運到安全地點，并安排專業(yè)人員進行必要的加固措施，并設置安全防護欄桿和警戒標志。醫(yī)院搶救。等，為救援與搶險工作提供可靠的安全通道。組間的有效溝通，若發(fā)生超出項目部能力范圍的重大坍塌事故時，應第一時間撥打110報警電話請求政府部門援助，并全力協(xié)助有關部門做好現場保護、搶險救援、事故調查、善后處理和責任追究等工作。8）突降大雨或暴雨時，立即起動備用水泵抽水，并安排專人不間斷觀察基坑的穩(wěn)定情況。9）若出現危害較大的險情，如電纜斷裂、水管破裂、煤氣泄漏等時，應第一時間與110取得聯系，請求政府和社會救援力量的援助，同時做好配合工作，協(xié)助有關部門查清事故原因，修復管線等。2、觸電事故應急處置措施分隔開，切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質把傷者撥開。揮通知各應急救援小組并趕到出事地點，啟動應急救援。3）治安保衛(wèi)保障組負責疏散人群，為醫(yī)療救援保障組提供寬闊的急救場地，確保附近沒有人員圍觀，保證空氣流通。止搶救。①人工呼吸進行人工呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣物、上衣等解開，取出口腔內妨礙呼吸的食物、脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰（可用一只手拖觸電者頸后），鼻孔朝上以利呼吸道暢通。救護人員用手捏緊觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內吹氣，時間約2秒鐘。吹氣大小，要根據不同的觸電人員有所區(qū)別，每次呼吸要使觸電者胸部微微鼓起為宜。吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼出，時間約3秒鐘。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣約12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后，還應仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自由呼吸規(guī)律一致。如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法，即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。②胸外心臟擠壓法做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側或跪在腰部兩側，兩手相疊，手掌根部放在心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下（脊背的方向）擠壓，壓出心臟里面的血液。成人應擠壓3～5厘米，每秒鐘擠壓一次，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復，血液充滿心臟，放松時掌根不必完全離開胸部。應當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應當同時進行口對口吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應提高一些，以不降低搶救效果。對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些，避免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。5）通訊信息保障組及時聯系120急救車到現場救助。全面檢查，以漏電保護、接地保護、絕緣保護等為重點，開展用電專項治理，找到隱患，責令整改。7）交通指揮保障組負責在大門口接應救援車輛。為救援提供通暢的道路，指揮救援車輛通行路線。3、機械傷害應急處置措施1）發(fā)生機械傷害事故后，發(fā)現人首先應對機械斷電，使機械停止作業(yè)。各應急救援小組并趕到出事地點，啟動應急救援。較重，現場指揮人員立即撥打120急救中心電話或將傷員送往醫(yī)院治療。4）通訊信息保障組及時聯系120急救車到現場救助。工作。6）治安保衛(wèi)保障組應保護好事故現場，疏散人群，以便進行事故調查。除隱患，防止出現意外情況。4、高處墜落應急處置措施總指揮通知各應急救援小組并趕到出事地點，啟動應急救援。2）應急搶險保障組應停止事故區(qū)域內所有施工作業(yè)，拉好警戒線，夜間須設臨時照明燈。場危險源進行檢查，避免二次事故的發(fā)生。4）醫(yī)療救援保障組對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救?？噹Вm當加壓止血或用布帶等止血。傷口出血呈噴射狀或鮮血液涌出時立即用清潔手指壓迫出血點上方（近心端）使血流中斷，并將出血肢體抬高或舉高，以減少出血量。部和軀干不能前屈或扭轉，而應使脊柱伸直，禁止一個抬肩一個抬腿的搬法，以免發(fā)生或加重截癱。用具和口袋中的硬物。禁止將穿透物拔除，應立即將傷員連同穿透物一起送往醫(yī)院處置。④如果人員昏迷、傷及內臟及大量失血，立即聯系120急救車或送往距現場最近相關醫(yī)院。工作。6）發(fā)生超出項目部能力范圍的重大墜落傷害事故時，通訊信息保障組應第一時間撥打110報警電話請7）要對現場進行檢查，消除事故隱患，防止事故再次發(fā)生。5、物體打擊應急處置措施總指揮通知各應急救援小組并趕到出事地點，啟動應急救援。2）應急搶險保障組應停止事故區(qū)域內所有施工作業(yè)，拉好警戒線，夜間須設臨時照明燈。場危險源進行檢查，避免二次事故的發(fā)生。4）醫(yī)療救援保障組對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救。傷害程度較輕，且能自由行動時，應要求將下肢抬高約2時配合120120請求支援。工作。6、火災爆炸應急處置措施指揮接到報警信號后，立即向各應急救援小組組長傳達，啟動應急救援。2）項目總指揮要負責現場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調度工作。接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險和重點物資，充分利用消防設施器材進行滅火。4）治安保衛(wèi)保障組根據現場情況確定疏散、逃生通道、組織逃生疏散，并負責維護秩序和清點人數5）通訊信息保障組立即撥打119通知消防隊，報警要講明起火地點、火勢大小、火災的類型，并派人到路口接警指示消防通道。分類處理，采取措施控制環(huán)境污染。話120）或是請醫(yī)護人員現場組織施救。的調查。同時應立即采取善后工作。7、食物中毒應急處置措施項目總指揮。項目總指揮通知各應急救援小組并趕到出事地點，啟動應急救援。障組保管，防止被污染。3）通訊信息保障組撥打120緊急事故報警電話?；蛭廴?。行路線。立即將抬到大門口，等待救護車的到來，或直接送往就近醫(yī)院。8、防臺、防汛應急處置措施搶險救援工作。水通暢。疏通，對無法移動的材料、機具等進行覆蓋，防止雨水浸泡。4）有人員傷亡或被圍困時，醫(yī)療救援保障組將受傷人員轉移到安全地進行搶救工作?，F場道路暢通。道路兩旁一定范圍內不要堆放物品，放置高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。檢查場地四周的排水溝出路，防止淤泥滲入?，F場搶險需求。9、防暑降溫應急處置措施各應急救援小組并趕到出事地點，啟動應急救援。2）應急搶險保障組第一時間趕到現場，將中暑者帶離高溫作業(yè)環(huán)境，到通風良好處安靜休息。3）醫(yī)療救援保障組立即進行必要的治療。對預兆中暑和輕癥中暑，解開衣服，給予含鹽清飲料。如有境。5）若為重癥中暑，通訊信息保障組及時撥打120請求救助。交通指揮保障組負責到門口接應應急救援車輛，并指引通行路線。開水、鹽水、綠豆水及防暑降溫飲品等，預防中暑。10、應急醫(yī)院1、對接山東省立醫(yī)院（東院），落實就醫(yī)相關流程及要求。一旦發(fā)現有人員出現受傷癥狀，現場立即停工，聯系醫(yī)院相關科室，將人員送醫(yī)。并上報應急指揮小組組長、由組長層層上報街道辦、公司及政府部門。2、就醫(yī)路線：駕車約3公里，大概10分鐘；舜華路→經十路→奧體中路→山東省立醫(yī)院（東院）。圖應急救援路線8.5應急物資準備序號分類物資明細1醫(yī)療救護器材擔架、急救藥箱、消毒用品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料）、各種小夾板、止血帶、氧氣袋、硫酸鎂2搶救工具及裝備5m絕緣桿（1根）鋼筋場地備用的短路接地極兩處電線、棕繩、尼龍繩；符合安全要求的電工專用工具；救生網、救生梯、救生滑桿等；頭盔、防護服、防護靴、防護手套、安全帶、防毒面具、呼吸保護器具等；3照明器材手電筒、應急燈、燈具；4通訊器材電話、手機、對講機、報警器；5滅火器材手提滅火器、水桶、黃砂、消防斧、火叉、鐵鍬、消防水滅火系統(tǒng)（消防水源、消防栓、消防水帶、消防水槍）等6消防物資、材料、設施消防專用砂土、水源、水箱、水池等；7運輸工具及車輛指揮車、救援車。8電工物資絕緣鞋、絕緣手套、絕緣鉗、絕緣棒備注物資管理：經常檢查物資的儲備情況，消耗后及時補充，不得使用過期藥品。設備器材經常保養(yǎng)確保處于良好的使用狀態(tài)。8.6應急響應、響應結束、演練1、響應程序報、處理和評價工作。應急響應流程如下：（1）發(fā)生事故后，應第一時間組織現場施工人員撤離施工現場，組織人員搶救。物力等資源在第一時間配送到事故現場。（3）同時項目部應備足有效的支撐及堵水物質，以控制事態(tài)的進一步擴展；及時上報上級單位。（4）對其需要加固的物體及結構立即組織搶險人員進行加固，必要時向上級部門及地方請求支援。（5）對需要斷電的地方立即啟動應急電源，并要求每個搶險人員進行必要的個人防護。搶救指揮及安排和責任均由其小組負責人負責。（7）所有應急材料均無條件服從搶險使用，同時搶險小組有權隨時使用其需要的各種材料。（8所應材及人員安及配由險小現最責人指揮員行排調（9）由相應施工隊組成臨時搶險隊伍進行搶險。2、應急演練的應急管理演練。和修訂審批程序，應按原應急管理措施的編制、審批程序進行。（3）修訂后的應急管理措施，應及時下發(fā)有關單位和人員，必要時，組織相應的培訓或演練。（4演時按訂練預進，過保記錄照或相（5）綜合應急預案演練和專項應急預案演練每年進行一次，現場處置方案每半年進行一次。第九章防疫措施及應急方案9.1防控小組針對本次疫情情況，成立疫情防控領導小組，由項目經理、項目總工、材料工程師、商務經理組成，負責疫情防控計劃、組織實施防疫措施實施方案等。1、疫情防控領導小組：序號名稱職務姓名聯系方式1疫情防控領導小組總指揮2副指揮183968688333現場處置組186539767864158667985007生活區(qū)負責8物資保障2、根據《疫情防控預案》與《疫情防控應急預案》所有小組成員必須保證24小時通訊暢通，接到通知后10分鐘內趕到指定地點集合；在疫情解除警報前，所有成員外出必須向領導小組組長請假。3、根據疫情防控預案在距項目較近，交通便捷位置。在項目部設置應急隔離場所，共有房間數7間，隔離期間，與濟南市疾控中心保持聯系，以便跟蹤觀察。4、現場應急隔離設置齊全，現場處置組負責做好所屬工地疫情現場處置工作，包括現場指揮、病例監(jiān)測、隔離、救治、病毒消殺、隱患排查、物資調配、信息報告等應急處置工作。后勤保障組：負責新型冠狀病毒疫情控制所需設施、設備、藥品、現場工作人員防護用品等物資的儲備和調運工作，統(tǒng)一調配車輛，以滿足疫情處置需要。普通醫(yī)用口罩300，84消毒液50公斤（使用時1:50稀釋），消毒酒精500公斤，測溫槍10把，體溫計100支，化學防護服50套。護目鏡50個，手套200副。消毒設施：背負式噴霧器12個，噴壺15個。9.2疫情防疫措施1、疫情防控準備工作1）項目組織生活區(qū)、作業(yè)區(qū)和辦公區(qū)等區(qū)域全面保潔和消毒，每天進行2次以上消毒作業(yè)，并建立消毒臺賬；對易碰觸的桌椅、門把手、水龍頭等部位進行重點消毒。2）建立通暢的生活物資采購渠道，儲備不少于10天的防護物資準備（包括：體溫槍、口罩、手套、防護服、防護目鏡、消毒液、酒精等）；并明確的下一步防護物資的采購途徑，編制防護物資采購計劃臺賬。3）對接定點醫(yī)療機構，就近設置疫情防控聯系點，隔離區(qū)根據實際需要設置符合標準的隔離室，隔離室內各類設施需配備齊全，隔離室應遠離辦公區(qū)及生活區(qū)。4）管理人員經確認上班前14天內無發(fā)燒、無咳嗽、無接觸肺炎病例后，填寫《健康管理承諾書》與《個人向企業(yè)承諾書》。分包單位管理人員向總包項目經理報告，并填《勞務人員健康狀況登記表》，省外勞務工人上班前14天內無發(fā)燒、無咳嗽、無接觸肺炎病例后，并填《勞務人員健康狀況登記表》，經項目部許可方可入場。5）項目在加強生活區(qū)日常消殺的同時，重點對職工食堂、工人食堂消殺進行監(jiān)督。對日常餐飲用品、食品采購人員進行重點監(jiān)控，做好防護。6）每天利用班前教育，有針對性地對項目勞務管理人員及工人開展疫情防控知識宣傳，講解疫病防控手冊，提高工人健康意識自我防護能力。7）在疫情消除之前，項目部每天按照局、公司要求，在相應系統(tǒng)內填報疫情防控日報，日報內容完整、真實、嚴謹，項目每日在微信群中報送當日疫情防控的照片或視頻，包括各區(qū)域消殺照片、管理人員及作業(yè)人員防護照片、防疫教育照片、防疫物資儲備照片等，照片設置工程水印（水印中應包含日期、工作內容等信息），確保影像資料真實嚴謹。8）項目部所有人員避免出差、外出，如有需出差、外出人員，必須向相應疫情工作組請假報備。項目部積極參與、配合當地政府疫情防控工作，做好統(tǒng)計，第一時間向公司疫情防治小組進行匯報，用公司的力量對項目進行資源調配和協(xié)調。9）一旦發(fā)生問題半小時之內上報濟南市衛(wèi)生部門及公司疫情防控工作小組。2、“1234”復工管理制度“1234”復工管理制度即一個不得、兩本臺賬、三項教育、四個機制。1）一個不得：建筑工人在項目復工前不得提前返回項目。2）兩本臺賬：第一本臺賬，工人進場時需填報勞務人員健康狀況登記表，詳細地記錄勞務人員的姓名、來源地、途徑省會城市或經停日期、是否有疑似病癥或就診經歷、是否參加聚集性活動、是否屬于四類人員、是否與四類人員接觸、進場前隔離天數、進場時體溫等信息，勞務人員健康狀況登記表見附表2勞務人員健康狀況登記表；對外省來濟或近14天去過疫情高發(fā)地的人員進行隔離14天觀察。禁止湖北籍勞務人員返回。第二本臺賬，在施工現場、辦公區(qū)、生活區(qū)大門及門禁處設置進出場人員測溫登記臺賬，見附表3測溫登記臺賬；進出人員嚴格執(zhí)行測溫登記制度；對體溫超過37.3℃的人員先進行隔離，仔細詢問其近十四天活動軌跡及接觸人員，對相關人員暫時進行隔離觀察，及時與定點醫(yī)院溝通，對發(fā)熱人員進行疫情篩查。3）三項教育：第一項教育，進場安全教育，開展好工人入場三級安全教育，提升工人安全生產意識。第二項教育，疫情防控教育。開展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控專題宣傳教育，要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚、不接觸野生動物，加強工人衛(wèi)生習慣管理。強調正面宣貫，一旦發(fā)現疫情隱患，主動和項目聯系，項目聯系當地主管部門及醫(yī)療機構，實時控制疫情。同時，項目安排專人加強工人心理咨詢和疏導，保證工人群體不盲目恐慌，保持情緒穩(wěn)定。第三項教育，項目專項制度教育。開展項目疫情防控專項制度教育，做好溝通工作，提高工人配合意識。4）四個機制第一個機制，設置疫情隱患排查機制。復工前五天，項目提前做好與分包負責人溝通工作，要求所有返程工人做到佩戴口罩等基本防護。同時，掌握工人出發(fā)地、乘坐交通工具、身體狀況等信息，從源頭杜絕或暫緩來自疫區(qū)或與感染者接觸過的勞務工人進入施工現場。復工前三天，項目部將工人排查情況匯總至公司，經審批通過后項目方可組織工人進場。第二個機制，建立疫情防控應急機制，應急小組提前聯系就近的醫(yī)療機構，建立聯動機制，對醫(yī)療機構要求“自我隔離”的工人，啟用項目隔離室，隔離觀察時間不少于14天。項目一旦發(fā)現有可疑病例，現場立刻停工，并啟動應急機制，及時報告濟南市建設和衛(wèi)生防疫行政主管部門采取隔離措施。同時，將疫情上報。第三個機制，建立封閉式管理機制。項目部實施封閉式管理，對進入項目的人員和車輛一律排查登記，并一律測量體溫。及時發(fā)放防護用品，加強對宿舍、浴室、衛(wèi)生間、辦公區(qū)等場所的日常管理和消毒工作，其中高度重視食堂食品、環(huán)境衛(wèi)生檢查防疫工作。第四個機制，建立項目部自檢機制。項目部每日對生活區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)實施全方位自檢。按照局疫情日報要求，項目部每日填寫局信息化疫情日報，確保全面受控。9.3疫情防控保障措施1、嚴格工地返場人員初次入場疫情控制檢查1）現場設置人員進場檢查區(qū)域，安排專人對節(jié)后返場人員在初次到達工地后進行入場體溫測試，體溫測試正常的，逐一進行實名登記后方可安排入住。2）外省來濟和返濟的從業(yè)人員，管理人員返濟主動在項目群里匯報，分包隊伍人員返濟與/聯系，做好登記、備案。第一時間主動向居住地社區(qū)、村（居）民委員會及所在單位電話登記備案，并自覺實施自我隔離不少于14天。3）如發(fā)現入場人員出現乏力、發(fā)熱、干咳等呼吸道癥狀，管理人員馬上通知項目經理、隊伍人員通知隊伍老板，由勞務隊伍老板通知項目經理，向上級公司匯報，同時做好隔離。應實行有效隔離，并立即撥打120，經救護車轉運至定點醫(yī)療機構就診，并及時向上級有關部門報告。2、嚴格外來辦事及供貨人員管控外來辦事及供貨人員進入施工現場前，要按規(guī)定進行體溫測試，體溫正常的經登記后方可進入施工現場，否則不得進入。外來辦事及供貨人員進場后應盡量減少停留時間，不得在場內隨意走動。加強駕乘人員管理，保持車輛內外清潔，及時對駕駛室、門把手等接觸部位進行消殺。方建斌負責對保安做好交底，對外來人員做好詢問、告知、測溫、登記。3、嚴格現場人員日常管控施工現場對已經返場的人員，安全部安排專人進行身體狀況巡查?，F場人員應每天上午、下午進入施工現場前進行不少于兩次的體溫測試，發(fā)現體溫異常的要采取果斷措施及時處置、及時上報。4、嚴格現場衛(wèi)生清理及消毒施工區(qū)域的密閉空間、辦公室、生活區(qū)宿舍、廁所、盥洗區(qū)域、食堂、會議室、活動室等重點區(qū)域應保持衛(wèi)生整潔，勤開窗、常通風并每天進行不少于兩次的消毒處理，做好消毒清理記錄；現場不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。5、嚴格食堂、宿舍等人員密集場所管理。加強食堂用餐管理，減少食堂集中用餐，項目部員工使用各自餐盤打回辦公室用餐。工人食堂采用錯時用餐、分散用餐制；加強宿舍區(qū)人員管理，管理人員每個宿舍選出一個舍長，負責本宿舍的衛(wèi)生和消毒工作，做好分工。工人生活區(qū)由勞務隊伍管理人員進行分工，每人管理一個樓