員工績效考核表(PBC)

,,研發(fā)類員工績效(PBC)考核項(xiàng),,,,,,,,,

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姓名,張德華,,考核日期,2013年2月,,,,考核月份,2013年2月,,

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序號(hào),個(gè)人承擔(dān)任務(wù)（20%）,,,計(jì)劃完成時(shí)間,實(shí)際完成時(shí)間,工作量(天),評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),員工自評(píng),,部門主管考評(píng),

,,,,,,,,得分,加權(quán)得分,得分,加權(quán)得分

1,手廳日常維護(hù)類需求,,,持續(xù)進(jìn)行,,5,"①?zèng)]有完成該項(xiàng)任務(wù)，滯后比較嚴(yán)重（1分）

②規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)任務(wù)大于50%（60-69分）

③規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)任務(wù)大于80%（70-84分）

④及時(shí)的完成該項(xiàng)任務(wù)（85-94分）

⑤提前出色的完成所該項(xiàng)任務(wù)。（95-100分）",100.00,4.35,90.00,3.91

2,windows8手廳設(shè)計(jì),,,迭代開發(fā),,20,,100.00,17.39,90.00,15.65

3,手廳登錄安全加固,,,2013/2/1,,3,,100.00,2.61,90.00,2.35

4,手廳改版的需求整理,,,2013/2/22,,20,,100.00,17.39,90.00,15.65

5,,,,,,,,,0.00,,0.00

6,,,,,,,,,0.00,,0.00

7,,,,,,,,,0.00,,0.00

,,,,,合計(jì),48,合計(jì),41.74,,37.57,

序號(hào),工作完成質(zhì)量(30%),,權(quán)重,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,,,員工自評(píng),,部門主管考評(píng),

1,文檔質(zhì)量（15%）,規(guī)范性,3,"①不了解公司文檔規(guī)范，按照個(gè)人文檔習(xí)慣撰寫，不符合規(guī)范要求（0分）

②基本了解文檔規(guī)范，但按照規(guī)范撰寫的意識(shí)較弱，但總體按照文檔規(guī)范編寫（1分）

③熟悉文檔規(guī)范，撰寫嚴(yán)格按照規(guī)范編寫（2分）

④嚴(yán)格遵守文檔規(guī)范，對(duì)規(guī)范的執(zhí)行和完善起到積極作用，受到相關(guān)人好評(píng)（3分）",,,,3.00,,3.00,

2,,條理性,3,"①文檔條理混亂，使人無法理解文檔的內(nèi)容（0分）

②文檔條理基本可以接收，在多次閱讀后能理解大概內(nèi)容（1分）

③文檔條理清晰，能很容易讀懂文檔內(nèi)容（2分）

④文檔條理清晰，能很容易讀懂文檔內(nèi)容，受到相關(guān)人的好評(píng)（3分）",,,,3.00,,3.00,

3,,結(jié)構(gòu)性,3,"①文檔結(jié)構(gòu)編排混亂，無法從結(jié)構(gòu)上上總體把握文檔內(nèi)容（0分）

②文檔結(jié)構(gòu)基本可以接受，但是內(nèi)容編排上不清晰（1分）

③文檔結(jié)構(gòu)合理清晰，內(nèi)容編排合理（2分）

④文檔結(jié)構(gòu)合理清晰，內(nèi)容編排合理，并能積極改進(jìn)結(jié)構(gòu)，受到相關(guān)人的好評(píng)（3分）",,,,3.00,,3.00,

4,,完整性,3,"①文檔內(nèi)容不完整，主次顛倒，不能表現(xiàn)重點(diǎn)（0分）

②文檔內(nèi)容不完整，但是主要模塊功能描述清晰（1分）

③文檔內(nèi)容完整，相關(guān)模塊描述清晰合理（2分）

④文檔內(nèi)容完整，描述清晰，并在撰寫中能不斷改進(jìn)，文檔評(píng)審受到好評(píng)（3分）",,,,3.00,,3.00,

5,,指導(dǎo)性,3,"①文檔缺乏指導(dǎo)性，對(duì)任務(wù)或者使用沒有得到應(yīng)有的幫助（0分）

②文檔基本可以指導(dǎo)用戶進(jìn)行編碼或者使用，但是對(duì)部分環(huán)節(jié)的描述不夠清楚（1分）

③文檔具備指導(dǎo)價(jià)值，能指導(dǎo)完成相關(guān)的代碼或者指導(dǎo)完成某項(xiàng)任務(wù)（2分）

④文檔具備指導(dǎo)價(jià)值，能指導(dǎo)完成相關(guān)的代碼或者指導(dǎo)完成某項(xiàng)任務(wù)，并受到相關(guān)人的好評(píng)（3分）",,,,3.00,,3.00,

合計(jì),,,15.00,,,合計(jì),,15.00,,15.00,

序號(hào),工作完成效率(20%),,權(quán)重,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,,,員工自評(píng),,部門主管考評(píng),

1,工作任務(wù)完成效率,,5.00,"①經(jīng)常不能按時(shí)完成任務(wù)，對(duì)所分配的任務(wù)消極怠工，拖拉，懶散（0分）

②個(gè)別任務(wù)未能按時(shí)完成，但80%的工作都基本完成，不影響項(xiàng)目整體進(jìn)度（1分）

③滯后1-2個(gè)工作日完成任務(wù)，完成質(zhì)量良好，基本達(dá)到上級(jí)或者項(xiàng)目的要求（2分）

④能夠按時(shí)完成分配的任務(wù)，工作量飽滿，能夠達(dá)到上級(jí)或者項(xiàng)目的要求（3分）

⑤能夠及時(shí)的完成每項(xiàng)任務(wù)，并且完成質(zhì)量較好（4分）

⑥能夠提前出色的完成所分配的任務(wù)。（5分）",,,,5.00,,5.00,

2,處理疑難問題的效率,,3.00,"①對(duì)于疑難問題采取回避態(tài)度或者不及時(shí)反饋請(qǐng)教，嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度（0分）

②對(duì)于疑難問題不主動(dòng)思考，總是等待他人解決，但能及時(shí)反饋，把問題解決掉（1分）

③對(duì)于疑難問題能夠及時(shí)提出，尋找解決辦法，消耗2個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間解決問題，耗時(shí)太長（2分）

④能夠主動(dòng)積極的思考解決方法，并且在第一時(shí)間把問題解決掉，對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員的問題也能及時(shí)給予解決（3分）",,,,3.00,,3.00,

3,工作目標(biāo),,3.00,"①?zèng)]有明確的工作目標(biāo)，不清楚自己每天需要做什么（0分）

②工作目標(biāo)比較明確，但是沒有或者缺少付出，成績不突出（1分）

③工作目標(biāo)明確，能夠按照目標(biāo)，如期完成目標(biāo)（2分）

④工作目標(biāo)明確，對(duì)自己要求高，以身作則，敢于挑戰(zhàn)，影響大（3分）",,,,3.00,,3.00,

4,工作計(jì)劃,,3.00,"①對(duì)自己的工作沒有計(jì)劃，導(dǎo)致工作雜亂，總是滯后（0分）

②對(duì)自己工作有計(jì)劃，但是行動(dòng)遲緩，經(jīng)常不能按計(jì)劃做事（1分）

③工作計(jì)劃周詳，但是個(gè)別事情總不能按照計(jì)劃實(shí)現(xiàn)（2分）

④工作計(jì)劃周詳，對(duì)自己要求高，能夠做到“今日事，今日畢”（3分）",,,,3.00,,3.00,

5,工作日志,,3.00,"①經(jīng)常不填寫工作日志，及時(shí)填寫也是一筆帶過，沒有清楚描述工作任務(wù)（0分）

②不能及時(shí)的填寫工作日志，總是集中補(bǔ)漏，記錄空乏（1分）

③工作日志填寫及時(shí)，但是內(nèi)容比較空，對(duì)工作描述不清楚，上級(jí)無法明確了解當(dāng)天的工作任務(wù)（2分）

④工作日志填寫及時(shí)，能夠清楚的的記錄每天的工作任務(wù)，并做到一天一記（3分）",,,,3.00,,3.00,

6,工作方法,,3.00,"①工作方式墨守成規(guī)，問題復(fù)雜化、不科學(xué)矛盾突出（0分）

②工作方法比較慣性，個(gè)性突出，效果差（1分）

③工作方法得當(dāng)，工作成效明顯（2分）

④工作方法新穎，使得工作能夠事半功倍，成效卓著（3分）",,,,3.00,,3.00,

合計(jì),,,20.00,,,合計(jì),,20.00,,20.00,

序號(hào),工作能力（20%）,,權(quán)重,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,,,員工自評(píng),,部門主管考評(píng),

1,責(zé)任心,,3.00,"①很不情愿接受分配的任務(wù)，并消極對(duì)待自己工作上的不足，經(jīng)常推諉責(zé)任，將問題指向他人，并計(jì)較個(gè)人得失（0分）

②能夠接受分配的任務(wù)，并正確對(duì)待工作上的不足，但未采取任何改進(jìn)措施，有時(shí)推諉責(zé)任、計(jì)較個(gè)人得失（1分）

③對(duì)分配的任務(wù)能認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工作上的不足能加以分析，不推諉責(zé)任，不計(jì)較個(gè)人得失；（2分）

④對(duì)分配的任務(wù)非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，且愿意承擔(dān)額外的工作，對(duì)工作上的不足，能經(jīng)常分析，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)（3分）",,,,3.00,,3.00,

,主動(dòng)性,,3.00,"①工作非常被動(dòng)，即使在時(shí)間壓力下，也一直等候上級(jí)指令；（0分）

②工作被動(dòng)，行動(dòng)遲緩，即使在時(shí)間壓力下，有時(shí)也等候上級(jí)指令；（1分）

③不存在等候上級(jí)指令的狀況，但工作主動(dòng)性欠缺，行動(dòng)不夠迅速；（2分）

④主動(dòng)尋找工作任務(wù)，積極思考解決方案，行動(dòng)迅速；（3分）",,,,3.00,,3.00,

2,執(zhí)行力,,4.00,"①對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令或者任務(wù)漠不關(guān)心，不能積極響應(yīng)(0分)

②對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令或者分配的任務(wù)，有抵觸情緒，但是還是能夠根據(jù)指示執(zhí)行（1分）

③能夠執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令或者分配的任務(wù)，行動(dòng)緩慢，執(zhí)行效果良好（2分）

④嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令或者分配的任務(wù)，行動(dòng)積極，但執(zhí)行過程中比較墨守成規(guī)（3分）

⑤嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令或者分配的任務(wù)，執(zhí)行過程中能主動(dòng)思考，對(duì)不合理的地方能給出合理建議，行動(dòng)迅速（4分）",,,,4.00,,4.00,

3,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,4.00,"①不善于與人合作，也從不幫助別人；工作中從不與人溝通、交流；對(duì)他人要求苛刻，別人與其合作，覺得非常難過；（0分）

②不太善于與人合作，也不太喜歡幫助別人，工作中很少與人溝通、交流；寬容性不夠，別人不太愿意與其合作；（1分）

③比較善于與人合作，較喜歡幫助別人，工作中較主動(dòng)與人溝通、交流；能夠理解和寬容別人，能夠換位思考；（2分）

④善于與人合作，喜歡幫助別人，主動(dòng)與人交流、溝通，與其合作，感覺愉快；（3分）

⑤非常善于與人合作，非常喜歡幫助別人，積極主動(dòng)與人交流、溝通，樂于將自己的經(jīng)驗(yàn)或心得與別人分享，與其合作，感覺非常愉快（4分）",,,,4.00,,4.00,

4,創(chuàng)新精神,,3.00,"①墨守成規(guī)，缺乏更新觀念；（0分）

②能夠根據(jù)工作需要，適時(shí)進(jìn)行能力和知識(shí)更新，但效果不顯著；（1分）

③能很好的將能力和知識(shí)更新與自身工作相結(jié)合，工作效率和工作水平有所提高；（2分）

④經(jīng)常有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行能力和知識(shí)更新，很大提高了工作效率和工作水平；（3分）",,,,3.00,,3.00,

5,專業(yè)水平,,3.00,"①專業(yè)技能較差，勉強(qiáng)達(dá)到職位要求的水平，且沒有采取任何改進(jìn)措施，加以提高。（0分）

②專業(yè)技能一般，能夠達(dá)到職位要求的水平，但不注重提高，進(jìn)步不明顯。（1分）

③專業(yè)技能滿足職位要求的水平，且不斷改進(jìn)提高。（2分）

④專業(yè)技能強(qiáng)，滿足職位要求的水平，且注重提高，進(jìn)步迅速，個(gè)人職位有進(jìn)一步發(fā)展的潛能。（3分）",,,,3.00,,3.00,

合計(jì),,,20.00,,,合計(jì),,20.00,,20.00,

序號(hào),規(guī)章制度（10%）,,權(quán)重,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,,,,,,

1,考勤制度,,5.00,全勤5分，礦工一次扣2分，遲到一次扣1分,,,,,,,

2,管理制度,,5.00,無違規(guī)5分，違章一次從5分上減1分,,,,,,,

合計(jì),,,10.00,,,合計(jì),,,,,

序號(hào),獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)（20%）,,權(quán)重,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,,,,,,

1,項(xiàng)目合理化建議,,5.00,"①積極參與項(xiàng)目討論，提交合理化建議考核周期累計(jì)1次；（1分）

②積極參與項(xiàng)目討論，提交合理化建議考核周期累計(jì)2（含）次以上；（2分）

③積極參與項(xiàng)目討論，提交合理化建議考核周期有1（含）條以上被采用；（3分）

④積極參與項(xiàng)目討論，提交的合理化建議考核周期有1條以上被采納，且應(yīng)用效果良好；（4分）

⑤積極參與項(xiàng)目討論，提交的合理化建議考核周期有2條以上被采納，且應(yīng)用效果良好；（5分）",,,,5.00,,5.00,

2,培訓(xùn)學(xué)習(xí),,5.00,"①積極參與部門培訓(xùn)，在考核周期內(nèi)參加1次；（1分）

②積極參與部門培訓(xùn)，在考核周期內(nèi)參加累計(jì)2（含）次以上；（2分）

③積極參與部門培訓(xùn)，并在考核周期內(nèi)親自主講培訓(xùn)1次；（3分）

④積極參與部門培訓(xùn)，并在考核周期內(nèi)親自主講培訓(xùn)1次，且培訓(xùn)效果良好；（4分）

⑤積極參與部門培訓(xùn)，并在考核周期內(nèi)親自主講培訓(xùn)2（含）次，且應(yīng)用效果良好；（5分）",,,,5.00,,5.00,

3,參與公司集體活動(dòng),,5.00,"①積極參與公司集體活動(dòng)，考核周期累計(jì)1次；（1分）

②積極參與公司集體活動(dòng)，在考核周期參加相關(guān)項(xiàng)目、表演或者擔(dān)任零時(shí)角色（比如隊(duì)長之類者）；（2分）

③積極參與公司集體活動(dòng)，并獲得3等獎(jiǎng)勵(lì)，多項(xiàng)獎(jiǎng)以最高獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)分，不累加；（3分）

④積極參與公司集體活動(dòng)，并獲得2等獎(jiǎng)勵(lì)，或者至少2個(gè)以上三等獎(jiǎng)，多項(xiàng)獎(jiǎng)以最高獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)分，不累加；（4分）

⑤積極參與公司集體活動(dòng)，并獲得1等獎(jiǎng)勵(lì)，或者至少1個(gè)二等獎(jiǎng)和1個(gè)三等獎(jiǎng)，多項(xiàng)獎(jiǎng)以最高獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)分，不累加；（5分）",,,,5.00,,5.00,

4,部門/小組建設(shè),,5.00,"①積極參與部門/小組建設(shè)，提交合理化建議考核周期累計(jì)1次；（1分）

②積極參與部門/小組建設(shè)，提交合理化建議考核周期累計(jì)2（含）次以上；（2分）

③積極參與部門/小組建設(shè)，提交合理化建議考核周期有1（含）條以上被采用；（3分）

④積極參與部門/小組建設(shè)，提交的合理化建議考核周期有1條以上被采納，且應(yīng)用效果良好；（4分）

⑤積極參與部門/小組建設(shè)，提交的合理化建議考核周期有2條以上被采納，且應(yīng)用效果良好；（5分）",,,,5.00,,5.00,

5,,,,,,,,,,,

6,,,,,,,,,,,

7,,,,,,,,,,,

合計(jì),,,20.00,,,合計(jì),,20.00,,20.00,

序號(hào),懲罰措施,,權(quán)重,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,,,員工自評(píng),,部門主管考評(píng),

1,損害公司形象,,-5.00,不論輕重直接扣5分,,,,,,,

,對(duì)部門建設(shè)造成不利影響,,-3.00,不論輕重直接扣3分,,,,,,,

,其他部門投訴,,-5.