精益進(jìn)展(十八維度雷達(dá)圖)細(xì)化

,"TBM的計劃與評審會議

TBM'sPlanning&ReviewSession"

,KPO的前期準(zhǔn)備工作PreWorkItemForKPO

"關(guān)鍵表現(xiàn)量度指標(biāo)

KeyPerformanceIndicators","能夠顯示關(guān)鍵表現(xiàn)量度指標(biāo)跟進(jìn)情況和結(jié)果的方針推進(jìn)拋接球圖或類似圖表

PolicyDeploymentBowlerchartorequivalentbowlerchartshowingKPItrackingonresults"

,KPO的前期準(zhǔn)備工作PreWorkItemForKPO

"改善成果及其維持情況

KaizenResults/Sustainment","每次改善活動的主要財務(wù)目標(biāo)、結(jié)果以及維持情況

UtilizingFinancethemaintargetobjectiveresult&sustainmentofresultfromeachKaizen"

,KPO的前期準(zhǔn)備工作PreWorkItemForKPO

"改善活動投資回報率

KaizenROI","將每次改善活動的結(jié)果轉(zhuǎn)化為用金額來表示之成本會計流程

CostingProcessforeacheventthatturnstargetedimprovementsintodollars"

,KPO的前期準(zhǔn)備工作PreWorkItemForKPO

培訓(xùn)Training,過去半年員工培訓(xùn)情況Trainingbyassociateslast6months

,KPO的前期準(zhǔn)備工作PreWorkItemForKPO

"改善成果維持情況

SustainmentIndicators","30天跟進(jìn)表、改善活動參與情況、改善活動的速度

30daylists,Participation,EventVelocity"

,KPO的前期準(zhǔn)備工作PreWorkItemForKPO

"日常改進(jìn)管理的維持

MDISustainment","目視表現(xiàn)板及其使用情況、標(biāo)準(zhǔn)化工作及評審情況、5S及評審情況、自働化管理

Visualboards,Useofboards,Stdwork&audits,5-S&Audits,Jidokamanagement"

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,TBM/KPO/指導(dǎo)委員會TBM/KPO/SteeringCommittee

"現(xiàn)場巡視結(jié)果

GembaWalkResults","檢討此前開展的2-4次改善活動-評審面要窄，重點(diǎn)要突出

Reviewof2-4eventsfromPreviousevents-Deep&Narrowfocus"

,TBM/KPO

"精益進(jìn)展雷達(dá)圖評審

RadarAssessment","TBM對廠區(qū)的精益西格瑪之旅進(jìn)行評審

TBM'sevaluationofsiteLeanSigmaJourney"

,TBM/KPO/指導(dǎo)委員會TBM/KPO/SteeringCommittee

推進(jìn)計劃GoForwardPlan,為期六個月的推進(jìn)計劃6MonthGo-ForwardPlan

,TBM/KPO/指導(dǎo)委員會TBM/KPO/SteeringCommittee

文化變革計劃CulturePlan,"培訓(xùn)計劃、典范借鑒計劃Training,Benchmarkingplan"

,TBM/KPO

行動項目ActionItems,列出計劃與評審會議所有未完成的行動項目ListallopenactionitemsfromtheP&Rmeeting

,TBM/KPO

TBM的