2023年二級建造師《二建建設(shè)工程施工管理》重點考試題庫評估測試題

2023年二建建設(shè)工程施工管理題庫

題號一二三四五六閱卷人總分

得分

注意事項：

1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。

2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、地區(qū)、準(zhǔn)考證號涂寫在試卷和答

題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂；非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體

工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域

書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。

NA卷（第I卷）

琪

第I卷（考試時間：120分鐘）

一、單選題

1、在索賠費用中，延遲付款利息應(yīng)歸入（）。

?A.分部分項工程量清單費用

"?B.措施項目費用

兇?C.其他項目費用

爰

?D,規(guī)費和稅金

答案：A

本題解析：

本題考查的是索賠。索賠中分部分項工程量清單費用包括：人工費、設(shè)備費、材料費、管理費、

利潤、延遲付款利息。

2、關(guān)于分部分項工程量清單項目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。

?A.清單項目與定額子目之間是一一對應(yīng)的

?B.一個定額子目不能對應(yīng)多個清單項目

?C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的

?D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目

答案：D

本題解析：

一個清單項目對應(yīng)多個定額子目的情況。因此計算綜合單價的第一步就是將清單項目的工程內(nèi)容

與定額項目的工程內(nèi)容進(jìn)行比較，結(jié)合清單項目的特征描述，確定擬組價清單項目應(yīng)該由哪幾個

定額子目來組合。

3、下列建設(shè)工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（）。

?A.投資方的項目管理

?B.開發(fā)方的項目管理

?C.分包方的項目管理

?D.供貨方的項目管理

答案：C

本題解析：

本題考查的是建設(shè)工程項目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的

項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目

管理。

4、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的（）天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支

付結(jié)算款。

?A.7

?B.14

?C.28

?D.48

答案：B

本題解析：

發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的14天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)

算款。

5、某施工企業(yè)在項目實施過程中，因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗而造成的風(fēng)險屬于（）。

?A.組織風(fēng)險

?B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

?C.工程環(huán)境風(fēng)險

?D.技術(shù)風(fēng)險

答案：A

本題解析：

本題考查的是施工風(fēng)險的類型。承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力屬于組織風(fēng)險。

6、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍

塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）。

?A.特別重大事故

?B.嚴(yán)重質(zhì)量事故

?C.重大事故

?D.一般質(zhì)量事故

答案：C

本題解析：

重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬

元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

7、關(guān)于項目管理的組織結(jié)構(gòu)，下列說法中正確的是（）。

?A.職能組織結(jié)構(gòu)中，職能部門只能對直接下屬部門下達(dá)工作指令

?B.線性組織結(jié)構(gòu)每一個部門具有唯一的指令源

?C.線性組織結(jié)構(gòu)是國際上的常用形式，適合于大的組織系統(tǒng)

?D.項目結(jié)構(gòu)圖描述的是各單位、各工作部門、各工作人員之間的關(guān)系

答案：B

本題解析：

"職能組織結(jié)構(gòu)中，職能部門只能對直接下屬部門下達(dá)工作指令"選項錯誤，在職能組織結(jié)構(gòu)中，

每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令；"線性組

織結(jié)構(gòu)是國際上的常用形式，適合于大的組織系統(tǒng)”選項錯誤，在國際上，線性組織結(jié)構(gòu)模式是

建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。但在一個特大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的

指令路徑過長，有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難;“項目結(jié)構(gòu)圖描述的是各單位、

各工作部門、各工作人員之間的關(guān)系”選項錯誤，項目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作

部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。而項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系。

8、根據(jù)根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，

應(yīng)計入企業(yè)管理費的是（）。

?A.勞動保險費

?B.醫(yī)療保險費

?C.住房公積金

?D.養(yǎng)老保險費

答案：A

本題解析：

企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、工具用具

使用費、勞動保險和職工福利費、勞動保護費、檢驗試驗費等。

9、業(yè)主方在招標(biāo)文件中規(guī)定了300萬元的暫列金額。則每一個承包商在投標(biāo)報價時對該項暫列

金額的正確處理方式是（）。

A.計入投標(biāo)總報價，但承包商無權(quán)自主使用，余額歸發(fā)包人所有

B,計入投標(biāo)總報價，且承包商有權(quán)自主使用，余額歸承包人所有

C.不計入投標(biāo)總價，在實際發(fā)生時由業(yè)主支付

D.計入投標(biāo)總價，由工程師決定是否使用，余額歸承包人所有

答案：A

本題解析：

暫列金額，施工合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的費用，計入總報價，支配、余額都屬于建設(shè)

單位所有。

10、按生產(chǎn)要素分，定額分為人工定額、材料消耗定額和（）。

,A.施工機械臺班使用定額

?B.施工定額

?C.預(yù)算定額

?D.概算定額

答案：A

本題解析：

本題考查的是建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類。按生產(chǎn)要素分，定額分為人工定額、材料消耗

定額和施工機械臺班使用定額。

11,某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查

項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該

進(jìn)行的工作是（）。

?A.編制資源需用量計劃

?B.編制施工總進(jìn)度計劃

?C.編制施工準(zhǔn)備工作計劃

?D.施工總平面圖設(shè)計

答案：B

本題解析：

施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象而編制的。施工組織總設(shè)計的編制程序如下所示：

①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研

究；②計算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬定施工方案；⑤編制施工

總進(jìn)度計劃；⑥編制資源需求量計劃；⑦編制施工準(zhǔn)備工作計劃；⑧施工總平面圖設(shè)計；⑨

計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

12、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。

?A.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實施

?B.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見

?C.單位工程完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行評估

?D.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗收

答案：C

本題解析：暫無解析

13、針對一個道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設(shè)計為（）。

?A.施工組織總設(shè)計

?B.單位工程施工組織設(shè)計

?C.分部（分項）工程施工組織設(shè)計

?D.專項施工方案

答案：A

本題解析：

施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象［如一個工廠、一個機場、一個道路工程（包括橋

梁）、一個居住小區(qū)等］而編制的。它是對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)全局性施

工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。

14、下列不屬于索賠費用的計算方法的是（）。

?A.實際費用法

?B.修正實際費用法

?C.總費用法

?D.修正總費用法

答案：B

本題解析：

費用索賠的計算方法主要有：實際費用法、總費用法和修正總費用法。

15、施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起（）

日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。

?A.10

?B.15

?C.30

?D.60

答案：C

本題解析；

本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升

腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起三十日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部

門登記。

16、與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計劃方法的缺點是（）。

?A.無法確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差

?B.不能手動方式改動調(diào)整進(jìn)度計劃

?C.適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

?D.工序之間的邏輯關(guān)系不能表達(dá)

答案：A

本題解析：

橫道圖進(jìn)度計劃的缺點有：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；適用

于手工編制計劃；沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路

與時差；計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。故選A。

17、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗

制度說法正確的是（）。

?A.特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次

?B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效

?C.對于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任

?D.離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)

合格后方可上崗作業(yè)

答案：D

本題解析：

A錯誤，特種作業(yè)操作證每三年復(fù)審一次；B錯誤，特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效；C錯誤，

對于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第六十二條規(guī)定了行政

處罰。造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

18、關(guān)于施工進(jìn)度計劃類型的說法，正確的是（）。

?A.項目施工總進(jìn)度方案是企業(yè)計劃，單位工程施工進(jìn)度計劃是項目計劃

?B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃屬于不同項目參與方

?C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃是相同系統(tǒng)的計劃

?D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃都與施工進(jìn)度有關(guān)

答案：D

本題解析：

本題考查的是施工進(jìn)度計劃的類型。

圖2Z103021與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃

19、監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)制訂工作計劃并組織實施。在工程項目開工前，在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與

各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作，檢查

的重點是（）。

A.特種作業(yè)的施工質(zhì)量

B.參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

?C.單位工程工程實體的施工質(zhì)量

?D.工程質(zhì)量控制資料的完成情況

答案：B

本題解析：

監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)針對所監(jiān)督的項目制定具體的質(zhì)量監(jiān)督工作計劃，在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)要在

施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督計劃方案，提出監(jiān)督要求，并

進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。

20、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。

?A.基坑開挖施工流程

?B.設(shè)計變更工作流程

?C.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計流程

?D.房屋裝修施工流程

答案：B

本題解析：

工作流程組織包括乂1）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更

等流程.⑵信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。（3）物質(zhì)流程

組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。

21、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核

心手段是（）。

?A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺

?B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

?C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺

?D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺

答案：B

本題解析：暫無解析

22、在（）之前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施各階段的費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、

合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

A.編制管理職能分工表

B.編制項目管理任務(wù)分工表

C.繪制組織結(jié)構(gòu)圖

D.繪制工作流程圖

答案：B

本題解析：

本題考查的是工作任務(wù)分工。在編制項目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項目的特點，對項目實施各

階段的費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)

分解。

23、影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素"4M1E",其中"1E”代表的是（）。

?A.人的因素

?B.機械的因素

?C.材料的因素

?D.環(huán)境的因素

答案：D

本題解析：

本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。E代表的是環(huán)境的因素。

24、某建筑工程施工合同約定，8月份計劃開挖土方量40000m3,合同單價為70元/m3；8月

份實際開挖土方量38000m3,實際單價為60元/m3,則至8月底，該工作的進(jìn)度偏差為（）

萬元。

?A.14

?B.-14

?C.-38

?D.38

答案：B

本題解析：

進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）-計劃工作預(yù)算費用（BCWS）=38000x70-40000x70=-14

萬；SV>0進(jìn)度提前；SV<0進(jìn)度延誤。

25、闡述事故應(yīng)急方針、政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)屬于（）的內(nèi)容。

?A.綜合應(yīng)急預(yù)案

?B.單位工程應(yīng)急預(yù)案

?C.專項應(yīng)急預(yù)案

?D.現(xiàn)場處置方案

答案：A

本題解析:

本題考查的是施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成。應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)

急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案是闡述事故應(yīng)急方針、政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)，應(yīng)急

行動、措施和保障等要求和程序；專項應(yīng)急預(yù)案針對具體事故類別、危險源和應(yīng)急保障而制定；

現(xiàn)場處置方案是針對具體裝置、場所或設(shè)施、崗位制定的應(yīng)急處置措施。

26、單價合同模式下，對測量設(shè)備保養(yǎng)宜采用的計量方法是()。

?A.分解計量法

?B.估價法

?C.憑據(jù)法

?D.均攤法

答案：D

本題解析：

本題考核的是工程計量的方法。均攤法是對清單中某些項目的合同價款，按合同工期平均計量。

為監(jiān)理工程師提供宿舍，保養(yǎng)測量設(shè)備，保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備，維護工地清潔和整潔采用均攤法。

27、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報()備案。

?A.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

?B.上一級人民政府

?C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

?D.同級人民政府

答案：D

本題解析：暫無解析

28、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),施工項目經(jīng)理具有的權(quán)限是()。

?A.規(guī)范工程檔案文件

?B.參與組織對項目各階段的重大決策

?C.參與工程竣工驗收

?D.對資源進(jìn)行動態(tài)管理

答案：B

本題解析：

本題考查的是項目經(jīng)理的權(quán)限。選項A.C.D均為項目機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。

29、在工程施工承包招標(biāo)時，施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，物價上漲的風(fēng)險

全部由()承擔(dān)。

A.發(fā)包商

B.監(jiān)理單位

C.承包商

D.分包單位

答案：C

本題解析:

本題考查的是變動總價合同。在工程施工承包招標(biāo)時，施工期限一年左右的項目一般實行固定總

價合同，通常不考慮價格調(diào)整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準(zhǔn)，物價上漲的風(fēng)險全部由承

包商承擔(dān)。

30、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋?/p>

真度和保密性，這一功能可通過信息技術(shù)的（）來實現(xiàn)。

?A.信息儲存數(shù)字化和集中化

?B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

?C.信息處理和變換的程序化

?D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化

答案：B

本題解析:

本題考查的是施工信息管理的方法（工程管理信息化的意義）。"信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”

可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?/p>

31、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費用應(yīng)由（）承擔(dān)。

?A.承包人

?B.發(fā)包人

?C.監(jiān)理人

?D.主管部門

答案：A

本題解析：

本題考查的是竣工驗收。工程接收證書頒發(fā)后，承包人應(yīng)按要求對施工場地進(jìn)行清理，直至監(jiān)理

人檢驗合格為止。竣工清場費用由承包人承擔(dān)。

32、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,下列不屬于編制項目目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的

是（）。

?A.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)

?B.項目管理實施規(guī)劃

?C.項目合同文件

?D.項目特點和實施條件與環(huán)境

答案：B

本題解析：

編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)：。）項目合同文件；（2）組織管理制度；（3）項目管理規(guī)

劃大綱：（4）組織經(jīng)營方針和目標(biāo)：（5）項目特點和實施條件與環(huán)境。

33、在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)

時可采用（）形式。

?A.成本加固定比例費用合同

?B.成本加獎金合同

?C.成本加固定費用合同

,D.最大成本加費用合同

答案：B

本題解析：

成本加獎金合同，在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定

一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。

34、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的有關(guān)規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人既可以向發(fā)包

人索賠費用，又可以索賠工期、利潤的是（）。

?A.發(fā)包人提供資料錯誤導(dǎo)致承包人的返工或造成工程損失

?B.發(fā)包人要求承包人提前竣工

?C.承包人遇到不利物質(zhì)條件

?D.發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備

答案：A

本題解析：暫無解析

35、下列工作中，屬于工作保證體系落實在施工階段的是（）。

?A.進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)

?B.制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度

?C.嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工

?D.不讓不合格工程進(jìn)入下一道工序

答案：C

本題解析:

施工階段。施工過程是建筑產(chǎn)品形成的過程，這個階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。必須

加強工序管理，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，建立質(zhì)量檢查制度，實行自檢、互檢和專檢，應(yīng)用建筑

信息模型技術(shù)，強化過程控制，以確保施工階段的工作質(zhì)量。A、B項屬于施工準(zhǔn)備階段的工作。

D項屬于竣工驗收階段的工作。

36、與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計劃方法的缺點是（）。

?A.無法確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差

?B.不能手動方式改動調(diào)整進(jìn)度計劃

?C.適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

?D.工序之間的邏輯關(guān)系不能表達(dá)

答案：A

本題解析：

橫道圖進(jìn)度計劃的缺點有：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；適用

于手工編制計劃；沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路

與時差；計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。故選A。

37、建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程，它的環(huán)節(jié)有：

①進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論

證，目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。②在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃。③

定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)

度計劃。正確的排序是（）。

?A.①玲③玲②

?B.①玲②玲③

?C.③玲①玲②

?D.③〉②玲①

答案：B

本題解析：

建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的，進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程,它由下列環(huán)節(jié)組成：

（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，以論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的

論證，目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。（2）在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃。

（3）定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要

調(diào)整進(jìn)度計劃。

38、單價合同工程計量時，對第三方責(zé)任險保險費、履約保證金等項目，一般采用的計量方法是

（）O

?A.實測法

?B.憑據(jù)法

?C.均攤法

D.圖紙法

答案：B

本題解析：

所謂憑據(jù)法，就是按照承包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計量支付。如建筑工程險保險費、第三方責(zé)任險保

險費、履約保證金等項目，一般按憑據(jù)法進(jìn)行計量支付。

39、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是（）。

?A.認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件

?B.開展詳細(xì)的調(diào)查研究

?C.復(fù)核工程量

,D.確定投標(biāo)策略

答案：A

本題解析：

投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件，充分了解

其內(nèi)容和要求，以便有針對性地安排投標(biāo)工作。研究招標(biāo)文件的重點應(yīng)放在投標(biāo)者須知、合同條

款、設(shè)計圖紙、工程范圍及工程量表上，還要研究技術(shù)規(guī)范要求，看是否有特殊的要求。

40、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326-2017,下列選項中不屬于項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人

權(quán)限的是（）。

?A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用

?B.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

?C.主持項目管理機構(gòu)工作

?D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配

答案：D

本題解析：

項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限：（1）參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；（2）參與組建項目管理機

構(gòu)；（3）參與組織對項目各階段的重大決策；（4）主持項目管理機構(gòu)工作；（5）決定授權(quán)范

圍內(nèi)的項目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度；（7）參與選擇并

直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項

目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通；（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

41、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是（）。

?A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以用實物或者有價證券等代替

?B.人工費用撥付周期不得超過3個月

C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清

后至少2年

D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，施工總承包單位先行清償

答案：D

本題解析：

①農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)通過銀行轉(zhuǎn)賬或者現(xiàn)金支付給農(nóng)民工本人，不得以實物或者有價證券等其他

形式替代。②用人單位應(yīng)當(dāng)按照工資支付周期編制書面工資支付臺賬，并至少保存3年。③建

設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供工程款支付擔(dān)保，人工費用撥付周期不得超過1個月。④分包單位

對所招用農(nóng)民工的實名制管理和工資支付負(fù)直接責(zé)任。施工總承包單位對分包單位勞動用工和工

資發(fā)放等情況進(jìn)行監(jiān)督。分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，出施工總承包單位先行清償，再依法進(jìn)行

追償。第06講施工成本管理的任務(wù)、程序和措施、施工成本計劃和成本控制、施工成本核算、

成本分析和成本考核

42、對某建設(shè)工程項目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計劃完成工作量是100m3,計劃單價為300元

/m3；當(dāng)月實際完成工作量是120m3,實際單價為320元/m3。則關(guān)于該項目當(dāng)月成本偏差分析

的說法，正確的是（）。

?A.費用偏差為-2400元，成本超支

?B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約

?C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤

?D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前

答案：A

本題解析：

本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用，進(jìn)度偏差=已完工作

預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用。已完工作預(yù)算費用=120x300=36000元，己完工作實際費用

=120x320=38400元，計劃工作預(yù)算費用=100x300=30000元。因此費用偏差=36000-38400~2400

元，成本超支；進(jìn)度偏差36000-30000=6000元，進(jìn)度提前。

43、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）。

?A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

?B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用

?C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人

?D.建設(shè)工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并可以把主體結(jié)構(gòu)

施工分包出去

答案：C

本題解析：

A項錯誤，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)的資質(zhì)條件，取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立安

全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備合格的安全生產(chǎn)管理人員，并提供必要的資源；B項錯誤，建設(shè)工程項

目中防治污染的設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須

經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或

者使用。D項錯誤，建設(shè)工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自

行完成主體結(jié)構(gòu)施工。

44、某項目施工橫道圖進(jìn)度計劃如下圖，圖中存在的錯誤是（）。

2020年3月2020年4H

序號1什名稱持續(xù)時向

2|468|101214|161820222426|2830135|79ir13

1構(gòu)件預(yù)制16大

Lr1

1案后廠」裝后

2構(gòu)件吊裝4天

3砌堵10大

2

4用而基乂8X

5用血防水4天

?A.邏輯關(guān)系表達(dá)混亂

?B.工作持續(xù)時間和橫道時間長度不一致

?C.屋面基層與屋面防水之間存在間隔時間

?D.橫道上缺少工作的簡要說明

答案：A

本題解析：

本題考查的是橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法。構(gòu)件預(yù)制和構(gòu)件吊裝邏輯關(guān)系應(yīng)互換先后順序。

45、根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013,關(guān)于提前竣工的說法，正確的是（兀

?A.招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的50%

?B.工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見

?C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應(yīng)補償額度，與結(jié)算款一并支付

?D.趕工費用包括人工費、材料費、機械費以及履約保函手續(xù)費的增加

答案：C

本題解析：

發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補償額度，此項費用應(yīng)作為增加合同價款列人竣

工結(jié)算文件中，應(yīng)與結(jié)算款一并支付。

46、在建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險費用的是（）。

?A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)發(fā)包人使用的施工機械設(shè)備

?B.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備

C.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備

D.第三方人員生命財產(chǎn)

答案；C

本題解析：暫無解析

47、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用變動總價合同時，一般可對

合同價款進(jìn)行調(diào)整的情形有（）。

?A.銀行貸款利率變化影響合同價款

?B.工程造價管理部門公布的價格調(diào)整

?C.承包方承擔(dān)的損失超過其承受能力

?D.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計達(dá)到7小時

答案：B

本題解析：

本題考查的是變動總價合同。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，合同雙方可約定，在以

下條件下可對合同價款進(jìn)行調(diào)整：（1）法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；（2）

工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累

計超過8小時；（4）雙方約定的其他因素。對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，也應(yīng)考慮外匯

匯率的不穩(wěn)定。

48、在項目成本管理的程序中，首先做的是（）。

?A.編制項目成本報告

?B.確定項目合同價

?C.編制成本計劃

?D.掌握生產(chǎn)要素的價格信息

答案：D

本題解析：

本題考查的是成本管理的程序。成本管理的程序：①掌握生產(chǎn)要素的價格信息。②確定項目合

同價。③編制成本計劃，確定成本實施目標(biāo)。④進(jìn)行成本控制。⑤進(jìn)行項目過程成本分析。

⑥進(jìn)行項目過程成本考核。⑦編制項目成本報告。⑧項目成本管理資料歸檔。

49、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為（）。

A.相應(yīng)比例的工程款

B.質(zhì)量保證金保函

C.相應(yīng)額度的擔(dān)保物

D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金

答案：B

本題解析：

本題考查的是承包人提供質(zhì)量保證金的方式。承包人提供質(zhì)量保證金有以下三種方式：（1）質(zhì)

量保證金保函；（2）相應(yīng)比例的工程款；（3）雙方約定的其他方式。除專用合同條款另有約定

外，質(zhì)量保證金原則上采用上述第（1）種方式。

50、下列施工項目相關(guān)的信息資料中，屬于施工技術(shù)資料信息的是（）。

?A.材料設(shè)備進(jìn)場記錄

?B.施工日志記錄

?C.主要構(gòu)配件的試驗報告

?D.質(zhì)量檢查記錄

答案：C

本題解析：

本題考查的是施工項目相關(guān)的信息管理工作。施工技術(shù)資料信息包括：主要原材料、成品、半成

品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗報告，施工試驗記錄，預(yù)檢記錄，隱蔽工程驗收記

錄，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄，設(shè)備安裝工程記錄，施工組織設(shè)計，技術(shù)交底資料，工程質(zhì)量檢

驗評定資料，竣工驗收資料，設(shè)計變更洽商記錄，竣工圖等。

51、對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)

后執(zhí)行。

?A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

?B.總監(jiān)理工程師

?C.專業(yè)監(jiān)理工程師

?D.專業(yè)工程師

答案：B

本題解析:

采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程，

應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總

監(jiān)理工程師審批。

52、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗

收。

?A.專業(yè)監(jiān)理工程師

?B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師

?C.政府質(zhì)量管理部

?D.總監(jiān)理工程師

答案：D

本題解析：

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程

師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工

序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗收。

53、在建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險費用的是（）。

?A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)發(fā)包人使用的施工機械設(shè)備

?B.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備

?C.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備

?D.第三方人員生命財產(chǎn)

答案：C

本題解析：

（1）勞務(wù)分包人施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員

生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。（2）運至施工場地用于勞務(wù)施工的材

料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。（3）工程

承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險，并支付保險費用。（4）

勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和

施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。（5）保險事故發(fā)生時，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)

任采取必要的措施，防止或減少損失。

54、施工期間，如果承包人未經(jīng)發(fā)包人事先核對自行采購材料，采購?fù)瓿珊蟛艌蟀l(fā)包人確認(rèn)調(diào)整

合同價款的，則（）。

?A.發(fā)包人應(yīng)按承包人采購材料予以批準(zhǔn)

?B.發(fā)包人全部不予批準(zhǔn)

?C.發(fā)包人有權(quán)不予調(diào)整合同價格

D.發(fā)包人部分予以批準(zhǔn)

答案：C

本題解析：

本題考查的是市場價格波動引起的調(diào)整。承包人應(yīng)在采購材料前將采購數(shù)量和新的材料單價報發(fā)

包人核對。發(fā)包人收到承包人報送的確認(rèn)資料后5天內(nèi)不答復(fù)，視為認(rèn)可。若承包人未報發(fā)包人

自行采購材料，再報發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整合同價款，如發(fā)包人不同意，不予調(diào)整。

55、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。

?A.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實施

?B.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見

?C.單位工程完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行評估

?D.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗收

答案：C

本題解析：暫無解析

56、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：天）工作C的最遲開始時間是（）。

A.0

B.1

C.3

D.4

答案：D

本題解析：

把單代號網(wǎng)絡(luò)計劃視為雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃計算。第一步計算總工期，計算總工期為9。C工作的最

遲開始時間=本工作的最遲完成時間-本工作持續(xù)時間；本工作的最遲完成時間=緊后工作的最遲

開始時間。緊后工作的最遲開始時間=9-0=9。則C工作的最遲開始時間=9-5=4。

57、能全面反映建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是（）。

?A.工程質(zhì)量控制資料

?B.工程竣工質(zhì)量驗收資料

?C.竣工圖

?D.工程施工技術(shù)管理資料

答案：A

本題解析：

控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。

58、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與

工程有關(guān)人身，財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向（）提交書面報告。

?A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師

?B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師

?C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人

?D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表

答案：B

本題解析：

在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時,

項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向

發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

59、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，（）向建設(shè)單位報告，提請建設(shè)單位組織竣工驗

收的文件。

A.施工單位

B.分包單位

C.設(shè)計單位

D.監(jiān)理單位

答案：A

本題解析：

本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容?？⒐蟾媸侵腹こ添椖烤邆淇⒐l件后，施工單位

向建設(shè)單位報告，提請建設(shè)單位組織竣工驗收的文件。

60、工程量清單計價模式中，混凝土模板項目措施費用的計算宜采用（）。

?A.參數(shù)法

?B.綜合單價法

?C.分包法

?D.工科單價法

答案：B

本題解析：

本題考查的是工程量清單計價的方法。綜合單價法與分部分項工程綜合單價的計算方法一樣，就

是根據(jù)需要消耗的實物工程量與實物單價計算措施費，適用于可以計算工程量的措施項目，主要

是指一些與工程實體有緊密聯(lián)系的項目，如混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)取?/p>

61、發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報送的進(jìn)度付款申請單及相關(guān)資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無異議

部分的臨時進(jìn)度款支付證書。

?A.7天

?B.7個工作日

?C.14天

?D,14個工作日

答案：A

本題解析：

發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報送的進(jìn)度付款申請單及相關(guān)資料后7天內(nèi)，向承包人簽發(fā)無異議部分

的臨時進(jìn)度款支付證書。

62、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在（）前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)

理工程審批。

A.第一次工地會議

B.工程施工開始前

C.簽訂監(jiān)理合同

D.施工招標(biāo)

答案；B

本題解析:

本題考查的是監(jiān)理實施細(xì)則。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制,并報總

監(jiān)理工程師審批。

63、美國項目管理協(xié)會發(fā)布的《項目管理知識體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強調(diào)（）。

?A.目標(biāo)控制

?B.交付價值

?C.合同管理

?D.風(fēng)險管理

答案：B

本題解析：

美國項目管理協(xié)會PMI2021年7月發(fā)布了《項目管理知識體系指南（PMBOK）》第七版，它是

面向未來的，有一定的超前性，也反映了項目管理的國際最新發(fā)展趨勢。該指南提出了項目價值

交付系統(tǒng)，強調(diào)了項目的目的是為了實現(xiàn)交付價值，而不僅僅是提交交付物。

64、施工質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中，檢查（C）階段的工作內(nèi)容包括（）。

?A.確定質(zhì)量管理的目標(biāo)

?B.確定質(zhì)量管理的方針

?C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實施作業(yè)技術(shù)活動

?D.評價和確定施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求

答案：D

本題解析：

A、B項屬于計劃階段應(yīng)完成的工作內(nèi)容；C項屬于實施階段應(yīng)該完成的工作內(nèi)容。

65、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間是14,最早開始

時間是10,工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14,工作A與工作B和工作C的

間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（）天。

?A.3

?B.7

?C.8

?D.10

答案：B

本題解析:

該題目是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。本工作的總時差=緊后工作的總時差+與該工作的時間

間隔，有多個取值時，取最小的。

66、在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時，成

本的計劃值是（）。

?A.工程合同價

?B.實際施工成本

?C.工程款支付額

?D.施工圖預(yù)算

答案：A

本題解析：

本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本的計劃值和實際值是相對的，相對于工

程合同價而言，實際施工成本和工程支付款都是實際值，而工程合同價則是計劃值。判斷是計劃

值還是實際值，可以以發(fā)生的時間為依據(jù)：兩兩比較，凡是先發(fā)生的都是計劃值，后發(fā)生的則是

實際值。

施工成本的計劃值和實際值的比較見下圖所示：

____________』施工成本規(guī)劃Y______________

?投標(biāo)價|------------------

--------/工程合同價|------------

____I實際二工成本|

工程款支付?<---------

圖施工成本計劃值和實際值的比較

67、從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，工程施工質(zhì)量驗收的最小單位是（）。

?A.檢驗批

?B.工序過程

?C.分部工程

?D.分項工程

答案：A

本題解析：

檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。檢驗批是施工過

程中條件相同并有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或安裝項目，由于其質(zhì)量基本均勻一致，因此可以作

為檢驗的基礎(chǔ)單位，并按批驗收。

68、下列選項中，不屬于施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。

?A.編制施工進(jìn)度計劃

?B.組織施工進(jìn)度計劃的實施

?C.編制施工成本計劃

?D.編制施工資源需求計劃

答案：C

本題解析：

施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：（1）編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；（2）組

織施工進(jìn)度計劃的實施；（3）施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。

69、對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。

?A.企業(yè)法定代表人

?B.項目經(jīng)理

?C.項目總工程師

?D.總監(jiān)理工程師

答案：B

本題解析：

本題考查的是施工項目經(jīng)理的責(zé)任。工程項目施工應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),

實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負(fù)有全面管理

的責(zé)任。工程監(jiān)理企業(yè)代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控，其代表項目總監(jiān)理工程師

也不會對施工承擔(dān)全面責(zé)任；設(shè)計方項目經(jīng)理應(yīng)對設(shè)計承擔(dān)全面管理的責(zé)任；施工方項目經(jīng)理對

施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任；項目總工程師一般來說負(fù)責(zé)項目技術(shù)方面的問題，也不對施工承擔(dān)全

面管理的責(zé)任。

70、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的已知時間參數(shù)（單位：天）標(biāo)注如下圖所示，則該工作的最

遲開始時間，最早完成時間和總時差分別是（）天。

?A.3、10、5

?B.3、8、1

?C.4、9、1

?D.4、8、0

答案：C

本題解析：

本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃。ESC=3天，EFC=3+6=9天，LFC=TC=3+7=10天，TFC=10-9=l天,

LSC=10-6=4天。

71、對于標(biāo)前會議的會議紀(jì)要和答復(fù)函件，下列說法中正確的有（）。

?A.對問題的答復(fù)應(yīng)說明問題來源

?B.會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補充文件

?C.招標(biāo)文件的法律效力高于會議紀(jì)要和答復(fù)函件

?D.當(dāng)補充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

答案：B

本題解析：

無論是會議紀(jì)要還是對個別投標(biāo)人的問題的解答，都應(yīng)以書面形式發(fā)給每一個獲得投標(biāo)文件的投

標(biāo)人，以保證招標(biāo)的公平和公正。但對問題的答復(fù)不需要說明問題來源。會議紀(jì)要和答復(fù)函件形

成招標(biāo)文件的補充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成部分，與招標(biāo)文件具有同等法律效力。當(dāng)補充

文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補充文件為準(zhǔn)。對問題的答復(fù)不需要說明問題來源，即A

錯誤；會議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補充文件，都是招標(biāo)文件的有效組成部分，與招標(biāo)文

件具有同等法律效力。當(dāng)補充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補充文件為準(zhǔn)，即CD錯誤。

72、針對承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對象。

?A.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少

?B.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、成本的增加或減少

?C.工程施工的質(zhì)量、工程數(shù)量、成本的增加或減少

?D.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、成本的增加或減少

答案：A

本題解析：

本題考查的是施工合同跟蹤。合同跟蹤的對象：承包的任務(wù)，包括工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、

工程數(shù)量和成本的增加和減少。

73、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程缺陷責(zé)任期自（）起計算。

?A.合同簽訂日期

?B.實際竣工日期

?C.竣工驗收合格之日

?D.頒發(fā)工程接收證書之日

答案：B

本題解析：

本題考核的是缺陷責(zé)任期的起算時間。缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算。在全部工程竣工驗收

前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期相應(yīng)提前。

74、關(guān)于編制施工組織設(shè)計應(yīng)考慮的原則，下列說法錯誤的是（）。

?A.提高施工的工業(yè)化程度

?B.只采用國內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)

?C.重視工程施工的目標(biāo)控制

?D.合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性

答案：B

本題解析:

本題考查的是施工組織設(shè)計的編制原則。在編制施工組織設(shè)計時，需要積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施

工技術(shù)。

75、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度

延遲，施工費用增加，該風(fēng)險屬于（）。

?A.組織風(fēng)險

?B.技術(shù)風(fēng)險

?C.工程環(huán)境風(fēng)險

?D.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

答案：C

本題解析：

本題中描述的是屬于巖土地質(zhì)條件，屬于工程環(huán)境風(fēng)險。工程環(huán)境風(fēng)險：（1）自然災(zāi)害；（2）

巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；（3）氣象條件；（4）引起火災(zāi)和爆炸的因素。

76、下列進(jìn)度控制措施中，屬于施工方進(jìn)度控制的管理措施的是。。

?A.編制施工進(jìn)度控制的工作流程

?B.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃

?C.考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金

?D.選用對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)

答案：B

本題解析：

2021/2020教材P150頁

施工方進(jìn)度控制的管理措施如下：

（2）用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進(jìn)度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過工

程網(wǎng)格的計算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使消用的時差，工程網(wǎng)絡(luò)計劃

的方法有利于實現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。

A組織措施；C經(jīng)濟措施；D技術(shù)措施。

77、根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進(jìn)

行的工作是（）。

?A.調(diào)查研究和收集資料

?B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

?C.項目的工作編碼

?D.編制各層進(jìn)度計劃

答案：B

本題解析：暫無解析

78、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間是14,最早開始

時間是10,工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14,工作A與工作B和工作C的

間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（）天。

?A.3

?B.7

?C.8

?D.10

答案：B

本題解析：

該題目是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。本工作的總時差=緊后工作的總時差+與該工作的時間

間隔，有多個取值時，取最小的。

79、項目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中

（）.

?A.經(jīng)濟措施

?B.組織措施

,C.合同措施

?D.技術(shù)措施

答案：D

本題解析：

施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案。運用技術(shù)糾

偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析。

80、根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)（示范文本）》。發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價

款結(jié)算總額的（）。

A.2%

B.5%

C.10%

D.3%

答案：D

本題解析:

發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付

款證書后28天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函，發(fā)包人應(yīng)同時退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工程價款。

保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。第12講施工信息管理

81、工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。

?A.信息編碼體系

?B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)

?C.信息管理手冊

?D.信息處理方法

答案：C

本題解析：

在當(dāng)今的信息時代，在國際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。

82、關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。

,A.每行只能容納一項工作

,B.可以表示工作的時差

?C.可以直接表達(dá)出關(guān)鍵線路

?D.可以表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

答案：D

本題解析：

本題考查的是橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法。選項A錯誤，橫道圖一行上可容納多項工作，一般

運用在重復(fù)性的任務(wù)上；選項B.C錯誤，橫道圖沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確

定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。

83、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于合同進(jìn)度計劃的說法，正確的是（）。

?A.監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人

?B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計劃的指示

?C.實際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時，承包人應(yīng)提交修訂合同進(jìn)度計劃申請報告等資料?，報監(jiān)理

人審批

?D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進(jìn)度計劃

答案：C

本題解析：

A選項，承包人應(yīng)按專用合同條款約定的內(nèi)容和期限，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃和施工方案說明

報送監(jiān)理人。B選項，監(jiān)理人也可以直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計劃的指示，承包人應(yīng)按該

指示修訂合同進(jìn)度計劃，報監(jiān)理人審批。C選項，不論何種原因造成工程的實際進(jìn)度與合同進(jìn)度

計劃不符時,承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)向監(jiān)理人提交修訂合同進(jìn)度計劃的申請報

告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報監(jiān)理人審批。D選項，監(jiān)理人在批復(fù)前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。

84、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報價的說法，正確的是（）。

?A.投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r優(yōu)惠

?B.投標(biāo)人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中

?C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用

?D.不同承發(fā)包模式對于投標(biāo)報價高低沒有直接影響

答案：C

本題解析：

建設(shè)單位和施工企業(yè)均應(yīng)按照省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)計算規(guī)費和稅

金，不得作為競爭性費用。

85、根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價

的2%,但其最高額度不超過（）萬元人民幣。

?A.50

?B.80

?C.100

?D.120

答案：B

本題解析：

根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的

2%,但不得超過80萬元人民幣。

86、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是（）。

?A.每個工作部門的指令源是唯一的

?B.高組織層次部門可以向任何低組