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文檔簡介
第一章銷售及收款循環(huán)CS-100
第一章銷售及收款循環(huán)目錄
作業(yè)編號頁
一、流程圖1-1
二、訂單處理作業(yè)CS-1011-2
三、授信管理作業(yè)CS-1021-4
四、交貨作業(yè)CS-1031-6
五、開立發(fā)票作業(yè)CS-1041-8
六、應(yīng)收帳款作業(yè)CS-1051-10
七、客訴處理作業(yè)CS-1061-11
八、售后服務(wù)作業(yè)CS-1071-13
九、收款作業(yè)CS-1081-14
十、銷貨折讓作業(yè)CS-1091-16
、銷貨及收款循環(huán)流程:
作業(yè)編號:CS-101作業(yè)項目:訂單處理作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
作業(yè)程序:依據(jù)資料:
一、客戶詢價作業(yè)1.需求鑒定管理審查程序
業(yè)務(wù)部接獲客戶詢問本公司產(chǎn)品之相關(guān)數(shù)據(jù)及價格后,應(yīng)審核2.存出保證金作業(yè)程序
其各項規(guī)格要求,若
客戶詢價內(nèi)容不盡詳細(xì)應(yīng)即與客戶聯(lián)絡(luò)確認(rèn)。3.合約管理辦法
二、報價作業(yè)
(一)業(yè)務(wù)單位接獲客戶詢價時,業(yè)務(wù)人員須填「報價單」,經(jīng)
主管核準(zhǔn)后始可
對外報價。
(二)業(yè)務(wù)人員應(yīng)跟催客戶,確認(rèn)報價之內(nèi)容及各項條件,若報
價單之價格不為
客戶接受,經(jīng)協(xié)商后之價格仍須再填「報價單」呈核始可
送交客戶確認(rèn)。
三、投標(biāo)處理作業(yè)
作業(yè)編號:CS-101作業(yè)項目:訂單處理作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
(一)業(yè)務(wù)單位搜集客戶招標(biāo)數(shù)據(jù),研究應(yīng)具備之投標(biāo)條件。使用窗體:
(二)檢齊所需投標(biāo)資料,并擬定售價參與投標(biāo)。1.報價單
(三)若得標(biāo)則簽訂合約,并制作「訂單暨訂單變更成本分析單」2.業(yè)務(wù)投標(biāo)管理總表
經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)
后轉(zhuǎn)相關(guān)單位。3.訂單暨訂單變更成本分
析單
(四)依合約規(guī)定有無預(yù)收貨款、交貨保證金或保證函等,通知財
務(wù)單位處理。
四、客戶訂單處理作業(yè)
(一)業(yè)務(wù)單位接獲客戶確認(rèn)之報價單或客戶正式訂單后,首先
檢查受訂內(nèi)容之
各項條件齊全與否,訂購內(nèi)容是否清楚,若審核無誤后以適
當(dāng)之方式如簽
回該訂單或請客戶于報價單上簽名等,與客戶作訂單確認(rèn)。
(四)業(yè)務(wù)人員依確認(rèn)后之訂單內(nèi)容制作「訂單暨訂單變更成本分
析單」,經(jīng)權(quán)責(zé)
主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)相關(guān)單位。
作業(yè)編號:CS-101作業(yè)項目:訂單處理作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
(五)遇有客戶變更訂單時,應(yīng)由業(yè)務(wù)人員依變更內(nèi)容制作「訂單
暨訂單變更成本
分析單」,經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)相關(guān)單位。
控制重點(diǎn):
1.業(yè)務(wù)人員報價時是否依規(guī)定呈送主管核準(zhǔn)后才對外報價。
2.報價時是否估計成本之正確性,并加計合理利潤。.
3.投標(biāo)案件是否經(jīng)核準(zhǔn)。
4.客戶訂單涂改是否有蓋章或注記。
5.業(yè)務(wù)人員檢查客戶訂單后,是否輸入計算機(jī)并由計算機(jī)自動予
以序號控管。
6.業(yè)務(wù)人員與客戶談妥交易是否經(jīng)客戶確認(rèn),對于交期是否列入
控制。
7.訂單變更是否經(jīng)權(quán)責(zé)主管簽核。
8.訂單修改內(nèi)容是否合理。
作業(yè)編號:CS-101作業(yè)項目:訂單處理作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
9.若修改單價或數(shù)量,應(yīng)查明是否與開立發(fā)票情形相符
作業(yè)編號:CS-102作業(yè)項目:授信管理作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
一、信用調(diào)查、授信審核:依據(jù)資料:
(一)若客戶并非付現(xiàn),而采信用交易者,則先調(diào)閱往來顧客資1.授信作業(yè)管理辦法
料,有無過去往
來記錄。
(二)若為新客戶,則由業(yè)務(wù)人員填妥「客戶基本資料表」、「
客戶授信申請表
」、「客戶信用評核表」,經(jīng)業(yè)務(wù)單位最高主管簽核后送
授信部門進(jìn)行授
信調(diào)查。
(三)政府機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)、上市柜公司、中央信托局及交易金
額在十萬元以下
,僅需建立[■客戶基本數(shù)據(jù)表」,毋需進(jìn)行授信評估。
(四)若經(jīng)評估后,認(rèn)為此客戶信用不佳,可與經(jīng)辦業(yè)務(wù)員聯(lián)系,
討論是否要接
此訂單。使用窗體:
(五)授信部門依信用評核等級決定授信額度,若信用評估不佳1.客戶基本數(shù)據(jù)表
之客戶,但仍接
作業(yè)編號:CS-102作業(yè)項目:授信管理作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
此訂單,則由授信部門決定是否提供擔(dān)保、必要之保證或2.客戶授信申請表
要求以現(xiàn)金預(yù)付
貨款。3.客戶信用評核表
(六)客戶訂單之金額未超過信用額度,則接受此訂單,并出貨。4.專案額度申請表
(七)若訂單超過信用額度,應(yīng)依規(guī)定重新評估,并詳細(xì)說明申請
增加授信額度
之理由。
(八)授信額度、涂銷抵押或保證,仍需按上述授信過程辦理,
并經(jīng)核決權(quán)限主
管核準(zhǔn)。
(九)因特殊交易需項目申請額度者,請?zhí)睢疙椖款~度申請表」,
經(jīng)權(quán)責(zé)主管核
準(zhǔn)后始可實(shí)施。
控制重點(diǎn):
1.客戶基本數(shù)據(jù)是否確實(shí)建立,并記錄有關(guān)交易情形、財務(wù)及信
用狀況。
作業(yè)編號:CS-102作業(yè)項目:授信管理作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
2.客戶授信總額之?dāng)M定,是否考慮信用、保證及抵押額度。
3.超過授信額度的訂單是否經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后辦理。
4.客戶基本資料是否隨時補(bǔ)充、修正,使其與現(xiàn)狀相符。
5.針對一年以上未往來而重新交易之客戶,是否再依授信管理辦
法重新評估之。
作業(yè)編號:CS-102作業(yè)項目:授信管理作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
作業(yè)編號:CS-103作業(yè)項目:交貨作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
作業(yè)程序:依據(jù)資料:
一、交期管理。
(一)以業(yè)務(wù)單位與客戶協(xié)調(diào)之出貨時間為交期管理之管制基準(zhǔn)
O
(二)確定貨品之交期、收貨人、連絡(luò)電話及交貨地點(diǎn)等,通知
物流公司準(zhǔn)備按
時出貨。
(三)若為外銷,交運(yùn)前著手準(zhǔn)備報關(guān)文件及出貨手續(xù);若為內(nèi)
銷,交運(yùn)前準(zhǔn)備
出貨手續(xù)。
二、出庫排程:使用窗體:
(一)物流公司將業(yè)務(wù)單位通知之受訂貨品交期匯總,安排出貨1.出貨通知單
時間。
(二)依出貨日期、貨品種類、交運(yùn)種類等安排出庫日程及出庫2.銷貨單
事宜。
(三)在預(yù)定出貨前,將準(zhǔn)備交運(yùn)貨品打包好,并依排定之時間3.統(tǒng)一發(fā)票
作業(yè)編號:CS-103作業(yè)項目:交貨作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
出貨。
三、出庫記錄:
(一)內(nèi)銷貨品,貨到客戶簽收后,銷貨單客戶簽回聯(lián)由物流公
司取回交與倉管
確認(rèn)。
(二)會計依銷貨單及發(fā)票列記應(yīng)收帳款及銷貨收入。
(三)若屬外購商品不入公司倉庫,由外面直接出貨者,則由采
購部門提供「客
戶簽收單」及「出貨通知單」通知倉管人員辦理出貨手續(xù)。
四、外銷裝船:
(一)外銷貨品運(yùn)至碼頭機(jī)場后,由船公司或空運(yùn)公司開出裝船(
裝機(jī))證明后,貨
運(yùn)單位將各項裝船(裝機(jī))文件攜回交給業(yè)務(wù)單位。
(二)業(yè)務(wù)單位將備妥之報關(guān)相關(guān)信息、,交由報關(guān)行辦理報關(guān)事
作業(yè)編號:CS-103作業(yè)項目:交貨作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
控制重點(diǎn):
1.受訂交貨是否列表控制,并檢討逾期未交原因,提出改善對策。
2.出貨單據(jù)是否由計算機(jī)自動予以序號控管。
3.查核客戶訂購數(shù)、出貨數(shù)量及發(fā)票數(shù)量是否相符。
4.交期已到且未申請展期者,是否了解未送之原因。
5.是否有注明急件,卻遲延送貨之不合理現(xiàn)象。
6.出貨報關(guān)文件是否完整齊備。
作業(yè)編號:CS-103作業(yè)項目:交貨作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
作業(yè)編號:CS-104作業(yè)項目:開立發(fā)票作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
作業(yè)程序:依據(jù)資料:
一、開立發(fā)票1.營業(yè)稅法
(一)出貨時立即開發(fā)票,并符合營業(yè)稅法規(guī)定。2.統(tǒng)一發(fā)票使用辦法
(二)發(fā)票內(nèi)容及金額與銷貨單須相符。3.需求鑒訂管理程序
(三)若貨品須經(jīng)客戶測試驗(yàn)收者,則由業(yè)務(wù)單位于產(chǎn)品驗(yàn)收完成
后,填寫「發(fā)票開
立通知單」交予會計單位開立發(fā)票。
二、發(fā)票作廢:
(一)收回原發(fā)票,填寫「發(fā)票作廢通知單」并將作廢理由詳細(xì)明
歹(J,經(jīng)核準(zhǔn)后送交
會計單位處理。使用窗體:
(二)發(fā)票作廢申請理由:1.銷貨單
1.發(fā)票內(nèi)容開錯者。2.發(fā)票開立通知單
2.發(fā)票所載數(shù)量與客戶簽收數(shù)量不符者。3.發(fā)票
3.因故遭受退貨者。4.發(fā)票作廢通知單
作業(yè)編號:CS-104作業(yè)項目:開立發(fā)票作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
(三)原發(fā)票取回,若為當(dāng)月份發(fā)票,則直接訂于存根聯(lián)上加蓋作5.營業(yè)人銷貨退回、進(jìn)貨
廢章,始可開出新發(fā)票。退出或
折讓證明單
(四)若為已申報營業(yè)稅之發(fā)票,應(yīng)向客戶索取「營業(yè)人銷貨退回、
進(jìn)貨退出或折讓
證明單」一、二聯(lián)依期限向稅捐機(jī)關(guān)辦理營業(yè)稅扣抵或項目申
請退回。
控制重點(diǎn):
1.注意有無跳開發(fā)票情形,空白及作廢發(fā)票是否注明并適當(dāng)保
存。
2.發(fā)票內(nèi)容與銷貨單等相關(guān)單據(jù)內(nèi)容是否相符。
3.發(fā)票作廢是否依程序辦理。
4.是否定期編制營業(yè)收入與統(tǒng)一發(fā)票調(diào)節(jié)表,以確認(rèn)帳列銷貨收
入與申報營業(yè)稅之
金額差異是否合理。
作業(yè)編號:CS-104作業(yè)項目:開立發(fā)票作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
編號:
時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第17頁共32頁
作業(yè)編號:CS-105作業(yè)項目:應(yīng)收帳款作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
作業(yè)程序:依據(jù)資料:
一、會計根據(jù)銷貨單及發(fā)票,制作傳票登帳。1.會計制度
二、業(yè)務(wù)人員收到客戶款項,填寫「收入款項通知單」,經(jīng)出納人
員簽收無誤后,
交由會計人員沖帳。
三、每月由會計部門編制「帳齡分析匯總表」,并將超過規(guī)定期限
尚未收現(xiàn)者,列
表注明原因加以追查。
四、核對應(yīng)收帳款明細(xì)各戶與明細(xì)表、總分類帳暨有關(guān)憑證是否相使用窗體:
符。
五、確定備抵呆帳之提列是否適當(dāng)足夠,已確定之壞帳是否提列損1.出貨單
失。
六、呆帳沖銷應(yīng)收帳款,須經(jīng)主管核準(zhǔn)。2.發(fā)票
七、因銷貨退回及折讓所發(fā)生之應(yīng)收帳款減少,須經(jīng)主管核準(zhǔn)。3.傳票
4.明細(xì)帳
5.帳齡分析匯總表
第17頁共32頁
編號:
時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第18頁共32頁
作業(yè)編號:CS-105作業(yè)項目:應(yīng)收帳款作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
控制重點(diǎn):
1.收款單據(jù)是否由計算機(jī)自動予以序號控管。
2.逾齡之帳款是否查明原因。
3.呆帳沖銷應(yīng)收帳款,是否經(jīng)主管核準(zhǔn),是否符合稅法之規(guī)定。
4.銷貨退回或折讓是否取具證明,并經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后,扣抵應(yīng)
收帳款。
第18頁共32頁
編號:
時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第19頁共32頁
作業(yè)編號:CS-106作業(yè)項目:客訴處理作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
作業(yè)程序:依據(jù)資料:
一、客訴發(fā)生:1.客戶回饋管理程序
(一)當(dāng)有客訴問題發(fā)生時,先由客訴中心了解事情發(fā)生狀況,
并記錄于客戶訴
愿受理表。
(二)若狀況并不很嚴(yán)重,或事故發(fā)生原因很常見,由客訴中心
便可判斷責(zé)任歸
屬時,即由客訴中心判定是否為公司責(zé)任。
二、責(zé)任判定:使用窗體:
(一)當(dāng)發(fā)生事故發(fā)生原因并不常見,須進(jìn)一步研究或事故損壞1.客戶訴愿受理表
情形非常嚴(yán)重需
詳加探究者,則由客訴中心判定責(zé)任歸屬。2.客戶訴愿處理表
(二)若判定非為公司的責(zé)任時,應(yīng)通知客戶,告知其原因及不3.客戶訴愿追蹤管制表
同意退貨或理賠
之理由。
三、處理意見:
第19頁共32頁
編號:
時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第20頁共32頁
作業(yè)編號:CS-106作業(yè)項目:客訴處理作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
(一)若判定為公司責(zé)任時,則由客訴中心將「客戶訴愿處理表」
交權(quán)責(zé)單位處
理,并E-mail通知相關(guān)單位人員及主管。
(二)權(quán)責(zé)單位于收到「客戶訴愿處理表」后,應(yīng)依不良之現(xiàn)象收
集相關(guān)資料,
分析并分析可能發(fā)生之原因,將處理方式及結(jié)果記錄于r
客戶訴愿處理表
j,經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)后,通知客戶。
(三)若公司與客戶達(dá)成共識,則進(jìn)行換貨或理賠。
(四)維修之貨品應(yīng)盡速修護(hù)歸還客戶。
四、退貨:
(-)客戶退貨時,由業(yè)務(wù)單位將貨品收回,并填寫「退庫檢驗(yàn)
單」將商品退
回倉庫。
(二)依退回商品狀況及處理意見決定退貨價格、數(shù)量。
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編號:
時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第21頁共32頁
作業(yè)編號:CS-106作業(yè)項目:客訴處理作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
五、理賠:
(一)若需理賠,由業(yè)務(wù)單位辦理理賠手續(xù)。
(二)依客訴處理結(jié)果,計算理賠或折讓金額。
控制重點(diǎn):
1.對顧客質(zhì)疑事項,是否均有合適之說明。
2.客戶所提意見,是否分類統(tǒng)計并分析檢討,作日后改進(jìn)之參考。
3.是否有特定客戶退貨金額較大或退貨次數(shù)較多。
4.退貨原因、認(rèn)賠是否合理,并經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)。
5.退貨之原發(fā)票是否實(shí)時收回,每筆退貨是否均交由會計及倉庫
登帳。
6.對于理賠案件,是否詳加檢討并采取適當(dāng)之改進(jìn)措施。
第21頁共32頁
編號:
時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第22頁共32頁
作業(yè)編號:CS-106作業(yè)項目:客訴處理作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
第22頁共32頁
編號:
時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第23頁共32頁
作業(yè)編號:CS-107作業(yè)項目:售后服務(wù)作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
作業(yè)程序:依據(jù)資料:
一、客服事業(yè)處接獲客戶之售后服務(wù)需求時,判斷其是否為公司之1.客戶滿意管理程序
服務(wù)項目,有無保證卡。
二、須定期保養(yǎng)或客戶叫修部份,由客服事業(yè)處安排維修工程師前
往維修,記錄維修情形做成「維修服務(wù)記錄單」并交由客戶確
認(rèn)。
三、判斷服務(wù)項目是為收費(fèi)服務(wù)或免費(fèi)服務(wù),并協(xié)調(diào)有關(guān)人員進(jìn)行
服務(wù)
四、對于收費(fèi)服務(wù)者,由客服事業(yè)處填據(jù)「發(fā)票開立通知單」交會
計單位開立發(fā)票。
五、售后服務(wù)應(yīng)顧及時效與顧客滿意程度。使用窗體:
六、售后服務(wù)適用范圍以公司所銷售之產(chǎn)品為限。1.維修服務(wù)記錄單
2.發(fā)票開立通知單
控制重點(diǎn):
1.客戶要求之服務(wù)是否為公司服務(wù)范圍。
2.客戶是否有保證卡,是否為公司所銷售之產(chǎn)品。
第23頁共32頁
編號:
時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第24頁共32頁
作業(yè)編號:CS-107作業(yè)項目:售后服務(wù)作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
3.服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否依公司規(guī)定辦理。
第24頁共32頁
編號:
時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第25頁共32頁
作業(yè)編號:CS-108作業(yè)項目:收款作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
作業(yè)程序:依據(jù)資料:
一、預(yù)收貨款會計制度
(一)依合約約定辦理,預(yù)收定金成數(shù)變更時,須經(jīng)核準(zhǔn)。
(二)預(yù)收定金之收款程序、核準(zhǔn)等依公司規(guī)定處理。
(三)預(yù)收貨款收訖時,應(yīng)立即開立發(fā)票。
(四)退還預(yù)收貨款時,發(fā)票應(yīng)出示繳回。
(五)退還定金時權(quán)責(zé)義務(wù)應(yīng)確實(shí)結(jié)清。
二、預(yù)收收益
(一)預(yù)收收益依照合約規(guī)定辦理,其有變動時,須經(jīng)權(quán)限主管
核準(zhǔn)。
(二)預(yù)收收益依規(guī)定比率攤轉(zhuǎn)。
三、應(yīng)收票據(jù)使用窗體:
(一)收受票據(jù)時須檢查下列項目。1.統(tǒng)一發(fā)票
1.到期日。2明.細(xì)帳
2.發(fā)票人簽章、賬號。3應(yīng).收票據(jù)明細(xì)表
3.支票金額大寫是否錯誤。
第25頁共32頁
編號:
時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第26頁共32頁
作業(yè)編號:CS-108作業(yè)項目:收款作業(yè)
作業(yè)程序及控制重點(diǎn)依據(jù)數(shù)據(jù)及使用窗體
4.涂改部份應(yīng)有發(fā)票人簽章
(二)若客戶使用客票時,應(yīng)要求客戶于支票后背書。
(三)應(yīng)收票據(jù)應(yīng)實(shí)時送銀行托收并定期與會計帳核對。
(四)預(yù)估送存票據(jù)到期日,并查核是否入帳。
(五)票據(jù)更換或延兌應(yīng)填「應(yīng)收票據(jù)撤(換)票申請書」注明理
由,須經(jīng)核準(zhǔn)
后始可行,追蹤且記錄其兌現(xiàn)情形,并通知征信單位。如有
蓄意拖延或換
票之情形應(yīng)特別列入記錄。
(六)若有到期未兌現(xiàn)之票據(jù),財務(wù)單位將票據(jù)領(lǐng)回并告知業(yè)務(wù)進(jìn)
行催收,并將
相關(guān)退票證明交予會計單位據(jù)以入帳。
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