小米公司設計管理案例分析

小米為發(fā)燒而生你了解小米嗎？小米MIUI米聊三大核心業(yè)務小米的企業(yè)文化小米拼音是MI，首先是MobileInterent，小米要做移動互聯網公，其次是missionimpossible,小米要完成不能完成的任務

我們沒有森嚴的等級，每一位員工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。我們討厭冗長的會議和流程，在輕松的伙伴式工作氣氛中發(fā)揮自己的創(chuàng)意。我們相信用戶就是驅動力，我們堅持“為發(fā)燒而生〞的產品理念。小米的設計管理方式設計戰(zhàn)略管理設計目標管理設計程序管理設計質量管理知識產權管理屬于小米的設計管理設計戰(zhàn)略管理設計戰(zhàn)略管理產品設計戰(zhàn)略

人力資源戰(zhàn)略銷售渠道策略企業(yè)形象戰(zhàn)略市場營銷戰(zhàn)略產品設計戰(zhàn)略

1〕定位于發(fā)燒友，產品的研發(fā)采用了“發(fā)燒〞用戶參與的模式，可以個性化定制2〕、硬件配置是小米最為矚目的地方，作為國產乃至全球目前最強的雙核Android，小米再次刷新了我們心目中的硬件高度。

3〕、包裝特別承重抗摔，這也是小米突出自己產品品質的一種方式。定價戰(zhàn)略

低價，打造最低廉的高端智能。小米主要定位于追求高性價比的潮流玩家，雙核的配置定價1999在絕大多數消費者的能力范圍之內企業(yè)形象戰(zhàn)略讓用戶產生共鳴品牌形象對于一家想象打造客戶忠誠度的公司來說，小米需要給用戶傳遞一個積極的信號。聯合創(chuàng)始人林斌表示“小米〞的名字能讓很多人聯想到“小米加步槍〞，能夠喚起很多愛國人士的民族情結。另外，小米公司桔祥物米兔，脖系紅領巾和頭戴雷鋒帽的可愛形象能夠激發(fā)很多中國人的民族自豪感。市場營銷戰(zhàn)略整體營銷和局部營銷結合

，短期營銷與長期營銷結合〔1〕口碑營銷〔2〕事件營銷(售賣工程機、炒作質量門、雷軍效應)〔3〕微博營銷〔4〕社區(qū)及論壇〔5〕饑餓營銷人力資源戰(zhàn)略小米科技是由微軟、Google、摩托羅拉等國內外知名IT企業(yè)的優(yōu)秀軟件工程師組建的，在技術上具有明顯的優(yōu)勢。并且，小米的員工中大多為具有十年經驗的工程師，同時也吸納了少數剛畢業(yè)的研究生，因此小米是一個既有經驗又有活力的團隊，懷揣一顆創(chuàng)業(yè)的夢想是這個團隊所有成員的共同特點。銷售渠道策略小米網為唯一官方購置渠道、凡客為小米官方唯一授權線上渠道。設計目標管理目標：頂級智能目前小米科技旗下包括三大板塊，分別為深度定制的Android操作系統(tǒng)MIUI、高性能發(fā)燒小米及專為設計的社交溝通工具米聊。而小米科技的目標是做頂級智能。目標市場：1.習慣網絡購物和從網絡獲取信息的人群2.對價格敏感的中等收入人群設計程序管理企業(yè)設計系統(tǒng)的管理：小米的推出給行業(yè)刮起了一陣硬件比拼風，軟件方面同樣重要：1、快捷截圖2、快速啟動音樂界面3、一鍵手電筒4、人性化的短信優(yōu)化5、雙手整理程序圖標6、定時拍照功能7、通話錄音和便簽8、號碼分割符9、wifi管理數據10、訪客模式設計質量管理設計質量管理存在缺陷：中國質量萬里行公布的產品投訴排行榜中，小米位列產品投訴第一名。隨著眾多網友投訴內容的不斷增加，小米在產品設計與售前方面存在的諸多缺陷逐漸顯露出來。目前，在中國質量萬里行投訴平臺上，已有數百位消費者反映小米的問題，產品發(fā)貨速度慢、重啟現象嚴重、相機發(fā)紅、通話回音嚴重、售后效勞差速度慢等等均被提到。而越來越多的消費者在經歷客服的“不作為〞后開始變成“米黑〞，小米的營銷炒作的副作用逐漸凸顯，饑渴營銷使得用戶對產品的容忍度變?yōu)榱?。產品發(fā)貨速度慢相機發(fā)紅通話回音嚴重售后效勞差速度慢知識產權管理一、設立專門的知識產權的管理機構二、專利戰(zhàn)略管理三、商標戰(zhàn)略管理四、版權戰(zhàn)略管理五、商業(yè)秘密戰(zhàn)略管理六、企業(yè)知識產權價值化小米的產品特色現有的小米產品紅米小米1/1S小米2/2S小米3紅米小米電視機高性價比為發(fā)燒友定制小米3的典型性分析意識形態(tài)：新一代的性能怪獸

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應用形態(tài)：5英寸的屏幕，僅145g的重量，內搭2GBLPDDR3內存，精密高速的四核處理器，夏普/LG5吋超靈敏觸控視網膜屏標準16:9全高清分辨率，顯示精度高達441PPI。平整的