



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)四風(fēng)工作自查報告1.背景為進一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)中央和省、市委的有關(guān)文件精神,我公司組織了一次針對“企業(yè)四風(fēng)”問題的自查活動,以期確保企業(yè)風(fēng)清氣正,健康發(fā)展。2.自查內(nèi)容本次自查圍繞“四風(fēng)”問題開展,重點查找存在的問題。包括以下幾個方面的問題:2.1.官僚主義問題官僚主義問題是指企業(yè)管理層、工作人員在工作中推諉扯皮,不顧實際情況,形式主義、官僚主義現(xiàn)象嚴(yán)重等問題。本次自查工作對公司部門、機構(gòu)、員工等方面的工作進行了全面排查,發(fā)現(xiàn)了企業(yè)官僚主義問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:部門之間推諉扯皮,形式主義嚴(yán)重。部門和人員工作流程繁瑣、手續(xù)復(fù)雜。企業(yè)管理層未能全面了解下屬部門的工作內(nèi)容,對工作中出現(xiàn)的問題缺乏有效的幫助和解決。2.2.形式主義問題形式主義問題是指為了達到某種表面的形式而忽視工作的實際效果,強調(diào)形式而不注重實質(zhì),甚至在形式上過于夸張、過度注重。本次自查工作對公司各個部門進行了排查,其中存在以下形式主義問題:檢查會議時間過長,內(nèi)容單一,效果不佳。中層干部在信息報送上存在強調(diào)形式,輕視實際問題的現(xiàn)象。對于人事文件、報表的填寫較為注重程序和標(biāo)準(zhǔn),而較為忽視實際意義。2.3.奢華浪費問題奢華浪費問題是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員通過各種渠道獲取和使用公共資源,大量消耗公司財產(chǎn)的問題。本次自查工作對公司經(jīng)營、管理、服務(wù)等方面進行了全面排查,發(fā)現(xiàn)奢華浪費問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人在個人消費上過度奢侈,如過度修建公司公寓,公車私用等。公司在開展活動、會議、培訓(xùn)等方面,存在大量的同質(zhì)化、冗余性的消費。公司在采購決策上缺乏嚴(yán)格的制度和流程。2.4.官僚主義問題官僚主義問題是指企業(yè)管理層、工作人員在工作中推諉扯皮,不顧實際情況,形式主義、官僚主義現(xiàn)象嚴(yán)重等問題。本次自查工作對公司部門、機構(gòu)、員工等方面的工作進行了全面排查,發(fā)現(xiàn)了企業(yè)官僚主義問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:部門之間推諉扯皮,形式主義嚴(yán)重。部門和人員工作流程繁瑣、手續(xù)復(fù)雜。企業(yè)管理層未能全面了解下屬部門的工作內(nèi)容,對工作中出現(xiàn)的問題缺乏有效的幫助和解決。3.自查成果本次自查活動取得了一定的成果和效果,并在自查的基礎(chǔ)上制定了有效的整改措施。3.1.整改措施Strengtheningtheleadership,increasingthecommunicationbetweendepartmentsandreducingpush-and-pullinwork.Simplifyingtheworkprocedureandreducingformality.Optimizingtheallocationofresourcesandregulatingtheprocurementwork.Strictlyimplementingtheworkingproceduresandenhancingtheunderstandingofworkresponsibility.3.2.成果效果自查結(jié)束后,公司認(rèn)真制定了整改方案,并于三個月內(nèi)達成了整改目標(biāo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員已經(jīng)形成了正確的工作方式和態(tài)度,工作效率、工作質(zhì)量和工作環(huán)境得到了大幅度的改善
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 無人機操控與航拍技術(shù)考核試卷
- 圖書館數(shù)字資源長期保存策略考核試卷
- 家電產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控與質(zhì)量改進考核試卷
- 整年運輸合同范本
- 大板委托加工合同范本
- 修剪綠化直營合同范本
- 工地個人水電合同范本
- 小學(xué)生美術(shù)課件制作教學(xué)
- 名片合同范本
- 財務(wù)支出季度計劃工作的分解與執(zhí)行要點
- 李白《關(guān)山月》古詩詞課件
- 駝鳥養(yǎng)殖生態(tài)旅游項目策劃書方案模版(4篇)
- 會展服務(wù)與管理課件
- 安全風(fēng)險隱患舉報獎勵制度
- 護理中級競聘報告
- 《肩袖損傷護理》課件
- 維修保養(yǎng)協(xié)議書范本
- 河南省鄭州市外國語高中2025屆高考壓軸卷英語試卷含解析
- TDT1075-2023光伏發(fā)電站工程項目用地控制指標(biāo)
- 地方標(biāo)準(zhǔn)-黑土區(qū)侵蝕溝治理工程技術(shù)規(guī)范DB23-T 3763-2024
- 2024全新血液透析培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論