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文檔簡介

第頁共頁人事部經(jīng)理的一般職責范文人事部經(jīng)理的一般職責包括招聘、培訓、薪酬福利、員工關系以及績效管理等方面的工作。以下是一份關于人事部經(jīng)理一般職責的范文。一、招聘1.制定并執(zhí)行招聘計劃，根據(jù)公司的人員需求確定招聘渠道和招聘方式；2.負責編制崗位描述和崗位要求，發(fā)布招聘廣告、篩選簡歷并安排面試；3.面試候選人并參與招聘決策，與部門經(jīng)理協(xié)商確定錄用人選；4.對新員工進行入職培訓和指導，確保其盡快適應工作。二、培訓1.評估公司員工的培訓需求，并制定培訓計劃；2.策劃、組織和實施公司內(nèi)部和外部培訓課程，提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務水平；3.管理員工培訓預算，協(xié)調(diào)培訓資源，與培訓機構(gòu)合作；4.對培訓效果進行評估并提供反饋，不斷改進培訓方案。三、薪酬福利1.設計和管理公司的薪酬福利體系，確保符合公司的人力資源戰(zhàn)略；2.進行薪資調(diào)查和分析，與市場保持競爭力；3.定期審核和調(diào)整員工薪酬待遇，確保公平合理；4.管理員工績效評估和激勵制度，激勵員工積極工作。四、員工關系1.確保公司員工遵守公司的規(guī)章制度和紀律，處理員工糾紛和投訴；2.維護良好的員工關系，提供員工咨詢和支持服務；3.參與談判和與員工代表團隊就勞動合同、福利待遇等進行協(xié)商；4.管理員工離職手續(xù)，進行離職面談和知識轉(zhuǎn)移。五、績效管理1.設計和實施員工績效評估體系，制定明確的評估標準和流程；2.協(xié)助部門經(jīng)理和員工進行績效評估，提供反饋和建議；3.根據(jù)績效評估結(jié)果制定激勵和獎懲措施，提高員工績效和士氣；4.跟蹤和分析員工績效數(shù)據(jù)，提供報告和建議。六、其他1.負責人事數(shù)據(jù)的收集和分析，提供人力資源管理的決策依據(jù)；2.跟蹤和解讀相關的勞動法律法規(guī)，確保公司的人事管理符合法律法規(guī)的要求；3.參與公司人力資源項目的策劃和執(zhí)行，推動員工發(fā)展和公司文化建設；4.定期參加培訓和學習，不斷提升管理和專業(yè)能力。以上是人事部經(jīng)理的一般職責范

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