怎樣打動面試官

怎樣打動面試官了解招聘背后如何準(zhǔn)備簡歷給應(yīng)屆畢業(yè)生的建議2企業(yè)的一般招聘流程招聘中用到的選拔技術(shù)和方法從用人單位的角度看學(xué)生求職3一、了解招聘背后4企業(yè)的一般招聘流程

很多應(yīng)屆畢業(yè)生在簡歷篩選階段便于成功無緣；筆試與面試的順序無一定之規(guī)；測評中心技術(shù)在應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘中，使用不是太廣泛。實(shí)習(xí)是目前越來越多的企業(yè)在正式錄用前所采用的考察環(huán)節(jié)；職位發(fā)布簡歷篩選筆試/測評實(shí)習(xí)面試錄用背景調(diào)查簡歷篩選筆試測評（中心）面試背景調(diào)查5招聘中用到的選拔技術(shù)和方法基于職位要求的匹配---簡歷的針對性關(guān)鍵詞搜索6簡歷篩選專業(yè)外語邏輯案例分析（考察要點(diǎn)：分析能力、歸納能力、文字表達(dá)能力、邏輯推理能力等）7筆試的內(nèi)容測量內(nèi)容性格職業(yè)傾向性人格能力測量方法無領(lǐng)導(dǎo)小組討論文件筐或公文處理測驗(yàn)角色游戲演講模擬面談案例分析等8測評內(nèi)容結(jié)構(gòu)化面試情景模擬法行為面試法壓力面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論9面試技術(shù)命題、結(jié)果評定等環(huán)節(jié)均按事先制定的標(biāo)準(zhǔn)化程序進(jìn)行的面試，也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試。特點(diǎn)通過分析得出空缺職位的勝任資格；確定可測量命題，并給出參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)；對所有應(yīng)試者都提相同類型的問題；考官必須經(jīng)過專門的挑選和培訓(xùn)；有統(tǒng)一的評分標(biāo)準(zhǔn)和評定量表。10結(jié)構(gòu)化面試請簡單介紹一下你自己請?jiān)u價你自己的優(yōu)勢和不足你為什么選擇我們公司你認(rèn)為降價促銷與送贈品的方式，哪種更好？為什么？。。。11結(jié)構(gòu)化面試的常規(guī)問題設(shè)定一定的假設(shè)情境，在此基礎(chǔ)上要求應(yīng)聘者對一系列相關(guān)問題進(jìn)行回答。問題的設(shè)計(jì)多來自于工作，或是工作所需的某種素質(zhì)體現(xiàn)屬于結(jié)構(gòu)化面試的一種特殊形式，通常對問題有預(yù)先的答案一個假設(shè)性的情境，會涉及到對應(yīng)聘者多種能力的考察，在提問前必須清楚重點(diǎn)考察的方面12情境面試假如領(lǐng)導(dǎo)給你安排了一項(xiàng)工作，告訴你如何去做，但他的上級反對這么做，你怎么辦？你知道有可能會在電梯里遇到你的銷售對象，在電梯里面的時間大概有15秒，你如何在這段時間里打動他？你進(jìn)入一個團(tuán)隊(duì)之后，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員年齡都很大，對你的到來非常冷漠，也沒有人愿意教你，你該怎么辦？13典型的情境類問題示例針對應(yīng)聘者過去發(fā)生的事件進(jìn)行詢問通常使用“最。?！钡姆绞竭M(jìn)行提問提問的過程，通常采用不斷追問細(xì)節(jié)的方式，以判斷應(yīng)聘者的行為方式、思維方式和能力素質(zhì)，并對其描述的真實(shí)性進(jìn)行驗(yàn)證14行為面試指在有意制造的緊張氣氛中提出一連串問題，窮追不舍，直至求職者無法回答，以此觀察求職者對壓力的承受能力、邏輯思維能力和應(yīng)變能力。15壓力面試無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試是采用情景模擬的方式對應(yīng)聘者進(jìn)行集體的面試。通過給一組應(yīng)聘者(一般是5～7人)一個與工作相關(guān)的問題，讓他們進(jìn)行一定時間(一般是1小時左右)的討論，來檢測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論能力、說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力等各個方面的能力和素質(zhì)的面試方法。16無領(lǐng)導(dǎo)小組討論確認(rèn)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性通常以了解事實(shí)為主，他人對被調(diào)查者的評價更多起到參考作用學(xué)校本身的信譽(yù)對于調(diào)查結(jié)果的可信度影響很大17背景調(diào)查良好的道德品質(zhì)責(zé)任心---養(yǎng)成習(xí)慣踏實(shí)肯干（愿意吃苦）---良好的心態(tài)眼里有活學(xué)習(xí)能力溝通和人際交往能力（對他人的關(guān)注）總結(jié)分析能力獨(dú)立思考適應(yīng)性創(chuàng)新意識壓力承受能力有朝氣專業(yè)技能身體健康18用人單位希望的應(yīng)屆畢業(yè)生了解招聘背后如何準(zhǔn)備簡歷成功面試給應(yīng)屆畢業(yè)生的建議19招聘官用多長時間篩掉一份簡歷？簡歷是什么？---敲門磚/問題之源有針對性，認(rèn)真分析職位的要求和公司特點(diǎn)突出要點(diǎn)—關(guān)鍵詞不要出現(xiàn)履歷的空白向成功者學(xué)習(xí)20二、如何準(zhǔn)備簡歷

對用人單位來說，最優(yōu)秀的學(xué)生未必是最好的候選人，最適合的學(xué)生才是最好的。簡歷的基本內(nèi)容與用人單位的篩選標(biāo)準(zhǔn)基本信息求職意向教育背景工作經(jīng)歷社會實(shí)踐所獲獎項(xiàng)專業(yè)課程資質(zhì)和證書自我評價愛好科研成果薪酬期望求職信21如何準(zhǔn)備簡歷22如何準(zhǔn)備簡歷準(zhǔn)備簡歷內(nèi)容先準(zhǔn)備一份不受字?jǐn)?shù)限制、非常詳實(shí)的簡歷其次，根據(jù)所應(yīng)聘的職位需求進(jìn)行剪裁，突出那些和職位要求相吻合的部分。第三，再次檢查與核對調(diào)整后的簡歷，是否文句通順，沒有錯別字，和所應(yīng)聘的職位要求是否吻合。確認(rèn)無誤后，將這個版本的簡歷做好標(biāo)記，標(biāo)明是應(yīng)聘哪個職位的簡歷后發(fā)出。23準(zhǔn)備簡歷中的注意事項(xiàng)簡歷的長度聯(lián)系方式照片豐富自己的實(shí)踐經(jīng)歷24了解招聘背后如何準(zhǔn)備簡歷成功面試給應(yīng)屆畢業(yè)生的建議25對于應(yīng)屆畢業(yè)生面試，用人單位希望得到什么？有潛質(zhì)的新員工能迅速融入團(tuán)隊(duì)的新成員工作的承擔(dān)者組織的新鮮血液對外的品牌等等。。你能滿足用人單位的需求嗎？26三、成功面試展現(xiàn)自己特長、優(yōu)勢與職位具有很好的吻合度說服面試官接受自己的過程27對于求職者，應(yīng)聘實(shí)質(zhì)上是：面試前面試過程中面試之后28成功面試精心了解你所應(yīng)聘的公司和職位---一般信息、公司文化及價值觀、對職位的要求面試準(zhǔn)備了解面試時間、地點(diǎn)和要求著裝29面試前干凈整潔，通常質(zhì)地不用過高追求最好符合公司的氛圍最保險(xiǎn)的是比較正式的服裝30應(yīng)聘時的著裝了解面試官了解你和考官之間的力量對比問題背后面試過程中盡量避免的應(yīng)屆畢業(yè)生面試時常犯的錯誤31面試過程中面試官的四個層次心中無劍，手中無劍心中無劍，手中有劍心中有劍，手中有劍心中有劍，手中無劍32了解面試官知己知彼，百戰(zhàn)不殆地位不平等能力不平等經(jīng)驗(yàn)不平等信息不對稱33應(yīng)聘者和考官間的力量對比結(jié)論：不要隨便在考官面前玩花樣，耍心眼，說謊話！！你為什么要應(yīng)聘我們公司？為什么不去。。（其它行業(yè)/性質(zhì)/競爭對手的公司）？你給自己設(shè)計(jì)的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的？介紹一下你自己的優(yōu)勢和劣勢大學(xué)期間最挫折的一件事情是什么？為什么？。。。考察求職動機(jī)/價值觀/自我認(rèn)知/邏輯思維能力/發(fā)展?jié)撡|(zhì)34常見問題常規(guī)問題/非常規(guī)問題你的父母做什么工作？你希望的薪酬是多少？35問題背后隱藏了什么？求職缺少認(rèn)真準(zhǔn)備，“以量而非以質(zhì)取勝”對自我缺少清醒認(rèn)知說話內(nèi)容注意不要過于展開—言多必失關(guān)于不足的常見回答：工作經(jīng)驗(yàn)不夠做事過于追求完美做事比較急，總希望把事情一下都做完考慮問題過于全面周到薪酬期望應(yīng)符合實(shí)際缺乏換位思考----“霸王面”36應(yīng)屆畢業(yè)生面試時常犯的錯誤不要撒謊不要和面試官爭論，記住，面試官也是人：他/她可能情緒不好在選人方面并不專業(yè)是個刁鉆的人故意挑起你的情緒更重要的是，他/她可能是決定你能否被錄用的人不要過于緊張，更不要過于放松37面試過程中要避免的禮貌聯(lián)系學(xué)會總結(jié)需要問對方的印象和評價嗎？38面試之后了解招聘背后如何準(zhǔn)備簡歷成功面試給應(yīng)屆畢業(yè)生的建議39好高騖遠(yuǎn)，心態(tài)浮躁寧要京滬一張床，不要西部一間房心氣過高---挑戰(zhàn)性工作不會換位思考在實(shí)踐中的學(xué)習(xí)，不善于總結(jié)和思考不會把握應(yīng)屆畢業(yè)生和有工作經(jīng)驗(yàn)的求職者之間的區(qū)別40應(yīng)屆畢業(yè)生存在的普遍問題思考：如何在職場中快速脫穎而出？讀書/考研/出國的選擇---想清楚自己想要什么換不換專業(yè)專業(yè)只是入門工作時間越長，轉(zhuǎn)換成本越高以專業(yè)切入，可能會是更好的選擇41畢業(yè)前的思考“眼高手低”精益求精獨(dú)立思考眼里有活，不以事小而不為不恥下問用心做事善于學(xué)習(xí)總結(jié)轉(zhuǎn)行的選擇，從實(shí)際開始。42給應(yīng)屆