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第熱力一線員工個(gè)人總結(jié)(3篇)
熱力一線員工個(gè)人總結(jié)(精選3篇)
熱力一線員工個(gè)人總結(jié)篇1
20__年上半年,公司安全生產(chǎn)工作在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在電力板塊的直接指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、板塊、供熱安全公司生產(chǎn)工作會(huì)議,堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,部門干部職工上下一心,積極履行安全生產(chǎn)工作職責(zé),深入排查隱患,切實(shí)加大隱患整改力度,為公司健康發(fā)展、供熱穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并取得顯著的成績(jī),半年來(lái)未發(fā)生過一件安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將半年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
半年來(lái),公司安全工作緊緊圍繞冬季供熱和供熱停運(yùn)消缺全面開展工作,堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是狠抓責(zé)任主體,明確安全責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),建立企業(yè)自我約束的長(zhǎng)效機(jī)制。以各部門所轄區(qū)域?yàn)樨?zé)任主體,配備安全工程師,主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。
二、層層分解,落實(shí)責(zé)任
年初,板塊與公司負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。公司實(shí)行逐級(jí)目標(biāo)管理,公司與下屬6個(gè)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,單位第一把手對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)??剖遗c班組、班組與職工也簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)工作層層分解,落實(shí)到人。建立獎(jiǎng)罰制度,安全生產(chǎn)做得好的,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)問題的,通報(bào)批評(píng),直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。
三、加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,防患未然
公司切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督檢查,實(shí)行各單位安全工程師周檢查制和安全生產(chǎn)科定期復(fù)查制,節(jié)假日重點(diǎn)突擊檢查。半年來(lái),公司認(rèn)真對(duì)照年初與板塊簽訂的責(zé)任書,結(jié)合集團(tuán)住建局安檢站相關(guān)工作的部署,積極履行監(jiān)管職責(zé),加大安全檢查力度。
一是20__年春節(jié)的安全生產(chǎn)大檢查中,對(duì)各公司區(qū)域進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)檢查,不留死角,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患責(zé)成科室馬上整改,確保干部職工過上一個(gè)歡樂祥和的春節(jié)。
二是根據(jù)季節(jié)定期做建筑物防雷測(cè)試,電氣設(shè)備、安全工器具春季預(yù)防性試驗(yàn)兩項(xiàng)工作全部結(jié)束,試驗(yàn)結(jié)果全部合格。
三是四月份組織安全工程師學(xué)習(xí)集團(tuán)開展危險(xiǎn)源(點(diǎn))辨識(shí)及預(yù)控措施文件精神,討論辨識(shí)方法,結(jié)合自己工作實(shí)際辨識(shí)出各部門的危險(xiǎn)源點(diǎn)并制定出預(yù)控措施。
四是召開管網(wǎng)井室除銹刷漆、清淤安全工作會(huì)議,為保證人員的安全,詳細(xì)講解了工作過程中各項(xiàng)安全措施,要求職工嚴(yán)格執(zhí)行,工作前填寫安全工作卡,指定專責(zé)監(jiān)護(hù),排專人監(jiān)督檢查的安全制度,在工作現(xiàn)場(chǎng),拉警示帶、放置警示墩等安全措施,送茶水和西瓜,有力地確保了井室除銹刷漆、清淤工作的安全。
五是認(rèn)真開展不安全因素和隱患排查,結(jié)合“冬季、春季安全大檢查活動(dòng)”“百日安全活動(dòng)”在全公司范圍內(nèi)開展以“反違章、治隱患、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”為主題的春季安全生產(chǎn)檢查整治活動(dòng),全員、全面、全方位、全過程進(jìn)行一次全面安全隱患排查,共計(jì)查出安全隱患二十處,其中,老廠行政樓住戶用電爐做飯現(xiàn)象,存在較大火災(zāi)安全隱患,經(jīng)過檢查收繳三臺(tái)電爐及時(shí)及時(shí)要求用戶整改。杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保春季安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
六是加強(qiáng)車輛管理,要求車輛嚴(yán)格按照車位停放。加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理力度,外來(lái)車輛一律停在公司門口,對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行人防和技防相結(jié)合,從源頭上堵塞了漏洞,從而杜絕了各類事故,上半年無(wú)治安案件的發(fā)生。
七是認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),公司專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理負(fù)總責(zé),生產(chǎn)安環(huán)科精心組織,出安全板報(bào)兩期、參加安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽,掛安全橫幅四條,組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),觀看消防、電氣誤操作警示片40人次。為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的防火、防汛意識(shí),提高應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力,發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用,組織防火防汛應(yīng)急演練各一次。另外公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)所轄區(qū)域進(jìn)行全面隱患檢查、拍照。重點(diǎn)隔壓站、換熱站官網(wǎng)線路、老廠生活區(qū)等進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)不合格50多項(xiàng)及時(shí)下發(fā)整改通知單,限時(shí)按質(zhì)進(jìn)行整改。
上半年,公司共組織安全檢查20余次,排查各種隱患102起,及時(shí)進(jìn)行了整改,投入防汛資金0.2萬(wàn)元左右,有力地維護(hù)了全公司安定和諧的良好局面,上半年沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)
公司十分重視安全培訓(xùn)宣傳工作,年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)具體情況采取集中培訓(xùn)和以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法。
一是今年5月,召開了各科室安全工程師會(huì)議,明確各自職責(zé),配備各種記錄本,學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種安全文件,指導(dǎo)開展基礎(chǔ)工作。二是對(duì)新進(jìn)學(xué)員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。三是組織全體職工進(jìn)行20__年上半年度的安規(guī)考試。學(xué)習(xí)集團(tuán)對(duì)電力公司的事故通報(bào)。6月中旬供熱公司開展職工參加的消防、防汛演練。通過培訓(xùn),大大廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了安全責(zé)任感。
五、認(rèn)真做好防汛及值班工作
入夏以來(lái),公司切實(shí)加強(qiáng)防汛輪流值班制度,特別是加強(qiáng)夜間值班。公司在汛期前,共清理老廠生活排水溝1000余米,配備防汛編制袋1000余條,修建隔壓站排水溝一條,清理隔壓站排水口三處,開展防火、防汛演練各一次,增強(qiáng)了職工的防火、防汛意識(shí)。
熱力一線員工個(gè)人總結(jié)篇2
不經(jīng)意間一年日子又過去了,回顧這一年,公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了比較困難的時(shí)期,除了第一季度滿負(fù)荷生產(chǎn)外,其它月份按照客觀市場(chǎng)需求以及中頻爐安裝需要而調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏。
雖然20__年整個(gè)大環(huán)境經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分不樂觀,但是在_公司領(lǐng)導(dǎo)層的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)今年的銷售經(jīng)營(yíng)早預(yù)判、早布置、早提出跟進(jìn)措施,全公司統(tǒng)一思想,上下齊心協(xié)力,領(lǐng)導(dǎo)層制定措施,銷售部門努力開拓新客戶、穩(wěn)定老客戶、加緊回收資金。生產(chǎn)部門克服種種生產(chǎn)困難,努力多煉鋼,煉好鋼,多軋鋼,軋好鋼。動(dòng)力部門努力保障設(shè)備正常運(yùn)行,為煉鋼和軋鋼的正常運(yùn)行做后勤保障。
一、在20__年機(jī)修車間在全年工作中以注重質(zhì)量
節(jié)約材料的原則加工制作工件,積極配合各生產(chǎn)單位,力求在最短的時(shí)間,最有效的利用材料維修和制作各類配件。在軋錕加工方面做的比去年更加規(guī)范,并按公司要求對(duì)商標(biāo)進(jìn)行了改進(jìn),以電火花加工取代了原來(lái)的銑刀加工,使螺紋鋼更加的美觀。在今年的員工培訓(xùn)中,要求一部分員工掌握多項(xiàng)操作技能,以適應(yīng)各崗位的操作。
強(qiáng)化設(shè)備管理,嚴(yán)控外購(gòu)機(jī)、物、料,努力降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)部除了日常加強(qiáng)了與下屬生產(chǎn)廠及部門聯(lián)系,要求精心維護(hù)好設(shè)備,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),對(duì)于各部門申報(bào)的機(jī)、物、料申購(gòu)單,嚴(yán)格審核,能公司內(nèi)部自行加工制作的零部件,必須在公司內(nèi)部完整消化。對(duì)于必需外購(gòu)的機(jī)、物、料也進(jìn)行了數(shù)量控制,保證有一個(gè)合理的備品備件數(shù)量。例如電爐大爐蓋、鋼包車等等,由內(nèi)部制作完成,為企業(yè)節(jié)約了大量的資金支出。
二、五金倉(cāng)庫(kù)全體管理人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)
五金倉(cāng)庫(kù)全體管理人員一致認(rèn)為必須搞好倉(cāng)庫(kù)管理,做好生產(chǎn)的后勤保障工作。除了今年6月份進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)外,_份又進(jìn)行了一次年終綜合大盤點(diǎn),更明朗了倉(cāng)庫(kù)老底,為來(lái)年更好地做好倉(cāng)庫(kù)管理做了充分準(zhǔn)備。截止至本年_日,庫(kù)存物品總價(jià)值為。本年總?cè)霂?kù)_元,總出庫(kù)為_元。
熱力一線員工個(gè)人總結(jié)篇3
20__年碭山風(fēng)電維護(hù)項(xiàng)目堅(jiān)持“努力打造技術(shù)品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針,以“提高設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行率、降低缺陷頻發(fā)率、降低維護(hù)成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足安全生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的年度目標(biāo)。縱觀20__年電氣全年的維護(hù)工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。具體工作如下:
1、設(shè)備定檢工作:
利用春、秋檢時(shí)機(jī),對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行清掃檢查,預(yù)防性試驗(yàn),各專業(yè)工作同時(shí)進(jìn)行,保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)檢修任務(wù),不丟項(xiàng),不落項(xiàng)。
繼電保護(hù)專業(yè)主要工作包括線路保護(hù)、主變保護(hù)、母線保護(hù)、線路故障錄波器、運(yùn)動(dòng)信息子站、35KV進(jìn)線保護(hù)等共計(jì)20余項(xiàng),參與人數(shù)4人,同時(shí)對(duì)各類低壓控制系統(tǒng)及自動(dòng)裝置也進(jìn)行了全面清掃檢查。
高壓專業(yè):主變壓器、220KV開關(guān)、避雷器、過電壓保護(hù)器、高低壓電纜、絕緣瓷瓶、絕緣油等共計(jì)30余項(xiàng),設(shè)備高壓試驗(yàn)130臺(tái)次,絕緣油樣75臺(tái)。
變電專業(yè):1號(hào)主變壓器、220KV線路、母線及避雷器,220KV線路開關(guān)及刀閘、主變開關(guān)、35KV線路開關(guān)及刀閘等共計(jì)30余項(xiàng)。全年共處理箱變?nèi)毕?5臺(tái)次,35kv線路斷線1處,風(fēng)機(jī)跌落保險(xiǎn)上口斷線13處,清除35kv鐵塔鳥巢26處,處理35kv螺栓松動(dòng)26處。對(duì)避雷器、過電壓保護(hù)器等設(shè)備,全面清掃檢查,更換12臺(tái),清掃35kv開關(guān)柜10臺(tái),全面消除了設(shè)備隱患,為今冬明春設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
儀表專業(yè):電壓變送器、電流變送器、功率變送器、交直流電壓、電流表等共計(jì)50余塊。日常各類指示儀表、遠(yuǎn)傳設(shè)備等缺陷消除40余項(xiàng)。
2、日常維護(hù)工作
定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行工況進(jìn)行排查,及時(shí)清除各類威脅設(shè)備安全運(yùn)行的各類隱患,確認(rèn)設(shè)備的各項(xiàng)基本運(yùn)行指標(biāo)正常。按照技術(shù)監(jiān)督規(guī)程規(guī)定,定期對(duì)高壓電器設(shè)備進(jìn)行絕緣項(xiàng)目檢查,對(duì)220KV刀閘、懸垂絕緣子、絕緣支柱、變壓器套管等進(jìn)行紅外線成像,檢查設(shè)備內(nèi)部絕緣情況,對(duì)PT、箱變、主變絕緣油定期進(jìn)行色譜及耐壓試驗(yàn),保證設(shè)備微小缺陷能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。配合上級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門,定期上報(bào)技術(shù)監(jiān)督報(bào)表,配合相關(guān)部門開展反事故措施排查整改,并對(duì)發(fā)變組保護(hù)、自動(dòng)勵(lì)磁裝置等涉網(wǎng)保護(hù)項(xiàng)目定期篩查,上報(bào)檢查結(jié)果,并根據(jù)上級(jí)部門更改要求,對(duì)場(chǎng)內(nèi)設(shè)備不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。
3、緊急事故搶修:全年重大搶修共計(jì)4項(xiàng)
3號(hào)發(fā)電機(jī)變壓器一、二次電纜燒毀,需將油池進(jìn)行排油清理,更換新油,故障電纜更換并進(jìn)行絕緣處理。搶修工作進(jìn)行了36個(gè)小時(shí),總計(jì)投入各類專業(yè)技術(shù)人員8人,共計(jì)更換新電纜16根,制作中間接頭16個(gè),高壓試驗(yàn)32項(xiàng)。
220KV母線C項(xiàng)PT絕緣油色譜顯示內(nèi)部故障,需整體更換,將原故障PT拆除,新PT就位,測(cè)量引線恢復(fù),高壓試驗(yàn)檢測(cè)等工作。搶修工作進(jìn)行了40個(gè)小時(shí),總計(jì)投入各類專業(yè)技術(shù)人員10人,直組、絕緣、油樣等高壓試驗(yàn)5項(xiàng)。
35KV跌落開關(guān)絕緣故障,共計(jì)處理10處,更換開關(guān)機(jī)構(gòu),絕緣子等工作,保證供電線路及時(shí)投運(yùn)。
35KV避雷器由于雷擊,造成避雷器損壞,共計(jì)更換12臺(tái)。
4、重大設(shè)備技改
PMU改造:根據(jù)調(diào)度發(fā)布的指導(dǎo)性文件,克服了無(wú)施工圖紙的困難條件,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位考察研究,并繪制出適合我廠的安裝施工圖紙,根據(jù)實(shí)際考察的結(jié)果,制定除了具體的施工方案及施工材料準(zhǔn)備,為PMU改造工程的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。目前技術(shù)及物資準(zhǔn)備工作已基本完成,待材料到
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