2022年二級建造師《施工管理》考試真題及答案

2022年二級建造師《施工管理》考試真題及答案(完整版)

一?單項選擇題

下列每小題的四個選項中，，只有一項是最符合題意的正確答案，多選、錯選或不選均不得

分。

1.根據(jù)《標準施工招標文件》，不屬于工程變更范圍的是()。

A.為完成工程需要追加的額外工作

B.取消合同中任何一項工作，并將該工作轉(zhuǎn)由其他人實施

C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸

D.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性

【參考答案】B

【解析】根據(jù)，《標準施工招標文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定

外。在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應按照本條規(guī)定進行變更：

(1取消合同中任何-項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施。

(2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性。

(3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸。

(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變己批準的施工工藝或順序。

(5)為完成工程需要追加的額外工作。

2.建設工程設備采購合同通常采用的計價方式是0。

A.可調(diào)總價合同

B.固定單價合同

C.固定總價合同

D.成本加酬金合同

【參考答案】C

【解析】］設備采購合同通常采用固定總價合同，在合同交貨期內(nèi)價格不進行調(diào)整。

3.施一工企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期是()年。

A.二

B.五

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C.三

D.六

【參考答案】C

【解析］］企業(yè)獲準認證的有效期為三年。企業(yè)獲準認證后，應進行經(jīng)常性的內(nèi)部審核，保

持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認證機構(gòu)對企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理。

獲準認證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認證注銷、證暫停、認證撤銷、

復評及重新?lián)Q證等。

4.與曲線法相比,采用橫道圖方法進行施工項目費用進度綜合偏差分析的優(yōu)點是0。

A.可以準確表達出費用的絕對偏差

B.比較直觀反映費用偏差變化趨勢

C.比較容易表達出進度的相對偏差

D.比較容易預測進度偏差

【參考答案】A

【解析】橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差,

而且能直觀地表明偏差的嚴重性。

5.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本》，運至施工場地用于勞務施工的待安裝設

備，由()負責辦理或獲得保險。

A.工程承包人

B發(fā)包人漢

C勞務分包人

D.設備生產(chǎn)廠

【參考答案】A

【解析】運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，虹程承包人辦理或獲得保險，不

勞務分包人支付保險費用。

6.若工作A持續(xù)4天，最早第2天開始,有兩個后工作:工作B持續(xù)1天,最遲第10天開始,

總時差2天;工作C持續(xù)2天最早第9天完成。則工作A的自由時差是()天。

A.0

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B.1

C.3

D.2

【參考答案】B

【解析】工作的自由時差為不影響緊后工作最早開始時間的最小值，A工作有兩項緊后工作

B、C工作,B工作的最遲開始時間為第10天,總時差為2天，故B工作最冊始時間為第8天,C

工作最早完成時間為第9天,持續(xù)時間為2天，故C工作的最早開始時間為第8天,A工作持

續(xù)4天,最早第2天開始,所以A工作的最早完成時間為第5天，故A工作自由時差為8-6=2

天。

7.關(guān)于索賠成立條件的說法，錯誤的是()。

A.承包人按合同規(guī)定的程序和時間遞交索賠意向通知和索賠報告

B.與合同對照，事件已造成了承包人工程成本額外支出或直接工期損失

C.造成費用增加成工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任

D.造成費用增加成一工期損失額度巨大，超出了承包人正常的承受范圍

【參考答案】D

【解析】索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：

(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失。

(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任。

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

8.下列施工現(xiàn)場防治水污染的做法中，正確的是0。

A.乙煥發(fā)生罐產(chǎn)生的污水，用傳用容器集中存放，然后倒入沉淀池處理

B.將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源

C.化學藥品采用封閉容器，集中露天存放

D.100人以上的臨時食堂，污水經(jīng)排水溝直接排入城市污水管

【參考答案】A

【解析】B錯。禁止將有毒有害廢棄物作土回填，避免污染水源。

C錯。施工現(xiàn)場化學藥品、外加劑等要妥善入庫保存，防止污染水體。

D錯。施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、

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清理雜物，防止污染水體。

9.建設工程實行施工總承包的，對施工現(xiàn)場安全生負總責的單位是0。

A.建設單位

B.監(jiān)理單位

C.總承包單位

D.咨詢單位

【參考答案】C

【解析】建設工程實行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責并自行完成工

程主體結(jié)構(gòu)的施工.

10.工程項目實施過程中，施工單位為確保安全，在處理安全隱患時，設置了多道防線，體

現(xiàn)了對安全隱患處理的()

A.單項隱患綜合處理原則

B.冗余安全度處理原則

C.防災與減災并重處理原則

D.重點處理原則

【參考答案】B

【解析】冗余安全度處理原則：為確保安全,在處理安全隱患時應考慮設置多道防線，即使有

一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。

11.下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的是()。

A編制合理的資金使用計劃，節(jié)約資金成本

B.選用滿足功能要求且成本低的施工機械

C.明確各級成本管理人員的任務和責任

D.通過代用、2使用外加等方法減少材料消耗量

【參考答案】C

【解析】組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。成本控制是全員的活動，如實行項

目經(jīng)理責任制，落實成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級成本管理人員的任務和職能分工、

權(quán)力和責任。成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制

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責任。C選項正確。A屬于經(jīng)濟措施、B、D屬于技術(shù)措施

12.建設項目管理過程中，負責施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也可按業(yè)主要求負責整個施工招標

和發(fā)包工作的主體是()。

A.施工總承包方

B.工程監(jiān)理方

C.施工總承包管理方

D.設計方

【參考答案】A

【解析】施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的總責任，它的主要特征

如下：

(D一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。

(2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)

主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工

作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的

招標和發(fā)包工作。

(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施

工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。

(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任，即負責整個工程的施工

安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。因此，由業(yè)主方選定的

分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總責任。

(5)負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

(6)與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

13.關(guān)于項目工作流程圖的說法，正確的是()。

A.項目各參與方應形成統(tǒng)-的工作流程圖

B.工作流程圖反映組織系統(tǒng)中各工作間的邏輯關(guān)系

C.工程流程圖中用菱形框表示工作和工作的執(zhí)行者

D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系

【參考答案】B

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【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描

述工作流程組織。

14.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項

工程應當編制專項施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和()簽字后實施。

A.總監(jiān)理工程師

B.項目經(jīng)理

C.項目技術(shù)負責人

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

【參考答案】A

【解析】《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條規(guī)定”施工單位應當在施工組織設計中

編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程

編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實

施，傳職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

15.對于產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，以同類型:工序或同類型產(chǎn)品的實耗

工時為標準制定人工定額的方法提()。

A.經(jīng)驗估價法

B.統(tǒng)計分析法

C.比較類推法

D.技術(shù)測定法

【參考答案】C

【解析】比較類推法:對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、序重復、工作量小的施工過程，常用比較類

推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實耗工時為標準，類推出相似項目

定額水平的方法。此法必須掌握類似的程度和各種影響因素的異同程度。

16.根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人自檢確認的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，監(jiān)理人

未

按與承包人約定的時間進行檢查且沒有其他指示，承包人正確的做法是()。

A.自行完成覆蓋工作，并拒絕監(jiān)理人重新檢查的要求

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B.自行完成覆蓋工作,并將相應記錄報送監(jiān)理人簽字確認

C.自行完成覆蓋工作,并向監(jiān)理人進行索賠

D.報告政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)后自行完成覆蓋工作

【參考答案】B

【解析】監(jiān)理人未到場檢查:監(jiān)理人未按約定的時間進行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承

包人可自行完成覆蓋工作，并作相應記錄報送監(jiān)理人，監(jiān)理人應簽字確認。

17.某施工生產(chǎn)安全事故，造成2人死亡，11人重傷，直接經(jīng)濟損失5500萬元，則該事故屬

于()。

A.重大事故

B.特別重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【參考答案】A

【解析】根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟

損失,工程質(zhì)量事故分為4個等級：

(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)

濟損失的事故。

(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者

5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000

萬元以上5000元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100元以上1000元以下直

接經(jīng)濟損失的事故。

18.在施工過程中對影響成本的因素加強管理,采取各種有效措施保證消耗和支出不

超過成本計戈U，該做法屬于成本管理任務中()的工作內(nèi)容。

A.成本核算

B.成本分析

C.成本考核

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D.成本控制

【參考答案】D

【解析】成本控制是在施工過程中，對影響成本的各種因素加強管理,并采取各種有效措施，

將實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內(nèi)；通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋,嚴格

審查各項費用是否符合標準，計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析，進而采取多

種措施，減少或消除損失浪費。

19.施二工企業(yè)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)，若縱向工作部門是工程計劃、人事管理、設備管理等部

門，則橫向工作部門］可以是()。

A.技術(shù)管理部門

B.施工項目部

C.合同管理部門］

D.財務管理部

【參考答案】B

【解析】縱向工作部門如人、財、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門，橫向工作部門如生產(chǎn)車

等。一個施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術(shù)管理、

合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門］可以是門目部。

20.建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔時，應由0簽字。

A.總監(jiān)理工程師

B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責人

C.建設單位項目負責人

D建設行政主管部門負責人

【參考答案】B

【解析】建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全,

經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

21.工程項目施工中，針對實際施工進度滯后的狀況，施工單位改進了施工工藝，該做法表.

明施工單位采取了()措施進行項目目標動態(tài)控制。

A.技術(shù)

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B.管理

C經(jīng)濟

D.組織

【參考答案】A

【解析】施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設計技術(shù)和施工技術(shù)的選

用。

(1)不同的設計理念、設計技術(shù)路線、設計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響，在工程進度

受阻時，應分析是否存在設計技術(shù)的影響因索，為實現(xiàn)進度目標有無設計變更的必要和是否

可能變更。

(2)施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時;不僅應分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟

合理性，還應考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術(shù)的影響因

素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。

22.《住宅質(zhì)量分戶驗收表》應由()出具。

A.建設單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

【參考答案】A

【解析】對于住宅虹程，進行分戶驗收并驗收合格，建設單位按戶糧《住宅工程質(zhì)量分戶驗

收表》

23.編制施工組織總設計時,編制資源需求計劃前必須完成的工作是()。

A.編制施工總進度計劃

B繪制施工總平面圖

C編制施工準備工作計劃

D.計算技術(shù)經(jīng)濟指標

【參考答案】A

【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)

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查研究；

(2)計算主要一工種工程的工程量；

(3))確定施工的總體部署；

(4)擬訂施工方案；

(5)編制施工總進度計劃；

(6)編制資源需求量計劃；

(7)編制施工準備工作計劃；

(8)施工總平面圖設計；

(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

24.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員離開特種崗位達()個

月以上,應當重新進行實際操作考核，合格后方可上崗作業(yè)。

A.2

B.3

C.6

D.5

【參考答案】C

【解析】離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)

確認合格后方可上崗作業(yè)。

25.項目施工成本動態(tài)控制過程中，對成本的實際值和計劃值進行比較時，若將工程合同價

作為計劃值，則可作為實際值的是()。

A.投標報價值

B.設計概算

C.最高投標限價

D.施工成本的規(guī)劃值

【參考答案】A

【解析】施工成本的計劃值和實際值的比較包括：

①工程合同價與投標價中的相應成本項的比較。

②工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應成本項的比較。

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③施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應成本項的比較0

④工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較。

⑤工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較等。

26.下列項目管理相關(guān)資料中，能夠反映項目竣工驗收信息的是()。

A.項目成本偏差分析表

B.單位工程交工質(zhì)量核定表

C.施工安全設施驗收記錄表

D.年度完成工作分析表

【參考答案】B

【解析】項目竣工驗收信息主要包括:施工項目質(zhì)量合格證書、單位工程交工質(zhì)量核定表、

交工驗收證明書、施工技術(shù)資料移交表、施工項目結(jié)算、回訪與保修書等.

27.建設工程項目總進度目標論證的核心工作是()。

A.編制項目總進度計劃

B.編制項目總進度綱要

C.通過編制項目總進度計劃論證進度目標制措施的有效性

D.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性

【參考答案】D

【解析】設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)

的可能性。

28.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，下列工作內(nèi)容中，屬于施工方項目經(jīng)理權(quán)限的是()。

A.主持項目的投標工作

B.組建工程項目經(jīng)理部

C.制定項目管理機構(gòu)管理制度

D.主持制定項目管理目標責任書

【參考答案】C

【解析】項目經(jīng)理應具有下列權(quán)眼：

(1)參與項目招標、投標和合同簽訂；

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(2)參與組建項目管理機構(gòu)；

(3)參與組織對項目各階段的重大決策；

(4)主持項目管理機構(gòu)工作；

(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用；

(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度；

(7)參與選擇并直接管理具有相應資質(zhì)的分包人；

(8)參與選擇大宗資源的供應單位；

(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通；

(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

29通過計算材料成本及其占總成本的比重以判定材料成本的合理性，該成本分析方法是()。

A.相關(guān)比率法.

B.指標對比分析法

C.動態(tài)比率法

D.構(gòu)成比率法

【參考答案】D

【解析】構(gòu)成比率法:又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法。通過構(gòu)成比率，可以考察成本總

量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重，同時也可看出預算成本、實際成本和降低成本

的比例關(guān)系，從而尋求降低成本的途徑。

30.下列責任內(nèi)容中，應由施工項目經(jīng)理承擔的是0。

A.施工安全、質(zhì)量責任

B.企業(yè)市場經(jīng)營責任

C.項目投標責任

D.企業(yè)總部管理責任

【參考答案】A

【解析】項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

31.根據(jù)《建設工程文件歸檔規(guī)范》，關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是()。

A.聲像資料應與紙質(zhì)文件在案卷設置上一致

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B.專業(yè)分包的分部工程，應并入相應單位工程立卷

C.文字材料按事項、專業(yè)順序排列

D.卷內(nèi)既有文字材料又有圖紙資料時，圖紙排列在前

【參考答案】C

【解析】A選項。B選項，施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷，竣工驗收

文件按單位工程、專業(yè)組卷。C選項，文字材料按事項、專業(yè)順序排列。D選項，既有文字

材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。

32.關(guān)于單代號網(wǎng)絡計劃繪制要求的說法，正確的是()。

A.所有邏輯關(guān)系均用箭線表示

B.所有時間都數(shù)都應標注在節(jié)點

C.工作間的間隔時間用波形線表示

D.節(jié)點編號必須連續(xù)

【參考答案】A

【解析】選項A,單代號網(wǎng)絡圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時間，也

不消耗資源。選項B,節(jié)點所表示的工作名稱、持續(xù)時間和工作代號等應標注在節(jié)點內(nèi)。

選項C,雙代號時標網(wǎng)絡用波形線表示自由時差。選項D,編號標注在節(jié)點內(nèi)，號碼可間斷，

但嚴禁重復。

33.關(guān)于網(wǎng)絡計劃中關(guān)鍵線路正確的是()。

A.一個網(wǎng)絡計劃只能有一條關(guān)鍵線路

B.全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路

C.全部由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路是關(guān)鍵線路

D.總持續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路

【參考答案】D

［解析】在雙代號網(wǎng)絡計劃和單代號網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。

一個網(wǎng)絡計劃可能有一條,或幾條關(guān)鍵線路,在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。

34.工程項目基礎部位的質(zhì)量驗收證證明應由()報送質(zhì)監(jiān)督機構(gòu)備案。

A.勘察單位

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B.建設單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

【參考答案】B

【解析】對工程項目建設中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎、主體結(jié)構(gòu)等除進行常規(guī)檢查外，

監(jiān)督機構(gòu)還應在分部工程驗收時進行監(jiān)督,監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工,

建設單位應將施工、設計、監(jiān)理和建設單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證、明在驗收后三天內(nèi)

報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。

35.根據(jù)《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》，對質(zhì)量承擔全

面

責任的()。

A.設計單位項目負責人

B.施工單位項目負責人

C.監(jiān)理單位項目負責人

D.建設單位項目負責人

【參考答案】D

【解析】建設單位項目負責人對工程質(zhì)量承擔全面責任，不得違法發(fā)包、肢解發(fā)包，不得以

任何理由要求勘察、設計、施工、監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設標準，降低工程質(zhì)量,

違法違規(guī)或不當行為造成工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題應當承擔責任。

36.下列施工方進度控制的工作中，首先應進行的工作是()

A.編制施工進度計劃

B.進行施工進度計劃交底

C.編制資源需求計劃

D.進行施工進度檢查和調(diào)整

【參考答案】A

【解析】本題考查施工進度控制的任務和措施。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：

(1)編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；

(2)組織施工進度計劃的實施；

第14頁共38頁

(3)施工進度計劃的檢查與調(diào)整。

37.在建筑工程施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前應通知()進行驗收,并形成驗收文件。

A.監(jiān)理單位

B.施工單位質(zhì)檢部門

C.設計單位

D.政府質(zhì)量監(jiān)督站

【參考答案】A

【解析】隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。隱蔽工

程在隱蔽前應由施工單位通知監(jiān)理單位進行驗收,并應形成驗收文件。

38.關(guān)于《環(huán)境管理休系要求及使用指南》體系標準應用原則的說法，正確的是()。

A.該標準的實施強調(diào)自感性原則

B.著眼于各部門白己制定的管理措施

C.是一個獨立的系統(tǒng)，不納入其他管理體系中

D.強調(diào)組織最高管理者的承諾而非全員參與

【參考答案】A

【解析】環(huán)境管理體系標準的應用原則

(1)標準的實施強調(diào)自愿性原則，并不改變組織的法律責任。

(2)有效的環(huán)境管理需建立并實施結(jié)構(gòu)化的管理體系。

(3)標準著眼于采用系統(tǒng)的管理措施。

(4)環(huán)境管理體系不必成為獨立的管理系統(tǒng)，而應納人組織整個管理體系中。

(5)實施環(huán)境管理體系標準的關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防。

(6)有效地實施環(huán)境管理體系標準，必須有組織最高管理者的承諾和責任以及全員的參與。

39.根據(jù)《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)終身責任遍究暫行辦法》，項目負責人承擔

工程質(zhì)量終身責任的時間期限是0。

A.工程經(jīng)濟壽命

B.工程缺陷責任期

C.工程保修年限

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D.工程設計使用年限

【參考答案】D

【解析】建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任，是指參與新建、擴建、改建的建

筑工程項目負責人按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相

應責任。

40.采用單價合同形式的工程，其工程價款是根據(jù)()計算確定的。

A.發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人所填報的單價

B.實際完成并經(jīng)工程師計的工程量級合同單價

C.發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人實際發(fā)生的單價

D.實際完成并經(jīng)工程師計量的程量及承包人實際發(fā)生的單價

【參考答案】B

【解析】當發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時尚不能明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價

合同形式，即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格(如

每米、每平方米或者每立方米的價格)，實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價

計算應付的工程款。

41.項目竣工驗收前，施工企業(yè)按照合同約定對已完成工程和設備采取必要的保護措施所發(fā)

生的費用應計入()

A.總承包管理費

B.措施項目費

C.企業(yè)管理費

D.其他項目費

【參考答案】B

【解析】已完工程及設備保護費是指竣工驗收前，對已完工程及設備采取的必要保護措施所

發(fā)生的費用。

42.發(fā)包方將全部施工任務委托一個施工單位或夠個施工單位組成的施工聯(lián)合體完成該項目

的施工任務委托模式是()。

A.施工平行發(fā)承包

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B.施工總承包管理

C.工程總承包

D.施工總承包

【參考答案】D

【解析】發(fā)包方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施

工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施一工單位作為分包單位配合施工。

43.下列工程保險的險種中，以工程發(fā)包人和承包人雙方名義共同投保的是()

A.建筑工程一切險

B.工傷保險

C.人身意外傷害險

D.執(zhí)業(yè)責任險

【參考答案】A

【解析】按照我國保險制度，工程險包括建筑工程一切撿、安裝工程一切險兩類。在施工過

程中如果發(fā)生保險責任事件使工程本體受到損害，已支付進度款部分的工程屬于項目法人的

財產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險時應

以雙方名義共同投保。

44.根據(jù)《標準施工招標文件》，竣工付款申請單的提交時間為()。

A.工程接收證書頒發(fā)后

B.承包人提交竣工驗收報告時

C.發(fā)包人組織竣工驗收時

D.工程保修期滿后

【參考答案】A

【解析】工程接收證書頒發(fā)后，承包人應按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣

工付款申請單,并提供相關(guān)證明材料。

45.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，項目監(jiān)理機構(gòu)在召開第一次工地會議前應將工程建設監(jiān)理

規(guī)

劃報送()

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A.建設單位

B.建設主管部門

C.施工單位

D.設計單位

【參考答案】A

【解析】工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，在召開第一

次工地會議前報送建設單位。

46."五牌一圖'指的是工程概況牌、管理人員名單級監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌及（）。

A.危險源標示牌、文明施工牌、建筑效果圖

B.安全成產(chǎn)牌、施工人員現(xiàn)場出入牌、建筑效果圖

C.施工人員現(xiàn)場出入牌、危險源標示牌、施工現(xiàn)場平面圖

D.安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面圖

【參考答案】D

【解析】“五牌一圖”：（D工程概況牌；（2）管理人員名單及監(jiān)督電話牌；（3）消防保衛(wèi)（防火

責任）牌；（4）安全生產(chǎn)牌；（5）文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。

47.某項目網(wǎng)絡計劃如圖所示（時間單位:天），關(guān)于D工作的說法，正確的是（）。

A.工作D只能出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上

B.工作D只能出現(xiàn)在非關(guān)鍵線路一上

C.工作D可以出現(xiàn)在非關(guān)鍵線路一上

D.工作D總時差不為零

【解析】D工作分別經(jīng)過線路ADG,ADH,BDG,BDH,其中ADH為關(guān)鍵線路，其余3條為非關(guān)鍵

線路。故AB選項說法錯誤，C選項說法正確;D工作是屬于關(guān)鍵工作，總時差為0,D選項錯

誤。

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48.根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于承包人提出索賠期限的說法，正確的是0

A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權(quán)提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請書中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請書中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

【參考答案】D

【解析】根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：

(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書

頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。

(2)承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索

賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。

49.根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,因不可抗力導致合同無法履行連續(xù)超過84天時，

關(guān)于施工合同解除的說法，正確的是()

A.僅發(fā)包人有權(quán)提出解除合同

B.發(fā)包人和承包人均有權(quán)提出解除合同

C.僅承包人有權(quán)提出解除合同

D.發(fā)包人和承包人均無權(quán)提出解除合同

【參考答案】B

【解析】因不可抗力導致合同無法履行連續(xù)超過84天或累計超過140天的，發(fā)包人和承包

人均有權(quán)解除合同。

50.工程造價管理機構(gòu)在確定計價定額人工費時，采用的人工日旺資單價應按照()確定。

A.本地區(qū)領(lǐng)先的施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工人的每工作日應得的日工資總額

B.施工企業(yè)最熟練的技術(shù)工人每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)應得的日工資總額

C.施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工日在每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)的日工資總額

D.本領(lǐng)域大多數(shù)施一工企業(yè)般熟練技術(shù)程度工人每工作日實際得到的工資總額.

【參考答案】C

【解析】日工資單價是指施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度的生產(chǎn)工人在每工作日(國家法定工作

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時間內(nèi))按規(guī)定從事施工作業(yè)應得的H工資總額。

51.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于理化試驗方法的是()。

A.超聲波焊縫探傷

B.基樁靜載試驗

C.門窗口對角線直尺檢查

D.混凝土構(gòu)件標高XX

【參考答案】B

【解析】工程中常用的理化試驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及其含的測定等兩

個面。根據(jù)規(guī)定進行現(xiàn)場試驗，例如，對樁或地基的靜載試驗、下水管道的通水試驗、勵管

道的酣壓試驗、防水層的蓄水或淋水試驗等均屬于理化試驗方法。

52.落實施工生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理“四不放過”原則的核心環(huán)節(jié)是()

A.事故報告

B.事故處理

C.事故調(diào)查

D.事故問責

【參考答案】B

【解析】事故處理是落實“四不放過“原則的核心環(huán)節(jié)。

53.關(guān)于預算定額的說法,正確的是()。

A.預算定額以工序為對象進行編制

B.預算定額可以直接用于施工企業(yè)作業(yè)計劃的編制

C.預算定額是編制概算定額的基礎

D.預算定額是編制施工定額的依據(jù)

【參考答案】C

【解析】預算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預算定額是以

施工定額為基礎綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎。其中的人工、材料和機械

班的消耗水平根據(jù)施工定額綜合確定，定額項目的綜合程度大于施工定額。預算定額是編制

施工圖預算的主要依據(jù)。施工定額也是編制預算定額的基礎。施工定額直接應用于施工項目

第20頁共38頁

的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工

資或計量獎勵工資等。

54.下列與施工進度有關(guān)的計劃中，屬于施工企業(yè)生產(chǎn)計劃的是().

A.項目施工進度計劃

B.供貨工作進度計劃

C.生產(chǎn)資源調(diào)配計劃

D.施工總進度計劃

【參考答案】C

【解析】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施

工任務量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動，

如年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等。

55.根據(jù)《標準施工招標文件》，建設工程施工合同履約擔保的有效期是()。

A.從收到招標通知書到工程保修期結(jié)束

B.從合同生效之日至發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

C.從簽訂施工合同之日到工程竣工交付之日

D.從收到工程預付款之日到工程保修期結(jié)束

【參考答案】C

【解析】履約擔保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或

者保修期滿之日。由于合同履行期限應該包括保修期，履約擔保的時間范圍也應該覆蓋保修

期，如果確定履約擔保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔保。

56.關(guān)于清單項目和定額子目關(guān)系的說法，正確的是()。

A.清單項目的工程量和定額子目的工程量完全一致

B.清單項目的工程量和定額子目的工程可能不一致

C.清單工程量與定額工程量的計算規(guī)則是一致的

D.清單工程可以直接用于合同施工過程中的計價

【參考答案】B

【解析】A選項錯誤，于一個清單項目可能對應幾個定額子目，而清單工程量計算的是主項

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工程量，與駱定額子目的工程量可能并不一致。c選項錯誤，清單工程量計算規(guī)則與所采用

的定額工程量計算規(guī)則之間的可能是由差異的D選項錯誤，清單工程量不能直接用于計價。

57.施工風險管理工作包括:①施工風險應對;②施工風險評估;③施工風險識別;④施工風險

監(jiān)控。其期確的流程是()。

A.③-②-④-①

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.①-③-②-④

【參考答案】C

【解析】施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。

58.下列施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，包含企業(yè)質(zhì)量目標和質(zhì)量方針的指標是()。

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.質(zhì)量計劃

D.質(zhì)量方針

【參考答案】A

【解析】質(zhì)手冊是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐

的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)手冊的主要內(nèi)容包括:企

業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標;組織機構(gòu)和質(zhì)量職責；各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素；

質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。

59.某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了寬度大于0.3m的裂縫,經(jīng)分析研究不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，

可采取的處理方法是()

A.返工處理

B.返修處理

C.限制使用

D.不做處理

【參考答案】B

第22頁共38頁

【解析】對混凝土結(jié)柑出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時，也可采

取返修處理。例如，當裂縫寬度不大于0.2mm時，可采用表面密封法；當裂縫寬度大于0.3mm

時，可采用嵌縫密閉法;當裂縫較深時，則應采取灌漿修補的方法。

60.不能激勵承包人努力降低成本和縮短工期的合同形式是()。

A.成本加獎金合同

B.成本加固定費用合同

C.最大成本加費用合同

D.成本加固定比例費用合同

【參考答案】D

【解析】成本加固定比例費用合同:工程成本中直接費加一定比例的報酬費，報酬部分的比

例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨戚本加大而增加，不利于縮短工期

和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標文

件招標時采用。

61.關(guān)于按工程實施階段編制施工成本計劃的說法，正確的是()。

A.施工成本應按時間進行分解，分解的越細越好

B.首先要將總成本分解到單項工程和單位工程中

C.首先要將成本分解為人工費、材料費和施工機具使用費

D.可在控制施工進度的網(wǎng)絡圖基礎上進一步擴充得到施工成本計劃

【參考答案】D

【解析】按實施進度編制成本計劃，通常可在控制項目進度的網(wǎng)絡圖的基礎上進一步擴充得

到。

62.關(guān)于項目工作流程圖的說法正確的是()。

A.項目各參與方應形成統(tǒng)一的工作流程圖

B.工作流程圖反映組織系統(tǒng)中各工作間的邏輯關(guān)系

C.工作流程圖中用菱形框表示工作和工作的執(zhí)行者

D.工作流程圖中用雙向箭線表示一工作間的邏輯關(guān)系

【參考答案】B

【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,B選項正確。

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工作流程圖是一個重要的組織工具，工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏

輯關(guān)系，菱形框表示判別條件，也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。CD錯誤。

63.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，編制投標文件時，招標文件中的己估單價的某

種材料,在確定相關(guān)分部分項工程綜合單價時，該材料單價**()計算。

A.政府建設主管部門公布的信息價

B.投標人自主確定的材料價格

C.招標文件提供的材料暫估單價

D.投標時當?shù)卦摬牧系氖袌銎骄鶅r格

【參考答案】C.

【解析】編制投標文件時，招標工程量清單中提供了暫估單價的材料、工程設備，按暫估的

單價計入綜合單價。

64.某單代號網(wǎng)絡圖如圖所示，其邏輯關(guān)系表述正確的是()。

【參考答案】D

A.工作B完成后，即可進行工作E

B.工作C完成后，即呵進行工作G

C.工作E、D均完成后，才能進行工作G

D.工作B、C均完成后，才能進行工作E

【解析】A選項錯誤，D選項正確，B和C是E的緊前工作，故B和C全部完成后，柯進行

工作E;B、I)選項錯誤,C、D和E是G的緊前工作，故C、D和E全部完成后，可進行工作G;

65.題目缺

66.某工程根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》訂立了承包合同，約定措施項目費為300

第24頁共38頁

萬元。工程實施過程中，由于工程變更引起施工坊案改變，項目經(jīng)理部編制的變更施工方案

經(jīng)本單位技術(shù)負責人審批后即組織實施。工程完成后，承包人提出由于施工方案改變應增加

措施項目費30萬元的索賠，其中按單價計算的18萬元，按總價計算的12萬元。則應結(jié)算

的措施項目費為()?

A.312

B.318

C.330

D.300

【參考答案】D

【解析】工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調(diào)整措施項目費

的，應事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認，并應詳細說明與原方案措施項目相比的變化情

況。如果承包人未事先將擬實施的方案提交給發(fā)包人確認，則視為工程變更不起措施項目費

的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項目費的權(quán)利。故仍按合同約定的300萬元措施項目費進行結(jié)

算。

67.關(guān)于施工總承包管理方責任的說法，正確的是()。

A.與分包單位簽訂分包合同

B.承擔項目施工任務并對其工程質(zhì)量負責

C,組織和指揮施工總承包單位的施工

D.負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

【參考答案】D

【解析】一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同

都由業(yè)主方直接簽訂。

A錯一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。

B錯負責組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

C錯

68.關(guān)于橫道圖進度計劃中有關(guān)時間表示的說法，正確的是()。

A.最小的時間單位是天

B.橫道圖不能表示出停工時間

第25頁共38頁

C.時間單位可以是工作日

D.橫道圖可以表示工作量最遲開始時間

【參考答案】C

【解析】通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項目進展表示在時間表格上。按照所表

示工作的詳細程度，時間單位可以為小時、天、周、月等。通常這些時間單位用日歷表示,

此時可表示非工作時間，如:停工時間、公眾假日、假期等。根據(jù)此橫道圖使用者的要求，

工作可按照時間先后、責任、項目對象、同類資源等進行排序。

69.根據(jù)企業(yè)安全技術(shù)措施計劃的編制步驟，工作活動分類后緊接著應進行的工作是（）。

A.風險確定

B.危險源識別

C.風險評價

D.安全技術(shù)措施計劃論證

【參考答案】B

【解析】安全技術(shù)措施計劃編制可以按照”工作活動分類~危險源識別一風險確定一風險評

價一制定安全技術(shù)措施計劃評價一安全技術(shù)措施計劃的充分性”的步驟進行。

70.建設工程項目實施過程中，對資源需求計劃進行分析的是（）。

A.驗證進度計劃實現(xiàn)的可能性

B.落實加快工程進度所需的資金

C.優(yōu)化資源消耗

D.落實經(jīng)濟激勵措施

【參考答案】A

【解析】''先進度，后資源是施工管理的一個重要法則和標準。進度計劃實施的過程要求，

在進度計劃實施的）為確保進度目標的實現(xiàn),應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃（資源

進度計劃），包括資金需求計劃和其他資源（人力和物力資源需求計劃，以反映工程施工的各

時段所需要的資源。通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性，若資源

條件不具備，則應調(diào)整進度計劃。

二?多項選擇題

第26頁共38頁

下列每小題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，至少有1個錯項，多

選、錯選均不得分;少選，所選的每個選項得0.5分。

71.建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)包括()。

A.服務性

B.科學性

C.創(chuàng)造性

D.獨立性

E.公平性

【參考答案】A,B,D,E.

【解析】建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點：

⑴服務性

(2)科學性

(3)獨立性

⑷公平性

72.工程開工前，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)第一次監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有()

A.檢查建設各方的質(zhì)量保證體系建立情況

B.抽查主要建筑材料的采購計劃

C.審查施工單位的工程經(jīng)營資質(zhì)證書

D.檢查質(zhì)量控制資料的完成情況

E.審查總監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格證書

【參考答案】A,C,E.

【解析】第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質(zhì)量行為。檢查的

主要內(nèi)容有：

(1)檢查參與工程項目建設各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機構(gòu)、質(zhì)量控制方案、

措施及質(zhì)量責任制等制度。

(2)審查參與建設各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格證書。

(3)審查按建設程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設行政手續(xù)是否齊全完備。

(4)審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)。

(5)檢查結(jié)果的記錄保存。

第27頁共38頁

73.閱讀招標文件“投標人須知時，投標人應重點關(guān)注的信息有()。

A.合同條款

B.施工技術(shù)說明

C.招標工程的詳細范圍和內(nèi)容

D.投標文件的組成

E.重要的時間安排

【參考答案】C,D.E

【解析】首先，投標人需要注意招標工程的詳細內(nèi)容和范圍，避免遺漏或多報。欺，還要特別

注意投標文件的組成，避免因提供的資料不全而被作為廢標處理。還要注意招標答疑時間、

投標截止時間等重C要時間安排，避免因遺忘或遲到等原因而失去競爭機會。

74.據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》施工承包人實施按計日工計價的某項工作時，應報

送監(jiān)理人審查的資料有()。

A.工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量

B.投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)、工種、級別和耗用工時

C.實施該工作的全部流程

D.投入該工作的材料類別和數(shù)量

E.投入該工作的施工設備型號、臺數(shù)和耗用臺時

【參考答案】A,B,D.E

【解析】采用計日計價的任何一項工作，承包人應在該項工作實施過程中，每天提交以下報

表和有關(guān)憑證報送監(jiān)理人審查：

(1)工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量；

(2)投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)工種、級別和耗用工時；

(3)投入該工作的材料類別和數(shù)量；

(4)投入該工作的施工設備型號、臺數(shù)和耗用臺時；

(5)其他有關(guān)資料和憑證。

75.項目的實施階段，項目總進度包括施工進度和()

A.設計工作進度

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B.項目試運轉(zhuǎn)工作進度

C.招標工作進度

D.物資采購工作進度

E.項目動用前的準備工作進度

【參考答案】A,C,D,E

【解析】在項自的實施階段，項目總進度不僅只是施工進度，它包括：

(1)設計前準備階段的工作進度；

(2)設計二工作進度；

(3)招標工作進度；

(4)施工前準備工作進度；

(5)工程施工和設備安裝工作進度；

(6)工程物資采購工作進度；

(7)項目動用前的準備工作進度等。

76.根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人應在接到開工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工場

地的管理機構(gòu)以及人員安排的報告，其內(nèi)容應包括()。

A.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)人員組成及其分工

B,發(fā)包人現(xiàn)場代表的組成

C.各工種技術(shù)工人的安排狀況

D.主要崗位技術(shù)管理人員的資格

E.主要崗位技術(shù)和管理人員名單

【參考答案】C,D.E

【解析】承包人應在接到開工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機構(gòu)

以及人員安排的報告,其內(nèi)容應包括管理機構(gòu)的設置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及

其資格，以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。承包人應向監(jiān)理人提交施工場地人員變動情況的

報告。

77.企業(yè)安全技術(shù)措施計劃的范圍應包括()

A.改善勞動條件

B.防止事故發(fā)生

第29頁共38頁

C.安全教育形式，

D.預防職業(yè)病和職業(yè)中毒

E.安全管理制度

【參考答案】A.B.D

【解析】安全技術(shù)措施計劃的范圍應包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預防職業(yè)病和職業(yè)

中毒等內(nèi)容。

78.施工質(zhì)量保證體系運行包括的環(huán)節(jié)有()

A.計劃

B.實施.

C.檢查

D.評價

E.處理

【參考答案】A,B,C,E

【解析】施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，應用PDCA

循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開.

79.單位工程施工組織設計中，反映組織施工水平的技術(shù)經(jīng)濟指標有()。

A.項目施工工期

B.機械設備利用程度

C.項目施工成本降低率

D.勞動生產(chǎn)率

E.建筑面積

【參考答案】A,B,D.

【解析】安全技術(shù)措施計劃的范圍應包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預防職業(yè)病和職業(yè)

中毒等內(nèi)容。

80.由不同功能的計劃所構(gòu)成的建設工程進度計劃系統(tǒng)一般包括()。

A.設計進度計劃.

B.操作性進度計劃

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C.總進度規(guī)劃

D.指導性進度規(guī)劃

E單項工程進度計劃

【參考答案】B,D.

【解析】功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：(D控制性進度規(guī)劃(計劃)；(2)指導性進度規(guī)

戈I(計劃)；(3)實施性(操作性)進度計劃等。

81.編制施工成本計劃應遵循的原則有()。

A.應與生產(chǎn)進度計劃相結(jié)合

B.應具有絕對的剛性

C.應以先進的技術(shù)經(jīng)濟指標為依據(jù)編制

D.編制工作應統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理

E.成本降低率既要積極可靠又要切實可行

【參考答案】A.C,D.E

【解析】為了編制出能夠發(fā)揮積極作用的成本計劃，在編制成本計劃時應遵循以下原則：

(1)從實際情況出發(fā)編制

成本計劃必須根據(jù)國家的方針政策，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使降

低成本指標既積極可靠，又切實可行。E選項正確。

⑵與其他計劃相結(jié)合

成本計劃必須與施工項目的其他計劃，如施工方案、生產(chǎn)進度計劃、財務計劃、材料供應及

消耗計劃等密切結(jié)合，保持平衡。A選項正確。

(3))采用先進技術(shù)經(jīng)濟指標

成本計劃必須以各種先進的技術(shù)經(jīng)濟指標為依據(jù)。C選項正確

(4)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理

編制成本計劃時應采用統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理的原則。D選項正確。

(5)適度彈性

82.下列建設工程項目施工進度控制的措施中，屬于組織措施的有()。

A.進度控制工作流程的制訂

B.進度控制會議的組織設計

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C.項目施工資源需求計劃的編制

D.專門］控制部門］和人員的設置

E.進度控制任務分工表和管理職能分工表的編制

【參考答案】A,B,D.E

【解析】C選項屬于經(jīng)濟措施

83.下列違法行為中，對施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40婷80%罰款

的情形有()。

A.故意破壞事故現(xiàn)場

B.不立即組織事故搶救

C事故調(diào)查期間擅離職守

D.謊報或瞞報事故

E.遲報或漏報事故

【參考答案】B,C,E

【解析】事故發(fā)生單位主要負責人有下列違法行為之一的，處上一年年收40婷-80%的罰款。

屬于國家工作人員的，依法給予處分。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)不立即組織事故搶救；

(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守；

(3)遲報或者漏報事故。

84.據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，關(guān)于

建設工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求的說法，正確的有()。

A.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任

B.工程設計階段，設計單位應編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計劃

C.施工項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應持證上崗

D.施一工企業(yè)應按規(guī)定為從事危險作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作期間辦理意外傷害保險

E.實行總承包的工程，分包單位應接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理

【參考答案】A,C,D,E

【解析】本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求,A.C.D.E可以在教材中找到原

文;B選項“工程設計階段，設計單位應編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計劃”編制職

第32頁共38頁

業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計劃不屬于設計單位的義務，在工程設計階段,設計單位應按

照有關(guān)建設工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，進行安全保護設施的設計。

對涉及施工安全的重點部分和環(huán)節(jié)在設計文件中應進行注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指

導意見，防止因設計考慮不周而導致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。對于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工

藝的建設工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設工程,設計文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安

全事故的措問和建議。

85.施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求包括()。

A.施工前應進行現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查

B.施工組織設計中應有防治揚塵和噪音等有效措施

C.施工現(xiàn)場應建立環(huán)境保護管理體系

D.健全施工組織機構(gòu)，明確崗位權(quán)責分工

E.定期對職工進行環(huán)保法規(guī)知識的培訓和考核

【參考答案】A,B,C,E

【解析】(1)工程施工前，應進行現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查，包括:施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境條件、施工可能

對環(huán)境帶來的影響、制定環(huán)境管理計劃的其他條件。

(2)工程的施工組織設計中應有防治揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施，

并在施工作業(yè)中認真組織實施。

(3)施工現(xiàn)場應建立環(huán)境保護管理體系，層層落實，責任到人，并保證有效運行。

(4)對施工現(xiàn)場防治揚塵、噪聲、水污染及環(huán)境保護管理工作進行檢查。

(5)定期對職工進行環(huán)保法規(guī)知識的培訓考核。

86.根據(jù)《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)終身責任追究暫行辦法》，應當依法追究質(zhì)

量終身責任的個人有()。

A.建設單位項目負責人

B.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

C.檢測單位項目負責人

D.施工單位項目經(jīng)理

E.設計單位項目負責人

【參考答案】A,B,D.E

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【解析】建筑工程五方責任主體項目負責人是指承擔建筑工程項目建設的建設單位項目負責

人、勘察單位項負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。

87.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，屬于跑人工作的有()?

A.編制分包工程詳細的施工組織設計

B.提供分包工程施工所需的施工場地

C.向分包人進行設計圖紙交底

D.與項目監(jiān)理人進行直接工作聯(lián)系

E編制分包工程年、季、肛程進度計劃

【參考答案】B.C

【解析】《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF—2003--0213的主要內(nèi)容如下：

一、工程承包人(總承包單位)的主要責任和義務

1.分包人對總包合同的了解

承包人應提供總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)供分包人查閱。

2.項目經(jīng)理應按分包合同的約定，及時向分包人提供所需的指令、批準、圖紙并履行其他約

定的義務，否則分包人應在約定時間后24小時內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通

知承包人，項目經(jīng)理在收到通知后48小時內(nèi)不予答復，應承擔因延誤造成的損失。

3.承包人的工作

(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施

工條件的施工場地。

(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底。

(3)提供本合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發(fā)生的費用。

(4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等,滿足施工運輸?shù)男?/p>

要，證施工期間的暢通。

(5)負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配

合，確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設計進行施工。

88.按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類,建設工程定額可以分為()

A.建筑工程定額

B.人工定額

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C.設備安裝工程定額

D.材料消耗定額

E.施工機械臺班使用定額

【參考答案】B,D,E

【解析】建設工程定額按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分類:分為人工定額、材料消耗定額、施工機械臺

班使用定額。

89.采用固定總價合同的工程承包人承擔的價格風險有（）。

A.工程變更

B.報價計算錯誤

C.漏報項目

D.工程范圍不確定

E.人工費上漲

【參考答案】B,C,E

【解析】采固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔了較大的風險，因此報

價中不可避免地要增加一筆較高的不可預見風險費。承包商的風險主要有兩個方面:一是施

工合同計價方式價格風險，二是工作量風險。價格風險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和

人工費上漲等。工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深

度不夠所造成的誤差等。

90.關(guān)于項目管理任務分工表的說法，正確的有0。

A.每個建設項目都應編制項目管理任務分工表

B編制項目管理任務分工表前需對項目實施各階段的任務進行分解

C.項目管理任務分工表中需明確每項任務的負責部門和配合部門

D.項目管理任務分工表是項目組織設計文件的一部分

E.項目管理任務分工表確定后在項目進展過程中懷得進行調(diào)整

【參考答案】B,C;D

【解析】每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表,這是一:個項目的組織設計文件的一

部分。AD正確。

為了編制項目管理任務分工表,首先應對項目實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進度

第35頁共38頁

控制、質(zhì)